60 acast.com YOU NORMAL https://shows.acast.com/younormal de Markus Blatt new work, new normal,innovation,tools,methoden,transformation,agile,agiles arbeiten,design thinking Markus Blatt Impulse für Deinen Job YOU NORMAL liefert Dir Impulse für Deinen Job. Maja und Markus sprechen über New Work, Innovationen, Tools und Methoden für das moderne Arbeiten. Aus Sicht von Mitarbeitenden und Unternehmen. Hier gehts um Dich, um Dein Team, um Dein Arbeitsleben.


NEW NORMAL war gestern. Wir stellen Dich in den Mittelpunkt und kümmern uns um YOU NORMAL!


Maja ist selbständige Coach und Trainerin, Design Thinkerin und Innovatorin. Markus kümmert sich als Berater um Innovation und Transformation von Geschäftsmodellen in Frankfurt am Main.

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]]> YOU NORMAL liefert Dir Impulse für Deinen Job. Maja und Markus sprechen über New Work, Innovationen, Tools und Methoden für das moderne Arbeiten. Aus Sicht von Mitarbeitenden und Unternehmen. Hier gehts um Dich, um Dein Team, um Dein Arbeitsleben.


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]]> false Markus Blatt info+62daf02c03b8d30012f284ea@mg-eu.acast.com 62daf02c03b8d30012f284ea younormal episodic https://assets.pippa.io/shows/62daf02c03b8d30012f284ea/1659943868161-cb6bde24226ffb9b7381494bf9ed07a6.jpeg https://shows.acast.com/younormal YOU NORMAL Mark Zimmermann: Zwischen Kontrolle und Kontrollverlust - Arbeiten mit KI (128) Mark Zimmermann: Zwischen Kontrolle und Kontrollverlust - Arbeiten mit KI (128) Thu, 19 Mar 2026 06:00:00 GMT 53:07 69b91c6ed21529adf834361f false https://younormal.de/ 69b91c6ed21529adf834361f 62daf02c03b8d30012f284ea mark-zimmermann-zwischen-kontrolle-und-kontrollverlust-ki In dieser Folge sprechen wir mit Mark Zimmermann, Head of CoE Mobile bei EnBW, darüber, wie sich die Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine in der Praxis wirklich verändert — und was das für Führung, Teams und Unternehmen bedeutet - hör rein! full 128 Mark Zimmermann arbeitet seit 20 Jahren bei EnBW und hat sich vom Entwickler hochgearbeitet und ist heute für alle „mobilen“ Entwicklungen innerhalb der EnBW verantwortlich.


KI übernimmt das Schnelle.

Das Wiederholbare.

Das Massenhafte.


Doch was bleibt dann eigentlich für uns?


Viele Unternehmen diskutieren aktuell über Tools, Use Cases und Produktivität.

Aber die entscheidenden Fragen sind andere:


👉 Wer trifft Entscheidungen, wenn KI Vorschläge macht?

👉 Wer trägt Verantwortung für KI-generierte Ergebnisse?

👉 Verlieren wir Fähigkeiten, wenn wir Denkarbeit auslagern?

👉 Was passiert, wenn Mitarbeitende schneller innovieren als Governance-Strukturen entstehen?

👉 Und wie verändert das Führung und Zusammenarbeit?


In dieser Folge von YOUnormal – Impulse für Deinen Job sprechen wir mit Mark Zimmermann darüber,

•wie KI heute schon Software- und Produktentwicklung verändert

•welche Aufgaben künftig stärker menschlich bleiben

•warum Shadow AI zur Managementfrage wird

•wie Organisationen Kontrolle behalten können, ohne Innovation zu bremsen

•und welche Kompetenzen Teams jetzt aufbauen müssen


Eine Folge über Verantwortung, Urteilskraft und die neue Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine.


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Das Wiederholbare.

Das Massenhafte.


Doch was bleibt dann eigentlich für uns?


Viele Unternehmen diskutieren aktuell über Tools, Use Cases und Produktivität.

Aber die entscheidenden Fragen sind andere:


👉 Wer trifft Entscheidungen, wenn KI Vorschläge macht?

👉 Wer trägt Verantwortung für KI-generierte Ergebnisse?

👉 Verlieren wir Fähigkeiten, wenn wir Denkarbeit auslagern?

👉 Was passiert, wenn Mitarbeitende schneller innovieren als Governance-Strukturen entstehen?

👉 Und wie verändert das Führung und Zusammenarbeit?


In dieser Folge von YOUnormal – Impulse für Deinen Job sprechen wir mit Mark Zimmermann darüber,

•wie KI heute schon Software- und Produktentwicklung verändert

•welche Aufgaben künftig stärker menschlich bleiben

•warum Shadow AI zur Managementfrage wird

•wie Organisationen Kontrolle behalten können, ohne Innovation zu bremsen

•und welche Kompetenzen Teams jetzt aufbauen müssen


Eine Folge über Verantwortung, Urteilskraft und die neue Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine.


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]]> Jörg Staff: HR am Wendepunkt – warum Arbeitgeber sich neu erfinden müssen (127) Jörg Staff: HR am Wendepunkt – warum Arbeitgeber sich neu erfinden müssen (127) Thu, 05 Mar 2026 06:00:00 GMT 56:12 69a826512fb50a2e17aaee6b false https://younormal.de/ 69a826512fb50a2e17aaee6b 62daf02c03b8d30012f284ea jorg-staff-hr-am-wendepunkt-warum-arbeitgeber-sich-neu-erfin Warum HR vom Verwalter zum Architekten werden muss – und was KI, Fachkräftemangel und neue Erwartungen damit zu tun haben - hör rein! full 127 🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Unser Gast ist Jörg Staff – Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, Aufsichtsrat, Autor, Speaker und Investor. Seit über 20 Jahren ist er in Top-Executive-Positionen unterwegs – und heute zum zweiten Mal bei uns im Podcast.


Wir sprechen über eine zentrale Frage:

👉 Wie muss sich die Rolle des Arbeitgebers – und von HR – grundlegend verändern?


Zwischen Fachkräftemangel, KI, Babyboomer-Ruhestand und neuen Erwartungen an Arbeit stehen Unternehmen an einem Scheideweg.

Jörg bringt die klare Perspektive mit: HR muss durch die Unternehmerbrille schauen.


💬 Themen & Diskussionen der Folge


🏢 Arbeitgeber-Ökosystem & Talent-Architektur

•Was bedeuten Begriffe wie Workforce-Aufbau oder Arbeitgeber-Ökosystem wirklich – jenseits von Buzzwords?

•Sollten wir nicht statt „Personalaufbau“ von Talent-Architektur sprechen?

•Wie reagieren Unternehmen auf den demografischen Wandel und den Abgang der Babyboomer?


👓 HR durch die Unternehmerbrille

•Warum denken viele HR-Bereiche noch zu verwaltend?

•Was würde sich konkret ändern, wenn HR konsequent unternehmerisch agieren würde?

•Würden andere KPIs gelten? Andere Fragen gestellt? Andere Profile eingestellt?


🔄 Arbeitgeber am Scheideweg

•„Versorger war gestern“ – was heißt das konkret?

•Warum müssen wir die Arbeitgeberrolle neu definieren?

•Ist das in den Unternehmen wirklich angekommen – oder nur ein Schlagwort?


🤖 KI im HR – Effizienz oder Systemwandel?

•Wird KI im HR nur Prozesse beschleunigen – oder Entscheidungsstrukturen verändern?

•Wenn KI Lebensläufe scannt und Cultural Fit berechnet:

👉 Was bleibt dann die menschliche Kernkompetenz?

•Ab wann wird das Realität?


🌟 Employer Branding reicht nicht mehr?

•Reicht es heute noch, attraktiv zu wirken – oder geht es um Substanz?

•Was würde Jörg radikal anders machen, wenn er heute ein Unternehmen neu aufbauen würde?


🎯 Kerngedanke der Folge


HR ist kein administrativer Bereich.

HR ist strategischer Mitgestalter – oder wird irrelevant.


Unternehmen brauchen keine Personalverwaltung mehr.

Sie brauchen kluge Talent-Architektur, unternehmerisches Denken und klare Haltung.


VERNETZEN MIT JÖRG STAFF

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Buch: Best Workspaces 2025

Buch: KI-Revolution der Arbeitswelt


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Unser Gast ist Jörg Staff – Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, Aufsichtsrat, Autor, Speaker und Investor. Seit über 20 Jahren ist er in Top-Executive-Positionen unterwegs – und heute zum zweiten Mal bei uns im Podcast.


Wir sprechen über eine zentrale Frage:

👉 Wie muss sich die Rolle des Arbeitgebers – und von HR – grundlegend verändern?


Zwischen Fachkräftemangel, KI, Babyboomer-Ruhestand und neuen Erwartungen an Arbeit stehen Unternehmen an einem Scheideweg.

Jörg bringt die klare Perspektive mit: HR muss durch die Unternehmerbrille schauen.


💬 Themen & Diskussionen der Folge


🏢 Arbeitgeber-Ökosystem & Talent-Architektur

•Was bedeuten Begriffe wie Workforce-Aufbau oder Arbeitgeber-Ökosystem wirklich – jenseits von Buzzwords?

•Sollten wir nicht statt „Personalaufbau“ von Talent-Architektur sprechen?

•Wie reagieren Unternehmen auf den demografischen Wandel und den Abgang der Babyboomer?


👓 HR durch die Unternehmerbrille

•Warum denken viele HR-Bereiche noch zu verwaltend?

•Was würde sich konkret ändern, wenn HR konsequent unternehmerisch agieren würde?

•Würden andere KPIs gelten? Andere Fragen gestellt? Andere Profile eingestellt?


🔄 Arbeitgeber am Scheideweg

•„Versorger war gestern“ – was heißt das konkret?

•Warum müssen wir die Arbeitgeberrolle neu definieren?

•Ist das in den Unternehmen wirklich angekommen – oder nur ein Schlagwort?


🤖 KI im HR – Effizienz oder Systemwandel?

•Wird KI im HR nur Prozesse beschleunigen – oder Entscheidungsstrukturen verändern?

•Wenn KI Lebensläufe scannt und Cultural Fit berechnet:

👉 Was bleibt dann die menschliche Kernkompetenz?

•Ab wann wird das Realität?


🌟 Employer Branding reicht nicht mehr?

•Reicht es heute noch, attraktiv zu wirken – oder geht es um Substanz?

•Was würde Jörg radikal anders machen, wenn er heute ein Unternehmen neu aufbauen würde?


🎯 Kerngedanke der Folge


HR ist kein administrativer Bereich.

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Sie brauchen kluge Talent-Architektur, unternehmerisches Denken und klare Haltung.


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]]> Cornelia Rothe: Warum GUTE Teams nicht immer einer Meinung sind (126) Cornelia Rothe: Warum GUTE Teams nicht immer einer Meinung sind (126) Wed, 11 Feb 2026 06:00:00 GMT 43:04 698b569f5e0cb52f15ab44c4 false https://younormal.de/ 698b569f5e0cb52f15ab44c4 62daf02c03b8d30012f284ea cornelia-rothe-warum-gute-teams-nicht-immer-einer-meinung Wie Vielfalt, Spannung und ehrliche Kommunikation Teams stark machen – und was Führung damit zu tun hat - hör rein! full 126 INHALT

🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Gute Teams sind nicht immer harmonisch – aber sie sind ehrlich, vertrauensvoll und wirksam.

In dieser Folge spreche ich mit Cornelia Rothe, Senior Managerin für Organisationsentwicklung & Changebegleitung bei AXXCON – und leidenschaftliche Begleiterin von Teams auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit.


Was Cornelia besonders macht: Sie kommt aus der IT, ist heute systemische Teamcoachin und zertifizierte LINC Personality Profilerin – mit einem sehr klaren Blick darauf, was Teams wirklich stark macht.


💬 Themen dieser Folge


✅ Was ein gutes Team ausmacht – jenseits von Rollen & Skills

✅ Warum Reibung wichtig ist – und Harmonie trügerisch sein kann

✅ Typische Stolpersteine: Wenn ein „Team“ eigentlich nur eine Arbeitsgruppe ist

✅ Erste Schritte, um Vertrauen aufzubauen oder zurückzugewinnen

✅ Vielfalt erkennen & gezielt fördern – über Persönlichkeitsprofile & Teamreflexion

✅ Wie man laute und leise Stimmen im Team in Balance bringt

✅ Der richtige Umgang mit dominanten Persönlichkeiten

✅ Kritik als Chance: Wie Teams lernen, konstruktive Konflikte zu führen

✅ Impulse für neue Führungskräfte – und wie man eine offene Teamkultur mitgestaltet

✅ Warum jede:r im Team Verantwortung trägt – nicht nur die Führungskraft


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🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Gute Teams sind nicht immer harmonisch – aber sie sind ehrlich, vertrauensvoll und wirksam.

In dieser Folge spreche ich mit Cornelia Rothe, Senior Managerin für Organisationsentwicklung & Changebegleitung bei AXXCON – und leidenschaftliche Begleiterin von Teams auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit.


Was Cornelia besonders macht: Sie kommt aus der IT, ist heute systemische Teamcoachin und zertifizierte LINC Personality Profilerin – mit einem sehr klaren Blick darauf, was Teams wirklich stark macht.


💬 Themen dieser Folge


✅ Was ein gutes Team ausmacht – jenseits von Rollen & Skills

✅ Warum Reibung wichtig ist – und Harmonie trügerisch sein kann

✅ Typische Stolpersteine: Wenn ein „Team“ eigentlich nur eine Arbeitsgruppe ist

✅ Erste Schritte, um Vertrauen aufzubauen oder zurückzugewinnen

✅ Vielfalt erkennen & gezielt fördern – über Persönlichkeitsprofile & Teamreflexion

✅ Wie man laute und leise Stimmen im Team in Balance bringt

✅ Der richtige Umgang mit dominanten Persönlichkeiten

✅ Kritik als Chance: Wie Teams lernen, konstruktive Konflikte zu führen

✅ Impulse für neue Führungskräfte – und wie man eine offene Teamkultur mitgestaltet

✅ Warum jede:r im Team Verantwortung trägt – nicht nur die Führungskraft


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]]> Prof. Jörg Westphal: Neu in Führung? Das solltest Du beachten! (125) Prof. Jörg Westphal: Neu in Führung? Das solltest Du beachten! (125) Thu, 29 Jan 2026 06:00:00 GMT 51:53 697a06890507f71624833e4f false https://younormal.de/ 697a06890507f71624833e4f 62daf02c03b8d30012f284ea prof-joerg-westphal-neu-in-fuhrung-das-solltest-du-beachten Die ersten 100 Tage als Führungskraft: Worauf es wirklich ankommt – und was du lieber lassen solltest - hör rein! full 125 INHALT

🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Zum ersten Mal in einer Führungsrolle?

Dann ist diese Folge für dich!

Unser Gast Prof. Jörg Westphal bringt nicht nur jahrzehntelange Erfahrung als Coach, Geschäftsführer und Hochschulprofessor mit – er hat hunderte Führungskräfte auf ihrem Weg begleitet.

Heute spricht er mit uns darüber, was neue Führungskräfte wirklich brauchen, was ihnen oft fehlt – und wie sie die typischen Stolpersteine vermeiden können.


💬 Themen dieser Folge


✅ Warum viele frisch gebackene Führungskräfte unvorbereitet in ihre Rolle gehen

✅ Die häufigsten Denkfehler in den ersten Wochen – und wie du sie vermeidest

✅ Warum „Führen wollen“ wichtiger ist als „Führen dürfen“

✅ Wie du Vertrauen aufbaust, ohne dich zu verbiegen

✅ Welche Erwartungen du klären solltest – mit deinem Team und mit dir selbst

✅ Feedback, Haltung und Kommunikation: Die unterschätzten Erfolgsfaktoren

✅ Was du tun kannst, wenn du zwischen Team und Management zerrieben wirst

✅ Warum Selbstreflexion der wichtigste Führungs-Skill ist

✅ Welche Fragen du dir regelmäßig stellen solltest, um gut zu führen

✅ Was gute Führung in Zeiten von Remote, Hybrid & KI bedeutet


🎯 Für wen ist diese Folge?

•Du bist neu in Führung?

•Du überlegst, eine Führungsrolle anzunehmen?

•Du begleitest neue Führungskräfte als HR oder Coach?


Dann hör unbedingt rein.


👤 Über den Gast: Prof. Jörg Westphal

•Geschäftsführer, Coach & Professor für Leadership & Personalentwicklung

•Führungsberater in DAX-Konzernen und mittelständischen Unternehmen

•Über 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften

•Leidenschaftlicher Verfechter von Klarheit, Haltung und Vertrauen in der Führung



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Dann ist diese Folge für dich!

Unser Gast Prof. Jörg Westphal bringt nicht nur jahrzehntelange Erfahrung als Coach, Geschäftsführer und Hochschulprofessor mit – er hat hunderte Führungskräfte auf ihrem Weg begleitet.

Heute spricht er mit uns darüber, was neue Führungskräfte wirklich brauchen, was ihnen oft fehlt – und wie sie die typischen Stolpersteine vermeiden können.


💬 Themen dieser Folge


✅ Warum viele frisch gebackene Führungskräfte unvorbereitet in ihre Rolle gehen

✅ Die häufigsten Denkfehler in den ersten Wochen – und wie du sie vermeidest

✅ Warum „Führen wollen“ wichtiger ist als „Führen dürfen“

✅ Wie du Vertrauen aufbaust, ohne dich zu verbiegen

✅ Welche Erwartungen du klären solltest – mit deinem Team und mit dir selbst

✅ Feedback, Haltung und Kommunikation: Die unterschätzten Erfolgsfaktoren

✅ Was du tun kannst, wenn du zwischen Team und Management zerrieben wirst

✅ Warum Selbstreflexion der wichtigste Führungs-Skill ist

✅ Welche Fragen du dir regelmäßig stellen solltest, um gut zu führen

✅ Was gute Führung in Zeiten von Remote, Hybrid & KI bedeutet


🎯 Für wen ist diese Folge?

•Du bist neu in Führung?

•Du überlegst, eine Führungsrolle anzunehmen?

•Du begleitest neue Führungskräfte als HR oder Coach?


Dann hör unbedingt rein.


👤 Über den Gast: Prof. Jörg Westphal

•Geschäftsführer, Coach & Professor für Leadership & Personalentwicklung

•Führungsberater in DAX-Konzernen und mittelständischen Unternehmen

•Über 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften

•Leidenschaftlicher Verfechter von Klarheit, Haltung und Vertrauen in der Führung



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]]> Thomas Herzog: Wie sich Teams selbst organisieren (124) Thomas Herzog: Wie sich Teams selbst organisieren (124) Thu, 11 Dec 2025 06:00:00 GMT 53:35 6935804138a11f5f3ea4866b false https://younormal.de/ 6935804138a11f5f3ea4866b 62daf02c03b8d30012f284ea thomas-herzog-wie-sich-teams-selbst-organisieren Navigation im Team: Wie Organisationen wirklich selbstständig werden – mit Thomas Herzog (Chief Product Officer bei voiio) - hör rein! full 124 Herzlich willkommen zu einer tiefgehenden Folge über Organisationen, die nicht nur funktionieren, sondern selbstständig agieren und entscheiden. Zu Gast ist Thomas Herzog, Chief Product Officer bei voiio in Berlin, einem Unternehmen, das sich dem Wohlbefinden von Mitarbeitenden verschrieben hat. Thomas teilt seine langjährigen Erfahrungen aus der Startup-Welt (kontist, airy, etventure) und erklärt, wie man in dynamischen Umfeldern Strukturen schafft, die Mikromanagement überflüssig machen.


Wir sprechen über:

  • Autonomie vs. Chaos: Was Autonomie für moderne Teams wirklich bedeutet und warum sie der Schlüssel zu handlungsfähigen Organisationen ist.
  • Voraussetzungen für Selbstverantwortung: Welche Basis geschaffen werden muss, damit Teams eigenverantwortlich handeln können.
  • Praxistools für Entscheidungen: Konkrete Methoden und Tools zur Förderung dezentraler Entscheidungen, darunter die Effort-Impact-Matrix.
  • Die Rolle der Führungskraft: Wie Führungskräfte den Wandel aktiv begleiten und die Verantwortung erfolgreich abgeben.
  • Stolpersteine und Überwindung: Typische Hürden auf dem Weg zu mehr Selbstständigkeit und wie man sie umschifft.
  • KI und Autonomie: Wie Künstliche Intelligenz zu mehr Selbständigkeit im Job beitragen kann und welches Thomas' aktuelles Lieblings-KI-Tool ist (Perplexity).


Im Gespräch erwähnt:

Lovable für Prototypen

Perplexity: KI-Tool, das Thomas aktuell favorisiert.

Effort Impact Matrix: Methode zur Priorisierung von Aufgaben und Entscheidungen.


LINKS ZU THOMAS:

LinkedIn-Profil von Thomas

Website von voiio


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Wir sprechen über:

  • Autonomie vs. Chaos: Was Autonomie für moderne Teams wirklich bedeutet und warum sie der Schlüssel zu handlungsfähigen Organisationen ist.
  • Voraussetzungen für Selbstverantwortung: Welche Basis geschaffen werden muss, damit Teams eigenverantwortlich handeln können.
  • Praxistools für Entscheidungen: Konkrete Methoden und Tools zur Förderung dezentraler Entscheidungen, darunter die Effort-Impact-Matrix.
  • Die Rolle der Führungskraft: Wie Führungskräfte den Wandel aktiv begleiten und die Verantwortung erfolgreich abgeben.
  • Stolpersteine und Überwindung: Typische Hürden auf dem Weg zu mehr Selbstständigkeit und wie man sie umschifft.
  • KI und Autonomie: Wie Künstliche Intelligenz zu mehr Selbständigkeit im Job beitragen kann und welches Thomas' aktuelles Lieblings-KI-Tool ist (Perplexity).


Im Gespräch erwähnt:

Lovable für Prototypen

Perplexity: KI-Tool, das Thomas aktuell favorisiert.

Effort Impact Matrix: Methode zur Priorisierung von Aufgaben und Entscheidungen.


LINKS ZU THOMAS:

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]]> Hier muss die KI draußen bleiben (123) Hier muss die KI draußen bleiben (123) Thu, 27 Nov 2025 10:03:23 GMT 30:54 692821eb518d5087500337e8 false https://younormal.de/ 692821eb518d5087500337e8 62daf02c03b8d30012f284ea hier-muss-die-ki-draussen-bleiben Warum es im Job Momente gibt, in denen Menschlichkeit wichtiger ist als Effizienz – und KI besser Pause macht - hör rein! full 123 Wir reden viel darüber, wo KI uns hilft: schneller, klüger, produktiver.

Aber mindestens genauso wichtig ist die Gegenfrage: Wo hat KI nichts verloren?


In dieser Folge schauen wir auf genau diese Situationen:

🎧 Momente im Berufsalltag, in denen Empathie, Intuition oder Verantwortung gefragt sind – und KI sogar schaden kann.


Maja und Markus teilen jeweils ihre Perspektiven – aus der Praxis, ehrlich, pointiert.


🤝 1. Menschliche Beziehungen & Konflikte im Job (Maja)

🧑‍💼 2. Personalführung & Feedbackgespräche (Markus)

💭 3. Eigene Meinung & Identität (Maja)

🧠 4. Kreativität & Denkprozesse (Markus)

🙅‍♀️ 5. Werteentscheidungen (Maja)

🔐 6. Vertraulichkeit & sensible Situationen (Markus)


💡 Fazit:

KI kann viel. Aber sie kann nicht verstehen, nicht fühlen, nicht verantworten.

Deshalb: Lass sie draußen, wenn Menschlichkeit gefragt ist.


Unsere bisherigen Folgen zu KI:

KI-Agenten nehmen Dir immer mehr Arbeit ab (117)

Design Thinking mit KI noch besser! (72)

KI & Ethik. Gast: Dr. Tobias Kopp (46)

KI musst Du trainieren (43)


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Aber mindestens genauso wichtig ist die Gegenfrage: Wo hat KI nichts verloren?


In dieser Folge schauen wir auf genau diese Situationen:

🎧 Momente im Berufsalltag, in denen Empathie, Intuition oder Verantwortung gefragt sind – und KI sogar schaden kann.


Maja und Markus teilen jeweils ihre Perspektiven – aus der Praxis, ehrlich, pointiert.


🤝 1. Menschliche Beziehungen & Konflikte im Job (Maja)

🧑‍💼 2. Personalführung & Feedbackgespräche (Markus)

💭 3. Eigene Meinung & Identität (Maja)

🧠 4. Kreativität & Denkprozesse (Markus)

🙅‍♀️ 5. Werteentscheidungen (Maja)

🔐 6. Vertraulichkeit & sensible Situationen (Markus)


💡 Fazit:

KI kann viel. Aber sie kann nicht verstehen, nicht fühlen, nicht verantworten.

Deshalb: Lass sie draußen, wenn Menschlichkeit gefragt ist.


Unsere bisherigen Folgen zu KI:

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]]> Deep Dive mit Prof. Claas Lahmann: So macht die Arbeit Dich glücklich Deep Dive mit Prof. Claas Lahmann: So macht die Arbeit Dich glücklich Thu, 13 Nov 2025 08:16:55 GMT 1:13:09 6915794ba17ebcde8831b45a false https://younormal.de/ 6915794ba17ebcde8831b45a 62daf02c03b8d30012f284ea deep-dive-mit-prof-claas-lahmann-wie-arbeit-glucklich-macht Was wir tun können, damit Arbeit uns nicht erschöpft – sondern stärkt, erfüllt und sogar glücklicher macht - hör rein! full 122 INHALT

Unser heutiger Gast ist einer der führenden Experten für psychosomatische Gesundheit und die Wirkung von Arbeit auf unser Wohlbefinden:

Prof. Dr. Claas Lahmann, Ärztlicher Direktor der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie am Universitätsklinikum Freiburg.


Mit seinem Buch „Wie Arbeit glücklich macht“ zeigt er: Arbeit muss nicht krank machen – sie kann Quelle von Sinn, Zufriedenheit und Gesundheit sein.

Wir sprechen mit ihm über wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse, praxistaugliche Empfehlungen und überraschende Aha-Momente rund um Führung, Kommunikation, Stress, Sinn und Selbstverantwortung.


💬 Fragen & Themen der Folge


🎧 Einstieg & Motivation

•Warum Arbeit manchmal stärkt – und manchmal krank macht

•Welche ersten Warnsignale du nicht übersehen solltest

•Was kleine Veränderungen im Alltag sofort bewirken können


🔍 Sinn & Bedeutung

•Was sinnvolle Arbeit ausmacht – und wie man sie erkennt

•Was du tun kannst, wenn du dich im Job gefangen fühlst

•Wie Unternehmen helfen können, Sinn erfahrbar zu machen


🏆 Anerkennung, Fairness & Sicherheit

•Welche Formen der Anerkennung wirklich wirksam sind

•Wie Führungskräfte echte Fairness gestalten können


🗣️ Beziehungen & Kommunikation

•Warum gute Kommunikation der Schlüssel zur Bindung ist

•Was psychologische Sicherheit bedeutet – und wie man sie schafft

•Wie man mit toxischen Teams und schwierigen Chefs umgeht


🔥 Konflikte & Stress

•Wie Modelle wie BART helfen, Konflikte produktiv zu machen

•Warum wir so oft Schwierigkeiten haben, „Nein“ zu sagen


🧭 Führung & Selbstverantwortung

•Was „glücksfördernde Führung“ konkret bedeutet

•Wie auch Mitarbeitende selbst zur Zufriedenheit beitragen können



🌐 Kontakt & Links

•📖 Buch: Wie Arbeit glücklich macht von Claas Lahmann

•🧠 Klinikseite: Uniklinik Freiburg – Psychosomatik

•💼 Prof. Dr. Claas Lahmann auf LinkedIn



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]]> INHALT

Unser heutiger Gast ist einer der führenden Experten für psychosomatische Gesundheit und die Wirkung von Arbeit auf unser Wohlbefinden:

Prof. Dr. Claas Lahmann, Ärztlicher Direktor der Klinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie am Universitätsklinikum Freiburg.


Mit seinem Buch „Wie Arbeit glücklich macht“ zeigt er: Arbeit muss nicht krank machen – sie kann Quelle von Sinn, Zufriedenheit und Gesundheit sein.

Wir sprechen mit ihm über wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse, praxistaugliche Empfehlungen und überraschende Aha-Momente rund um Führung, Kommunikation, Stress, Sinn und Selbstverantwortung.


💬 Fragen & Themen der Folge


🎧 Einstieg & Motivation

•Warum Arbeit manchmal stärkt – und manchmal krank macht

•Welche ersten Warnsignale du nicht übersehen solltest

•Was kleine Veränderungen im Alltag sofort bewirken können


🔍 Sinn & Bedeutung

•Was sinnvolle Arbeit ausmacht – und wie man sie erkennt

•Was du tun kannst, wenn du dich im Job gefangen fühlst

•Wie Unternehmen helfen können, Sinn erfahrbar zu machen


🏆 Anerkennung, Fairness & Sicherheit

•Welche Formen der Anerkennung wirklich wirksam sind

•Wie Führungskräfte echte Fairness gestalten können


🗣️ Beziehungen & Kommunikation

•Warum gute Kommunikation der Schlüssel zur Bindung ist

•Was psychologische Sicherheit bedeutet – und wie man sie schafft

•Wie man mit toxischen Teams und schwierigen Chefs umgeht


🔥 Konflikte & Stress

•Wie Modelle wie BART helfen, Konflikte produktiv zu machen

•Warum wir so oft Schwierigkeiten haben, „Nein“ zu sagen


🧭 Führung & Selbstverantwortung

•Was „glücksfördernde Führung“ konkret bedeutet

•Wie auch Mitarbeitende selbst zur Zufriedenheit beitragen können



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]]> Klarheit für Deine Karriere und Dein Leben mit dem Lebensrad (121) Klarheit für Deine Karriere und Dein Leben mit dem Lebensrad (121) Thu, 30 Oct 2025 06:00:00 GMT 27:21 6900dd9191e8d679a0613e68 false https://younormal.de/ 6900dd9191e8d679a0613e68 62daf02c03b8d30012f284ea klarheit-fur-deine-karriere-und-dein-leben-mit-dem-lebensrad Wie ein Kreis dir hilft, aus dem Gedankenkarussell auszusteigen – und wieder klar zu sehen, was wirklich zählt - hör rein! full 121 INHALT

🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Kennst du das Gefühl, dass einfach alles gleichzeitig wichtig ist – aber du nicht weißt, wo du anfangen sollst?

Dann ist das Lebensrad genau das richtige Tool für dich: einfach, visuell, wirkungsvoll.


🎯 In dieser Folge lernst du:

✅ Was das Lebensrad ist und wie du es anwendest

✅ Wie du damit Klarheit über deine Karriere und dein Leben bekommst

✅ Wie du aus dem Gefühl „alles ist zu viel“ in gezielte Handlungsfähigkeit kommst

✅ Warum du nicht alles auf einmal verändern musst – aber anfangen solltest


🌀 Was ist das Lebensrad?


Ein Visualisierungstool aus dem Coaching – meist in 6–8 Lebensbereiche aufgeteilt, z. B.:

•Karriere

•Gesundheit

•Finanzen

•Familie & Freunde

•Persönliches Wachstum

•Partnerschaft

•Freizeit

•Spiritualität


Du bewertest jeden Bereich auf einer Skala von 1 bis 10 und verbindest die Punkte zu einem „Rad“.

Was dabei entsteht: ein sofort sichtbares Bild deiner aktuellen Lebensbalance – mit Stärken und Baustellen.


📌 Drei typische Beispiele (Karriere-Kontext)

•Karriere: 4/10 – Du merkst, dass dein Job nicht mehr zu dir passt

•Persönliches Wachstum: 3/10 – Du sehnst dich nach Entwicklung, Coaching, neuen Impulsen

•Finanzen: 5/10 – Deine finanzielle Lage hemmt dich, z. B. bei einem geplanten Jobwechsel


💡 Tipps zur Umsetzung

•Nutze das Rad regelmäßig – z. B. alle 6 Monate oder zum Jahreswechsel

•Leite konkrete Ziele ab (statt „Ich will gesünder leben“ → „2x/Woche Sport“)

•Sei ehrlich – keine Selbstdarstellung, sondern Selbstreflexion

•Teile es mit jemandem – Coach, Partner:in oder Freund:in


👉Hol dir dein kostenloses Workbook „Wheel of Life“!

Wenn du Majas Newsletter abonnierst, bekommst du nicht nur regelmäßig Inspirationen rund um Arbeit, Leben und Neuanfänge – sondern auch mein beliebtes „Wheel of Life“-Workbook als Geschenk. Es hilft dir, Klarheit über deine aktuelle Lebensbalance zu gewinnen und den Fokus auf das zu legen, was dich wirklich erfüllt. ✨

➡️ Jetzt anmelden, reflektieren und neu ausrichten! https://www.whatsnextjourney.com/



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🔍 Worum geht’s in dieser Folge?


Kennst du das Gefühl, dass einfach alles gleichzeitig wichtig ist – aber du nicht weißt, wo du anfangen sollst?

Dann ist das Lebensrad genau das richtige Tool für dich: einfach, visuell, wirkungsvoll.


🎯 In dieser Folge lernst du:

✅ Was das Lebensrad ist und wie du es anwendest

✅ Wie du damit Klarheit über deine Karriere und dein Leben bekommst

✅ Wie du aus dem Gefühl „alles ist zu viel“ in gezielte Handlungsfähigkeit kommst

✅ Warum du nicht alles auf einmal verändern musst – aber anfangen solltest


🌀 Was ist das Lebensrad?


Ein Visualisierungstool aus dem Coaching – meist in 6–8 Lebensbereiche aufgeteilt, z. B.:

•Karriere

•Gesundheit

•Finanzen

•Familie & Freunde

•Persönliches Wachstum

•Partnerschaft

•Freizeit

•Spiritualität


Du bewertest jeden Bereich auf einer Skala von 1 bis 10 und verbindest die Punkte zu einem „Rad“.

Was dabei entsteht: ein sofort sichtbares Bild deiner aktuellen Lebensbalance – mit Stärken und Baustellen.


📌 Drei typische Beispiele (Karriere-Kontext)

•Karriere: 4/10 – Du merkst, dass dein Job nicht mehr zu dir passt

•Persönliches Wachstum: 3/10 – Du sehnst dich nach Entwicklung, Coaching, neuen Impulsen

•Finanzen: 5/10 – Deine finanzielle Lage hemmt dich, z. B. bei einem geplanten Jobwechsel


💡 Tipps zur Umsetzung

•Nutze das Rad regelmäßig – z. B. alle 6 Monate oder zum Jahreswechsel

•Leite konkrete Ziele ab (statt „Ich will gesünder leben“ → „2x/Woche Sport“)

•Sei ehrlich – keine Selbstdarstellung, sondern Selbstreflexion

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]]> Deep Dive mit Nico Hildmann: Richtig führen im Startup-Umfeld (120) Deep Dive mit Nico Hildmann: Richtig führen im Startup-Umfeld (120) Thu, 16 Oct 2025 05:00:00 GMT 44:03 68ed1381f513ad2b8150cbfb false https://younormal.de/ 68ed1381f513ad2b8150cbfb 62daf02c03b8d30012f284ea deep-dive-mit-nico-hildmann-richtig-fuehren-im-startupumfeld Ein Gespräch über Vertrauen, Konflikte, Klarheit und das, was gute Teams wirklich ausmacht - hör rein! full 120 INHALT

🎧 Worum geht’s in dieser Folge?

Heute geht’s um echte Führung, gelebten Startup-Spirit – und die Frage:

Wie befähigen wir Organisationen, selbstständig zu denken, zu handeln und zu entscheiden?


Dazu ist heute bei uns: Nico Hildmann

➡️ Geschäftsführer des Gründerzentrums GRIBS

➡️ Leiter der Startbahn27 in Schweinfurt

➡️ Netzwerker, Möglichmacher und Stimme mit Wiedererkennungswert


Wir sprechen mit Nico über seinen Weg, was ihn geprägt hat, wie er Teams aufbaut und führt – und warum Selbstverantwortung keine Methode, sondern ein Mindset ist.


👋 Intro & Einstieg:

Unser Einstieg: 5 schnelle Fragen zu Glaubenssätzen, Ratschlägen & Lieblingssachen

(inkl. Werbeplakat am Potsdamer Platz 😄)

Danach: Nicos Gründungsweg – vom CyberLab in Karlsruhe zur Startbahn27. Drei Schlüsselmomente, die ihn geprägt haben.


💬 Themen & Fragen im Gespräch

Was ist das Herzstück der Startbahn27?

Was bedeutet Führung für dich – und wie hat sich das verändert?

Welche Erlebnisse aus Jugend oder Ausbildung prägen dich bis heute?

Was unterscheidet Führung im Startup von Führung im Konzern?

Welche drei Dinge machen Teams wirklich erfolgreich?

Wie gehst du mit Konflikten und Vertrauensbrüchen im Team um?

Welche Tools helfen dir im Alltag für Fokus & Fortschritt? (z. B. OKRs, Kanban, etc.)

Wie bleibst du als Führungskraft lernfähig?

Was würdest du deinem 21-jährigen Ich heute raten?


Führung ist kein Titel – sondern eine Haltung.

Und echte Selbstorganisation braucht Vertrauen, Klarheit und Fehlerfreundlichkeit.



LINKS ZU NICO

Nicos LinkedIn

Startbahn27

GRIBS


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🎧 Worum geht’s in dieser Folge?

Heute geht’s um echte Führung, gelebten Startup-Spirit – und die Frage:

Wie befähigen wir Organisationen, selbstständig zu denken, zu handeln und zu entscheiden?


Dazu ist heute bei uns: Nico Hildmann

➡️ Geschäftsführer des Gründerzentrums GRIBS

➡️ Leiter der Startbahn27 in Schweinfurt

➡️ Netzwerker, Möglichmacher und Stimme mit Wiedererkennungswert


Wir sprechen mit Nico über seinen Weg, was ihn geprägt hat, wie er Teams aufbaut und führt – und warum Selbstverantwortung keine Methode, sondern ein Mindset ist.


👋 Intro & Einstieg:

Unser Einstieg: 5 schnelle Fragen zu Glaubenssätzen, Ratschlägen & Lieblingssachen

(inkl. Werbeplakat am Potsdamer Platz 😄)

Danach: Nicos Gründungsweg – vom CyberLab in Karlsruhe zur Startbahn27. Drei Schlüsselmomente, die ihn geprägt haben.


💬 Themen & Fragen im Gespräch

Was ist das Herzstück der Startbahn27?

Was bedeutet Führung für dich – und wie hat sich das verändert?

Welche Erlebnisse aus Jugend oder Ausbildung prägen dich bis heute?

Was unterscheidet Führung im Startup von Führung im Konzern?

Welche drei Dinge machen Teams wirklich erfolgreich?

Wie gehst du mit Konflikten und Vertrauensbrüchen im Team um?

Welche Tools helfen dir im Alltag für Fokus & Fortschritt? (z. B. OKRs, Kanban, etc.)

Wie bleibst du als Führungskraft lernfähig?

Was würdest du deinem 21-jährigen Ich heute raten?


Führung ist kein Titel – sondern eine Haltung.

Und echte Selbstorganisation braucht Vertrauen, Klarheit und Fehlerfreundlichkeit.



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]]> Achtsamkeit - 5 Minuten, die Deinen Alltag verändern (119) Achtsamkeit - 5 Minuten, die Deinen Alltag verändern (119) Thu, 02 Oct 2025 05:00:00 GMT 28:26 68dbf06a09b1c365e4652b43 false https://younormal.de/ 68dbf06a09b1c365e4652b43 62daf02c03b8d30012f284ea achtsamkeit-5-minuten-die-deinen-alltag-verandern-119 Wie 5 achtsame Minuten am Tag deinen Fokus stärken, dein Stresslevel senken – und dich wieder in den Mittelpunkt deines Alltags rücken - hör rein! full 119 INHALT

🔍 Worum geht’s?

Montagmorgen, 7 Uhr. Der Tag rauscht los – im Autopilot.

Meetings, Mails, To-dos… Und irgendwo dazwischen: Du.

Doch wann hast du dir zuletzt bewusst 5 Minuten für dich genommen?


In dieser Folge erfährst du:

✅ Warum kleine Auszeiten im Alltag oft wirkungsvoller sind als große Pausen

✅ Wie du mit nur 5 Minuten Achtsamkeit am Morgen und Abend mehr Klarheit gewinnst

✅ Wie du damit dein Stresslevel senkst und deine Selbstwahrnehmung stärkst

✅ Konkrete Mikro-Momente der Achtsamkeit, die in jeden Alltag passen


🌿 Achtsamkeit im Alltag – ohne Retreat, ohne Perfektion


🧠 Der Morgenmoment

Statt direkt ins Handy zu schauen:

Stell dir morgens diese Frage:

👉 „Was brauche ich heute, damit es ein guter Tag für mich wird?“


🛏️ Die Abendreflexion

Kurz vorm Schlafen:

👉 „Was habe ich heute getan, worauf ich stolz bin?“


🎯 Der Effekt:

Diese kleinen Momente holen dich ins Jetzt, steigern dein Wohlbefinden und stärken deine Selbstwirksamkeit – und das ganz ohne großen Aufwand.


🚶‍♀️ Achtsamkeit in kleinen Alltagssituationen:


Auto fahren – ohne Radio, einfach in Ruhe


Kaffee trinken – bewusst riechen, schmecken, atmen


3 Atemzüge vor dem nächsten Meeting


Mittagessen – ohne Bildschirm, dafür mit dir selbst


10 Minuten Spaziergang – ohne Handy, nur du


🎯 Challenge für dich:

Mach eine Woche lang mit:

🕖 Morgens: „Was brauche ich heute…?“

🌙 Abends: „Worauf bin ich stolz…?“

Und beobachte, was sich verändert.


📌 Unsere Tipps zum Starten:


Reminder im Handy stellen


Mini-Tagebuch (2 Fragen, 2 Minuten)


Austausch mit Freund:innen oder Kolleg:innen


Kein Druck – einfach loslegen


🎧 Jetzt reinhören – und nimm dir 10 Minuten, die dich erinnern, was wirklich zählt: Du.


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🔍 Worum geht’s?

Montagmorgen, 7 Uhr. Der Tag rauscht los – im Autopilot.

Meetings, Mails, To-dos… Und irgendwo dazwischen: Du.

Doch wann hast du dir zuletzt bewusst 5 Minuten für dich genommen?


In dieser Folge erfährst du:

✅ Warum kleine Auszeiten im Alltag oft wirkungsvoller sind als große Pausen

✅ Wie du mit nur 5 Minuten Achtsamkeit am Morgen und Abend mehr Klarheit gewinnst

✅ Wie du damit dein Stresslevel senkst und deine Selbstwahrnehmung stärkst

✅ Konkrete Mikro-Momente der Achtsamkeit, die in jeden Alltag passen


🌿 Achtsamkeit im Alltag – ohne Retreat, ohne Perfektion


🧠 Der Morgenmoment

Statt direkt ins Handy zu schauen:

Stell dir morgens diese Frage:

👉 „Was brauche ich heute, damit es ein guter Tag für mich wird?“


🛏️ Die Abendreflexion

Kurz vorm Schlafen:

👉 „Was habe ich heute getan, worauf ich stolz bin?“


🎯 Der Effekt:

Diese kleinen Momente holen dich ins Jetzt, steigern dein Wohlbefinden und stärken deine Selbstwirksamkeit – und das ganz ohne großen Aufwand.


🚶‍♀️ Achtsamkeit in kleinen Alltagssituationen:


Auto fahren – ohne Radio, einfach in Ruhe


Kaffee trinken – bewusst riechen, schmecken, atmen


3 Atemzüge vor dem nächsten Meeting


Mittagessen – ohne Bildschirm, dafür mit dir selbst


10 Minuten Spaziergang – ohne Handy, nur du


🎯 Challenge für dich:

Mach eine Woche lang mit:

🕖 Morgens: „Was brauche ich heute…?“

🌙 Abends: „Worauf bin ich stolz…?“

Und beobachte, was sich verändert.


📌 Unsere Tipps zum Starten:


Reminder im Handy stellen


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Kein Druck – einfach loslegen


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]]> Deep Dive mit Marco Scharobe: Wie man mit Mut gründet, führt und entscheidet (118) Deep Dive mit Marco Scharobe: Wie man mit Mut gründet, führt und entscheidet (118) Fri, 19 Sep 2025 07:52:48 GMT 52:05 68cd0bd02368c9ec80cd3c77 false https://younormal.de/ 68cd0bd02368c9ec80cd3c77 62daf02c03b8d30012f284ea deep-dive-mit-marco-scharobe-wie-man-mit-mut-gruendet Von Immobilien bis Windkraft – ein inspirierendes Gespräch über unternehmerischen Mut, klare Entscheidungen und persönliches Wachstum - hör rein! full 118 INHALT


🔍 Worum geht’s?

In dieser Folge treffen wir auf einen Unternehmer, der mit Vision, Technik und Herz Menschen begeistert: Marco Scharobe.

Vom Berliner Immobilienmarkt bis zur Windenergie – Marco bringt über 15 Jahre Gründungserfahrung mit und zeigt, was es heißt, groß zu denken – auch wenn es Gegenwind gibt.


💬 Themen der Folge


✨ Gründungsmomente & Mindset

  • Die Story, die ihn zum Unternehmer gemacht hat
  • Warum er den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt hat
  • Der Moment, in dem klar war: „Ich muss das jetzt einfach machen.“


💥 Herausforderungen & Learnings

  • Seine größte Hürde als Gründer – und wie er sie gemeistert hat
  • Rückblick: Was er gerne früher gewusst hätte
  • Was ihn heute noch antreibt – auch in schwierigen Zeiten


🧠 Führung & Persönliches Wachstum

  • Wie Marco sein Unternehmen führt: Haltung, Werte, Ideologie
  • Routinen für Klarheit & Fokus
  • Welche Veränderungen er in seinem Alltag vorgenommen hat – und was das mit Mindset zu tun hat


🎯 Fazit:

Diese Folge ist für alle, die Gründergeist spüren, nach unternehmerischer Klarheit suchen und sich von jemandem inspirieren lassen wollen, der sich weder von Märkten noch von Meinungen aufhalten lässt.


👂 Jetzt reinhören und mitnehmen, was Marco auf seinem Weg gelernt hat!


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LinkedIn von Marco

IDASWIND GmbH: Übersicht

RE:Solut GmbH: Übersicht


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🔍 Worum geht’s?

In dieser Folge treffen wir auf einen Unternehmer, der mit Vision, Technik und Herz Menschen begeistert: Marco Scharobe.

Vom Berliner Immobilienmarkt bis zur Windenergie – Marco bringt über 15 Jahre Gründungserfahrung mit und zeigt, was es heißt, groß zu denken – auch wenn es Gegenwind gibt.


💬 Themen der Folge


✨ Gründungsmomente & Mindset

  • Die Story, die ihn zum Unternehmer gemacht hat
  • Warum er den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt hat
  • Der Moment, in dem klar war: „Ich muss das jetzt einfach machen.“


💥 Herausforderungen & Learnings

  • Seine größte Hürde als Gründer – und wie er sie gemeistert hat
  • Rückblick: Was er gerne früher gewusst hätte
  • Was ihn heute noch antreibt – auch in schwierigen Zeiten


🧠 Führung & Persönliches Wachstum

  • Wie Marco sein Unternehmen führt: Haltung, Werte, Ideologie
  • Routinen für Klarheit & Fokus
  • Welche Veränderungen er in seinem Alltag vorgenommen hat – und was das mit Mindset zu tun hat


🎯 Fazit:

Diese Folge ist für alle, die Gründergeist spüren, nach unternehmerischer Klarheit suchen und sich von jemandem inspirieren lassen wollen, der sich weder von Märkten noch von Meinungen aufhalten lässt.


👂 Jetzt reinhören und mitnehmen, was Marco auf seinem Weg gelernt hat!


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]]> KI-Agenten nehmen Dir immer mehr Arbeit ab (117) KI-Agenten nehmen Dir immer mehr Arbeit ab (117) Thu, 04 Sep 2025 07:45:20 GMT 44:14 68b83063b4b4b9b3d2d3cac6 false https://younormal.de/ 68b83063b4b4b9b3d2d3cac6 62daf02c03b8d30012f284ea ki-agenten-nehmen-dir-immer-mehr-arbeit-ab Challenge: Maja und Markus haben KI-Agenten getestet und stellen Dir die Highlights vor - hör rein! full 117 INHALT

🔍 Worum geht’s?

In dieser Folge tauchen wir ein in die Welt der KI-Agenten – also digitalen Assistenten, die proaktiv mitdenken, handeln und dich bei der Arbeit spürbar entlasten.

Was heute noch wie Magie klingt, ist oft schon Realität.


Du erfährst:

✅ Was genau ein KI-Agent ist

✅ Wie er dich im Alltag unterstützen kann

✅ Warum er mehr ist als nur ein Chatbot

✅ Und: Zwei praxisnahe Beispiele aus dem echten Berufsleben


🤖 Was ist ein KI-Agent eigentlich?


Ein KI-Agent ist ein softwarebasiertes System, das:

•seine Umgebung wahrnimmt,

•Informationen verarbeitet,

•daraus Entscheidungen ableitet und

•eigenständig Handlungen ausführt,

um ein definiertes Ziel zu erreichen.


Im Unterschied zu reaktiven Tools kann ein KI-Agent proaktiv agieren, kontinuierlich lernen und sich an neue Situationen anpassen.


🎯 Ziel: Unterstützung – individuell, lernend, effizient.

Manche KI-Agenten erinnern dich an Termine, andere schreiben Stellenbewerbungen – oder buchen Reisen. Manche steuern sogar Industrieanlagen.


⸻


📚 Beispiel: Anna – Die smarte Vertriebsleiterin


Früher:

Anna suchte montagmorgens stundenlang nach potenziellen Kunden – mit wenig Orientierung.


Heute:

Ihr KI-Agent analysiert über Nacht CRM-Daten, Marktbewegungen & Social Media – und liefert morgens die 3 besten Vertriebschancen.

Mit Handlungsempfehlung. Ohne Ratespiel.

💥 Ergebnis: Weniger suchen – mehr verkaufen.



🧠 Weitere Beispiele für KI-Agenten im Einsatz:

•Reiseplanungs-Bots (Flüge suchen, Preise vergleichen, buchen)

•Industrielle Agenten zur Maschinenüberwachung

•Trading-Bots für Finanzmärkte

•Marketing-Automation-Agenten


🎯 Fazit

KI-Agenten sind mehr als Tools – sie sind deine unsichtbaren Co-Piloten für Alltag, Karriere und Business.

Sie helfen dir, smarter zu arbeiten, Zeit zu sparen und fokussierter zu handeln.



WERBUNG IN EIGENER SACHE

Du interessierst dich für das Thema KI und möchtest die neuesten KI-Tools direkt auf deine persönlichen Use Cases anwenden?

www.ki-training-innovation.de


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🔍 Worum geht’s?

In dieser Folge tauchen wir ein in die Welt der KI-Agenten – also digitalen Assistenten, die proaktiv mitdenken, handeln und dich bei der Arbeit spürbar entlasten.

Was heute noch wie Magie klingt, ist oft schon Realität.


Du erfährst:

✅ Was genau ein KI-Agent ist

✅ Wie er dich im Alltag unterstützen kann

✅ Warum er mehr ist als nur ein Chatbot

✅ Und: Zwei praxisnahe Beispiele aus dem echten Berufsleben


🤖 Was ist ein KI-Agent eigentlich?


Ein KI-Agent ist ein softwarebasiertes System, das:

•seine Umgebung wahrnimmt,

•Informationen verarbeitet,

•daraus Entscheidungen ableitet und

•eigenständig Handlungen ausführt,

um ein definiertes Ziel zu erreichen.


Im Unterschied zu reaktiven Tools kann ein KI-Agent proaktiv agieren, kontinuierlich lernen und sich an neue Situationen anpassen.


🎯 Ziel: Unterstützung – individuell, lernend, effizient.

Manche KI-Agenten erinnern dich an Termine, andere schreiben Stellenbewerbungen – oder buchen Reisen. Manche steuern sogar Industrieanlagen.


⸻


📚 Beispiel: Anna – Die smarte Vertriebsleiterin


Früher:

Anna suchte montagmorgens stundenlang nach potenziellen Kunden – mit wenig Orientierung.


Heute:

Ihr KI-Agent analysiert über Nacht CRM-Daten, Marktbewegungen & Social Media – und liefert morgens die 3 besten Vertriebschancen.

Mit Handlungsempfehlung. Ohne Ratespiel.

💥 Ergebnis: Weniger suchen – mehr verkaufen.



🧠 Weitere Beispiele für KI-Agenten im Einsatz:

•Reiseplanungs-Bots (Flüge suchen, Preise vergleichen, buchen)

•Industrielle Agenten zur Maschinenüberwachung

•Trading-Bots für Finanzmärkte

•Marketing-Automation-Agenten


🎯 Fazit

KI-Agenten sind mehr als Tools – sie sind deine unsichtbaren Co-Piloten für Alltag, Karriere und Business.

Sie helfen dir, smarter zu arbeiten, Zeit zu sparen und fokussierter zu handeln.



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]]> Toxische Teams - wenn einer alle anderen runterzieht (116) Toxische Teams - wenn einer alle anderen runterzieht (116) Thu, 31 Jul 2025 05:00:00 GMT 39:18 688a154c6bbbf6afc7f8acf0 false https://younormal.de/ 688a154c6bbbf6afc7f8acf0 62daf02c03b8d30012f284ea toxische-teams-wenn-einer-alle-anderen-runterzieht Zwischen Hilferuf und Grenzüberschreitung: Der stille Saboteur im Team - hör rein! full 116 INHALT

  • In dieser Folge erzählen wir die Geschichte von Thomas – einem langjährigen Kollegen, der vom engagierten Mitgestalter zum stillen Saboteur wurde. Wir beleuchten, was hinter seinem Verhalten steckt, wie es auf das Team wirkt – und was du tun kannst, wenn du als Kolleg:in oder Führungskraft betroffen bist.
  • Thomas ist kein „toxischer Mensch“. Er ist verletzt, frustriert – sein Verhalten ist ein (ungehörter) Hilferuf.
  • Reflexion: Was steckt hinter toxischem Verhalten? Oft ein Ausdruck von Überforderung oder tiefer Unzufriedenheit. Aber: Verständnis ≠ Entschuldigung. Das Verhalten darf dem Team nicht schaden.

Tipps für Kolleg:innen im Team

  • Grenzen setzen: Freundlich, aber klar bleiben: „Ich wünsche mir, dass wir konstruktiv bleiben.“
  • Nicht mitziehen lassen: Die eigene Haltung schützen – keine Negativspirale. 
  • Keine Therapeutenrolle übernehmen: Professionelle Distanz wahren – kein Co-Abhängigkeitsmuster.
  • Dokumentieren & ggf. eskalieren: Wenn Verhalten die Arbeit beeinträchtigt: beobachten, notieren, ggf. Führungskraft/HR einbeziehen.

Was tun, wenn du selbst betroffen bist?

  • Selbstcheck: Hat dich die Stimmung schon angesteckt?
  • Schutzräume schaffen: Pausen mit positiven Kolleg:innen, Fokuszeiten, kleine Rückzugsräume.
  • Gespräch suchen (wenn möglich): „Mir ist aufgefallen, dass du oft kritisch bist – ich frage mich, was dahinter steckt?“
  • Führungskraft einbeziehen: Frühzeitig – bevor das Team leidet.
  • Eigene Grenzen prüfen: Wenn es zu viel wird: Teamwechsel oder Veränderung anstoßen.

Führungsperspektive: Klar bleiben – auch mit Empathie

  • Verstehen, aber nicht entschuldigen. Das Verhalten erklären ≠ es tolerieren.
  • Beobachten & einordnen: Was genau passiert? Welche Wirkung? Einzel- oder Musterfall?
  • Klar ansprechen – mit Ich-Botschaften: „Das belastet das Miteinander. Ich wünsche mir einen konstruktiven Umgang.“
  • Grenzen setzen – Konsequenzen ziehen: Stufenweise und dokumentiert handeln, wenn keine Veränderung folgt.
  • Unterstützung anbieten: Reflexionsgespräche, externe Hilfe, Rollen klären.
  • Team schützen & stärken: Gemeinsame Regeln, Feedbackräume, positive Kultur fördern.


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]]> INHALT

  • In dieser Folge erzählen wir die Geschichte von Thomas – einem langjährigen Kollegen, der vom engagierten Mitgestalter zum stillen Saboteur wurde. Wir beleuchten, was hinter seinem Verhalten steckt, wie es auf das Team wirkt – und was du tun kannst, wenn du als Kolleg:in oder Führungskraft betroffen bist.
  • Thomas ist kein „toxischer Mensch“. Er ist verletzt, frustriert – sein Verhalten ist ein (ungehörter) Hilferuf.
  • Reflexion: Was steckt hinter toxischem Verhalten? Oft ein Ausdruck von Überforderung oder tiefer Unzufriedenheit. Aber: Verständnis ≠ Entschuldigung. Das Verhalten darf dem Team nicht schaden.

Tipps für Kolleg:innen im Team

  • Grenzen setzen: Freundlich, aber klar bleiben: „Ich wünsche mir, dass wir konstruktiv bleiben.“
  • Nicht mitziehen lassen: Die eigene Haltung schützen – keine Negativspirale. 
  • Keine Therapeutenrolle übernehmen: Professionelle Distanz wahren – kein Co-Abhängigkeitsmuster.
  • Dokumentieren & ggf. eskalieren: Wenn Verhalten die Arbeit beeinträchtigt: beobachten, notieren, ggf. Führungskraft/HR einbeziehen.

Was tun, wenn du selbst betroffen bist?

  • Selbstcheck: Hat dich die Stimmung schon angesteckt?
  • Schutzräume schaffen: Pausen mit positiven Kolleg:innen, Fokuszeiten, kleine Rückzugsräume.
  • Gespräch suchen (wenn möglich): „Mir ist aufgefallen, dass du oft kritisch bist – ich frage mich, was dahinter steckt?“
  • Führungskraft einbeziehen: Frühzeitig – bevor das Team leidet.
  • Eigene Grenzen prüfen: Wenn es zu viel wird: Teamwechsel oder Veränderung anstoßen.

Führungsperspektive: Klar bleiben – auch mit Empathie

  • Verstehen, aber nicht entschuldigen. Das Verhalten erklären ≠ es tolerieren.
  • Beobachten & einordnen: Was genau passiert? Welche Wirkung? Einzel- oder Musterfall?
  • Klar ansprechen – mit Ich-Botschaften: „Das belastet das Miteinander. Ich wünsche mir einen konstruktiven Umgang.“
  • Grenzen setzen – Konsequenzen ziehen: Stufenweise und dokumentiert handeln, wenn keine Veränderung folgt.
  • Unterstützung anbieten: Reflexionsgespräche, externe Hilfe, Rollen klären.
  • Team schützen & stärken: Gemeinsame Regeln, Feedbackräume, positive Kultur fördern.


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]]> WTF?! Loud Leaving, Bare Minimum Mondays, Resenteism, Career Cushioning ??? (115) WTF?! Loud Leaving, Bare Minimum Mondays, Resenteism, Career Cushioning ??? (115) Thu, 17 Jul 2025 05:00:00 GMT 44:24 6877bfd1b93bd5454d71ddce false https://younormal.de/ 6877bfd1b93bd5454d71ddce 62daf02c03b8d30012f284ea wtf-loud-leaving-bare-minimum-mondays-resenteism In dieser Folge geht es um neue Trendbegriffe in der Arbeitswelt - hör rein! full 115 INHALT

  • Quiet Quitting: Begriff wurde 2022 durch TikTok viral, Menschen kündigen nicht aber machen nur noch Dienst nach Vorschrift – keine Überstunden, kein „Extra Mile“
  • Loud Leaving: Beschäftigte verlassen demonstrativ pünktlich das Büro oder loggen sich sichtbar um 17 Uhr aus – als Zeichen für gesunde Grenzen.
  • Bare Minimum Mondays: Am Montag wird bewusst langsam gestartet, um Stress zu reduzieren. Inspiriert von TikTokerin Marisa Jo Mayes.
  • Resenteeism: Menschen bleiben im Job, obwohl sie innerlich gekündigt haben, und strahlen Unzufriedenheit aus.
  • Career Cushioning: Still und leise neue Optionen aufbauen, während man im Job bleibt – z. B. LinkedIn-Profil aufpolieren, Weiterbildung, heimliche Bewerbungen
  • Es zeigt einen kulturellen Wandel in der Arbeitswelt – weg von „Work is life“ hin zu „Life first“
  • Unternehmen müssen erkennen, dass diese Trends Symptome tieferer Probleme sind – nicht Faulheit oder Illoyalität
  • Es betrifft alle Altersgruppen – aber vor allem Millennials und Gen Z

Hilfsfragen für Mitarbeitende:

  • „Wie fühlt sich dein Job aktuell an – wie ein Ort der Entwicklung oder des Stillstands?“
  • „Was müsste passieren, damit du wieder mit Begeisterung arbeitest?“
  • „Machst du gerade Dienst nach Vorschrift – und wenn ja, warum?“

Hilfsfragen für  Führungskräfte:

  • „Wann hast du das letzte Mal wirklich zugehört, ohne zu bewerten?“
  • „Welche stillen Signale hast du im Team vielleicht übersehen?“
  • „Wie stark förderst du aktuell Motivation – und wie stark forderst du nur Leistung?“



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]]> INHALT

  • Quiet Quitting: Begriff wurde 2022 durch TikTok viral, Menschen kündigen nicht aber machen nur noch Dienst nach Vorschrift – keine Überstunden, kein „Extra Mile“
  • Loud Leaving: Beschäftigte verlassen demonstrativ pünktlich das Büro oder loggen sich sichtbar um 17 Uhr aus – als Zeichen für gesunde Grenzen.
  • Bare Minimum Mondays: Am Montag wird bewusst langsam gestartet, um Stress zu reduzieren. Inspiriert von TikTokerin Marisa Jo Mayes.
  • Resenteeism: Menschen bleiben im Job, obwohl sie innerlich gekündigt haben, und strahlen Unzufriedenheit aus.
  • Career Cushioning: Still und leise neue Optionen aufbauen, während man im Job bleibt – z. B. LinkedIn-Profil aufpolieren, Weiterbildung, heimliche Bewerbungen
  • Es zeigt einen kulturellen Wandel in der Arbeitswelt – weg von „Work is life“ hin zu „Life first“
  • Unternehmen müssen erkennen, dass diese Trends Symptome tieferer Probleme sind – nicht Faulheit oder Illoyalität
  • Es betrifft alle Altersgruppen – aber vor allem Millennials und Gen Z

Hilfsfragen für Mitarbeitende:

  • „Wie fühlt sich dein Job aktuell an – wie ein Ort der Entwicklung oder des Stillstands?“
  • „Was müsste passieren, damit du wieder mit Begeisterung arbeitest?“
  • „Machst du gerade Dienst nach Vorschrift – und wenn ja, warum?“

Hilfsfragen für  Führungskräfte:

  • „Wann hast du das letzte Mal wirklich zugehört, ohne zu bewerten?“
  • „Welche stillen Signale hast du im Team vielleicht übersehen?“
  • „Wie stark förderst du aktuell Motivation – und wie stark forderst du nur Leistung?“



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]]> Selbst entscheiden oder Chef entscheidet. Wie viel Verantwortung willst Du? (114) Selbst entscheiden oder Chef entscheidet. Wie viel Verantwortung willst Du? (114) Thu, 03 Jul 2025 05:00:00 GMT 22:23 684a8899f74c687c56f6ed3e false https://younormal.de/ 684a8899f74c687c56f6ed3e 62daf02c03b8d30012f284ea selbst-entscheiden-oder-chef-entscheidet Wie viel Autonomie brauchen Mitarbeitende, um ihr volles Potenzial zu entfalten – und wann wird zu viel Freiheit zur Gefahr? full 114 INHALT

In dieser Folge widmen wir uns einem der größten Spannungsfelder in der modernen Arbeitswelt: Kontrolle vs. Eigenverantwortung.

Wie viel Freiheit brauchen Mitarbeitende, um ihr volles Potenzial zu entfalten? Und wann kippt Autonomie in Unsicherheit oder Chaos?


Was dich erwartet:

✅ Einstieg mit einer typischen Alltagsszene: Vertrauen oder Regelbruch?

✅ Vorteile und Grenzen von Kontrolle und Eigenverantwortung

✅ Warum beides seine Berechtigung hat – und wie die Balance gelingt

✅ 5 konkrete Tipps für Mitarbeitende, die mehr Verantwortung übernehmen wollen

✅ Reflexionsfragen für dein Team oder dein nächstes 1:1


Kapitel:

  • Begrüßung & Einstiegsgeschichte: „Ich hatte doch gesagt …“
  • Warum das Thema so häufig für Spannungen sorgt
  • Kontrolle vs. Autonomie: Wann was sinnvoll ist
  • Praktische Tipps: So entwickelst du Eigenverantwortung im Alltag
  • Reflexionsfragen & nächste Schritte
  • Outro: Feedback, Teilen & Bewertung


📣 Was brauchst du in deinem Job mehr – Klarheit oder Freiheit? Schreib uns an feedback@younormal.de oder kommentiere auf LinkedIn!


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In dieser Folge widmen wir uns einem der größten Spannungsfelder in der modernen Arbeitswelt: Kontrolle vs. Eigenverantwortung.

Wie viel Freiheit brauchen Mitarbeitende, um ihr volles Potenzial zu entfalten? Und wann kippt Autonomie in Unsicherheit oder Chaos?


Was dich erwartet:

✅ Einstieg mit einer typischen Alltagsszene: Vertrauen oder Regelbruch?

✅ Vorteile und Grenzen von Kontrolle und Eigenverantwortung

✅ Warum beides seine Berechtigung hat – und wie die Balance gelingt

✅ 5 konkrete Tipps für Mitarbeitende, die mehr Verantwortung übernehmen wollen

✅ Reflexionsfragen für dein Team oder dein nächstes 1:1


Kapitel:

  • Begrüßung & Einstiegsgeschichte: „Ich hatte doch gesagt …“
  • Warum das Thema so häufig für Spannungen sorgt
  • Kontrolle vs. Autonomie: Wann was sinnvoll ist
  • Praktische Tipps: So entwickelst du Eigenverantwortung im Alltag
  • Reflexionsfragen & nächste Schritte
  • Outro: Feedback, Teilen & Bewertung


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]]> So planst Du Ziele mit Deinem Team (113) So planst Du Ziele mit Deinem Team (113) Wed, 18 Jun 2025 05:00:00 GMT 39:52 6849700e1a37473f7de89df9 false https://younormal.de/ 6849700e1a37473f7de89df9 62daf02c03b8d30012f284ea so-planst-du-ziele-mit-deinem-team Nicht weniger Planung - sondern besser, flexibler, gemeinsamer, wirkungsvoller planen! full 113 INHALT

Ziele setzen ist das eine – sie gemeinsam mit dem Team zu entwickeln und umzusetzen, etwas ganz anderes. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie moderne Zielplanung wirklich funktioniert: fokussiert, kollaborativ und flexibel. Und wie du Planung vom Pflichtprogramm zur echten Teamkraft machen kannst.


Was dich erwartet:

  • ✅ Eine echte Geschichte: Zwei Teams, zwei Planungsansätze – mit überraschendem Ausgang
  • ✅ Warum Top-down-Ziele selten motivieren
  • ✅ Wie du mit deinem Team in kleinen Zyklen Ziele entwickelst
  • ✅ Welche Rolle Methoden wie OKR, Fokusboards und Retrospektiven spielen
  • ✅ Drei Fragen, die du direkt ins nächste Teammeeting mitnehmen kannst
  • Link zur ersten Episode der Reihe “Richtig planen” (112)


Kapitel:

  • Story: Wenn Zielplanung schiefgeht – und wie es besser geht
  • Warum Planung 2.0 nicht weniger, sondern bessere Planung ist
  • Ziele im Team entwickeln: Haltung & Methoden
  • OKR, Fokusboards & Routinen im Alltag
  • Drei Impulse für deinen Teamstart
  • Bonus: OKRs richtig einführen – ohne Bürokratie


🎙 Jetzt reinhören & die Art zu planen neu denken.

📣 Hast du schon ein Lieblingsritual zur Zielarbeit im Team? Erzähl es uns!



WERBUNG IN EIGENER SACHE

OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

Mach' den OKR-Check. Kostenlos. Hier und jetzt.


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]]> INHALT

Ziele setzen ist das eine – sie gemeinsam mit dem Team zu entwickeln und umzusetzen, etwas ganz anderes. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie moderne Zielplanung wirklich funktioniert: fokussiert, kollaborativ und flexibel. Und wie du Planung vom Pflichtprogramm zur echten Teamkraft machen kannst.


Was dich erwartet:

  • ✅ Eine echte Geschichte: Zwei Teams, zwei Planungsansätze – mit überraschendem Ausgang
  • ✅ Warum Top-down-Ziele selten motivieren
  • ✅ Wie du mit deinem Team in kleinen Zyklen Ziele entwickelst
  • ✅ Welche Rolle Methoden wie OKR, Fokusboards und Retrospektiven spielen
  • ✅ Drei Fragen, die du direkt ins nächste Teammeeting mitnehmen kannst
  • Link zur ersten Episode der Reihe “Richtig planen” (112)


Kapitel:

  • Story: Wenn Zielplanung schiefgeht – und wie es besser geht
  • Warum Planung 2.0 nicht weniger, sondern bessere Planung ist
  • Ziele im Team entwickeln: Haltung & Methoden
  • OKR, Fokusboards & Routinen im Alltag
  • Drei Impulse für deinen Teamstart
  • Bonus: OKRs richtig einführen – ohne Bürokratie


🎙 Jetzt reinhören & die Art zu planen neu denken.

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]]> Wozu planen wenn morgen alles anders ist (112) Wozu planen wenn morgen alles anders ist (112) Thu, 05 Jun 2025 08:48:10 GMT 37:23 684159ca01aad4afb89d37af false https://younormal.de/ 684159ca01aad4afb89d37af 62daf02c03b8d30012f284ea wozu-planen-wenn-morgen-alles-anders-ist In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Planung in unsicheren Zeiten nicht überflüssig ist – sondern neu gedacht werden muss. full 112 INHALT

  • Warum Strategie kein starrer Plan ist, sondern ein Kompass
  • Was Vision, Mission & Strategie miteinander zu tun haben
  • Wie Netflix ohne festen Plan zum Marktführer wurde
  • Warum Planung auf Ziele – nicht Maßnahmen – zielen muss
  • Wie OKR hilft, Planung wirkungsvoll und flexibel umzusetzen
  • Jetzt reinhören und Impulse für deine Teamarbeit mitnehmen! 🎯
  • Nächste Folge: „Planung 2.0 – Wie ich mit meinem Team Ziele plane“


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  • Warum Strategie kein starrer Plan ist, sondern ein Kompass
  • Was Vision, Mission & Strategie miteinander zu tun haben
  • Wie Netflix ohne festen Plan zum Marktführer wurde
  • Warum Planung auf Ziele – nicht Maßnahmen – zielen muss
  • Wie OKR hilft, Planung wirkungsvoll und flexibel umzusetzen
  • Jetzt reinhören und Impulse für deine Teamarbeit mitnehmen! 🎯
  • Nächste Folge: „Planung 2.0 – Wie ich mit meinem Team Ziele plane“


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]]> Wertebasiert Arbeiten - Warum innere Überzeugungen unser Arbeitsleben verändern (111) Wertebasiert Arbeiten - Warum innere Überzeugungen unser Arbeitsleben verändern (111) Fri, 23 May 2025 05:00:00 GMT 30:16 682f3d7bfc865cdd0493a576 false https://younormal.de/ 682f3d7bfc865cdd0493a576 62daf02c03b8d30012f284ea wertebasiert-arbeiten-mit-inneren-ueberzeugungen Wie Du Deine persönlichen Werte erkennst, warum sie Dein Jobleben beeinflussen – und wie Du Deine Werte jeden Tag bewusst lebst - hör rein! full 111 INHALT

  • Werte sind grundlegende Überzeugungen, die unser Denken, Handeln und Entscheiden beeinflussen
  • In der Arbeitswelt helfen sie uns dabei, Entscheidungen zu treffen, uns wohlzufühlen – oder zu merken, wenn etwas nicht passt
  • Beispiele für Werte in der Arbeitswelt: Ehrlichkeit, Verantwortung, Teamgeist, Wertschätzung, Freiheit, Sinnhaftigkeit
  • Reflexionsfragen:
  • Was regt dich besonders auf – und warum? (Oft wird hier ein Wert verletzt.)
  • Wann fühlst du dich erfüllt im Job?

Worauf bist du besonders stolz in deiner Arbeit?

  • Methoden:

Wertekarten-Übung: Aus einer Liste 10 wählen, dann auf 3 reduzieren

Journaling: „Was war mein bester Arbeitstag bisher – und warum?“

Feedback von anderen: „Wofür schätzt du mich am meisten?

  • Tipp: Kleine tägliche Entscheidungen zeigen deine Werte – es muss kein großes „Statement“ sein
  • Werte-Liste

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]]> INHALT

  • Werte sind grundlegende Überzeugungen, die unser Denken, Handeln und Entscheiden beeinflussen
  • In der Arbeitswelt helfen sie uns dabei, Entscheidungen zu treffen, uns wohlzufühlen – oder zu merken, wenn etwas nicht passt
  • Beispiele für Werte in der Arbeitswelt: Ehrlichkeit, Verantwortung, Teamgeist, Wertschätzung, Freiheit, Sinnhaftigkeit
  • Reflexionsfragen:
  • Was regt dich besonders auf – und warum? (Oft wird hier ein Wert verletzt.)
  • Wann fühlst du dich erfüllt im Job?

Worauf bist du besonders stolz in deiner Arbeit?

  • Methoden:

Wertekarten-Übung: Aus einer Liste 10 wählen, dann auf 3 reduzieren

Journaling: „Was war mein bester Arbeitstag bisher – und warum?“

Feedback von anderen: „Wofür schätzt du mich am meisten?

  • Tipp: Kleine tägliche Entscheidungen zeigen deine Werte – es muss kein großes „Statement“ sein
  • Werte-Liste

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]]> Umgang mit Rückschlägen - Wie Du gestärkt hervorgehst Umgang mit Rückschlägen - Wie Du gestärkt hervorgehst Thu, 08 May 2025 10:14:38 GMT 26:43 681c840e24b1daf01a5b5d3c false https://younormal.de/ 681c840e24b1daf01a5b5d3c 62daf02c03b8d30012f284ea umgang-mit-ruckschlagen-wie-du-gestaerkt-hervorgehst In der heutigen Folge betrachten wir das Thema Rückschläge im Leben und Arbeitsleben. Das Ziel ist: Wie wir lernen damit umzugehen. full 110 INHALT

  • Warum sind Rückschläge so schwer zu verkraften? Unser Gehirn ist auf Sicherheit und Bestätigung programmiert. Ein Rückschlag fühlt sich wie eine Bedrohung an
  • Emotionale Reaktion: Wut, Trauer, Selbstzweifel – das ist normal!
  • Gesellschaftliche Erwartung: Wir glauben, dass Erfolg geradlinig sein muss, dabei sind Umwege der eigentliche Weg.
  • Wie geht man mit Rückschlägen um? Emotionen zulassen & reflektieren, Perspektivwechsel einnehmen, Kleine Schritte nach vorne machen, Stärkendes Umfeld suchen, Resilienz stärken
  • Podcast-Tipp: Tim-Gabel-Podcast mit TRADE REPUBLIC CEO Christian Hecker
  • YOUnormal Folgen zu ähnlichen Themen: Storytelling, Fehlerkultur, Emotionale Intelligenz
  • Privater Tipp von Markus: Hamburger Bahnhof in Berlin


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  • Warum sind Rückschläge so schwer zu verkraften? Unser Gehirn ist auf Sicherheit und Bestätigung programmiert. Ein Rückschlag fühlt sich wie eine Bedrohung an
  • Emotionale Reaktion: Wut, Trauer, Selbstzweifel – das ist normal!
  • Gesellschaftliche Erwartung: Wir glauben, dass Erfolg geradlinig sein muss, dabei sind Umwege der eigentliche Weg.
  • Wie geht man mit Rückschlägen um? Emotionen zulassen & reflektieren, Perspektivwechsel einnehmen, Kleine Schritte nach vorne machen, Stärkendes Umfeld suchen, Resilienz stärken
  • Podcast-Tipp: Tim-Gabel-Podcast mit TRADE REPUBLIC CEO Christian Hecker
  • YOUnormal Folgen zu ähnlichen Themen: Storytelling, Fehlerkultur, Emotionale Intelligenz
  • Privater Tipp von Markus: Hamburger Bahnhof in Berlin


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]]> Generation X - die Vergessenen zwischen Ironie und Identität (109) Generation X - die Vergessenen zwischen Ironie und Identität (109) Thu, 24 Apr 2025 06:34:28 GMT 31:09 6809db753744a61721e05dd4 false https://younormal.de/ 6809db753744a61721e05dd4 62daf02c03b8d30012f284ea generation-x-die-vergessenen-zwischen-ironie-und-identitat full 109 INHALT

  • Die gängigste Definition umfasst die Jahrgänge 1965 bis 1980
  • Popularisiert wurde der Ausdruck durch den 1991 erschienenen Roman “Generation X” von Douglas Coupland
  • "Sandwich-Generation" – zwischen zwei lauten Blöcken
  • Ironische Distanziertheit als kulturelles Erbe
  • Sie waren nie der mediale Mittelpunkt – und sind es auch heute nicht
  • Sie sind heute an den Hebeln der Macht – aber wirken leise
  • Sie haben nie „für sich gesprochen“ – sondern wurden beschrieben
  • Die Generation X ist die stille Mittlerin zwischen Boomern und Millennials.
  • Sie hat gelernt, mit Widersprüchen zu leben, hält Ironie für überlebenswichtig – und misstraut großen Versprechen.
  • Deshalb ist sie heute kaum sichtbar in der Debatte.
  • Aber vielleicht sollten wir genau deshalb hinschauen – denn wer sich nicht einmischt, könnte genau der sein, der vermitteln kann.
  • Unsere YOUnormal Folge zu Generation Z (nicht Y wie im Podcast gesagt ;))


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  • Die gängigste Definition umfasst die Jahrgänge 1965 bis 1980
  • Popularisiert wurde der Ausdruck durch den 1991 erschienenen Roman “Generation X” von Douglas Coupland
  • "Sandwich-Generation" – zwischen zwei lauten Blöcken
  • Ironische Distanziertheit als kulturelles Erbe
  • Sie waren nie der mediale Mittelpunkt – und sind es auch heute nicht
  • Sie sind heute an den Hebeln der Macht – aber wirken leise
  • Sie haben nie „für sich gesprochen“ – sondern wurden beschrieben
  • Die Generation X ist die stille Mittlerin zwischen Boomern und Millennials.
  • Sie hat gelernt, mit Widersprüchen zu leben, hält Ironie für überlebenswichtig – und misstraut großen Versprechen.
  • Deshalb ist sie heute kaum sichtbar in der Debatte.
  • Aber vielleicht sollten wir genau deshalb hinschauen – denn wer sich nicht einmischt, könnte genau der sein, der vermitteln kann.
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]]> Gallup 2025: Arbeitgeber in der Vertrauenskrise (108) Gallup 2025: Arbeitgeber in der Vertrauenskrise (108) Fri, 04 Apr 2025 08:16:10 GMT 41:12 67ef954bd4b40d7b30844a23 false https://younormal.de/ 67ef954bd4b40d7b30844a23 62daf02c03b8d30012f284ea gallup-2025-arbeitgeber-in-der-vertrauenskrise-108 Die emotionale Bindung der Beschäftigten befindet sich auf einem historischen Tiefstand. Was das für Unternehmen bedeutet und wie gute Führung das ändern kann. full 108 INHALT


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]]> Trends 2025 - Die KI-Agenten kommen! (107) Trends 2025 - Die KI-Agenten kommen! (107) Fri, 21 Mar 2025 07:47:56 GMT 32:33 67dd19ace347f73adcc87cc5 false https://younormal.de/ 67dd19ace347f73adcc87cc5 62daf02c03b8d30012f284ea trends-2025-die-ki-agenten-kommen KI-Agenten, Spatial Computing, Neurologische Verbesserungen und warum Dich das alles betrifft - hör rein! full 107 INHALT

  • Trend 1: Agentenbasierte KI: Autonome KI kann planen und Maßnahmen ergreifen, um die vom Nutzer festgelegten Ziele zu erreichen.
  • Trend 2: Spatial Computing: Erweitert die physische Welt auf digitale Weise mithilfe von Technologien wie erweiterter und virtueller Realität, um immersive Erfahrungen zu bieten
  • Trend 3: Neurologische Verbesserung: Verbesserung der kognitiven Fähigkeiten mit Technologien, die Gehirnaktivitäten lesen und entschlüsseln
  • Gartner-Studie Die Trends 2025
  • Zukunftsinstitut Trends


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  • Trend 1: Agentenbasierte KI: Autonome KI kann planen und Maßnahmen ergreifen, um die vom Nutzer festgelegten Ziele zu erreichen.
  • Trend 2: Spatial Computing: Erweitert die physische Welt auf digitale Weise mithilfe von Technologien wie erweiterter und virtueller Realität, um immersive Erfahrungen zu bieten
  • Trend 3: Neurologische Verbesserung: Verbesserung der kognitiven Fähigkeiten mit Technologien, die Gehirnaktivitäten lesen und entschlüsseln
  • Gartner-Studie Die Trends 2025
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]]> Deep Dive mit Mark Zimmermann: Neustart mit 50 … und ADS! (106) Deep Dive mit Mark Zimmermann: Neustart mit 50 … und ADS! (106) Thu, 06 Mar 2025 06:00:00 GMT 46:21 67c87629ece4993ac72767d4 false https://younormal.de/ 67c87629ece4993ac72767d4 62daf02c03b8d30012f284ea deep-dive-mit-mark-zimmermann-neustart-mit-50-und-ads-106 Unser Gast bringt eine ansteckende Energie mit und sprüht vor Ideen. Mark zeigt Dir, wie es auch in der Mitte des Lebens noch einen Neuanfang geben kann. full 106 INHALT

  • Mark arbeitet seit 20 Jahren bei EnBW und hat sich vom Entwickler hochgearbeitet und ist heute für alle „mobilen“ Entwicklungen innerhalb der EnBW verantwortlich
  • Freut euch auf ein sehr persönliches Gespräch mit Mark: er wurde nämlich vor einigen Monaten mit ADS diagnostiziert 
  • Kannst du dich an den Moment erinnern, als du die Diagnose bekommen hast? Wie hast du dich dabei gefühlt?
  • Wie hat die Diagnose dein Berufsleben verändert? Gab es Aha-Momente, die dir plötzlich klar gemacht haben, warum manche Dinge früher schwierig für dich waren?
  • Welche Stärken siehst du heute in deinem ADS, die dir vielleicht früher als Schwächen vorkamen? Und welche Herausforderungen gibt es noch?
  • Was würdest du anderen Menschen raten, die vielleicht erst spät im Leben eine Diagnose wie ADS bekommen oder unsicher sind, ob sie diese haben?



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  • Mark arbeitet seit 20 Jahren bei EnBW und hat sich vom Entwickler hochgearbeitet und ist heute für alle „mobilen“ Entwicklungen innerhalb der EnBW verantwortlich
  • Freut euch auf ein sehr persönliches Gespräch mit Mark: er wurde nämlich vor einigen Monaten mit ADS diagnostiziert 
  • Kannst du dich an den Moment erinnern, als du die Diagnose bekommen hast? Wie hast du dich dabei gefühlt?
  • Wie hat die Diagnose dein Berufsleben verändert? Gab es Aha-Momente, die dir plötzlich klar gemacht haben, warum manche Dinge früher schwierig für dich waren?
  • Welche Stärken siehst du heute in deinem ADS, die dir vielleicht früher als Schwächen vorkamen? Und welche Herausforderungen gibt es noch?
  • Was würdest du anderen Menschen raten, die vielleicht erst spät im Leben eine Diagnose wie ADS bekommen oder unsicher sind, ob sie diese haben?



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]]> Diese Lifehacks steigern Deine Produktivität (105) Diese Lifehacks steigern Deine Produktivität (105) Thu, 20 Feb 2025 06:00:00 GMT 40:18 67b5ea82b36782a03744fadb false https://younormal.de/ 67b5ea82b36782a03744fadb 62daf02c03b8d30012f284ea diese-lifehacks-steigern-deine-produktivitaet Heute zeigen wir dir einfache Hacks, die deinen Arbeitsalltag revolutionieren können mit praktischen Beispielen, die du direkt ausprobieren kannst! full 105 INHALT

  • Priorisieren wie ein Profi mit der Eisenhower-Matrix oder den „3 wichtigsten Aufgaben des Tages“
  • Zeitmanagement optimieren mit der Pomodoro-Technik, Time-Blocking oder „Do Not Disturb“-Zeiten sowie einer produktivitätsfördernden Umgebung
  • Energie und Fokus steigern durch „Energie-Inventar“ oder Mikro-Pausen mit Bewegung
  • Digitale Unterstützung für mehr Produktivität durch automatisierte wiederkehrende Aufgaben und Inbox Zero
  • Welchen Hack wirst du zuerst ausprobieren? Schreib uns eine Nachricht oder hinterlasse einen Kommentar!


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  • Priorisieren wie ein Profi mit der Eisenhower-Matrix oder den „3 wichtigsten Aufgaben des Tages“
  • Zeitmanagement optimieren mit der Pomodoro-Technik, Time-Blocking oder „Do Not Disturb“-Zeiten sowie einer produktivitätsfördernden Umgebung
  • Energie und Fokus steigern durch „Energie-Inventar“ oder Mikro-Pausen mit Bewegung
  • Digitale Unterstützung für mehr Produktivität durch automatisierte wiederkehrende Aufgaben und Inbox Zero
  • Welchen Hack wirst du zuerst ausprobieren? Schreib uns eine Nachricht oder hinterlasse einen Kommentar!


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]]> Deep Dive mit Chris Nichterlein: Ein Jahr Selbständigkeit in Estland (104) Deep Dive mit Chris Nichterlein: Ein Jahr Selbständigkeit in Estland (104) Thu, 30 Jan 2025 11:10:45 GMT 44:50 679b5e35a7ace681d8ac136f false https://younormal.de/ 679b5e35a7ace681d8ac136f 62daf02c03b8d30012f284ea deep-dive-mit-chris-nichterlein-ein-jahr-selbstandigkeit Wie war es für Chris, nach der Kündigung in seinem Corporate Job als Unternehmer zu arbeiten? full 104 INHALT

  • Chris lebt aktuell in Estland, navigiert beruflich durch die Welt der Geoinformationssysteme und begeistert auf Bühnen als Speaker mit seinen Insights
  • Während Corona wagte er ein Work-and-Travel-Jahr in Australien
  • Was ist das wichtigste Learning, das du in diesem Jahr Selbständigkeit mitgenommen hast? 
  • Was ist die größte Überraschung, die du in deiner Selbstständigkeit erlebt hast?
  • Wie gehst du mit den finanziellen Unsicherheiten um? Hast du eine besondere Strategie entwickelt? 
  • Wie fühlt es sich an, am Ende des Monats kein fixes Gehalt zu bekommen?
  • Hattest du irgendwann das Gefühl, aufgeben zu wollen? Und wenn ja, was hat dich weitermachen lassen?


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  • Chris lebt aktuell in Estland, navigiert beruflich durch die Welt der Geoinformationssysteme und begeistert auf Bühnen als Speaker mit seinen Insights
  • Während Corona wagte er ein Work-and-Travel-Jahr in Australien
  • Was ist das wichtigste Learning, das du in diesem Jahr Selbständigkeit mitgenommen hast? 
  • Was ist die größte Überraschung, die du in deiner Selbstständigkeit erlebt hast?
  • Wie gehst du mit den finanziellen Unsicherheiten um? Hast du eine besondere Strategie entwickelt? 
  • Wie fühlt es sich an, am Ende des Monats kein fixes Gehalt zu bekommen?
  • Hattest du irgendwann das Gefühl, aufgeben zu wollen? Und wenn ja, was hat dich weitermachen lassen?


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]]> Jetzt die Ziele für 2025 setzen und sofort loslegen (103) Jetzt die Ziele für 2025 setzen und sofort loslegen (103) Thu, 16 Jan 2025 06:00:00 GMT 39:10 67880f9c339cdeb44cf2289b false https://younormal.de/ 67880f9c339cdeb44cf2289b 62daf02c03b8d30012f284ea jetzt-die-ziele-fur-2025-setzen-und-sofort-loslegen Wie Du mit einer klaren Vision und smarten Zielen 2025 zu einem Jahr voller Möglichkeiten und Erfolg machst! full 103 INHALT

  • 1. Schritt: Reflexion über 2024
  • Rückblick auf die Highlights des Jahres: Was waren die wichtigsten Ereignisse und Meilensteine?
  • Dankbarkeit für das, was gut lief: Menschen, Momente, Gelegenheiten.
  • Herausforderungen und was wir aus ihnen gelernt haben: Wie haben sie uns stärker gemacht?
  • Beziehungen und berufliche Entwicklungen: Wie haben sie unser Jahr geprägt?
  • 2. Schritt: Den eigenen "North Star" finden
  • Stell dir deinen perfekten Montag vor: Wie sieht ein ganz normaler, aber idealer Tag aus?
  • Was würdest du tun, wenn du wüsstest, du kannst nicht scheitern?
  • Welche Träume würdest du verfolgen, auch wenn du sicher scheitern würdest?
  • Deine Vision für die Zukunft: Stell dir vor, du hältst in 20 Jahren einen TED-Talk. Was ist deine inspirierende Botschaft?
  • 3. Schritt: Ziele für 2025 setzen
  • Träume in konkrete Ziele verwandeln: Was möchtest du lernen, erleben, erschaffen und beitragen?
  • Die Macht der Zeitplanung: Wie du deine Träume realistisch einordnest und priorisierst.
  • Praktische Tipps, um Klarheit zu gewinnen und ins Handeln zu kommen.


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  • 1. Schritt: Reflexion über 2024
  • Rückblick auf die Highlights des Jahres: Was waren die wichtigsten Ereignisse und Meilensteine?
  • Dankbarkeit für das, was gut lief: Menschen, Momente, Gelegenheiten.
  • Herausforderungen und was wir aus ihnen gelernt haben: Wie haben sie uns stärker gemacht?
  • Beziehungen und berufliche Entwicklungen: Wie haben sie unser Jahr geprägt?
  • 2. Schritt: Den eigenen "North Star" finden
  • Stell dir deinen perfekten Montag vor: Wie sieht ein ganz normaler, aber idealer Tag aus?
  • Was würdest du tun, wenn du wüsstest, du kannst nicht scheitern?
  • Welche Träume würdest du verfolgen, auch wenn du sicher scheitern würdest?
  • Deine Vision für die Zukunft: Stell dir vor, du hältst in 20 Jahren einen TED-Talk. Was ist deine inspirierende Botschaft?
  • 3. Schritt: Ziele für 2025 setzen
  • Träume in konkrete Ziele verwandeln: Was möchtest du lernen, erleben, erschaffen und beitragen?
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]]> Deep Dive mit Patrick Hünemohr: So wirst Du online gefunden (102) Deep Dive mit Patrick Hünemohr: So wirst Du online gefunden (102) Thu, 12 Dec 2024 06:00:58 GMT 1:04:46 6759b7415bd860925207c752 false https://younormal.de/ 6759b7415bd860925207c752 62daf02c03b8d30012f284ea deep-dive-mit-patrick-huhnemohr-so-wirst-du-online-gefunden Die wichtigsten Tipps für deine Website, dein Google Business Profile und dein Reputationsmanagement - hör rein! full 102 INHALT

  • Patrick, ist Experte im Bereich Online-Marketing und Bestseller-Autor des Buches Lokal Digital Unschlagbar 
  • Patrick ist seit zwei Jahren Vorstand im Röser Medienhaus und treibt dort den Wandel zur größten Digitalagentur in Karlsruhe voran
  • Er hat über 20 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Transformation von Verlagsgruppen zu erfolgreichen Digitalagenturen
  • Mittlerweile beantwortet Google 60% der Suchanfragen direkt selbst. Was bedeutet das für kleine und mittlere Unternehmen, die online gefunden werden wollen?
  • Kannst du uns ein konkretes Beispiel geben, wie ein Unternehmer ChatGPT nutzen kann, um seine Website zu verbessern?
  • Reputationsmanagement ist für das lokale Ranking auf Google von großer Bedeutung. Was sind deine Empfehlungen, um systematisch Bewertungen zu sammeln und zu nutzen?


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Privater Blog von Patrick: Lokal digitales Marketing

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Röser Medienhaus in Karlsruhe

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  • Patrick, ist Experte im Bereich Online-Marketing und Bestseller-Autor des Buches Lokal Digital Unschlagbar 
  • Patrick ist seit zwei Jahren Vorstand im Röser Medienhaus und treibt dort den Wandel zur größten Digitalagentur in Karlsruhe voran
  • Er hat über 20 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Transformation von Verlagsgruppen zu erfolgreichen Digitalagenturen
  • Mittlerweile beantwortet Google 60% der Suchanfragen direkt selbst. Was bedeutet das für kleine und mittlere Unternehmen, die online gefunden werden wollen?
  • Kannst du uns ein konkretes Beispiel geben, wie ein Unternehmer ChatGPT nutzen kann, um seine Website zu verbessern?
  • Reputationsmanagement ist für das lokale Ranking auf Google von großer Bedeutung. Was sind deine Empfehlungen, um systematisch Bewertungen zu sammeln und zu nutzen?


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]]> Deep Dive mit Antje Heile: Neuer Job? Na dann hol ihn Dir! (101) Deep Dive mit Antje Heile: Neuer Job? Na dann hol ihn Dir! (101) Thu, 28 Nov 2024 13:52:17 GMT 42:43 674837240f8c21c8d8daf26f false https://younormal.de/ 674837240f8c21c8d8daf26f 62daf02c03b8d30012f284ea deep-dive-mit-antje-heile-neuer-job-na-dann-hol-ihn-dir Was kannst DU tun, um Dich im neuen “War of talents” besser zu positionieren - hör rein! full 101 INHALT

  • Antje Heile ist Headhunterin und Karriereberaterin aus Berlin und schon zum 2. Mal unser  Gast im Podcast
  • Wie haben sich deiner Meinung nach die Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt in den letzten Jahren verändert, und warum müssen sich Talente heute anders aufstellen als früher?
  • Warum ist es aus deiner Sicht besonders wichtig, sich frühzeitig und proaktiv um neue Möglichkeiten zu kümmern?
  • Was sind die häufigsten Fehler, die Kandidaten heute im Bewerbungsprozess machen, und wie kann man diese vermeiden, um als "Competitor" erfolgreicher zu sein?
  • Wie sollten Bewerber heute ihre Netzwerke nutzen, um sich neue berufliche Möglichkeiten zu sichern, und was macht einen erfolgreichen Netzwerker aus?
  • Was sind die neuesten Trends im Bewerbungsprozess, auf die sich Kandidaten einstellen sollten?



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  • Antje Heile ist Headhunterin und Karriereberaterin aus Berlin und schon zum 2. Mal unser  Gast im Podcast
  • Wie haben sich deiner Meinung nach die Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt in den letzten Jahren verändert, und warum müssen sich Talente heute anders aufstellen als früher?
  • Warum ist es aus deiner Sicht besonders wichtig, sich frühzeitig und proaktiv um neue Möglichkeiten zu kümmern?
  • Was sind die häufigsten Fehler, die Kandidaten heute im Bewerbungsprozess machen, und wie kann man diese vermeiden, um als "Competitor" erfolgreicher zu sein?
  • Wie sollten Bewerber heute ihre Netzwerke nutzen, um sich neue berufliche Möglichkeiten zu sichern, und was macht einen erfolgreichen Netzwerker aus?
  • Was sind die neuesten Trends im Bewerbungsprozess, auf die sich Kandidaten einstellen sollten?



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]]> Deep Dive mit Jörg Staff: Zukunft der Arbeit (100) Deep Dive mit Jörg Staff: Zukunft der Arbeit (100) Thu, 14 Nov 2024 13:50:48 GMT 1:01:10 6734ed18a7d4829cee1a1e36 false https://younormal.de/ 6734ed18a7d4829cee1a1e36 62daf02c03b8d30012f284ea deep-dive-zukunft-der-arbeit-gast-jorg-staff Die Trends der neuen Arbeitswelt von Generational Leadership bis Happiness Approach - hör rein! full 100 INHALT

  • Jörg Staff ist Multi-Award Winner CHRO, Executive/Advisory Board Member,  Autor “KI-Revolution der Arbeit” und Speaker
  • Generational Leadership: Wie können unterschiedliche Generationen erfolgreich zusammenarbeiten und voneinander lernen?
  • Digital Work Skills: Welche digitalen Fähigkeiten sind in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich und wie können sie gefördert werden?
  • KI-Empowerment und die technosoziale Arbeitswelt: Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in der Zukunft der Arbeit und welche Auswirkungen hat sie auf die Arbeitskultur?
  • Human-to-Human-Experience: Warum sind zwischenmenschliche Beziehungen trotz zunehmender Digitalisierung so wichtig und wie können sie gestärkt werden?
  • Happiness Approach: Welche Strategien gibt es, um das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern?
  • Post New Work Era: Welche Trends und Entwicklungen erwarten uns in der Arbeitswelt der Zukunft und wie können Unternehmen sich darauf vorbereiten?


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  • Jörg Staff ist Multi-Award Winner CHRO, Executive/Advisory Board Member,  Autor “KI-Revolution der Arbeit” und Speaker
  • Generational Leadership: Wie können unterschiedliche Generationen erfolgreich zusammenarbeiten und voneinander lernen?
  • Digital Work Skills: Welche digitalen Fähigkeiten sind in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich und wie können sie gefördert werden?
  • KI-Empowerment und die technosoziale Arbeitswelt: Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in der Zukunft der Arbeit und welche Auswirkungen hat sie auf die Arbeitskultur?
  • Human-to-Human-Experience: Warum sind zwischenmenschliche Beziehungen trotz zunehmender Digitalisierung so wichtig und wie können sie gestärkt werden?
  • Happiness Approach: Welche Strategien gibt es, um das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern?
  • Post New Work Era: Welche Trends und Entwicklungen erwarten uns in der Arbeitswelt der Zukunft und wie können Unternehmen sich darauf vorbereiten?


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]]> Delegieren wie Steve Jobs Delegieren wie Steve Jobs Thu, 07 Nov 2024 14:58:30 GMT 36:00 672cd59661e4ef810fea97a4 false https://younormal.de/ 672cd59661e4ef810fea97a4 62daf02c03b8d30012f284ea delegieren-wie-steve-jobs Du erfährst, wie Du durch Delegieren wertvolle Zeit für Dich gewinnst - hör rein! full 99 INHALT

  • 1997 kehrte Steve Jobs als „Interim-CEO“ zu einem stark angeschlagenen Apple zurück und erkannte, dass er lernen musste, Aufgaben zu delegieren, um das Unternehmen zu retten
  • Er holte 1998 Tim Cook ins Team, der durch eine radikale Optimierung der Lieferketten Apples Effizienz stark steigerte, und überließ Ingenieur Jon Rubinstein die Leitung des iPod-Projekts, das 2001 Apples Wachstum erheblich vorantrieb
  • Durch das Delegieren konnte Jobs sich auf die Produktinnovation konzentrieren und sicherte so Apples Überleben, was den Weg zu bahnbrechenden Produkten und Apples Aufstieg als Technologieführer ermöglichte
  • Hier sind einige Tipps, wie du das Delegieren lernen und darin besser werden kannst: Die richtigen Aufgaben auswählen, Den richtigen Mitarbeiter auswählen, Kommuniziere klar und vollständig, Vertraue und lasse los
  • Folge 3: New Leadership: die Führungskraft als Coach


TOOLS DER WOCHE

  • Maja: RACI Matrix: Ein RACI-Diagramm oder eine Verantwortungszuweisungsmatrix ist ein Projektmanagement-Tool, das Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projektteams definiert und klarstellt
  • Markus: Delegation Poker Vorlage in Miro


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  • 1997 kehrte Steve Jobs als „Interim-CEO“ zu einem stark angeschlagenen Apple zurück und erkannte, dass er lernen musste, Aufgaben zu delegieren, um das Unternehmen zu retten
  • Er holte 1998 Tim Cook ins Team, der durch eine radikale Optimierung der Lieferketten Apples Effizienz stark steigerte, und überließ Ingenieur Jon Rubinstein die Leitung des iPod-Projekts, das 2001 Apples Wachstum erheblich vorantrieb
  • Durch das Delegieren konnte Jobs sich auf die Produktinnovation konzentrieren und sicherte so Apples Überleben, was den Weg zu bahnbrechenden Produkten und Apples Aufstieg als Technologieführer ermöglichte
  • Hier sind einige Tipps, wie du das Delegieren lernen und darin besser werden kannst: Die richtigen Aufgaben auswählen, Den richtigen Mitarbeiter auswählen, Kommuniziere klar und vollständig, Vertraue und lasse los
  • Folge 3: New Leadership: die Führungskraft als Coach


TOOLS DER WOCHE

  • Maja: RACI Matrix: Ein RACI-Diagramm oder eine Verantwortungszuweisungsmatrix ist ein Projektmanagement-Tool, das Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projektteams definiert und klarstellt
  • Markus: Delegation Poker Vorlage in Miro


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]]> Wie Misserfolge uns voranbringen Wie Misserfolge uns voranbringen Thu, 31 Oct 2024 10:17:51 GMT 40:49 67235950ef013310c7148164 false https://younormal.de/ 67235950ef013310c7148164 62daf02c03b8d30012f284ea wie-misserfolge-uns-voranbringen Du erfährst, wie wir aus unseren Fehlern und Misserfolgen lernen können, um in Zukunft noch erfolgreicher zu sein - hör rein! full 98 INHALT

  • Misserfolge gehören zum Leben und auch zur Arbeit dazu. Niemand, wirklich niemand, hat es ohne Hindernisse geschafft
  • Rückschläge sind oft der Anfang für etwas Besseres. Es sind Lernchancen
  • Wenn ihr KEINE FEHLER MACHT, bewegt ihr euch vielleicht nicht außerhalb eurer Komfortzone, und ohne Wachstum bleibt der Erfolg aus
  • Tipps in der Folge: Emotionen anerkennen, Reflexion, Verantwortung übernehmen, Neuausrichtung
  • Growth Mindset: Überzeugung, dass man durch Herausforderungen und Rückschläge wachsen kann
  • Menschen mit einem „Growth Mindset“ sehen Fehler nicht als Zeichen des Scheiterns, sondern als Gelegenheit, etwas Neues zu lernen



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]]> INHALT

  • Misserfolge gehören zum Leben und auch zur Arbeit dazu. Niemand, wirklich niemand, hat es ohne Hindernisse geschafft
  • Rückschläge sind oft der Anfang für etwas Besseres. Es sind Lernchancen
  • Wenn ihr KEINE FEHLER MACHT, bewegt ihr euch vielleicht nicht außerhalb eurer Komfortzone, und ohne Wachstum bleibt der Erfolg aus
  • Tipps in der Folge: Emotionen anerkennen, Reflexion, Verantwortung übernehmen, Neuausrichtung
  • Growth Mindset: Überzeugung, dass man durch Herausforderungen und Rückschläge wachsen kann
  • Menschen mit einem „Growth Mindset“ sehen Fehler nicht als Zeichen des Scheiterns, sondern als Gelegenheit, etwas Neues zu lernen



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]]> Lass die Hush Trips! Workation geht nur mit Hand und Fuß! Gast: Roman Matyushkin Lass die Hush Trips! Workation geht nur mit Hand und Fuß! Gast: Roman Matyushkin Thu, 24 Oct 2024 05:00:16 GMT 1:00:06 671947d330187dfb6cd9a9db false https://younormal.de/ 671947d330187dfb6cd9a9db 62daf02c03b8d30012f284ea lass-die-hush-trips-workation-geht-nur-mit-hand-und-fuss Du erfährst, was Du für rechtssichere Remote Arbeit und Workation beachten musst - hör rein! full 97 INHALT

  • Roman Matyushkin ist Gründer von LUBYO und verspricht: Workation ohne viel Aufwand
  • Roman ist Experte für Personalwesen und Arbeitsrecht. Vor der Gründung von LUBYO sammelte er mehr als 12 Jahre Erfahrung als Personalleiter in verschiedenen Start-ups und Corporates
  • Woran liegt es aus Deiner Sicht, dass Workation so ein Hype Thema geworden ist?
  • Gehört es mittlerweile für ein Unternehmen dazu, Workation anbieten zu müssen, um gute Bewerber zu bekommen?
  • Laut einer Umfrage von Resume Builder haben 44 Prozent der Befragten, die nach 1995 geboren wurden, schon einmal einen Hush Trip unternommen. Was verbirgt sich dahinter und warum kann das gefährlich sein?
  • In der Regel haben nicht alle Mitarbeiter die Möglichkeit, an Workations teilzunehmen, was zu Ungleichheiten und schlechter Stimmung innerhalb des Teams führen kann. Wie geht man damit um?


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]]> INHALT

  • Roman Matyushkin ist Gründer von LUBYO und verspricht: Workation ohne viel Aufwand
  • Roman ist Experte für Personalwesen und Arbeitsrecht. Vor der Gründung von LUBYO sammelte er mehr als 12 Jahre Erfahrung als Personalleiter in verschiedenen Start-ups und Corporates
  • Woran liegt es aus Deiner Sicht, dass Workation so ein Hype Thema geworden ist?
  • Gehört es mittlerweile für ein Unternehmen dazu, Workation anbieten zu müssen, um gute Bewerber zu bekommen?
  • Laut einer Umfrage von Resume Builder haben 44 Prozent der Befragten, die nach 1995 geboren wurden, schon einmal einen Hush Trip unternommen. Was verbirgt sich dahinter und warum kann das gefährlich sein?
  • In der Regel haben nicht alle Mitarbeiter die Möglichkeit, an Workations teilzunehmen, was zu Ungleichheiten und schlechter Stimmung innerhalb des Teams führen kann. Wie geht man damit um?


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]]> Mentoring: Erfolg durch gegenseitige Unterstützung Mentoring: Erfolg durch gegenseitige Unterstützung Thu, 17 Oct 2024 04:58:04 GMT 36:52 67100ccd1aff5e41d7e9028f false https://younormal.de/ 67100ccd1aff5e41d7e9028f 62daf02c03b8d30012f284ea mentoring-erfolg-durch-gegenseitige-unterstutzung Du erfährst, welche Vorteile Mentoring für BEIDE Seiten bietet - hör rein! full 96 INHALT

  • Mentoring ist eine Beziehung, in der eine erfahrenere Person (Mentor) eine weniger erfahrene Person (Mentee) über einen bestimmten Zeitraum unterstützt, berät und fördert
  • Formelles Mentoring, bei dem Mentee und Mentor gezielt zusammengebracht werden vs. informelles Mentoring, das oft aus natürlichen Beziehungen entsteht
  • Vorteile für Mentees: Wissen und Erfahrungen, Persönliche und berufliche Entwicklung, Netzwerkaufbau, Feedback und Unterstützung, Karriereentwicklung
  • Vorteile für Mentoren: Gutes Gefühl, Weiterentwicklung der eigenen Kommunikations-, Führungs- und Beratungsfähigkeiten, Netzwerkerweiterung, frischer Input, Beitrag zur Unternehmens- oder Branchenentwicklung
  • 1. Klarheit über Ziele und Erwartungen: Bevor du einen Mentor suchst, solltest du dir über deine Ziele und Erwartungen im Klaren sein
  • 2. Netzwerk nutzen: Oft findet man Mentoren innerhalb des eigenen Netzwerks
  • 3. Formelle Mentoring-Programme: Viele Unternehmen, Universitäten und Organisationen bieten strukturierte Mentoring-Programme an
  • 4. Social Media und professionelle Plattformen: Plattformen wie LinkedIn bieten Möglichkeiten, gezielt nach Mentoren zu suchen:



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  • Mentoring ist eine Beziehung, in der eine erfahrenere Person (Mentor) eine weniger erfahrene Person (Mentee) über einen bestimmten Zeitraum unterstützt, berät und fördert
  • Formelles Mentoring, bei dem Mentee und Mentor gezielt zusammengebracht werden vs. informelles Mentoring, das oft aus natürlichen Beziehungen entsteht
  • Vorteile für Mentees: Wissen und Erfahrungen, Persönliche und berufliche Entwicklung, Netzwerkaufbau, Feedback und Unterstützung, Karriereentwicklung
  • Vorteile für Mentoren: Gutes Gefühl, Weiterentwicklung der eigenen Kommunikations-, Führungs- und Beratungsfähigkeiten, Netzwerkerweiterung, frischer Input, Beitrag zur Unternehmens- oder Branchenentwicklung
  • 1. Klarheit über Ziele und Erwartungen: Bevor du einen Mentor suchst, solltest du dir über deine Ziele und Erwartungen im Klaren sein
  • 2. Netzwerk nutzen: Oft findet man Mentoren innerhalb des eigenen Netzwerks
  • 3. Formelle Mentoring-Programme: Viele Unternehmen, Universitäten und Organisationen bieten strukturierte Mentoring-Programme an
  • 4. Social Media und professionelle Plattformen: Plattformen wie LinkedIn bieten Möglichkeiten, gezielt nach Mentoren zu suchen:



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]]> Berufung statt nur Beruf - Finde Deinen Sinn Berufung statt nur Beruf - Finde Deinen Sinn Thu, 10 Oct 2024 05:53:12 GMT 53:00 6705a1b3ed8ff5205effea67 false https://younormal.de/ 6705a1b3ed8ff5205effea67 62daf02c03b8d30012f284ea berufung-statt-nur-beruf-finde-deinen-sinn Du erfährst, welche Methoden du nutzen kannst, um Deine Berufung zu finden - hör rein! full 95 INHALT

  • Was ist der Unterschied zwischen einem Beruf und einer Berufung? 
  • Deine Berufung ist mehr als nur ein Job. Sie ist das, was dich antreibt und inspiriert, und etwas, bei dem du dich sinnvoll fühlst
  • 1. Methode: 5 Fragen - AUFSCHREIBEN UND BEANTWORTEN:
  • 1) Welche Aktivitäten machen dich glücklich, bei denen du die Zeit vergisst?
  • 2) Welche Werte sind dir wichtig?
  • 3) Was möchtest du in der Welt bewirken?
  • 4) Welche Menschen inspirieren dich und warum?
  • 5) Welche Herausforderungen haben dir in der Vergangenheit besonders Freude bereitet?
  • 2. Methode: NUTZE DEN Design Thinking PROZESS, um die eigene Berufung zu finden
  • 3 Methode: Ikigai-Modell Hör Dir unsere Podcast-Folge an
  • Buchtipps: Design Your life und Designing your life


TOOLS DER WOCHE

  • Maja: Vorlage IKIGAI downloaden indem Du Majas Newsletter abonnierst
  • Markus: Mentoren-Netzwerke, z.B. AbsolventUM


WERBUNG IN EIGENER SACHE

3-Tages-Coaching über einen Monat verteilt für deinen nächsten Karriereschritt

Willst Du dich beruflich weiterentwickeln? Bist Du gelangweilt oder frustriert in deinem Job? Fehlt Dir eine neue Herausforderung? Ist es an der Zeit für eine Veränderung, du weißt aber nicht, wohin die Reise gehen soll?

Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben: Klare Ideen für deine Zukunft. Du kennst deine Werte und Stärken. Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll. Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten. 

Deine Coaches: Maja Malović: Design Thinking Coach und Dozentin an der Hochschule Karlsruhe Dr. Tobias Wienhold: Projektleiter und Dozent an der Hochschule Karlsruhe Im Kurspreis inklusive: Coaching, Verpflegung, persönliches Workbook

Mehr Infos HIER


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  • Was ist der Unterschied zwischen einem Beruf und einer Berufung? 
  • Deine Berufung ist mehr als nur ein Job. Sie ist das, was dich antreibt und inspiriert, und etwas, bei dem du dich sinnvoll fühlst
  • 1. Methode: 5 Fragen - AUFSCHREIBEN UND BEANTWORTEN:
  • 1) Welche Aktivitäten machen dich glücklich, bei denen du die Zeit vergisst?
  • 2) Welche Werte sind dir wichtig?
  • 3) Was möchtest du in der Welt bewirken?
  • 4) Welche Menschen inspirieren dich und warum?
  • 5) Welche Herausforderungen haben dir in der Vergangenheit besonders Freude bereitet?
  • 2. Methode: NUTZE DEN Design Thinking PROZESS, um die eigene Berufung zu finden
  • 3 Methode: Ikigai-Modell Hör Dir unsere Podcast-Folge an
  • Buchtipps: Design Your life und Designing your life


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  • Markus: Mentoren-Netzwerke, z.B. AbsolventUM


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Willst Du dich beruflich weiterentwickeln? Bist Du gelangweilt oder frustriert in deinem Job? Fehlt Dir eine neue Herausforderung? Ist es an der Zeit für eine Veränderung, du weißt aber nicht, wohin die Reise gehen soll?

Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben: Klare Ideen für deine Zukunft. Du kennst deine Werte und Stärken. Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll. Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten. 

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]]> Back to Office - oder lieber doch nicht? Back to Office - oder lieber doch nicht? Fri, 04 Oct 2024 05:34:09 GMT 32:22 66fe9d5ce43e42d9174dc135 false https://younormal.de/ 66fe9d5ce43e42d9174dc135 62daf02c03b8d30012f284ea back-to-office-oder-lieber-doch-nicht Du erfährst, welche Vorteile du als Arbeitnehmer aus der “Back to the office” Bewegung ziehen kannst - hör rein! full 94 INHALT

  • Was haben die Telekom, SAP, Deutsche Bank, Volkswagen gemeinsam? Richtig sie wollen alle ihre Mitarbeitenden wieder zurück ins Büro holen
  • Treiber des ganzen ist natürlich das Management, gem. einer Studie von KPMG gehen 2/3 der Manager in den Industrieländern davon aus, dass ihre Mitarbeitenden bald zu 100% wieder im Office sind
  • Das wünschen sich auf der Seite der Mitarbeitenden genau 9% (20% komplett remote, 73% Mischform)
  • Zusätzlich steigt die Erschöpfung der Mitarbeitenden durch die Office Pflicht. Bei etwa gleich großer Erledigung der Arbeit im Home Office und Büro ist der Anteil der MA mit Erschöpfungszuständen im Büro doppelt so hoch (40%)
  • Warum rufen Unternehmen ihre Mitarbeiter zurück ins Büro? Produktivität & Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Kontrolle & Überwachung
  • Wie Mitarbeiter damit umgehen können: Selbstmanagement, Networking, Strukturierterer Arbeitsalltag, Mentoring und Lernen


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  • Was haben die Telekom, SAP, Deutsche Bank, Volkswagen gemeinsam? Richtig sie wollen alle ihre Mitarbeitenden wieder zurück ins Büro holen
  • Treiber des ganzen ist natürlich das Management, gem. einer Studie von KPMG gehen 2/3 der Manager in den Industrieländern davon aus, dass ihre Mitarbeitenden bald zu 100% wieder im Office sind
  • Das wünschen sich auf der Seite der Mitarbeitenden genau 9% (20% komplett remote, 73% Mischform)
  • Zusätzlich steigt die Erschöpfung der Mitarbeitenden durch die Office Pflicht. Bei etwa gleich großer Erledigung der Arbeit im Home Office und Büro ist der Anteil der MA mit Erschöpfungszuständen im Büro doppelt so hoch (40%)
  • Warum rufen Unternehmen ihre Mitarbeiter zurück ins Büro? Produktivität & Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Kontrolle & Überwachung
  • Wie Mitarbeiter damit umgehen können: Selbstmanagement, Networking, Strukturierterer Arbeitsalltag, Mentoring und Lernen


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]]> Customer Journey nicht mappen - sondern MANAGEN! Gast: Josef Loewe Customer Journey nicht mappen - sondern MANAGEN! Gast: Josef Loewe Thu, 26 Sep 2024 05:23:27 GMT 45:17 66f4714ddb4b1e72e5efa62a false https://younormal.de/ 66f4714ddb4b1e72e5efa62a 62daf02c03b8d30012f284ea customer-journey-nicht-mappen-sondern-managen-josef-loewe Du erfährst, was Customer Journey Management ist und wie Du es am erfolgreichsten umsetzt - hör rein! full 93 INHALT

  • Nach 7 Jahren Customer Experience Management in der Energiewirtschaft hat sich Josef entschieden, CX Architekturen und Customer Journey Frameworks für Unternehmen unterschiedlicher Industrien anzubieten
  • Unter dem Namen Connected Journeys begleitet er CX-, UX- & Marketing-Teams aus der Telekommunikations-, Energie- und Finanzwirtschaft sowie dem Verlagswesen
  • Was ist für Dich erfolgreiches Customer Journey Management?
  • Wieso ist es für Unternehmen wichtig, die Customer Journey aktiv zu managen? Wie geht das?
  • Welche Benefits haben Unternehmen dabei?
  • Welche Tools setzt Du dazu ein und und wie funktioniert das?
  • Hierbei arbeitet er mit den Tool-Partnern They Do und Smaply zusammen
  • Welche Schritte muss ein Unternehmen befolgen, um eine gute Customer Journey aufzubauen?



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  • Nach 7 Jahren Customer Experience Management in der Energiewirtschaft hat sich Josef entschieden, CX Architekturen und Customer Journey Frameworks für Unternehmen unterschiedlicher Industrien anzubieten
  • Unter dem Namen Connected Journeys begleitet er CX-, UX- & Marketing-Teams aus der Telekommunikations-, Energie- und Finanzwirtschaft sowie dem Verlagswesen
  • Was ist für Dich erfolgreiches Customer Journey Management?
  • Wieso ist es für Unternehmen wichtig, die Customer Journey aktiv zu managen? Wie geht das?
  • Welche Benefits haben Unternehmen dabei?
  • Welche Tools setzt Du dazu ein und und wie funktioniert das?
  • Hierbei arbeitet er mit den Tool-Partnern They Do und Smaply zusammen
  • Welche Schritte muss ein Unternehmen befolgen, um eine gute Customer Journey aufzubauen?



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]]> Netzwerken leicht gemacht Netzwerken leicht gemacht Thu, 19 Sep 2024 05:48:40 GMT 42:22 66eb24557333591fcffaff85 false https://younormal.de/ 66eb24557333591fcffaff85 62daf02c03b8d30012f284ea netzwerken-leicht-gemacht Du erfährst, wie Maja und Markus ihre Netzwerke ausbauen und pflegen - hör rein! full 92 INHALT

  • 1. Sei authentisch und interessiert: Authentizität und echtes Interesse an anderen Menschen sind der Schlüssel zum Aufbau langfristiger Beziehungen, hier unsere Tipps:
  • Echtes Interesse zeigen: Stelle Fragen und höre aktiv zu, wenn andere sprechen
  • Teile deine Ziele und Interessen: Sei offen über deine eigenen Ziele und Interessen, um Gemeinsamkeiten zu finden und Verbindungen zu stärken
  • 2. Nutze Social Media Plattformen gezielt: Plattformen wie LinkedIn, X und Instagram sind hervorragende Werkzeuge, um dein Netzwerk zu erweitern, hier unsere Tipps:
  • Profil optimieren: Achte darauf, dass dein Profil vollständig und professionell ist, inklusive eines professionellen Fotos und einer detaillierten Beschreibung deiner Fähigkeiten und Erfahrungen
  • Aktiv sein: Teile regelmäßig relevante Inhalte, kommentiere Beiträge und trete Gruppen bei, die zu deinen Interessen und beruflichen Zielen passen.
  • 3. Besuche Veranstaltungen und Konferenzen: Persönliche Treffen sind eine effektive Möglichkeit, um neue Kontakte zu knüpfen und bestehende zu pflegen, hier unsere Tipps:
  • Teilnahme an Branchenveranstaltungen: Besuche Messen, Konferenzen und Meetups, die für deine Branche relevant sind
  • Aktiv teilnehmen: Sei nicht nur passiver Teilnehmer, sondern engagiere dich in Diskussionen und stelle Fragen
  • 4. Netzwerkpflege: Ein gutes Netzwerk benötigt kontinuierliche Pflege, hier unsere Tipps:
  • Regelmäßiger Kontakt: Halte regelmäßig Kontakt zu deinen Kontakten, sei es durch kurze Nachrichten, Anrufe oder persönliche Treffen
  • Hilfe anbieten: Biete deine Unterstützung an, wenn du kannst. Sei es durch das Teilen von Informationen, das Verbinden von Kontakten oder das Bereitstellen von Ressourcen
  • 5. Langfristige Perspektive einnehmen: Netzwerken ist ein Marathon, kein Sprint, hier unsere Tipps:
  • Geduld haben: Erwarte nicht sofortige Ergebnisse. Beziehungen brauchen Zeit
  • Wert schaffen: Überlege, wie du anderen helfen und Mehrwert bieten kannst, bevor du um Unterstützung bittest


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  • 1. Sei authentisch und interessiert: Authentizität und echtes Interesse an anderen Menschen sind der Schlüssel zum Aufbau langfristiger Beziehungen, hier unsere Tipps:
  • Echtes Interesse zeigen: Stelle Fragen und höre aktiv zu, wenn andere sprechen
  • Teile deine Ziele und Interessen: Sei offen über deine eigenen Ziele und Interessen, um Gemeinsamkeiten zu finden und Verbindungen zu stärken
  • 2. Nutze Social Media Plattformen gezielt: Plattformen wie LinkedIn, X und Instagram sind hervorragende Werkzeuge, um dein Netzwerk zu erweitern, hier unsere Tipps:
  • Profil optimieren: Achte darauf, dass dein Profil vollständig und professionell ist, inklusive eines professionellen Fotos und einer detaillierten Beschreibung deiner Fähigkeiten und Erfahrungen
  • Aktiv sein: Teile regelmäßig relevante Inhalte, kommentiere Beiträge und trete Gruppen bei, die zu deinen Interessen und beruflichen Zielen passen.
  • 3. Besuche Veranstaltungen und Konferenzen: Persönliche Treffen sind eine effektive Möglichkeit, um neue Kontakte zu knüpfen und bestehende zu pflegen, hier unsere Tipps:
  • Teilnahme an Branchenveranstaltungen: Besuche Messen, Konferenzen und Meetups, die für deine Branche relevant sind
  • Aktiv teilnehmen: Sei nicht nur passiver Teilnehmer, sondern engagiere dich in Diskussionen und stelle Fragen
  • 4. Netzwerkpflege: Ein gutes Netzwerk benötigt kontinuierliche Pflege, hier unsere Tipps:
  • Regelmäßiger Kontakt: Halte regelmäßig Kontakt zu deinen Kontakten, sei es durch kurze Nachrichten, Anrufe oder persönliche Treffen
  • Hilfe anbieten: Biete deine Unterstützung an, wenn du kannst. Sei es durch das Teilen von Informationen, das Verbinden von Kontakten oder das Bereitstellen von Ressourcen
  • 5. Langfristige Perspektive einnehmen: Netzwerken ist ein Marathon, kein Sprint, hier unsere Tipps:
  • Geduld haben: Erwarte nicht sofortige Ergebnisse. Beziehungen brauchen Zeit
  • Wert schaffen: Überlege, wie du anderen helfen und Mehrwert bieten kannst, bevor du um Unterstützung bittest


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]]> Wohlbefinden - DIE Geheimzutat für Transformation. Gast: Bernadette Reichel Wohlbefinden - DIE Geheimzutat für Transformation. Gast: Bernadette Reichel Thu, 12 Sep 2024 08:51:36 GMT 1:02:41 66e2ab98092a94a948d90f69 false https://younormal.de/ 66e2ab98092a94a948d90f69 62daf02c03b8d30012f284ea wohlbefinden-die-geheimzutat-fur-transformation Du erfährst, wie die 6 Dimensionen von Wohlbefinden die Transformationsarbeit erleichtern - hör rein! full 91 INHALT

  • Bernadette ist eine Botschafterin für Neues Arbeiten, Expertin für Positive Psychologie
  • 2021 stieß sie auf Seligmans Wohlfühltheorie und später auf die Wissenschaft des Glücks
  • Das Feld der Positiven Psychologie weckte sofort ihr Interesse und entwickelte sich zu einer neu entdeckten Leidenschaft
  • Von Anfang an hat sich ihre berufliche Karriere auf das menschliche Erleben bei der Arbeit konzentriert. Bernadette war aktiv am Wachstum des deutschen Coworking-Anbieters Design Offices beteiligt.
  • Wie unterstützt Du Mitarbeiter bei der persönlichen und beruflichen Transformation, um ihr Wohlbefinden zu steigern?
  • Welche Veränderungsprozesse haben sich als besonders herausfordernd erwiesen und wie gehst Du mit diesen Herausforderungen um?
  • Welche Strategien setzt Du ein, um Mitarbeitern zu helfen, einen tieferen Sinn in ihrer Arbeit zu finden?
  • Tipps von Bernadette:
  • Charakterstärken: https://www.viacharacter.org/character-strengths
  • Juristinnen-Netzwerk: https://herlaw.de/
  • 3 R Modell (Bruce Perry): https://www.youtube.com/watch?v=LNuxy7FxEVk
  • Buch von Martin Seligman: https://kadegu.de/details/9783404605484/der-gl%C3%BCcks-faktor-martin-e-p-seligman/
  • Die drei Optimismus-Ps: Personal vs. External, Permanent vs. Temporary, Persvasive vs. Specific https://positivepsychology.com/learned-optimism/#improve



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  • Bernadette ist eine Botschafterin für Neues Arbeiten, Expertin für Positive Psychologie
  • 2021 stieß sie auf Seligmans Wohlfühltheorie und später auf die Wissenschaft des Glücks
  • Das Feld der Positiven Psychologie weckte sofort ihr Interesse und entwickelte sich zu einer neu entdeckten Leidenschaft
  • Von Anfang an hat sich ihre berufliche Karriere auf das menschliche Erleben bei der Arbeit konzentriert. Bernadette war aktiv am Wachstum des deutschen Coworking-Anbieters Design Offices beteiligt.
  • Wie unterstützt Du Mitarbeiter bei der persönlichen und beruflichen Transformation, um ihr Wohlbefinden zu steigern?
  • Welche Veränderungsprozesse haben sich als besonders herausfordernd erwiesen und wie gehst Du mit diesen Herausforderungen um?
  • Welche Strategien setzt Du ein, um Mitarbeitern zu helfen, einen tieferen Sinn in ihrer Arbeit zu finden?
  • Tipps von Bernadette:
  • Charakterstärken: https://www.viacharacter.org/character-strengths
  • Juristinnen-Netzwerk: https://herlaw.de/
  • 3 R Modell (Bruce Perry): https://www.youtube.com/watch?v=LNuxy7FxEVk
  • Buch von Martin Seligman: https://kadegu.de/details/9783404605484/der-gl%C3%BCcks-faktor-martin-e-p-seligman/
  • Die drei Optimismus-Ps: Personal vs. External, Permanent vs. Temporary, Persvasive vs. Specific https://positivepsychology.com/learned-optimism/#improve



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]]> Innerliche Kündigung - erkennen und überwinden Innerliche Kündigung - erkennen und überwinden Thu, 05 Sep 2024 05:51:54 GMT 1:00:32 66d8ac57f24509f1560946b9 false https://younormal.de/ 66d8ac57f24509f1560946b9 62daf02c03b8d30012f284ea innerliche-kundigung-erkennen-und-uberwinden Du erfährst, wie Du erkennst, ob ein Kollege oder vielleicht Du selbst schon innerlich gekündigt hast - hör rein! full 90 INHALT

Typische Anzeichen einer innerlichen Kündigung:

  • Sinkende Motivation und Produktivität: Der Mitarbeiter zeigt weniger Engagement und Leistungsbereitschaft
  • Vermehrte Fehlzeiten: Häufigere Krankmeldungen oder Abwesenheiten ohne triftigen Grund
  • Passivität und Gleichgültigkeit: Der Mitarbeiter bringt kaum noch eigene Ideen ein und zeigt wenig Interesse an beruflichen Weiterentwicklungen
  • Negative Einstellung: Zynische oder negative Kommentare über die Arbeit, Kollegen oder Vorgesetzte
  • Rückzug: Geringere Teilnahme an Meetings oder sozialen Aktivitäten innerhalb des Unternehmens
  • Widerstand gegen Veränderungen: Der Mitarbeiter reagiert ablehnend auf neue Aufgaben oder Veränderungen in der Arbeitsumgebung

Ursachen für eine innerliche Kündigung können vielfältig sein:

  • Mangelnde Wertschätzung durch Vorgesetzte und Kollegen
  • Fehlende Aufstiegschancen und Perspektiven
  • Ungerechtigkeiten oder Konflikte am Arbeitsplatz
  • Über- oder Unterforderung in der täglichen Arbeit
  • Mangelnde Work-Life-Balance
  • Unzureichende Kommunikation und Feedback



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]]> INHALT

Typische Anzeichen einer innerlichen Kündigung:

  • Sinkende Motivation und Produktivität: Der Mitarbeiter zeigt weniger Engagement und Leistungsbereitschaft
  • Vermehrte Fehlzeiten: Häufigere Krankmeldungen oder Abwesenheiten ohne triftigen Grund
  • Passivität und Gleichgültigkeit: Der Mitarbeiter bringt kaum noch eigene Ideen ein und zeigt wenig Interesse an beruflichen Weiterentwicklungen
  • Negative Einstellung: Zynische oder negative Kommentare über die Arbeit, Kollegen oder Vorgesetzte
  • Rückzug: Geringere Teilnahme an Meetings oder sozialen Aktivitäten innerhalb des Unternehmens
  • Widerstand gegen Veränderungen: Der Mitarbeiter reagiert ablehnend auf neue Aufgaben oder Veränderungen in der Arbeitsumgebung

Ursachen für eine innerliche Kündigung können vielfältig sein:

  • Mangelnde Wertschätzung durch Vorgesetzte und Kollegen
  • Fehlende Aufstiegschancen und Perspektiven
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]]> Lecko mio - Wenn Organisationen sich nicht ändern wollen. Gast: Dr. Christian Kaschuba, red6 Lecko mio - Wenn Organisationen sich nicht ändern wollen. Gast: Dr. Christian Kaschuba, red6 Thu, 29 Aug 2024 09:08:45 GMT 54:52 66d03a9d8a5217ab17a1f0ec false https://younormal.de/ 66d03a9d8a5217ab17a1f0ec 62daf02c03b8d30012f284ea lecko-mio-wenn-organisationen-sich-nicht-andern-wollen Du erfährst von unserem Experten, wie und ob überhaupt man Organisationen bewusst verändern kann - hör rein! full 89 INHALT

  • Dr. Christian Kaschuba ist Berater und Coach für Agile Organisationsentwicklung und Change Management bei red6 in Hamburg
  • Seine Themen: Strategieentwicklung und -umsetzung, Führung, Unternehmenskultur, Gestaltung von Veränderung
  • Was zeichnet aus Deiner Sicht eine gut funktionierende Organisation aus?
  • Was sind die Gründe, warum Organisationen sich verändern müssen und wer kann Organisationen überhaupt verändern?
  • Wie beeinflusst die Unternehmenskultur den Erfolg von Veränderungsprojekten?
  • Wie sieht die Organisation der Zukunft aus?



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  • Dr. Christian Kaschuba ist Berater und Coach für Agile Organisationsentwicklung und Change Management bei red6 in Hamburg
  • Seine Themen: Strategieentwicklung und -umsetzung, Führung, Unternehmenskultur, Gestaltung von Veränderung
  • Was zeichnet aus Deiner Sicht eine gut funktionierende Organisation aus?
  • Was sind die Gründe, warum Organisationen sich verändern müssen und wer kann Organisationen überhaupt verändern?
  • Wie beeinflusst die Unternehmenskultur den Erfolg von Veränderungsprojekten?
  • Wie sieht die Organisation der Zukunft aus?



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]]> 5 Prinzipien für erfolgreiche Teams 5 Prinzipien für erfolgreiche Teams Thu, 22 Aug 2024 05:02:33 GMT 47:38 66c639d3aba59aa5bb96d539 false https://younormal.de/ 66c639d3aba59aa5bb96d539 62daf02c03b8d30012f284ea 5-prinzipien-fur-erfolgreiche-teams Du erfährst, wie Du die agilen Prinzipien in Deine tägliche Arbeit einfließen lassen kannst - hör rein! full 88 INHALT

  • Ein Prinzip ist eine allgemeingültige Regel oder Gesetzmäßigkeit
  • Es erklärt den Zusammenhang von Ursache und Wirkung oder ein bestimmtes Verhalten von Menschen
  • Commitment (Selbstverpflichtung): Die Teammitglieder verpflichten sich persönlich, die Ziele des Teams zu erreichen
  • Fokus: Das Team konzentriert sich auf die Arbeit im Sprint und das Erreichen des Sprintziels
  • Offenheit: Das Team und die Stakeholder*innen gehen offen mit allen Belangen und Herausforderungen um
  • Respekt: Das Team respektiert sich gegenseitig als fähige, eigenverantwortliche Individuen
  • Mut: Das Team hat den Mut, das Richtige zu tun und schwierige Probleme anzugehen



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  • Markus: Retro Methode “Stop-Start-Continue” um die Vorraussetzungen für das Team zu schaffen


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  • Ein Prinzip ist eine allgemeingültige Regel oder Gesetzmäßigkeit
  • Es erklärt den Zusammenhang von Ursache und Wirkung oder ein bestimmtes Verhalten von Menschen
  • Commitment (Selbstverpflichtung): Die Teammitglieder verpflichten sich persönlich, die Ziele des Teams zu erreichen
  • Fokus: Das Team konzentriert sich auf die Arbeit im Sprint und das Erreichen des Sprintziels
  • Offenheit: Das Team und die Stakeholder*innen gehen offen mit allen Belangen und Herausforderungen um
  • Respekt: Das Team respektiert sich gegenseitig als fähige, eigenverantwortliche Individuen
  • Mut: Das Team hat den Mut, das Richtige zu tun und schwierige Probleme anzugehen



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]]> Workation aus Unternehmersicht. Gast: Klaus Junge - SOMMERSPECIAL TEIL 4 Workation aus Unternehmersicht. Gast: Klaus Junge - SOMMERSPECIAL TEIL 4 Thu, 15 Aug 2024 05:52:51 GMT 43:38 66a1073c277f155f152ab8e1 false https://younormal.de/ 66a1073c277f155f152ab8e1 62daf02c03b8d30012f284ea workation-aus-unternehmersicht-gast-klaus-junge-sommer Du erfährst, wie Unternehmen Workation für ihre Mitarbeitenden umsetzen und anbieten können - hör rein! full 87 SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 4!


INHALT

  • Klaus hat das Konzernleben vor vielen jahren hinter sich gelassen, ist in ein mittelständisches Unternehmen als Manager eingestiegen und hat dann vor einigen Jahren sein eigenes Unternehmen gegründet
  • Wie bist du auf die Idee einer Workation gekommen?
  • Welche Regelung gibt es zu Workation allgemein zu beachten?
  • Hörerfrage: Warum ist in vielen Unternehmen das Management einer remote Kultur so negativ gegenüber eingestellt?
  • Welche Faktoren hast du bei der Auswahl des Ziels für deine Workation berücksichtigt?
  • Welche Kriterien sind aus deiner Sicht wichtig für einen erfolgreichen Arbeitsaufenthalt im Ausland?
  • Gab es besondere Herausforderungen oder Hindernisse?
  • Welche Ressourcen oder Tools haben dir geholfen? App-Tipp von Klaus: Park4Night
  • Hörerfrage: Was sind die Takeaways einer erfolgreichen Workation? 


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Vernetzen mit Klaus Junge:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/klausjunge/

https://www.codingguys.de

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]]> SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 4!


INHALT

  • Klaus hat das Konzernleben vor vielen jahren hinter sich gelassen, ist in ein mittelständisches Unternehmen als Manager eingestiegen und hat dann vor einigen Jahren sein eigenes Unternehmen gegründet
  • Wie bist du auf die Idee einer Workation gekommen?
  • Welche Regelung gibt es zu Workation allgemein zu beachten?
  • Hörerfrage: Warum ist in vielen Unternehmen das Management einer remote Kultur so negativ gegenüber eingestellt?
  • Welche Faktoren hast du bei der Auswahl des Ziels für deine Workation berücksichtigt?
  • Welche Kriterien sind aus deiner Sicht wichtig für einen erfolgreichen Arbeitsaufenthalt im Ausland?
  • Gab es besondere Herausforderungen oder Hindernisse?
  • Welche Ressourcen oder Tools haben dir geholfen? App-Tipp von Klaus: Park4Night
  • Hörerfrage: Was sind die Takeaways einer erfolgreichen Workation? 


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]]> <![CDATA[Workation & Co. aus Mitarbeitersicht - SOMMERSPECIAL TEIL 3]]> Thu, 08 Aug 2024 05:40:09 GMT 41:36 66a1044aab0f5e79bbb9e44e false https://younormal.de/ 66a1044aab0f5e79bbb9e44e 62daf02c03b8d30012f284ea workation-co-aus-mitarbeitersicht-sommerspecial-teil-3 Du erfährst, welche aktuellen Trends und Angebote es für Workation und andere Auszeiten vom Arbeitsleben gibt und wie Du sie am besten nutzen kannst - hör rein! full 86 SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 3!


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]]> SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 3!


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]]> Workation als Digital Nomade - Gast: Marc Jaspers SOMMERSPECIAL TEIL 2 Workation als Digital Nomade - Gast: Marc Jaspers SOMMERSPECIAL TEIL 2 Thu, 01 Aug 2024 05:34:12 GMT 1:08:28 66a102dfab0f5e79bbb96386 false https://younormal.de/ 66a102dfab0f5e79bbb96386 62daf02c03b8d30012f284ea leben-und-arbeiten-als-digital-nomade-gast-marc-jaspers Du erfährst, wie Marc erfolgreich Workation macht und sein Business und Leben als digitaler Nomade aufgebaut hat - hör rein! full 85 SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 2!


INHALT

  • Marc Jaspers ist Digitalnomade und freier Digital Creative mit 7 Jahren Erfahrung in der Creative Industry und Dozent an der SRH Berlin
  • Seine persönliche Geschichte und die Beweggründe für den Lebensstil
  • Berufliche Tätigkeit und die Herausforderungen der Arbeit auf der Straße, Tipps sunsama -> Wochenplanung und OKR Tracking, Tella.com -> Erklärvideos aufnehmen, Todoist -> Strukturierte Todos für wiederkehrende Aufgaben, Satellite App -> Deutsche Handynummer als App über Internet
  • Welche Rolle spielen CoWorking-Spaces für seine Arbeit 
  • Vorteile im Leben als digitaler Nomade und Nachteile oder Herausforderungen
  • Planung der Reiserouten
  • Umgang mit sozialen Kontakten und Beziehungen > Sparringspartner für Wöchentlichen Austausch
  • Tipps für Menschen, die auch darüber nachdenken, ein digitaler Nomade zu werden
  • Welche Ressourcen oder Tools sind unverzichtbar für deinen Lebensstil


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Du hast eine Business Idee und möchtest diese weiterentwickeln?

Dann werde Teil der Mensch Maja Community und melde dich zum 12 Wochen Intensiv Coaching Programm mit Maja an. Entwickle deine Idee weiter, arbeite Intensiv an der Ausarbeitung deiner Business Idee, vernetze dich mit anderen und wachse gemeinsamen. Mehr Infos findest du unter www.mensch-maja.de oder schreibe Maja einfach eine E-Mail: contact@mensch-maja.de



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]]> SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

Wir beleuchten das Thema Workation in diesem Sommer aus vier verschiedenen Blickwinkeln. Hier Teil 2!


INHALT

  • Marc Jaspers ist Digitalnomade und freier Digital Creative mit 7 Jahren Erfahrung in der Creative Industry und Dozent an der SRH Berlin
  • Seine persönliche Geschichte und die Beweggründe für den Lebensstil
  • Berufliche Tätigkeit und die Herausforderungen der Arbeit auf der Straße, Tipps sunsama -> Wochenplanung und OKR Tracking, Tella.com -> Erklärvideos aufnehmen, Todoist -> Strukturierte Todos für wiederkehrende Aufgaben, Satellite App -> Deutsche Handynummer als App über Internet
  • Welche Rolle spielen CoWorking-Spaces für seine Arbeit 
  • Vorteile im Leben als digitaler Nomade und Nachteile oder Herausforderungen
  • Planung der Reiserouten
  • Umgang mit sozialen Kontakten und Beziehungen > Sparringspartner für Wöchentlichen Austausch
  • Tipps für Menschen, die auch darüber nachdenken, ein digitaler Nomade zu werden
  • Welche Ressourcen oder Tools sind unverzichtbar für deinen Lebensstil


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]]> Was ist Workation überhaupt? SOMMERSPECIAL TEIL 1 Was ist Workation überhaupt? SOMMERSPECIAL TEIL 1 Thu, 25 Jul 2024 05:25:35 GMT 49:11 66a100dcab0f5e79bbb908a2 false https://younormal.de/ 66a100dcab0f5e79bbb908a2 62daf02c03b8d30012f284ea was-ist-workation-uberhaupt-sommerspecial-teil-1 Du erfährst, wie Dein Arbeitgeber Dir erlaubt, eine bestimmte Zeit im Jahr aus dem Ausland zu arbeiten - hör rein! full 84 SOMMERSPECIAL: Workation - arbeiten wo andere Urlaub machen

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  • Maja: Buch „Die vier Stunden Woche“ von Tim Ferris Die 4 Stunden Woche
  • Markus: Miro Online-Workshop-Tool, 3 Monate die Vollversion kostenlos testen über markus@younormal.de


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]]> Unternehmenskultur fürs hybride Arbeiten. Gast: Henry Burkert von Crewting Unternehmenskultur fürs hybride Arbeiten. Gast: Henry Burkert von Crewting Thu, 18 Jul 2024 11:56:57 GMT 50:50 669903093bbdd745dcc97f57 false https://younormal.de/ 669903093bbdd745dcc97f57 62daf02c03b8d30012f284ea unternehmenskultur-furs-hybride-arbeiten-gast-henry-burkert Du erfährst, wie Du trotz hybriden Teams eine vitale Unternehmenskultur schaffst und Mitarbeitenden an das Unternehmen bindest - hör rein! full 83 INHALT

  • Henry Burkert ist CEO & Co-Founder von Crewting, einer Plattform für hybride Teamkultur und personenzentriertes Feedback
  • Was ist aus Deiner Sicht Hybrid Work und was macht es besonders? 
  • Welche Herausforderungen siehst du dabei und welche Lösungen hast du?
  • Neu in ein hybrides Team zu kommen muss hart sein: wie kann man neue Leute onboarden?
  • Welche Auswirkungen hat Hybrid Work auf die Mitarbeiterzufriedenheit?
  • Was bedeutet diese neue Situation für die Kultur im Unternehmen und was ist Euer Ansatz dafür?
  • Wie ehrlich sind Mitarbeiter, wenn ein Tool sie nach ihrer Zufriedenheit fragt?
  • Menschen sind keine Maschinen. Wo endet Deiner Meinung nach die „Messbarkeit“ von Mitarbeitern?
  • Kannst du die aktuelle Back to the Office Bewegung nachvollziehen?
  • Workation ist eines unserer Lieblingsthemen hier im Podcast: wie kann dieses Angebot, das ja nur sehr wenige in Anspruch nehmen, die Motivation erhöhen?


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  • Henry Burkert ist CEO & Co-Founder von Crewting, einer Plattform für hybride Teamkultur und personenzentriertes Feedback
  • Was ist aus Deiner Sicht Hybrid Work und was macht es besonders? 
  • Welche Herausforderungen siehst du dabei und welche Lösungen hast du?
  • Neu in ein hybrides Team zu kommen muss hart sein: wie kann man neue Leute onboarden?
  • Welche Auswirkungen hat Hybrid Work auf die Mitarbeiterzufriedenheit?
  • Was bedeutet diese neue Situation für die Kultur im Unternehmen und was ist Euer Ansatz dafür?
  • Wie ehrlich sind Mitarbeiter, wenn ein Tool sie nach ihrer Zufriedenheit fragt?
  • Menschen sind keine Maschinen. Wo endet Deiner Meinung nach die „Messbarkeit“ von Mitarbeitern?
  • Kannst du die aktuelle Back to the Office Bewegung nachvollziehen?
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]]> Frag doch mal. Neugier als Geheimwaffe. Frag doch mal. Neugier als Geheimwaffe. Thu, 11 Jul 2024 05:02:30 GMT 41:40 668ee8e038b27712163d7929 false https://younormal.de/ 668ee8e038b27712163d7929 62daf02c03b8d30012f284ea frag-doch-mal-neugier-als-geheimwaffe Du erfährst, wie Neugier dir hilft, die richtigen Fragen zu stellen - hör rein! full 82 INHALT

  • Neugier ist das starke Verlangen, Neues zu entdecken und zu lernen. Sie treibt uns an, Fragen zu stellen
  • Neugier ist der Motor, der Innovation und persönliches Wachstum antreibt. Sie hilft uns, Probleme zu lösen, kreative Lösungen zu finden und uns ständig weiterzuentwickeln
  • Aktives Fragenstellen ist eine zentrale Komponente der Neugier und des Lernens:
  • Sei spezifisch: Anstatt vage Fragen zu stellen, formuliere präzise Fragen, die auf spezifische Informationen abzielen
  • Offene Fragen: Stelle offene Fragen, die zum Nachdenken anregen und ausführliche Antworten ermöglichen
  • Nachfragen: Stelle Folgefragen, um tiefer in ein Thema einzutauchen
  • Warum-Fragen: Warum-Fragen helfen, die Ursachen und Motivationen hinter bestimmten Entscheidungen oder Ereignissen zu verstehen
  • Hypothetische Fragen: Hypothetische Fragen fördern kreatives Denken und das Erforschen von Möglichkeiten
  • Klärende Fragen: Klärende Fragen helfen, Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass du die Informationen richtig verstanden hast
  • Reflektierende Fragen: Diese Fragen ermutigen zur Selbstreflexion und Selbstbewertung


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  • Neugier ist das starke Verlangen, Neues zu entdecken und zu lernen. Sie treibt uns an, Fragen zu stellen
  • Neugier ist der Motor, der Innovation und persönliches Wachstum antreibt. Sie hilft uns, Probleme zu lösen, kreative Lösungen zu finden und uns ständig weiterzuentwickeln
  • Aktives Fragenstellen ist eine zentrale Komponente der Neugier und des Lernens:
  • Sei spezifisch: Anstatt vage Fragen zu stellen, formuliere präzise Fragen, die auf spezifische Informationen abzielen
  • Offene Fragen: Stelle offene Fragen, die zum Nachdenken anregen und ausführliche Antworten ermöglichen
  • Nachfragen: Stelle Folgefragen, um tiefer in ein Thema einzutauchen
  • Warum-Fragen: Warum-Fragen helfen, die Ursachen und Motivationen hinter bestimmten Entscheidungen oder Ereignissen zu verstehen
  • Hypothetische Fragen: Hypothetische Fragen fördern kreatives Denken und das Erforschen von Möglichkeiten
  • Klärende Fragen: Klärende Fragen helfen, Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass du die Informationen richtig verstanden hast
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]]> Meeting Duell: Präsenz gegen virtuell Meeting Duell: Präsenz gegen virtuell Thu, 04 Jul 2024 06:15:52 GMT 36:09 66863e1903dd2c690e037e1a false https://younormal.de/ 66863e1903dd2c690e037e1a 62daf02c03b8d30012f284ea meeting-duell-prasenz-gegen-virtuell Du erfährst, ob Online-Meetings oder physische für deine Themen besser geeignet sind - hör rein! full 81 INHALT

  • Maja und Markus testen Meetings:
  • Mitarbeitergespräch
  • Feedbackgespräch/Retrospektive
  • Training/Schulung
  • Abstimmungsmeeting im Team/check-in
  • Arbeitsmeeting im Projektteam
  • (OKR-) Planungsmeeting
  • Strategie-Workshop
  • Jahresplanung
  • Ideen-Workshop
  • Teambuilding-Aktivitäten
  • Kundenmeetings und Präsentationen




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  • Maja und Markus testen Meetings:
  • Mitarbeitergespräch
  • Feedbackgespräch/Retrospektive
  • Training/Schulung
  • Abstimmungsmeeting im Team/check-in
  • Arbeitsmeeting im Projektteam
  • (OKR-) Planungsmeeting
  • Strategie-Workshop
  • Jahresplanung
  • Ideen-Workshop
  • Teambuilding-Aktivitäten
  • Kundenmeetings und Präsentationen




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]]> Fake Work: Wenn Arbeit keinen Sinn ergibt Fake Work: Wenn Arbeit keinen Sinn ergibt Thu, 27 Jun 2024 05:54:57 GMT 48:07 667c72359e1803392ece3c0d false https://younormal.de/ 667c72359e1803392ece3c0d 62daf02c03b8d30012f284ea fake-work-wenn-arbeit-keinen-sinn-ergibt Du erfährst, was Fake Work genau bedeutet, wie man es erkennt und vermeidet - hör rein! full 80 INHALT

  • Fake Work bezieht sich auf Aufgaben, die zwar Zeit und Energie kosten, aber keinen echten Mehrwert für das Unternehmen oder die eigenen beruflichen Ziele bieten
  • Das können zum Beispiel unnötige Meetings sein, Berichte, die niemand liest, oder administrative Aufgaben, die keinen klaren Zweck haben
  • Diese Art von Arbeit gibt uns das Gefühl, beschäftigt zu sein, obwohl wir eigentlich nichts wirklich Produktives leisten
  • Ursachen können vielfältig sein: schlechte Managementpraktiken, ineffiziente Prozesse oder eine Unternehmenskultur, die Aktivitäten über Ergebnisse stellt
  • typische Anzeichen: Du hast oft das Gefühl, beschäftigt, aber nicht produktiv zu sein. Du erledigst Aufgaben, deren Zweck du nicht verstehst. Du nimmst regelmäßig an Meetings teil, die keinen klaren Nutzen oder Ergebnis habe
  • Tipps: Priorisiere deine Aufgaben und konzentriere dich auf wertschöpfende Aktivitäten. Fördere klare und zielgerichtete Kommunikation im Team. Delegiere Aufgaben und nutze Automatisierung, um repetitive Aufgaben zu minimieren. Setze klare, messbare Ziele, um sicherzustellen, dass deine Arbeit sinnvoll und zielgerichtet ist


TOOLS DER WOCHE


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Du interessierst dich für das Thema KI und möchtest die neuesten KI-Tools direkt auf deine persönlichen Use Cases anwenden?

Dann ist unser KI Training genau das richtige für dich. 

Mehr Infos und alle Termine zum Training „KI für Dich im Unternehmen effizient und sicher einsetzen“ findest du unter www.ki-training-innovation.de


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]]> INHALT

  • Fake Work bezieht sich auf Aufgaben, die zwar Zeit und Energie kosten, aber keinen echten Mehrwert für das Unternehmen oder die eigenen beruflichen Ziele bieten
  • Das können zum Beispiel unnötige Meetings sein, Berichte, die niemand liest, oder administrative Aufgaben, die keinen klaren Zweck haben
  • Diese Art von Arbeit gibt uns das Gefühl, beschäftigt zu sein, obwohl wir eigentlich nichts wirklich Produktives leisten
  • Ursachen können vielfältig sein: schlechte Managementpraktiken, ineffiziente Prozesse oder eine Unternehmenskultur, die Aktivitäten über Ergebnisse stellt
  • typische Anzeichen: Du hast oft das Gefühl, beschäftigt, aber nicht produktiv zu sein. Du erledigst Aufgaben, deren Zweck du nicht verstehst. Du nimmst regelmäßig an Meetings teil, die keinen klaren Nutzen oder Ergebnis habe
  • Tipps: Priorisiere deine Aufgaben und konzentriere dich auf wertschöpfende Aktivitäten. Fördere klare und zielgerichtete Kommunikation im Team. Delegiere Aufgaben und nutze Automatisierung, um repetitive Aufgaben zu minimieren. Setze klare, messbare Ziele, um sicherzustellen, dass deine Arbeit sinnvoll und zielgerichtet ist


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]]> Schluss mit langweiligen Online-Meetings - Gast: Said Saddouk Schluss mit langweiligen Online-Meetings - Gast: Said Saddouk Thu, 20 Jun 2024 05:55:34 GMT 1:20:10 667345d7fc72e99564e6a3d6 false https://younormal.de/ 667345d7fc72e99564e6a3d6 62daf02c03b8d30012f284ea schluss-mit-langweiligen-online-meetings-gast-said-saddouk Du erfährst, mit welchen Tools Said Online-Erlebnisse schafft - hör rein! full 79 INHALT

  • Said Saddouk ist der “Facilitainer” also eine Mischung aus Entertainer und Facilitator
  • Sein Ziel: Online-Veranstaltungen zu gestalten, die nicht nur informativ, sondern auch unterhaltsam sind
  • Wie bist du dazu gekommen, als „Facilitainer“ anderen beizubringen, wie sie Workshops oder andere online-Erlebnisse gestalten können?
  • Wie schaffst du es die Workshop Teilnehmer aktiv ans arbeiten zu bringen in einem online Format?
  • Welches Workshop-Format oder -Tool sollten unsere Zuhörer unbedingt mal ausprobieren?
  • Durch die Beherrschung von Tools wie Zoom, Butter, OBS Studio, Stream Deck, Mentimeter und anderen können wir gewöhnliche Online-Veranstaltungen in lebendige, interaktive Erlebnisse verwandeln
  • Elgato Stream Deck: Variante Groß: https://amzn.to/4b4Xct3 Variante Klein: https://amzn.to/3VImetm Profi Variante: https://amzn.to/4cn97Dk


LINKS ZU SAID

Newsletter: https://join.theFacilitainer.com

Eventkalender: https://events.theFacilitainer.com

Youtube Kanal: https://youtube.theFacilitainer.com

LinkedIn: https://linkedin.theFacilitainer.com

Webseite: https://theFacilitainer.com


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  • Said Saddouk ist der “Facilitainer” also eine Mischung aus Entertainer und Facilitator
  • Sein Ziel: Online-Veranstaltungen zu gestalten, die nicht nur informativ, sondern auch unterhaltsam sind
  • Wie bist du dazu gekommen, als „Facilitainer“ anderen beizubringen, wie sie Workshops oder andere online-Erlebnisse gestalten können?
  • Wie schaffst du es die Workshop Teilnehmer aktiv ans arbeiten zu bringen in einem online Format?
  • Welches Workshop-Format oder -Tool sollten unsere Zuhörer unbedingt mal ausprobieren?
  • Durch die Beherrschung von Tools wie Zoom, Butter, OBS Studio, Stream Deck, Mentimeter und anderen können wir gewöhnliche Online-Veranstaltungen in lebendige, interaktive Erlebnisse verwandeln
  • Elgato Stream Deck: Variante Groß: https://amzn.to/4b4Xct3 Variante Klein: https://amzn.to/3VImetm Profi Variante: https://amzn.to/4cn97Dk


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]]> Design Thinking light Design Thinking light Thu, 13 Jun 2024 05:44:20 GMT 36:59 6669d070efa05300119a4ba8 false https://younormal.de/ 6669d070efa05300119a4ba8 62daf02c03b8d30012f284ea design-thinking-light Du erfährst, wie Du die Methode quick and dirty im Arbeitsalltag anwendest - hör rein! full 78 INHALT

  • Klassisches DT Projekt dauert zwischen 2 Wochen und 2 Monaten: obwohl Schnelligkeit eines der Hauptvorteile von DT ist , ist es eben doch ein richtiges Projekt, das seine Zeit braucht
  • Ideen müssen eben auch reifen und die 6 Phasen lassen sich nicht an einem Tag erledigen
  • Stattdessen Elemente oder Teile von Design Thinking anwenden: "Design Thinking light"
  • Grundelemente von DT in die täglich Arbeit (am besten in Mark und Glied) übernehmen: Mindset, Teamgedanke und -zusammensetzung, Räume, Kundenorientierung, physisch Arbeiten, z.B. an Prototypen
  • Methoden aus DT anwenden: Ideation: 160 Ideen in 4 Minuten mit Crazy 8 oder umgekehrtem Brainstorming, Prototyping: 20 min für Storyboards investieren, Persona erstellen: Wie sieht der Kunde aus? Mit was beschäftigt er sich?



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]]> INHALT

  • Klassisches DT Projekt dauert zwischen 2 Wochen und 2 Monaten: obwohl Schnelligkeit eines der Hauptvorteile von DT ist , ist es eben doch ein richtiges Projekt, das seine Zeit braucht
  • Ideen müssen eben auch reifen und die 6 Phasen lassen sich nicht an einem Tag erledigen
  • Stattdessen Elemente oder Teile von Design Thinking anwenden: "Design Thinking light"
  • Grundelemente von DT in die täglich Arbeit (am besten in Mark und Glied) übernehmen: Mindset, Teamgedanke und -zusammensetzung, Räume, Kundenorientierung, physisch Arbeiten, z.B. an Prototypen
  • Methoden aus DT anwenden: Ideation: 160 Ideen in 4 Minuten mit Crazy 8 oder umgekehrtem Brainstorming, Prototyping: 20 min für Storyboards investieren, Persona erstellen: Wie sieht der Kunde aus? Mit was beschäftigt er sich?



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]]> Mit Achtsamkeit zur Erfüllung im Job. Gast: Torsten Schmidt Mit Achtsamkeit zur Erfüllung im Job. Gast: Torsten Schmidt Thu, 06 Jun 2024 08:30:35 GMT 1:01:11 666173abc0af9f00135ee092 false https://younormal.de/ 666173abc0af9f00135ee092 62daf02c03b8d30012f284ea mit-achtsamkeit-zur-erfullung-im-job-gast-torsten-schmidt Du erfährst, wie Du mit Achtsamkeit und Dankbarkeit deine berufliche Leistungsfähigkeit im Job erhöhst - hör rein! full 77 INHALT

  • Torsten hat es sich als Coach zur Mission gemacht, Menschen zu helfen, ihre Potentiale und Lebensfreude zu entfalten
  • Seine Expertise umfasst die Unterstützung bei Entscheidungsfindungen, das Auflösen mentaler Blockaden und Muster, Fragen zur Selbstfindung sowie die Persönlichkeitsentwicklung
  • Wie hat die bewusste Anwendung von Achtsamkeit und Dankbarkeit deine berufliche Leistungsfähigkeit bzw. deine Zufriedenheit im Job und im Leben verbessert?
  • Gibt es Techniken oder Übungen, die du empfehlen würdest, um Achtsamkeit und Dankbarkeit auch in stressigen oder hektischen Arbeitsumgebungen zu praktizieren?
  • Was würdest du denjenigen raten, die skeptisch gegenüber dem Konzept von Achtsamkeit und Dankbarkeit in Bezug auf ihre berufliche Laufbahn sind?


LINKS ZU TORSTEN SCHMIDT MIT RABATT-CODE: 

Als treue Hörer des Podcasts von Maja und Markus erhaltet ihr einen Rabatt von 20 % auf die ersten fünf Coachingstunden. Gebt einfach das Stichwort “Podcast von Maja und Markus” an. Das Auftragsklärungsgespräch zum Kennenlernen ist selbstverständlich kostenlos.

Neugierig auf mehr? In meinem Blogartikel auf meiner Homepage www.schmidt-bewegt.de findet ihr viele weitere Hintergrundinformationen.

Und es gibt noch mehr! Schreibt mir über mein Kontaktformular eine kurze Nachricht, und ich sende euch ein exklusives E-Book mit weiteren ausführlichen Tipps und praktischen Tricks zum Thema “Achtsamkeit und Dankbarkeit” per E-Mail zu.


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3-Tages-Coaching über einen Monat verteilt für deinen nächsten Karriereschritt

Der Kurs ist was für dich, wenn... Du dich beruflich weiterentwickeln möchtest. Du gelangweilt oder frustriert in deinem Job bist. Dir eine neue Herausforderung fehlt.

Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben... Klare Ideen für deine Zukunft. Du kennst deine Werte und Stärken. Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll. Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten. 

Deine Coaches: Maja Malović: Design Thinking Coach und Dozentin an der Hochschule Karlsruhe Dr. Tobias Wienhold: Projektleiter und Dozent an der Hochschule Karlsruhe Im Kurspreis inklusive: Coaching, Verpflegung, persönliches Workbook

Mehr Infos HIER


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  • Torsten hat es sich als Coach zur Mission gemacht, Menschen zu helfen, ihre Potentiale und Lebensfreude zu entfalten
  • Seine Expertise umfasst die Unterstützung bei Entscheidungsfindungen, das Auflösen mentaler Blockaden und Muster, Fragen zur Selbstfindung sowie die Persönlichkeitsentwicklung
  • Wie hat die bewusste Anwendung von Achtsamkeit und Dankbarkeit deine berufliche Leistungsfähigkeit bzw. deine Zufriedenheit im Job und im Leben verbessert?
  • Gibt es Techniken oder Übungen, die du empfehlen würdest, um Achtsamkeit und Dankbarkeit auch in stressigen oder hektischen Arbeitsumgebungen zu praktizieren?
  • Was würdest du denjenigen raten, die skeptisch gegenüber dem Konzept von Achtsamkeit und Dankbarkeit in Bezug auf ihre berufliche Laufbahn sind?


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]]> Perfektionismus - Warum der ganze Druck? Perfektionismus - Warum der ganze Druck? Wed, 29 May 2024 05:22:34 GMT 51:38 66561366fca2190012f17357 false https://younormal.de/ 66561366fca2190012f17357 62daf02c03b8d30012f284ea perfektionismus-warum-der-ganze-druck full 76 INHALT

  • Perfektionismus ist das Streben nach Fehlerlosigkeit und die damit verbundene Tendenz, sich selbst und andere an unerreichbar hohe Standards zu messen
  • Arten des Perfektionismus: Selbstorientierter Perfektionismus, Fremdorientierter Perfektionismus, Sozial vorgeschriebener Perfektionismus
  • Ursachen des Perfektionismus: Familiäre Einflüsse, Gesellschaftlicher Druck, Persönliche Unsicherheiten
  • Tipps für einen gesunden Umgang mit Perfektionismus: Selbstakzeptanz entwickeln, Negative Selbstgespräche vermeiden, Prioritäten setzen, Selbstfürsorge praktizieren, Realistische Ziele setzen, Feedback einholen und akzeptieren, Fehler als Lernmöglichkeiten sehen



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  • Perfektionismus ist das Streben nach Fehlerlosigkeit und die damit verbundene Tendenz, sich selbst und andere an unerreichbar hohe Standards zu messen
  • Arten des Perfektionismus: Selbstorientierter Perfektionismus, Fremdorientierter Perfektionismus, Sozial vorgeschriebener Perfektionismus
  • Ursachen des Perfektionismus: Familiäre Einflüsse, Gesellschaftlicher Druck, Persönliche Unsicherheiten
  • Tipps für einen gesunden Umgang mit Perfektionismus: Selbstakzeptanz entwickeln, Negative Selbstgespräche vermeiden, Prioritäten setzen, Selbstfürsorge praktizieren, Realistische Ziele setzen, Feedback einholen und akzeptieren, Fehler als Lernmöglichkeiten sehen



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]]> In der Natur arbeiten - geht das? Gast: Kamil Barbarski In der Natur arbeiten - geht das? Gast: Kamil Barbarski Thu, 23 May 2024 05:45:08 GMT 52:14 664e4b51737269001266848f false https://younormal.de/ 664e4b51737269001266848f 62daf02c03b8d30012f284ea in-der-natur-arbeiten-geht-das-gast-kamil-barbarski Du erfährst, wie Arbeiten in der Natur funktioniert und Dein Team zusammenschweißt - hör rein! full 75 INHALT

  • In seiner langjährigen Arbeit als Coach und Berater hat Kamil hautnah erlebt, woran echte Innovation und Veränderung scheitern können
  • Seine Arbeit basiert auf achtsamkeitsbasierter, emotionaler Intelligenz und kollaborativen Projekten
  • Outdoor-Aktivitäten können das Wir-Gefühl und die Zusammenarbeit in Teams stärken: Guide von Kamil
  • Wie können wir die Verbindung zwischen dem Gehen in der Natur und der persönlichen Entwicklung verstehen?
  • Inwiefern trägt das Erleben der Natur zur Förderung von Kreativität und Innovation bei?
  • Welche Rolle spielt die Achtsamkeit beim Gehen in der Natur für die individuelle Entwicklung und die Teamdynamik?
  • Wie können Organisationen das Konzept des “Gehen in die Natur” in ihre Kultur und Arbeitsweise integrieren?
  • Welche Herausforderungen können beim Implementieren von naturbasierten Entwicklungsprogrammen auftreten?


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3-Tages-Coaching über einen Monat verteilt für deinen nächsten Karriereschritt

Der Kurs ist was für dich, wenn... Du dich beruflich weiterentwickeln möchtest. Du gelangweilt oder frustriert in deinem Job bist. Dir eine neue Herausforderung fehlt. Es an der Zeit ist für eine Veränderung, du aber nicht weißt, wohin die Reise gehen soll. Dir der Mut oder die konkrete Idee fehlt, die nächsten Schritte anzugehen. 

Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben... Klare Ideen für deine Zukunft. Du kennst deine Werte und Stärken. Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll. Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten. 

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  • In seiner langjährigen Arbeit als Coach und Berater hat Kamil hautnah erlebt, woran echte Innovation und Veränderung scheitern können
  • Seine Arbeit basiert auf achtsamkeitsbasierter, emotionaler Intelligenz und kollaborativen Projekten
  • Outdoor-Aktivitäten können das Wir-Gefühl und die Zusammenarbeit in Teams stärken: Guide von Kamil
  • Wie können wir die Verbindung zwischen dem Gehen in der Natur und der persönlichen Entwicklung verstehen?
  • Inwiefern trägt das Erleben der Natur zur Förderung von Kreativität und Innovation bei?
  • Welche Rolle spielt die Achtsamkeit beim Gehen in der Natur für die individuelle Entwicklung und die Teamdynamik?
  • Wie können Organisationen das Konzept des “Gehen in die Natur” in ihre Kultur und Arbeitsweise integrieren?
  • Welche Herausforderungen können beim Implementieren von naturbasierten Entwicklungsprogrammen auftreten?


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]]> Mit User Stories kundenorientiert denken Mit User Stories kundenorientiert denken Thu, 16 May 2024 08:05:10 GMT 31:43 6645be363fa3790012f6b4ce false https://younormal.de/ 6645be363fa3790012f6b4ce 62daf02c03b8d30012f284ea mit-user-stories-kundenorientiert-denken Du erfährst, wie Du mit User Stories neuen Schwung in deine Produktentwicklung und Innovationen bringst - hör rein! full 74 INHALT

  • User Stories kommen aus der agilen Software Entwicklung
  • Sie beschreiben ein Feature oder eine Problemlösung aus User-Sicht
  • Ziel ist es, zu zeigen, welchen Wert eine Produkteigenschaft für einen Kunden hat
  • Markus hat sehr gute Erfahrungen in Design Thinking- oder Innovationsprojekten damit gemacht
  • Klassischer Aufbau einer User Story: "Als [Nutzer] möchte ich [Aktion/Wunsch], um [Ziel/Nutzen]."  
  • Beispiel: "Als Podcast-Hörer möchte ich YOUnormal auf allen Plattformen hören können, um jederzeit up-to-date zu den neuesten Trends im Arbeitsleben zu bleiben."
  • Rolle: Wer ist der Nutzer?
  • Ziel/Absicht: Was möchte der Nutzer erreichen?
  • Nutzen: Warum ist das Ziel wichtig für den Nutzer?
  • Vorteile: Benutzer im Fokus, Zusammenarbeit - Team zieht an einem Strang, kreative Lösungen, neuer Schwung
  • Bewerten der User Stories mit der INVEST Methode: Independent (Unabhängig), Negotiable (Verhandelbar), Valuable (Wertvoll), Estimable (Abschätzbar), Small (Überschaubar), Testable (Prüfbar)


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  • Markus: Nächster Schritt nach User Stories sind “How might we” bzw. “Wie können wir”-Fragen für Ideation: Miro Vorlage


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  • User Stories kommen aus der agilen Software Entwicklung
  • Sie beschreiben ein Feature oder eine Problemlösung aus User-Sicht
  • Ziel ist es, zu zeigen, welchen Wert eine Produkteigenschaft für einen Kunden hat
  • Markus hat sehr gute Erfahrungen in Design Thinking- oder Innovationsprojekten damit gemacht
  • Klassischer Aufbau einer User Story: "Als [Nutzer] möchte ich [Aktion/Wunsch], um [Ziel/Nutzen]."  
  • Beispiel: "Als Podcast-Hörer möchte ich YOUnormal auf allen Plattformen hören können, um jederzeit up-to-date zu den neuesten Trends im Arbeitsleben zu bleiben."
  • Rolle: Wer ist der Nutzer?
  • Ziel/Absicht: Was möchte der Nutzer erreichen?
  • Nutzen: Warum ist das Ziel wichtig für den Nutzer?
  • Vorteile: Benutzer im Fokus, Zusammenarbeit - Team zieht an einem Strang, kreative Lösungen, neuer Schwung
  • Bewerten der User Stories mit der INVEST Methode: Independent (Unabhängig), Negotiable (Verhandelbar), Valuable (Wertvoll), Estimable (Abschätzbar), Small (Überschaubar), Testable (Prüfbar)


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  • Markus: Nächster Schritt nach User Stories sind “How might we” bzw. “Wie können wir”-Fragen für Ideation: Miro Vorlage


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]]> Erfolg - was ist das? Erfolg - was ist das? Wed, 08 May 2024 05:38:40 GMT 35:01 663a834ba91ea400125ae6d4 false https://younormal.de/ 663a834ba91ea400125ae6d4 62daf02c03b8d30012f284ea erfolg-was-ist-das Du erfährst, was Erfolg bedeutet und wie du ihn für dich neu definieren kannst - hör rein! full 73 INHALT

  • Warum streben wir nach Erfolg? Psychologische Motivatoren, Gesellschaftlicher Druck
  • Was macht Menschen erfolgreich? Gewohnheiten und Einstellungen, Umgang mit Misserfolg, Diversität von Erfolgswegen
  • These von Frau Prof. Schütz: „Erfolg ist keine stabile Basis für den Selbstwert“
  • Harvard: Jahrzehntelange Studie enthüllt, was uns wirklich glücklich macht
  • Persönliche Bedeutung von Erfolg für Maja und Markus
  • "Was bedeutet es erfolgreich zu sein?" Frage ChatGPT und hier ist die Antwort: Persönliche Ziele erreichen, Finanzielle Sicherheit, Berufliche Anerkennung, Positive Beziehungen, Einfluss und Beitrag zur Gesellschaft, Persönliches Wachstum und Zufriedenheit


TOOLS DER WOCHE

  • Maja: Buchempfehlung: "Geilzeit Arbeit" Arbeit neu denken von Dino Beerli gibts aktuell in Deutschland nicht zu kaufen
  • Markus: Design your Future Playbook


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Coaching Sommer: 1 Monat und 3-Tages-Workshop: Mit  Maja und Tobi. Planen, Gestalten, Verwirklichen. Aktive Lebensgestaltung durch Design Thinking. Das wirst du nach dem Kurs erreicht haben: 

1) Klare Ideen für deine Zukunft.

2) Du kennst deine Werte und Stärken.

3) Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll.

4) Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten.

Der Kurs ist was für dich, wenn du dich beruflich weiterentwickeln möchtest. 


3 Workshoptage und ein Coachingmonat: Präsenztermine: 30.06.; 07.07., Virtueller Termin: 04.08. - Mehr Infos unter: www.mensch-maja.de


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  • Warum streben wir nach Erfolg? Psychologische Motivatoren, Gesellschaftlicher Druck
  • Was macht Menschen erfolgreich? Gewohnheiten und Einstellungen, Umgang mit Misserfolg, Diversität von Erfolgswegen
  • These von Frau Prof. Schütz: „Erfolg ist keine stabile Basis für den Selbstwert“
  • Harvard: Jahrzehntelange Studie enthüllt, was uns wirklich glücklich macht
  • Persönliche Bedeutung von Erfolg für Maja und Markus
  • "Was bedeutet es erfolgreich zu sein?" Frage ChatGPT und hier ist die Antwort: Persönliche Ziele erreichen, Finanzielle Sicherheit, Berufliche Anerkennung, Positive Beziehungen, Einfluss und Beitrag zur Gesellschaft, Persönliches Wachstum und Zufriedenheit


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2) Du kennst deine Werte und Stärken.

3) Du weißt klar wohin es für dich hingehen soll.

4) Du hast einen Schritt für Schritt Plan, um echte Veränderung zu gestalten.

Der Kurs ist was für dich, wenn du dich beruflich weiterentwickeln möchtest. 


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]]> Design Thinking mit KI noch besser! Design Thinking mit KI noch besser! Thu, 02 May 2024 05:54:35 GMT 44:17 66296387d8674c001230f583 false https://younormal.de/ 66296387d8674c001230f583 62daf02c03b8d30012f284ea design-thinking-mit-ki-noch-besser Du erfährst unsere aktuellen Top KI-Tools für deinen nächsten Design Sprint oder Produktentwicklung - hör rein! full 72 INHALT


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Mehr Infos und alle Termine  zum Training „KI für Dich im Unternehmen effizient und sicher einsetzen“ findest du unter www.ki-training-innovation.de


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]]> Nutze den Jobwechsel für deinen Neustart! Nutze den Jobwechsel für deinen Neustart! Thu, 25 Apr 2024 05:48:42 GMT 47:38 66296224d8674c001230790b false https://younormal.de/ 66296224d8674c001230790b 62daf02c03b8d30012f284ea nutze-den-jobwechsel-fur-deinen-neustart Du erfährst, wie du dich zum Start im neuen Job vorbereiten und neu positionieren kannst - hör rein! full 71 INHALT

  • Herzlichen Glückwunsch zum neuen Job! Heute dreht sich bei uns alles um deinen Neustart im Beruf
  • Eine gute Vorbereitung kann entscheidend sein, um einen starken ersten Eindruck zu hinterlassen und sich erfolgreich in der neuen Rolle zu etablieren: Entwickle vorab eine 30-60-90 Tage-Strategie
  • Arbeite an deinen Soft Skills: Kommunikation, Zeitmanagement, Teamarbeit und Anpassungsfähigkeit
  • Tipps zum Start - dies solltest du in deinen ersten Wochen unbedingt tun: 
  • Verstehe deine Rolle genau, 
  • Gehe mit deinem Chef ins Gespräch und setze klare Ziele mit deinem Chef, 
  • Baue positive Beziehungen zu Kollegen auf, 
  • Versuche, deine Kollegen sowohl professionell als auch auf persönlicher Ebene kennenzulernen
  • Lerne kontinuierlich: 
  • Resümee Maja: Viel Netzwerken! Kaffee trinken. alles aufschreiben. Aufsaugen. Drauf einlassen. Zeit geben. UM FEEDBACK BITTEN, nach einigen Wochen vom Chef/Kolleg*innen


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  • -w- Maja: Newsletter abonnieren und deine Vorlage für die Lebenslandkarte erhalten www.mensch-maja.de
  • Markus: Team Canvas, eine gute Gelegenheit, wenn ein Kollege oder Führungskraft neu ist!


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  • Herzlichen Glückwunsch zum neuen Job! Heute dreht sich bei uns alles um deinen Neustart im Beruf
  • Eine gute Vorbereitung kann entscheidend sein, um einen starken ersten Eindruck zu hinterlassen und sich erfolgreich in der neuen Rolle zu etablieren: Entwickle vorab eine 30-60-90 Tage-Strategie
  • Arbeite an deinen Soft Skills: Kommunikation, Zeitmanagement, Teamarbeit und Anpassungsfähigkeit
  • Tipps zum Start - dies solltest du in deinen ersten Wochen unbedingt tun: 
  • Verstehe deine Rolle genau, 
  • Gehe mit deinem Chef ins Gespräch und setze klare Ziele mit deinem Chef, 
  • Baue positive Beziehungen zu Kollegen auf, 
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]]> <![CDATA[72% aller OKR-Einführungen scheitern (Objectives & Key Results)]]> Thu, 18 Apr 2024 08:06:54 GMT 38:11 6620d49e9b31ee00122cd6f9 false https://younormal.de/ 6620d49e9b31ee00122cd6f9 62daf02c03b8d30012f284ea 72-aller-okr-einfuhrungen-scheitern-objectives-key-results full 70 INHALT

  • OKR ist DIE Zeitmanagement Methode aus dem Silicon Valley und hilft die Unternehmensstrategie transparent, gemeinsam mit den Teams und motiviert umzusetzen
  • Trotzdem scheitern laut einer Studie 72% aller initialen OKR-Einführungen
  • TOP 3 Gründe von Markus: 
  • 1. Es gibt keine Strategie: OKR ist eine Methode zur Strategieumsetzung und ohne Strategie keine Umsetzung mit OKR. Mein Rat: Vor der OKR-Einführung auf jeden Fall die Strategie und Unternehmensziele glatt ziehen. Es ist auch nicht mehr so wie früher, dass eine Strategie für 5 Jahre aufgestellt wird. Ich rate immer dazu, für die nächsten 2-3 Jahre strategische Ziele aufzustellen. Am besten für das Unternehmen insgesamt und für die Hauptbereiche Produkt, Finanzen, Marketing, HR, IT etc.
  • 2. FK bringen sich entweder zu viel oder zu wenig ein: Es geht darum, Unternehmensstrategie umzusetzen. Es IST Managementaufgabe, Richtung und Geschwindigkeit vorzugeben. Aber NICHT das genaue WIE. Mein Rat: Führungskräfte sollten sich ihrer Rolle im OKR-Konstrukt bewusst werden. Ggf macht der OKR-Coach hier auch ein separates Training für die Führungskräfte.
  • 3. Falsch abbiegen und dann die Lust verlieren: Es werden oft einfach Projekte mit Meilensteinen definiert und zu OKRs erklärt. Es werden Objectives über mehrere Zyklen einfach immer weiter geführt. Es wird einfach immer das in die OKRs geschrieben, was man eh so macht. DAS hat alles nix mit Strategieumsetzung zu tun. Mein Rat: OKR-Einführungen sollte jemand machen, der das schon mal gemacht hat. Bleibt dran und versucht immer besser zu werden. Es gibt OKR-Reifegrade, die der OKR Coach bestimmen kann und Euch sagen kann, wo Ihr ggf. Nachholbedarf habt etc.


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OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

Mach' den OKR-Check. Kostenlos. Hier und jetzt.


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  • OKR ist DIE Zeitmanagement Methode aus dem Silicon Valley und hilft die Unternehmensstrategie transparent, gemeinsam mit den Teams und motiviert umzusetzen
  • Trotzdem scheitern laut einer Studie 72% aller initialen OKR-Einführungen
  • TOP 3 Gründe von Markus: 
  • 1. Es gibt keine Strategie: OKR ist eine Methode zur Strategieumsetzung und ohne Strategie keine Umsetzung mit OKR. Mein Rat: Vor der OKR-Einführung auf jeden Fall die Strategie und Unternehmensziele glatt ziehen. Es ist auch nicht mehr so wie früher, dass eine Strategie für 5 Jahre aufgestellt wird. Ich rate immer dazu, für die nächsten 2-3 Jahre strategische Ziele aufzustellen. Am besten für das Unternehmen insgesamt und für die Hauptbereiche Produkt, Finanzen, Marketing, HR, IT etc.
  • 2. FK bringen sich entweder zu viel oder zu wenig ein: Es geht darum, Unternehmensstrategie umzusetzen. Es IST Managementaufgabe, Richtung und Geschwindigkeit vorzugeben. Aber NICHT das genaue WIE. Mein Rat: Führungskräfte sollten sich ihrer Rolle im OKR-Konstrukt bewusst werden. Ggf macht der OKR-Coach hier auch ein separates Training für die Führungskräfte.
  • 3. Falsch abbiegen und dann die Lust verlieren: Es werden oft einfach Projekte mit Meilensteinen definiert und zu OKRs erklärt. Es werden Objectives über mehrere Zyklen einfach immer weiter geführt. Es wird einfach immer das in die OKRs geschrieben, was man eh so macht. DAS hat alles nix mit Strategieumsetzung zu tun. Mein Rat: OKR-Einführungen sollte jemand machen, der das schon mal gemacht hat. Bleibt dran und versucht immer besser zu werden. Es gibt OKR-Reifegrade, die der OKR Coach bestimmen kann und Euch sagen kann, wo Ihr ggf. Nachholbedarf habt etc.


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]]> Employer Branding Gast: Daniel Löber Employer Branding Gast: Daniel Löber Thu, 11 Apr 2024 05:45:41 GMT 38:07 6616de61ffdb5800168a950c false https://younormal.de/ 6616de61ffdb5800168a950c 62daf02c03b8d30012f284ea employer-branding-gast-daniel-lober Du erfährst, wie Unternehmen sich für Bewerber hübsch machen - hör rein! full 69 INHALT

  • Daniel Löber ist Gründer und Inhaber von Innovationsraum, Full Service Agentur mit besonderem Fokus auf Employer Branding
  • Außerdem: Gründer und GF eines Coworking Space und Dozent an der Brüder Grimm Berufsakademie
  • Warum ist Employer Branding in den letzten Jahren so ein wichtiges Thema geworden?
  • Worauf müssen Unternehmen denn besonders achten bei Employer Branding?
  • Wie trennt man denn das “normale” Branding vom Employer Branding bzw wie stellt man sicher, dass es zusammen passt?
  • Wie spricht man denn potenzielle Mitarbeitende heute am besten an?
  • Was sollte man als Unternehmen vermeiden und nicht machen?
  • Von Daniel genannte Studien: Studysmarter und LinkedIn



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Website der Agentur


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  • Daniel Löber ist Gründer und Inhaber von Innovationsraum, Full Service Agentur mit besonderem Fokus auf Employer Branding
  • Außerdem: Gründer und GF eines Coworking Space und Dozent an der Brüder Grimm Berufsakademie
  • Warum ist Employer Branding in den letzten Jahren so ein wichtiges Thema geworden?
  • Worauf müssen Unternehmen denn besonders achten bei Employer Branding?
  • Wie trennt man denn das “normale” Branding vom Employer Branding bzw wie stellt man sicher, dass es zusammen passt?
  • Wie spricht man denn potenzielle Mitarbeitende heute am besten an?
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  • Von Daniel genannte Studien: Studysmarter und LinkedIn



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]]> Stress durch Atmen besiegen! Stress durch Atmen besiegen! Thu, 04 Apr 2024 05:28:38 GMT 41:11 660dadf1a9bc520016fcc6df false https://younormal.de/ 660dadf1a9bc520016fcc6df 62daf02c03b8d30012f284ea stress-durch-atmen-besiegen Du erfährst, wie du in deiner nächsten Stresssituation durch passende Atemtechniken runterkommen und dich erden kannst - hör rein! full 68 INHALT

  • Wer in Stresssituationen kommt oder sich richtig ärgert, bekommt oft Schnappatmung
  • Tiefes Atmen, besonders in den Bauch, ist besonders bei Stresssituationen wichtig aus mehreren Gründen:
  • Reduzierung von Stresshormonen: Dies hilft, Gefühle von Angst und Stress zu mindern und fördert ein Gefühl der Ruhe
  • Verbesserung der Sauerstoffversorgung: Dies führt zu einer verbesserten Sauerstoffversorgung des Körpers und des Gehirns, was die kognitive Funktion verbessern und zur Stressbewältigung beitragen kann
  • Weitere Vorteile: Förderung der Achtsamkeit, Verbesserung der Stimmung
  • Die Wechselatmung hilft, den Geist zu beruhigen, Stress zu reduzieren und das autonome Nervensystem auszugleichen
  • Die Box-Atmung kann dir helfen, deinen Geist zu beruhigen, deinen Fokus zu schärfen und Stress abzubauen


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  • Wer in Stresssituationen kommt oder sich richtig ärgert, bekommt oft Schnappatmung
  • Tiefes Atmen, besonders in den Bauch, ist besonders bei Stresssituationen wichtig aus mehreren Gründen:
  • Reduzierung von Stresshormonen: Dies hilft, Gefühle von Angst und Stress zu mindern und fördert ein Gefühl der Ruhe
  • Verbesserung der Sauerstoffversorgung: Dies führt zu einer verbesserten Sauerstoffversorgung des Körpers und des Gehirns, was die kognitive Funktion verbessern und zur Stressbewältigung beitragen kann
  • Weitere Vorteile: Förderung der Achtsamkeit, Verbesserung der Stimmung
  • Die Wechselatmung hilft, den Geist zu beruhigen, Stress zu reduzieren und das autonome Nervensystem auszugleichen
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]]> Stärkenorientiert führen. Gast: Dr. Achim Reuther Stärkenorientiert führen. Gast: Dr. Achim Reuther Wed, 27 Mar 2024 06:18:46 GMT 54:24 6601b2025d82c70016e418f7 false https://younormal.de/ 6601b2025d82c70016e418f7 62daf02c03b8d30012f284ea starkenorientiert-fuhren-gast-dr-achim-reuther Du erfährst, welche Vorteile es hat, ein Team gemäß der Stärken seiner Mitglieder zu führen - hör rein! full 67 INHALT

  • Achim hat bei der EnBW AG Teams und Geschäftseinheiten aufgebaut und umgebaut
  • Aktuell ist er ein Pionier innerhalb des Konzerns und führt als “People Cluster Lead” Teams. Dies bedeutet, sein Fokus als Führungskraft ist die Teamentwicklung und Teamführung
  • Was bedeutet “People Cluster Lead” genau?
  • Wie kann man als People Cluster Lead die stärkenorientierte Führung etablieren und welche Auswirkungen hat das auf die Teamdynamik?
  • Wie identifiziert und fördert man die individuellen Stärken der Teammitglieder?
  • Wie sorgt man dafür, dass alle Teammitglieder sich wertgeschätzt fühlen und ihre Stärken anerkannt werden, besonders in einem großen oder diversen Team?
  • Wie integriert man stärkenorientierte Führung in die tägliche Arbeit und Entscheidungsfindung?
  • Welche Rolle spielen Feedback und Anerkennung in der Führungsstrategie?


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  • Achim hat bei der EnBW AG Teams und Geschäftseinheiten aufgebaut und umgebaut
  • Aktuell ist er ein Pionier innerhalb des Konzerns und führt als “People Cluster Lead” Teams. Dies bedeutet, sein Fokus als Führungskraft ist die Teamentwicklung und Teamführung
  • Was bedeutet “People Cluster Lead” genau?
  • Wie kann man als People Cluster Lead die stärkenorientierte Führung etablieren und welche Auswirkungen hat das auf die Teamdynamik?
  • Wie identifiziert und fördert man die individuellen Stärken der Teammitglieder?
  • Wie sorgt man dafür, dass alle Teammitglieder sich wertgeschätzt fühlen und ihre Stärken anerkannt werden, besonders in einem großen oder diversen Team?
  • Wie integriert man stärkenorientierte Führung in die tägliche Arbeit und Entscheidungsfindung?
  • Welche Rolle spielen Feedback und Anerkennung in der Führungsstrategie?


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]]> Energieräuber bei der Arbeit vermeiden Energieräuber bei der Arbeit vermeiden Thu, 21 Mar 2024 09:19:41 GMT 44:38 65fbfbadcce2030016f8e510 false https://younormal.de/ 65fbfbadcce2030016f8e510 62daf02c03b8d30012f284ea energieraeuber-bei-der-arbeit-vermeiden Du erfährst, wie du gegen Krafträuber im Arbeitsleben vorgehen kannst - hör rein! full 66 INHALT

  • Energieräuber sind Personen oder Situationen, die uns Energie kosten und uns emotional, geistig oder körperlich erschöpfen
  • Artikel aus "Capital" beschreibt eine kritische Situation bei Bayer unter der neuen Führung von Bill Anderson
  • Arbeitsbedingungen bei Bayer: bürokratisch, hierarchisch und veraltet
  • Weitere Gründe: oft fehlende Einbindung der Mitarbeitenden, keine Entscheidungsmacht im Team, generell fehlende Ausrichtung an Strategie, Werten etc, Risikoaversion bei Personen und Unternehmen
  • Andersons Lösungsansatz: den Mitarbeitern mehr Verantwortung und Entscheidungsfreiheit geben, um die Unternehmenskultur zu dynamisieren und die Bürokratie zu reduzieren
  • Umfrage zu Krafträubern (Pinktum für DAK): 45,8 %Politik in Deutschland, 43,2 % Vielzahl der Krisen, 42,3 % wirtschaftliche Lage des Landes, 
  • Energiespender: 46,1 % flexiblere Arbeitszeiten, 43,8 % sinnvolle Tätigkeiten, 43,5% mehr Weiterbildung ermöglichen



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  • Energieräuber sind Personen oder Situationen, die uns Energie kosten und uns emotional, geistig oder körperlich erschöpfen
  • Artikel aus "Capital" beschreibt eine kritische Situation bei Bayer unter der neuen Führung von Bill Anderson
  • Arbeitsbedingungen bei Bayer: bürokratisch, hierarchisch und veraltet
  • Weitere Gründe: oft fehlende Einbindung der Mitarbeitenden, keine Entscheidungsmacht im Team, generell fehlende Ausrichtung an Strategie, Werten etc, Risikoaversion bei Personen und Unternehmen
  • Andersons Lösungsansatz: den Mitarbeitern mehr Verantwortung und Entscheidungsfreiheit geben, um die Unternehmenskultur zu dynamisieren und die Bürokratie zu reduzieren
  • Umfrage zu Krafträubern (Pinktum für DAK): 45,8 %Politik in Deutschland, 43,2 % Vielzahl der Krisen, 42,3 % wirtschaftliche Lage des Landes, 
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]]> Warm ups - Wie Du Deinen Workshop erfolgreich startest Warm ups - Wie Du Deinen Workshop erfolgreich startest Thu, 14 Mar 2024 06:37:06 GMT 41:51 65f1d63a97e38a001645be83 false https://younormal.de/ 65f1d63a97e38a001645be83 62daf02c03b8d30012f284ea warm-ups-wie-du-deinen-workshop-erfolgreich-startest Du erfährst, wozu Warm-ups da sind und nimmst direkt ein paar Icebreaker, Energyzer und Team-Builder mit - hör rein! full 65 INHALT

  • Warm ups bringen als kurze Aktivierungen frische Energie in einen langen und intensiven Workshop-Tag
  • Es gibt verschiedene Typen von Warm-ups, die sich ja nach Einsatzzweck unterscheiden
  • 1. Icebreaker > um das Eis zu brechen und die Teilnehmenden in Workshop-Stimmung zu bringen, Beispiel: “Der Außerirdische”
  • 2. Team-Builder > wenn das Team in der Konstellation neu ist oder sich noch finden muss. Hier geht es um Vertrauen zueinander, ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und ein positives Arbeitsklima, Beispiel “Skill Cards”
  • 3. Creativity Booster > um die Kreativität zu steigern und das Denken out of the box anzuregen, Beispiel “Ideen Würfel”
  • 4. Energyzer > wenn die Energie raus ist, wie nach der Mittagspause, Beispiel “Schere, Stein, Papier mit Ultras”
  • Tipp für einen Song als Energizer nach der Mittagspause: Sally up, Sally down 
  • Tipps zur Durchführung von Warm ups: 
  • 1. Diversität fördern: Versuch, Teams so mischen, dass sie eine breite Palette an Fähigkeiten, Hintergründen und Persönlichkeitstypen abdecken
  • 2. Flexibilität bewahren: Sei bereit, Teams anzupassen, falls die Dynamik nicht wie erwartet funktioniert oder sich die Gruppengröße ändert.
  • 3. Klare Anweisungen geben: Sorge dafür, dass die Methode der Teamfindung für alle Teilnehmer klar und verständlich ist


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]]> INHALT

  • Warm ups bringen als kurze Aktivierungen frische Energie in einen langen und intensiven Workshop-Tag
  • Es gibt verschiedene Typen von Warm-ups, die sich ja nach Einsatzzweck unterscheiden
  • 1. Icebreaker > um das Eis zu brechen und die Teilnehmenden in Workshop-Stimmung zu bringen, Beispiel: “Der Außerirdische”
  • 2. Team-Builder > wenn das Team in der Konstellation neu ist oder sich noch finden muss. Hier geht es um Vertrauen zueinander, ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und ein positives Arbeitsklima, Beispiel “Skill Cards”
  • 3. Creativity Booster > um die Kreativität zu steigern und das Denken out of the box anzuregen, Beispiel “Ideen Würfel”
  • 4. Energyzer > wenn die Energie raus ist, wie nach der Mittagspause, Beispiel “Schere, Stein, Papier mit Ultras”
  • Tipp für einen Song als Energizer nach der Mittagspause: Sally up, Sally down 
  • Tipps zur Durchführung von Warm ups: 
  • 1. Diversität fördern: Versuch, Teams so mischen, dass sie eine breite Palette an Fähigkeiten, Hintergründen und Persönlichkeitstypen abdecken
  • 2. Flexibilität bewahren: Sei bereit, Teams anzupassen, falls die Dynamik nicht wie erwartet funktioniert oder sich die Gruppengröße ändert.
  • 3. Klare Anweisungen geben: Sorge dafür, dass die Methode der Teamfindung für alle Teilnehmer klar und verständlich ist


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]]> Schneller Entscheiden mit diesen vier Tools Schneller Entscheiden mit diesen vier Tools Thu, 07 Mar 2024 05:36:05 GMT 32:15 65e8c5c67fe4880016ffd986 false https://younormal.de/ 65e8c5c67fe4880016ffd986 62daf02c03b8d30012f284ea schneller-entscheiden-mit-diesen-vier-tools Du erfährst, welche Methoden dir bei deiner nächsten Entscheidung im Businessleben weiterhelfen können. - hör rein! full 64 INHALT

  • Im Business-Umfeld gibt es eine Vielzahl von Entscheidungstools, die helfen können, komplexe Probleme systematisch zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen
  • Six Thinking Hats-Methode als Entscheidungstool ermöglicht es, ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und fördert eine ausgewogene und umfassende Diskussion
  • SWOT-Analyse schön klassisch - oft missverstanden!
  • Gap-Analyse als strategisches Planungsinstrument: Lücke ("Gap") zwischen der aktuellen Situation und dem gewünschten Zielzustand eines Projekts, Prozesses oder Unternehmens identifizieren und Maßnahmen planen, um diese Lücke zu schließen
  • Design Principles: Leitlinien, die während eines Design Thinking Projekts den Rahmen für das Team bilden und bei späteren Entscheidungen helfen



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OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

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  • Im Business-Umfeld gibt es eine Vielzahl von Entscheidungstools, die helfen können, komplexe Probleme systematisch zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen
  • Six Thinking Hats-Methode als Entscheidungstool ermöglicht es, ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und fördert eine ausgewogene und umfassende Diskussion
  • SWOT-Analyse schön klassisch - oft missverstanden!
  • Gap-Analyse als strategisches Planungsinstrument: Lücke ("Gap") zwischen der aktuellen Situation und dem gewünschten Zielzustand eines Projekts, Prozesses oder Unternehmens identifizieren und Maßnahmen planen, um diese Lücke zu schließen
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]]> <![CDATA[Generation Z - So möchten wir arbeiten! Gäste: Nathanaël Hazard & Frederik Ring]]> Thu, 29 Feb 2024 06:58:53 GMT 54:50 65df3c258e58a600177c2bc6 false https://younormal.de/ 65df3c258e58a600177c2bc6 62daf02c03b8d30012f284ea generation-z-so-mochten-wir-arbeiten-gaste-nathanael-hazard Du erfährst, wie ist es wirklich ist, als Generation Z aufzuwachsen und zu leben - hör rein! full 63 INHALT

  • Generation Z: alle zwischen 1997 und 2012 Geborenen, sie sind somit heute zwischen 12-27 Jahren alt
  • Viele Vorurteile: “Sie sind faul und machen sich nur Gedanken über die Work life Balance”. Was ist dran?
  • Wie sieht sich die Generation Z selbst? Was zeichnet euch aus?
  • Wie geht Ihr mit den Vorurteilen oder Stereotypen um, die ältere Generationen über die Generation Z haben?
  • Ihr seid die erste Generation, die mit Smartphone und Internet aufgewachsen ist. Was macht das mit euch? Stresst euch die ständige Erreichbarkeit oder der Druck auf Instagram möglichst viele Follower zu haben?
  • Wie stellst du dir den idealen Arbeitsplatz vor und was ist dir in deinem Berufsleben am wichtigsten?


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Nathanael Hazard:

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Nathanael sucht eine Bachelorstelle in einem IT-Unternehmen. Gerne direkt bei ihm direkt melden. 


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  • Generation Z: alle zwischen 1997 und 2012 Geborenen, sie sind somit heute zwischen 12-27 Jahren alt
  • Viele Vorurteile: “Sie sind faul und machen sich nur Gedanken über die Work life Balance”. Was ist dran?
  • Wie sieht sich die Generation Z selbst? Was zeichnet euch aus?
  • Wie geht Ihr mit den Vorurteilen oder Stereotypen um, die ältere Generationen über die Generation Z haben?
  • Ihr seid die erste Generation, die mit Smartphone und Internet aufgewachsen ist. Was macht das mit euch? Stresst euch die ständige Erreichbarkeit oder der Druck auf Instagram möglichst viele Follower zu haben?
  • Wie stellst du dir den idealen Arbeitsplatz vor und was ist dir in deinem Berufsleben am wichtigsten?


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]]> KI-Tools im HR einsetzen - oder lieber doch nicht? KI-Tools im HR einsetzen - oder lieber doch nicht? Thu, 22 Feb 2024 09:24:46 GMT 37:25 65d712dff624bd00174e2844 false https://younormal.de/ 65d712dff624bd00174e2844 62daf02c03b8d30012f284ea ki-tools-im-hr-einsetzen-oder-lieber-doch-nicht Du erfährst, welche KI-Tools Du im HR einsetzen kannst und welche besser nicht - hör rein! full 62 INHALT

  • Grundsätzliches Problem von personenbezogenen Daten auf nicht EU-Servern > Datenschutz
  • KI-Use Cases im Bereich HR:  Erstellung der Stellenbeschreibungen, Employer Branding bzw. Recruitment Marketing, Auswertung verschiedenster Bewerberprofile auf Portalen, Unterstützung im Bewerbungsprozess, Screening von Kandidaten, Candidate Assessment
  • “Vera” führt als KI erste Interviews mit Kandidat:innen
  • Tipps zur Verwendung von Sprachmodellen wie ChatGPT: Automatisch generierte Texte können manchmal ungenau, falsch oder nicht optimal für den beabsichtigten Zweck sein. Es ist immer eine gute Idee, einen menschlichen Überblick und Eingriff als letzten Schritt im Redaktionsprozess zu haben
  • Tipps bei der Verwendung von KI: KEINE Kundendaten egal ob Business oder privat in offene KI-Systeme eingeben, Checkt bei Dokumenten auch die METADATEN, Personenbezogene Daten ANONYMISIEREN oder OPEN SOURCE-KI auf eigenem Server hosten
  • Unsere Meinung: Entscheidungen zu Menschen sollten immer von Menschen getroffen werden!



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  • KI-Use Cases im Bereich HR:  Erstellung der Stellenbeschreibungen, Employer Branding bzw. Recruitment Marketing, Auswertung verschiedenster Bewerberprofile auf Portalen, Unterstützung im Bewerbungsprozess, Screening von Kandidaten, Candidate Assessment
  • “Vera” führt als KI erste Interviews mit Kandidat:innen
  • Tipps zur Verwendung von Sprachmodellen wie ChatGPT: Automatisch generierte Texte können manchmal ungenau, falsch oder nicht optimal für den beabsichtigten Zweck sein. Es ist immer eine gute Idee, einen menschlichen Überblick und Eingriff als letzten Schritt im Redaktionsprozess zu haben
  • Tipps bei der Verwendung von KI: KEINE Kundendaten egal ob Business oder privat in offene KI-Systeme eingeben, Checkt bei Dokumenten auch die METADATEN, Personenbezogene Daten ANONYMISIEREN oder OPEN SOURCE-KI auf eigenem Server hosten
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]]> Wie Emotionale Intelligenz Deine Karriere boostet. Gast: Julia Schleidt Wie Emotionale Intelligenz Deine Karriere boostet. Gast: Julia Schleidt Thu, 15 Feb 2024 06:32:53 GMT 50:21 65cc7ac29afbfb0016186c65 false https://younormal.de/ 65cc7ac29afbfb0016186c65 62daf02c03b8d30012f284ea wie-emotionale-intelligenz-deine-karriere-boostet-gast-julia Du erfährst, wie Du Deine eigenen Emotionen verstehst und den richtigen Umgang damit lernst - hör rein! full 61 INHALT

  • Julia Schleidt ist Emotionscoach und hilft anderen, Emotionale Freiheit zu erreichen
  • Für Julia ist Emotionale Freiheit der Schlüssel für ein erfolgreiches Business und ein erfülltes Leben - und Grundlage für Wachstum und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Was versteht man unter "emotionaler Freiheit", und warum ist sie so wichtig für beruflichen Erfolg und persönliche Erfüllung?
  • Wie trägt emotionale Freiheit konkret zum Erfolg im Business bei?
  • Inwiefern verbessert emotionale Freiheit die Zusammenarbeit in Teams und die Teamdynamik?
  • Wie geht man mit skeptischen Menschen um, die sich darauf nicht einlassen wollen?


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  • Julia Schleidt ist Emotionscoach und hilft anderen, Emotionale Freiheit zu erreichen
  • Für Julia ist Emotionale Freiheit der Schlüssel für ein erfolgreiches Business und ein erfülltes Leben - und Grundlage für Wachstum und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Was versteht man unter "emotionaler Freiheit", und warum ist sie so wichtig für beruflichen Erfolg und persönliche Erfüllung?
  • Wie trägt emotionale Freiheit konkret zum Erfolg im Business bei?
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]]> Future Skills - Diese Kompetenzen braucht die Arbeitswelt Future Skills - Diese Kompetenzen braucht die Arbeitswelt Thu, 08 Feb 2024 06:33:55 GMT 47:08 65c378baf377ea00170a4c6b false https://younormal.de/ 65c378baf377ea00170a4c6b 62daf02c03b8d30012f284ea future-skills-diese-kompetenzen-braucht-die-arbeitswelt Du erfährst, was du heute schon an Future Skills hast und welche du für dein berufliches Leben noch ausbauen kannst - hör rein! full 60 INHALT

  • "Future Skills" oder Zukunftskompetenzen sind Fähigkeiten und Kenntnisse, die in der Arbeitswelt der Zukunft besonders gefragt sein werden
  • Technologische Kompetenz: Verständnis und Anwendung neuer Technologien wie KI
  • Digitale Kompetenz: Umgang mit digitalen Tools und Plattformen
  • Kreativität und Innovationsfähigkeit: neue Ideen entwickeln und kreative Lösungen für komplexe Probleme finden
  • Kritisches Denken und Problemlösung: Probleme systematisch analysieren und effektive Lösungen entwickeln
  • Emotionale Intelligenz: Verständnis und Management eigener Emotionen sowie empathisch mit den Emotionen anderer umgehen
  • Interkulturelle Kompetenz: in einem globalen Umfeld effektiv kommunizieren und arbeiten
  • Anpassungsfähigkeit und Lernbereitschaft: sich schnell an Veränderungen anpassen und ein lebenslanges Lernen pflegen
  • Nachhaltigkeit und ethisches Handeln: Bewusstsein und Engagement für nachhaltige Praktiken und ethische Entscheidungsfindung
  • Themenverwandte Folgen unseres Podcasts: Innovation Waste, Transformation In Unternehmen und Gesellschaft, Veränderungen



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  • "Future Skills" oder Zukunftskompetenzen sind Fähigkeiten und Kenntnisse, die in der Arbeitswelt der Zukunft besonders gefragt sein werden
  • Technologische Kompetenz: Verständnis und Anwendung neuer Technologien wie KI
  • Digitale Kompetenz: Umgang mit digitalen Tools und Plattformen
  • Kreativität und Innovationsfähigkeit: neue Ideen entwickeln und kreative Lösungen für komplexe Probleme finden
  • Kritisches Denken und Problemlösung: Probleme systematisch analysieren und effektive Lösungen entwickeln
  • Emotionale Intelligenz: Verständnis und Management eigener Emotionen sowie empathisch mit den Emotionen anderer umgehen
  • Interkulturelle Kompetenz: in einem globalen Umfeld effektiv kommunizieren und arbeiten
  • Anpassungsfähigkeit und Lernbereitschaft: sich schnell an Veränderungen anpassen und ein lebenslanges Lernen pflegen
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]]> Erkenne was dein Gegenüber NICHT sagt. Gast: Corinna Jahn Erkenne was dein Gegenüber NICHT sagt. Gast: Corinna Jahn Thu, 01 Feb 2024 10:26:24 GMT 54:57 65bb71d0fed97a00168755f3 false https://younormal.de/ 65bb71d0fed97a00168755f3 62daf02c03b8d30012f284ea erkenne-was-dein-gegenuber-nicht-sagt-gast-corinna-jahn Du erfährst von der erfahrenen Profilerin, was dein Gesicht über dich verrät - hör rein! full 59 INHALT

  • Corinna hilft andere Menschen besser zu verstehen, indem wir Mikroexpressionen und Emotionen im Gesicht wahrnehmen
  • Empathie & Menschenkenntnis sind die Währung des 21. Jahrhunderts
  • Wie kann man lernen, Mikroexpressionen im Gesicht anderer zu erkennen?
  • Wie hängt das Erkennen von Mikroexpressionen mit emotionaler Intelligenz zusammen?


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Dann melde dich zum 12 Wochen Intensiv Coaching Programm mit Maja an. Entwickle deine Idee weiter, arbeite Intensiv an der Ausarbeitung deiner Business Idee, vernetze dich mit anderen und wachse gemeinsamen. Mehr Infos findest du unter www.mensch-maja.de oder schreibe Maja einfach eine E-Mail: contact@mensch-maja.de


LINKS ZUR BUSINESSPROFILERIN CORINNA JAHN

Sie arbeitet mit Unternehmern, Führungskräften und Investoren und berät und trainiert sie, nonverbale Kommunikation wahrzunehmen und zuverlässig zu entschlüsseln.

Aufgrund ihrer Vita als Unternehmerin und Risikokapitalinvestorin liegt Jahns Fokus auf Vertrieb (Akquise & Kundenbindung), Human Resources (Recruiting, Führung, Mitarbeiterentwicklung etc.) und Mergers & Acquisitions (M&A).


Website:www.diebusinessprofilerin.de

Insta:www.instagram.com/diebusinessprofilerin 

Facebook:www.facebook.com/diebusinessprofilerin 

Linkedin:www.linkedin.com/in/corinna-jahn-40210270/ 

XING:www.xing.com/profile/Corinna_Jahn7/cv 


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  • Corinna hilft andere Menschen besser zu verstehen, indem wir Mikroexpressionen und Emotionen im Gesicht wahrnehmen
  • Empathie & Menschenkenntnis sind die Währung des 21. Jahrhunderts
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]]> Mitarbeitende bei der Strategie einbinden Mitarbeitende bei der Strategie einbinden Thu, 25 Jan 2024 15:56:31 GMT 46:08 65b284af39d3aa001613f949 false https://younormal.de/ 65b284af39d3aa001613f949 62daf02c03b8d30012f284ea mitarbeitende-bei-der-strategie-einbinden Du erfährst, wie Du Teams in strategische Entscheidungen einbinden kannst - hör rein! full 58 INHALT

  • Aktuelle Studie: in Deutschland scheitern 56% aller Projekte im Bereich Digitale Transformation!
  • Widerstand gegen Veränderung allgemein 29%, MA widersetzen sich neuen Technologien 29%, FK widersetzen sich neuen Technologien 27%
  • ABER: fehlendes Know How für Change nur 12%. Wir KÖNNTEN Veränderung also umsetzen, wir WOLLEN aber nicht!
  • Möglichkeiten der MA-Einbindung: Gemischtes Strategie-Projektteam, MA-Beteiligung mit quantitativen und qualitativen Umfragen, Strategieumsetzung mit OKR



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  • Aktuelle Studie: in Deutschland scheitern 56% aller Projekte im Bereich Digitale Transformation!
  • Widerstand gegen Veränderung allgemein 29%, MA widersetzen sich neuen Technologien 29%, FK widersetzen sich neuen Technologien 27%
  • ABER: fehlendes Know How für Change nur 12%. Wir KÖNNTEN Veränderung also umsetzen, wir WOLLEN aber nicht!
  • Möglichkeiten der MA-Einbindung: Gemischtes Strategie-Projektteam, MA-Beteiligung mit quantitativen und qualitativen Umfragen, Strategieumsetzung mit OKR



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]]> Powerpoint ist tot! Es lebe ... ja was eigentlich? Gast: Dr. Patrick Link Powerpoint ist tot! Es lebe ... ja was eigentlich? Gast: Dr. Patrick Link Thu, 18 Jan 2024 06:25:34 GMT 32:39 65a837c7be92240017ae5b12 false https://younormal.de/ 65a837c7be92240017ae5b12 62daf02c03b8d30012f284ea powerpoint-ist-tot-es-lebe-ja-was-eigentlich-gast-dr-patrick Du erfährst, warum PowerPoint als Präsentationstool nicht mehr zeitgemäß ist - hör rein! full 57 INHALT

  • Wie haben sich die Erwartungen des Publikums an Präsentationen in den letzten Jahren verändert?
  • Wieso kommt PowerPoint diesen Erwartungen nicht mehr nach?
  • Storytelling basiert auf Geschichten. Was können wir von guten Geschichten- oder Märchenerzählern lernen?
  • Wie können wir im geschäftlichen Umfeld besser Geschichten erzählen?
  • Wie setzen wir das in interaktive Präsentationen um?
  • Wie kann man den Übergang von PowerPoint zu interaktiven Präsentationsformen gestalten? 
  • Wie können interaktive Präsentationen digital oder hybrid gestaltet werden?



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  • Wie haben sich die Erwartungen des Publikums an Präsentationen in den letzten Jahren verändert?
  • Wieso kommt PowerPoint diesen Erwartungen nicht mehr nach?
  • Storytelling basiert auf Geschichten. Was können wir von guten Geschichten- oder Märchenerzählern lernen?
  • Wie können wir im geschäftlichen Umfeld besser Geschichten erzählen?
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  • Wie kann man den Übergang von PowerPoint zu interaktiven Präsentationsformen gestalten? 
  • Wie können interaktive Präsentationen digital oder hybrid gestaltet werden?



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]]> Innovationen für den Mülleimer? Wie du Innovation Waste verhindern kannst Innovationen für den Mülleimer? Wie du Innovation Waste verhindern kannst Thu, 11 Jan 2024 08:31:51 GMT 50:24 659fa7770ce3940017d9026e false https://younormal.de/ 659fa7770ce3940017d9026e 62daf02c03b8d30012f284ea innovationen-fur-den-mulleimer-wie-du-innovation-waste-verhi Du erfährst, wie Du es mit deinem Team schaffst, Innovationen umzusetzen und nicht in der Schublade verschwinden zu lassen - hör rein! full 56 INHALT

  • Innovation Waste ist ein Begriff, der sich an die bekannte Wendung "Output Waste" anlehnt
  • Output Waste bedeutet, dass blind Output in Form von Features, Marketingaktionen aber auch internen Papieren produziert wird, den niemand wirklich braucht. Aber die Ersteller haben ihre Zeit dafür mit "etwas sinnvollem" verbracht
  • Innovation Waste bedeutet, dass Innovationen nicht umgesetzt werden, sondern nach der Entwicklung in der Schublade verschwinden
  • Das kann mehrere Gründe haben: zu viele Themen und begrenzte Ressourcen, zu lange Entscheidungswege, "not invented here"- Syndrom, Angst, den Prozess abzubrechen, fehlender Mut
  • Tipps Maja: Klare Ziele setzen, Offene Kommunikation fördern, Vielfalt schätzen, Fehler als Lernchancen betrachten, Zeit und Ressourcen für Innovation bereitstellen
  • Tipps Markus: “Kill your darling”, Zielgerichtete Innovation (Wo will das Unternehmen hin? Welche Trends sind relevant?), Fachseiten immer einbinden, so früh wie möglich, damit sie Teil der Lösung sind und das Thema später selbst weitertreiben


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  • Innovation Waste ist ein Begriff, der sich an die bekannte Wendung "Output Waste" anlehnt
  • Output Waste bedeutet, dass blind Output in Form von Features, Marketingaktionen aber auch internen Papieren produziert wird, den niemand wirklich braucht. Aber die Ersteller haben ihre Zeit dafür mit "etwas sinnvollem" verbracht
  • Innovation Waste bedeutet, dass Innovationen nicht umgesetzt werden, sondern nach der Entwicklung in der Schublade verschwinden
  • Das kann mehrere Gründe haben: zu viele Themen und begrenzte Ressourcen, zu lange Entscheidungswege, "not invented here"- Syndrom, Angst, den Prozess abzubrechen, fehlender Mut
  • Tipps Maja: Klare Ziele setzen, Offene Kommunikation fördern, Vielfalt schätzen, Fehler als Lernchancen betrachten, Zeit und Ressourcen für Innovation bereitstellen
  • Tipps Markus: “Kill your darling”, Zielgerichtete Innovation (Wo will das Unternehmen hin? Welche Trends sind relevant?), Fachseiten immer einbinden, so früh wie möglich, damit sie Teil der Lösung sind und das Thema später selbst weitertreiben


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]]> STARKE FRAUEN 2023: Anna Glück, Germanys next Speaker Star STARKE FRAUEN 2023: Anna Glück, Germanys next Speaker Star Thu, 04 Jan 2024 06:31:48 GMT 1:04:38 6593d80e9e7b4a0015aa3c7e false https://younormal.de/ 6593d80e9e7b4a0015aa3c7e 62daf02c03b8d30012f284ea starke-frauen-2023-anna-gluck-germanys-next-speaker-star Du erfährst, was Du tun kannst, um Deine Präsenz und Sichtbarkeit im Job zu erhöhen - hör rein! full 55 ÜBER ANNA GLÜCK

Anna ist Germanys next Speaker Star & Sichtbarkeits - Mentorin für eine einzigartige Online Business Sichtbarkeit ohne Technik Überforderung. Ihr Leitspruch: “Mut ist Angst plus ein Schritt!”


INHALT

  • Wie ist Anna selbst sichtbar geworden? Sie erzählt uns ihre persönliche Geschichte
  • Wie findet eine positive und mitreißende Sichtbarkeit auf der Bühne statt?
  • Was sind die größten Ängste und Herausforderungen, warum wir nicht sichtbar sein wollen bzw. Angst vor der Bühne haben? 
  • Was macht eine gute Bühnenpräsenz und Sichtbarkeit aus?
  • Welche Tools kann ich üben oder anwenden, um die Angst vor der Sichtbarkeit zu verlieren?
  • Wie oft und wie lange muss ich üben, damit ich erste Erfolge sehe?
  • Welche Bücher, Podcasts, Videos kann Anna zum Thema empfehlen?


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Anna ist Germanys next Speaker Star & Sichtbarkeits - Mentorin für eine einzigartige Online Business Sichtbarkeit ohne Technik Überforderung. Ihr Leitspruch: “Mut ist Angst plus ein Schritt!”


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  • Wie ist Anna selbst sichtbar geworden? Sie erzählt uns ihre persönliche Geschichte
  • Wie findet eine positive und mitreißende Sichtbarkeit auf der Bühne statt?
  • Was sind die größten Ängste und Herausforderungen, warum wir nicht sichtbar sein wollen bzw. Angst vor der Bühne haben? 
  • Was macht eine gute Bühnenpräsenz und Sichtbarkeit aus?
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]]> <![CDATA[STARKE FRAUEN 2023: Karina Gschnaller, Coach "Flourishing Teams"]]> Thu, 28 Dec 2023 06:23:22 GMT 38:42 6583150e26e75200176df1d4 false https://younormal.de/ 6583150e26e75200176df1d4 62daf02c03b8d30012f284ea starke-frauen-2023-karina-gschnaller-coach-flourishing-teams Mit positiver Psychologie zum erfüllten Arbeitsleben full 54 Zwischen den Jahren posten wir die Reihe STARKE FRAUEN 2023 in verbesserter Soundqualität


INHALT

  • Das PERMA Modell ist ein nützliches Werkzeug, um die verschiedenen Aspekte des Wohlbefindens zu verstehen und zu fördern
  • Wenn man aktiv an der Verbesserung arbeitet, kann man ein erfülltes und glückliches Leben führen
  • PERMA-Model und wie man es für erfolgreiche Teamarbeit einsetzten kann
  • Du möchtest deine Charakterstärken entdecken? Dann nutze den wissenschaftlichen Test „VIA Inventur der Stärken (VIA-IS)
  • Du möchtest die „4 Evening Questions“ von Dr. Markus Ebner ausprobieren? Hier findest du Karinas Erfahrungsbericht sowie die Fragen. Alles zum wissenschaftlichen Background der Intervention findest du hier 


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  • Das PERMA Modell ist ein nützliches Werkzeug, um die verschiedenen Aspekte des Wohlbefindens zu verstehen und zu fördern
  • Wenn man aktiv an der Verbesserung arbeitet, kann man ein erfülltes und glückliches Leben führen
  • PERMA-Model und wie man es für erfolgreiche Teamarbeit einsetzten kann
  • Du möchtest deine Charakterstärken entdecken? Dann nutze den wissenschaftlichen Test „VIA Inventur der Stärken (VIA-IS)
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]]> STARKE FRAUEN 2023: Dorothee Ebert, Partnerin bei KPMG STARKE FRAUEN 2023: Dorothee Ebert, Partnerin bei KPMG Thu, 21 Dec 2023 06:16:44 GMT 52:09 6583137340047000174b73cb false https://younormal.de/ 6583137340047000174b73cb 62daf02c03b8d30012f284ea starke-frauen-2023-dorothee-ebert-partnerin-bei-kpmg full 53 Zwischen den Jahren posten wir die Reihe STARKE FRAUEN 2023 in verbesserter Soundqualität


INHALT

  • Dorothee Ebert ist Partnerin bei KPMG und zuständig für innovative Kundeninteraktion, also dass Unternehmen ihre Kund:innen und deren tieferliegenden Bedürfnisse besser verstehen und emotional und nachhaltig begeistern
  • Persönliche Erfahrungen, sich als Frau zu "verbiegen", so dass man in die Männerwelt am Arbeitsplatz passt
  • Inwiefern "New Work" bei der Gleichberechtigung von Mann und Frau und beim abschütteln von alten Gewohnheiten und Denkmustern hilft
  • Unsere Arbeitsverfassung ist, wie wir das schon in einer früheren Folge diskutiert haben, über 100 Jahre alt. Welche Themen bei Arbeitszeit, Rente und Co auf den Prüfstand gestellt gehören
  • Meinung zum Thema "Gendern" Hilft das wirklich gegen unbewusste Denkmuster?
  • Frauenquote bzw. das Männer-Meme: "Als Mann wird man hier ja eh nix mehr" und "die ist das nur wegen der Quote geworden"
  • Tipps für Frauen und Männer von Dorothee zum Thema



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  • Dorothee Ebert ist Partnerin bei KPMG und zuständig für innovative Kundeninteraktion, also dass Unternehmen ihre Kund:innen und deren tieferliegenden Bedürfnisse besser verstehen und emotional und nachhaltig begeistern
  • Persönliche Erfahrungen, sich als Frau zu "verbiegen", so dass man in die Männerwelt am Arbeitsplatz passt
  • Inwiefern "New Work" bei der Gleichberechtigung von Mann und Frau und beim abschütteln von alten Gewohnheiten und Denkmustern hilft
  • Unsere Arbeitsverfassung ist, wie wir das schon in einer früheren Folge diskutiert haben, über 100 Jahre alt. Welche Themen bei Arbeitszeit, Rente und Co auf den Prüfstand gestellt gehören
  • Meinung zum Thema "Gendern" Hilft das wirklich gegen unbewusste Denkmuster?
  • Frauenquote bzw. das Männer-Meme: "Als Mann wird man hier ja eh nix mehr" und "die ist das nur wegen der Quote geworden"
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]]> Jubiläumsfolge - 1 Jahr YOUnormal Moderation: Anna Glück Jubiläumsfolge - 1 Jahr YOUnormal Moderation: Anna Glück Thu, 14 Dec 2023 08:21:12 GMT 59:31 657abaf8d39db40016f1b30e false https://younormal.de 657abaf8d39db40016f1b30e 62daf02c03b8d30012f284ea jubilaumsfolge-1-jahr-younormal-moderation-anna-gluck Heute drehen wir den Spieß mal um und Maja und Markus werden von Anna Glück interviewt: full 52 NEU Die YOUnormal Community auf LinkedIn



INHALT

  • WAHNSINN Schon ein ganzes Jahr YOUnormal mit 52 Folgen!
  • In der Jubiläumsfolge drehen wir den Spieß mal um und Maja und Markus werden von Anna Glück interviewt:
  • Welchen Stellenwert hat die persönliche Entwicklung in eurer Arbeit?
  • Warum heißt der Podcast “YOUnormal”?
  • WIe sucht Ihr die Themen aus?
  • Was war Euer größtes Learning?
  • Habt ihr eine besondere Anekdote oder eine lustige Geschichte, die während einer Aufnahme passiert ist?
  • Wie sind eure Pläne für das zweite Jahr You Normal?


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  • WAHNSINN Schon ein ganzes Jahr YOUnormal mit 52 Folgen!
  • In der Jubiläumsfolge drehen wir den Spieß mal um und Maja und Markus werden von Anna Glück interviewt:
  • Welchen Stellenwert hat die persönliche Entwicklung in eurer Arbeit?
  • Warum heißt der Podcast “YOUnormal”?
  • WIe sucht Ihr die Themen aus?
  • Was war Euer größtes Learning?
  • Habt ihr eine besondere Anekdote oder eine lustige Geschichte, die während einer Aufnahme passiert ist?
  • Wie sind eure Pläne für das zweite Jahr You Normal?


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]]> Freiheit oder Sicherheit: Ist Freelancing das Richtige für Dich? Freiheit oder Sicherheit: Ist Freelancing das Richtige für Dich? Thu, 07 Dec 2023 06:37:46 GMT 46:19 6570e9b49c60b60011b81ab0 false https://younormal.de/ 6570e9b49c60b60011b81ab0 62daf02c03b8d30012f284ea freiheit-oder-sicherheit-ist-freelancing-das-richtige Du erfährst, wie Du erfolgreich ins Freeelancing-Business startest - hör rein! full 51 INHALT

  • Freelancing bedeutet, dass jemand selbstständig arbeitet und für verschiedene Auftraggeber tätig ist
  • Freelancer bieten ihre Dienstleistungen in der Regel auf Projektbasis an
  • Vorteile des Freelancings: Flexibilität, Vielfältige Projekte,  Selbstbestimmung, Entwicklung von Fähigkeiten
  • Nachteile des Freelancings: Unsichere Einkommen, Selbstvermarktung, Keine Sozialleistungen, Isolation
  • Netzwerk ermöglicht es Freelancern, Beziehungen zu potenziellen Kunden, anderen Freelancern, Branchenexperten aufzubauen
  • So baut man sich ein professionelles Netzwerk auf: Online-Plattformen nutzen, Soziale Medien, (Lokale) Veranstaltungen besuchen, Online-Communities, Kontakte pflegen


Majas Frageliste zum glücklich Selbständig werden:

  • Warum möchte ich mich selbstständig machen?
  • Habe ich die notwendigen Fähigkeiten und Qualifikationen für mein geplantes Geschäft?
  • Bin ich bereit, die Verantwortung und den Druck der Selbstständigkeit zu tragen?
  • Habe ich eine tragfähige Geschäftsidee?
  • Wie gut ist meine finanzielle Situation?
  • Welche möglichen Risiken und Herausforderungen sehe ich für mein geplantes Unternehmen?
  • Welche rechtlichen und steuerlichen Aspekte sind zu beachten?
  • Welche Genehmigungen, Lizenzen oder Versicherungen benötige ich?
  • Wie ist meine Wettbewerbssituation?
  • Gibt es Marktlücken, die ich nutzen kann?
  • Wie ist meine Work-Life-Balance?
  • Was werde ich tun, wenn mein Unternehmen nicht wie geplant läuft?
  • Kann ich auf Ratschläge von Mentoren, Geschäftspartnern oder Beratern zurückgreifen?
  • Habe ich ein Netzwerk, das mir bei meiner Selbstständigkeit helfen kann?



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  • Freelancing bedeutet, dass jemand selbstständig arbeitet und für verschiedene Auftraggeber tätig ist
  • Freelancer bieten ihre Dienstleistungen in der Regel auf Projektbasis an
  • Vorteile des Freelancings: Flexibilität, Vielfältige Projekte,  Selbstbestimmung, Entwicklung von Fähigkeiten
  • Nachteile des Freelancings: Unsichere Einkommen, Selbstvermarktung, Keine Sozialleistungen, Isolation
  • Netzwerk ermöglicht es Freelancern, Beziehungen zu potenziellen Kunden, anderen Freelancern, Branchenexperten aufzubauen
  • So baut man sich ein professionelles Netzwerk auf: Online-Plattformen nutzen, Soziale Medien, (Lokale) Veranstaltungen besuchen, Online-Communities, Kontakte pflegen


Majas Frageliste zum glücklich Selbständig werden:

  • Warum möchte ich mich selbstständig machen?
  • Habe ich die notwendigen Fähigkeiten und Qualifikationen für mein geplantes Geschäft?
  • Bin ich bereit, die Verantwortung und den Druck der Selbstständigkeit zu tragen?
  • Habe ich eine tragfähige Geschäftsidee?
  • Wie gut ist meine finanzielle Situation?
  • Welche möglichen Risiken und Herausforderungen sehe ich für mein geplantes Unternehmen?
  • Welche rechtlichen und steuerlichen Aspekte sind zu beachten?
  • Welche Genehmigungen, Lizenzen oder Versicherungen benötige ich?
  • Wie ist meine Wettbewerbssituation?
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  • Wie ist meine Work-Life-Balance?
  • Was werde ich tun, wenn mein Unternehmen nicht wie geplant läuft?
  • Kann ich auf Ratschläge von Mentoren, Geschäftspartnern oder Beratern zurückgreifen?
  • Habe ich ein Netzwerk, das mir bei meiner Selbstständigkeit helfen kann?



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]]> Leben und arbeiten als Digitalnomade Gast: Marc Jaspers Leben und arbeiten als Digitalnomade Gast: Marc Jaspers Thu, 30 Nov 2023 07:13:09 GMT 1:08:28 656771348eb9a90011461dc0 false https://younormal.de 656771348eb9a90011461dc0 62daf02c03b8d30012f284ea leben-und-arbeiten-als-digitalnomade-gast-marc-jaspers Du erfährst, wie Marc erfolgreich sein Business und Leben als digitaler Nomade aufgebaut hat - hör rein! full 50 INHALT

  • Marc Jaspers ist Digitalnomade und freier Digital Creative mit 7 Jahren Erfahrung in der Creative Industry und Dozent an der SRH Berlin
  • Seine persönliche Geschichte und die Beweggründe für den Lebensstil
  • Berufliche Tätigkeit und die Herausforderungen der Arbeit auf der Straße, Tipps sunsama -> Wochenplanung und OKR Tracking, Tella.com -> Erklärvideos aufnehmen, Todoist -> Strukturierte Todos für wiederkehrende Aufgaben, Satellite App -> Deutsche Handynummer als App über Internet
  • Welche Rolle spielen CoWorking-Spaces für seine Arbeit 
  • Vorteile im Leben als digitaler Nomade und Nachteile oder Herausforderungen
  • Planung der Reiserouten
  • Umgang mit sozialen Kontakten und Beziehungen > Sparringspartner für Wöchentlichen Austausch
  • Tipps für Menschen, die auch darüber nachdenken, ein digitaler Nomade zu werden
  • Welche Ressourcen oder Tools sind unverzichtbar für deinen Lebensstil


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]]> INHALT

  • Marc Jaspers ist Digitalnomade und freier Digital Creative mit 7 Jahren Erfahrung in der Creative Industry und Dozent an der SRH Berlin
  • Seine persönliche Geschichte und die Beweggründe für den Lebensstil
  • Berufliche Tätigkeit und die Herausforderungen der Arbeit auf der Straße, Tipps sunsama -> Wochenplanung und OKR Tracking, Tella.com -> Erklärvideos aufnehmen, Todoist -> Strukturierte Todos für wiederkehrende Aufgaben, Satellite App -> Deutsche Handynummer als App über Internet
  • Welche Rolle spielen CoWorking-Spaces für seine Arbeit 
  • Vorteile im Leben als digitaler Nomade und Nachteile oder Herausforderungen
  • Planung der Reiserouten
  • Umgang mit sozialen Kontakten und Beziehungen > Sparringspartner für Wöchentlichen Austausch
  • Tipps für Menschen, die auch darüber nachdenken, ein digitaler Nomade zu werden
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]]> Storytelling - mit Geschichten zum Erfolg Storytelling - mit Geschichten zum Erfolg Thu, 23 Nov 2023 09:04:20 GMT 38:10 655f1594b38f6b0012032c26 false https://younormal.de 655f1594b38f6b0012032c26 62daf02c03b8d30012f284ea storytelling-mit-geschichten-zum-erfolg Du erfährst, wie du das nächste Mal andere überzeugen und begeistern kannst - hör rein! full 49 INHALT

  • Wurzeln des Storytellings lassen sich bis zu den ersten menschlichen Gemeinschaften zurückverfolgen
  • Höhlenmalereien, die vor Zehntausenden von Jahren angefertigt wurden, zeigen, dass unsere Vorfahren bereits Geschichten in visueller Form festgehalten haben
  • Heute wird Storytelling in vielen verschiedenen Medien betrieben, einschließlich Büchern, Filmen, Fernsehsendungen, Podcasts und Videospielen. 
  • Die Kunst des Storytellings hat sich also im Laufe der Zeit stark entwickelt, aber die grundlegende menschliche Neigung, Geschichten zu erzählen und zuzuhören, bleibt unverändert.
  • Die Hero's Journey, oder Heldenreise, ist ein Schema, das von dem amerikanischen Mythologen und Schriftsteller Joseph Campbell entwickelt wurde
  • Viele bekannte Filme und Bücher, darunter die "Star Wars"-Reihe, "Der Herr der Ringe" und die "Harry Potter"-Reihe, weisen Elemente der Heldenreise auf
  • Hier ist eine allgemeine Übersicht über die Schritte der Heldenreise: Die alltägliche Welt; Der Ruf des Abenteuers; Die Weigerung des Rufs; Begegnung mit dem Mentor; Überschreiten der ersten Schwelle; Bewährungsproben, Verbündete und Feinde; Annäherung an die tiefste Höhle; Die entscheidende Prüfung; Die Belohnung; Der Weg zurück; Die Auferstehung; Rückkehr mit dem Elixier
  • Markus’ eigene Heldenreise


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  • Wurzeln des Storytellings lassen sich bis zu den ersten menschlichen Gemeinschaften zurückverfolgen
  • Höhlenmalereien, die vor Zehntausenden von Jahren angefertigt wurden, zeigen, dass unsere Vorfahren bereits Geschichten in visueller Form festgehalten haben
  • Heute wird Storytelling in vielen verschiedenen Medien betrieben, einschließlich Büchern, Filmen, Fernsehsendungen, Podcasts und Videospielen. 
  • Die Kunst des Storytellings hat sich also im Laufe der Zeit stark entwickelt, aber die grundlegende menschliche Neigung, Geschichten zu erzählen und zuzuhören, bleibt unverändert.
  • Die Hero's Journey, oder Heldenreise, ist ein Schema, das von dem amerikanischen Mythologen und Schriftsteller Joseph Campbell entwickelt wurde
  • Viele bekannte Filme und Bücher, darunter die "Star Wars"-Reihe, "Der Herr der Ringe" und die "Harry Potter"-Reihe, weisen Elemente der Heldenreise auf
  • Hier ist eine allgemeine Übersicht über die Schritte der Heldenreise: Die alltägliche Welt; Der Ruf des Abenteuers; Die Weigerung des Rufs; Begegnung mit dem Mentor; Überschreiten der ersten Schwelle; Bewährungsproben, Verbündete und Feinde; Annäherung an die tiefste Höhle; Die entscheidende Prüfung; Die Belohnung; Der Weg zurück; Die Auferstehung; Rückkehr mit dem Elixier
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]]> IKIGAI - Finde Deinen Sinn des Lebens IKIGAI - Finde Deinen Sinn des Lebens Thu, 16 Nov 2023 07:02:41 GMT 37:59 6554c17c031e020012d1b9f5 false https://younormal.de/ 6554c17c031e020012d1b9f5 62daf02c03b8d30012f284ea ikigai-finde-deinen-sinn-des-lebens Du erfährst, wie du an deinem IKIGAI - also deinem Sinn des Lebens arbeiten kannst und du bekommst sehr viele Tipps von uns - hör rein! full 48 INHALT

  • IKIGAI setzt sich aus den Wörtern iki = Leben und gai = Wert zusammen
  • Oft wird es mit „Wert des Lebens“, „lebenswert“ oder „Lebenssinn“ übersetzt
  • In Japan wenden sich die Menschen in elementaren Fragen dem IKIGAI-Modell zu
  • Es stellt eine Lebensphilosophie dar, in dem es darum geht  Glück und Erfüllung in den verschiedensten Bereichen deines Lebens zu bringen, indem du dir intensiv anhand des Modells deine Gedanken dazu machst
  • IKIGAI kann also auch für deine Gründung interessant sein und dir bei der Ideenfindung helfen
  • Hier sind fünf Tipps, um mit Ikigai zu arbeiten und dein eigenes zu finden: 1. Selbstreflexion, 2. Visualisierung, 3. Experimentieren, 4. Netzwerken, 5. Geduld und Beharrlichkeit
  • Ikigai ist ein dynamisches Konzept: Was heute dein Ikigai ist, kann in ein paar Jahren anders aussehen
  • Es ist wichtig, regelmäßig Selbstreflexion zu betreiben und Anpassungen vorzunehmen, um ein erfülltes Leben zu führen


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  • Maja: Die Vorlage zur Ausarbeitung deines persönlichen IKIGAIS findest du auf der Webseite von www.mensch-maja.de Kostenlos ein Teil der Mensch Maja Community werden und Workbook IKIGAI downloaden
  • Markus: YOUnormal Folge 9 zu PURPOSE


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  • IKIGAI setzt sich aus den Wörtern iki = Leben und gai = Wert zusammen
  • Oft wird es mit „Wert des Lebens“, „lebenswert“ oder „Lebenssinn“ übersetzt
  • In Japan wenden sich die Menschen in elementaren Fragen dem IKIGAI-Modell zu
  • Es stellt eine Lebensphilosophie dar, in dem es darum geht  Glück und Erfüllung in den verschiedensten Bereichen deines Lebens zu bringen, indem du dir intensiv anhand des Modells deine Gedanken dazu machst
  • IKIGAI kann also auch für deine Gründung interessant sein und dir bei der Ideenfindung helfen
  • Hier sind fünf Tipps, um mit Ikigai zu arbeiten und dein eigenes zu finden: 1. Selbstreflexion, 2. Visualisierung, 3. Experimentieren, 4. Netzwerken, 5. Geduld und Beharrlichkeit
  • Ikigai ist ein dynamisches Konzept: Was heute dein Ikigai ist, kann in ein paar Jahren anders aussehen
  • Es ist wichtig, regelmäßig Selbstreflexion zu betreiben und Anpassungen vorzunehmen, um ein erfülltes Leben zu führen


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  • Maja: Die Vorlage zur Ausarbeitung deines persönlichen IKIGAIS findest du auf der Webseite von www.mensch-maja.de Kostenlos ein Teil der Mensch Maja Community werden und Workbook IKIGAI downloaden
  • Markus: YOUnormal Folge 9 zu PURPOSE


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]]> Mitarbeitergespräche richtig vorbereiten Mitarbeitergespräche richtig vorbereiten Thu, 09 Nov 2023 06:47:35 GMT 52:00 654b4b2eebb4400012682c55 false https://younormal.de/ 654b4b2eebb4400012682c55 62daf02c03b8d30012f284ea mitarbeitergespraeche-richtig-vorbereiten Du erfährst, wie du als Mitarbeiter und Führungskraft das Beste aus Mitarbeitergesprächen rauszuholst - hör rein! full 47 INHALT

  • Mitarbeitergespräche sind eine wichtige Gelegenheit für den Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
  • Tipps für die Vorbereitung für Mitarbeitende: Selbstreflexion, Feedback sammeln, Vorbereitung von Unterlagen, Ziele festlegen
  • Tipps im Gespräch für Mitarbeitende: Positive Einstellung:, Bereite Fragen vor, sei offen, höre aktiv zu, bereite Beispiele vor, vereinbare Follow-Ups
  • Betrachte das Gespräch als eine Chance zur Weiterentwicklung und nicht als Kritik. Mit der richtigen Einstellung kannst du das Feedback nutzen, um dich weiterzuentwickeln.
  • Eine gründliche Vorbereitung zeigt nicht nur Professionalität, sondern hilft dir auch, das Beste aus dem Gespräch herauszuholen und deine berufliche Entwicklung aktiv zu gestalten
  • Wie sieht eine gute Vorbereitung für Führungskräfte aus? 1. Wertschätzung: solche Gespräche sind wichtig und nicht lästig! Das ist eine Führungsaufgabe! 2. Empathie: Versetze dich in die Situation der anderen Person 3. Motivation: Fordere nicht zu viel, sondern motiviere deine Mitarbeiter:innen 4. Lob: positive Seiten, Erfolge etc. nennen und feiern 5. Respekt: Ehrlichkeit ja, Verletzend sein nein
  • Ergebnisse immer schriftlich festhalten, Ziele immer SMART also mit Termin!



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  • Mitarbeitergespräche sind eine wichtige Gelegenheit für den Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
  • Tipps für die Vorbereitung für Mitarbeitende: Selbstreflexion, Feedback sammeln, Vorbereitung von Unterlagen, Ziele festlegen
  • Tipps im Gespräch für Mitarbeitende: Positive Einstellung:, Bereite Fragen vor, sei offen, höre aktiv zu, bereite Beispiele vor, vereinbare Follow-Ups
  • Betrachte das Gespräch als eine Chance zur Weiterentwicklung und nicht als Kritik. Mit der richtigen Einstellung kannst du das Feedback nutzen, um dich weiterzuentwickeln.
  • Eine gründliche Vorbereitung zeigt nicht nur Professionalität, sondern hilft dir auch, das Beste aus dem Gespräch herauszuholen und deine berufliche Entwicklung aktiv zu gestalten
  • Wie sieht eine gute Vorbereitung für Führungskräfte aus? 1. Wertschätzung: solche Gespräche sind wichtig und nicht lästig! Das ist eine Führungsaufgabe! 2. Empathie: Versetze dich in die Situation der anderen Person 3. Motivation: Fordere nicht zu viel, sondern motiviere deine Mitarbeiter:innen 4. Lob: positive Seiten, Erfolge etc. nennen und feiern 5. Respekt: Ehrlichkeit ja, Verletzend sein nein
  • Ergebnisse immer schriftlich festhalten, Ziele immer SMART also mit Termin!



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]]> <![CDATA[KI & Ethik. Gast: Dr. Tobias Kopp]]> Thu, 02 Nov 2023 06:50:45 GMT 49:57 654273de5012af00129bf6f9 false https://younormal.de/ 654273de5012af00129bf6f9 62daf02c03b8d30012f284ea ki-ethik-gast-dr-tobias-kopp Du erfährst, wie wir die Balance zwischen technologischem Fortschritt bei KI und ethischer Verantwortung gestalten sollten - hör rein! full 46 INHALT

  • Dr. Tobias Kopp ist Postdoctoral Researcher am KIT in Karlsruhe und Digital Transformation Consultant bei esentri AG
  • Tobias beschäftigt sich seit einigen Jahren rund um das Thema Künstliche Intelligenz, Ethik, Technikvertrauen und menschenzentrierte Technikgestaltung
  • Was ist Ethik, was Menschenzentrierte KI?
  • Warum macht KI - oder neue Technologien generell - den Menschen so viel Angst?
  • Welchen Verbesserungsbedarf gibt es bei der Berücksichtigung menschlicher Werte und Prinzipien bei KI?
  • Welche Anwendungen von KI gehen gar nicht - aus ethischer Perspektive?
  • Besteht die Gefahr, dass durch (ethische) Regulierung von KI die Technologie ind er EU behindert wird und dann wieder aus China und USA zu uns kommt?
  • Tipps für Unternehmen, um KI „ethisch“ einzusetzen


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  • Dr. Tobias Kopp ist Postdoctoral Researcher am KIT in Karlsruhe und Digital Transformation Consultant bei esentri AG
  • Tobias beschäftigt sich seit einigen Jahren rund um das Thema Künstliche Intelligenz, Ethik, Technikvertrauen und menschenzentrierte Technikgestaltung
  • Was ist Ethik, was Menschenzentrierte KI?
  • Warum macht KI - oder neue Technologien generell - den Menschen so viel Angst?
  • Welchen Verbesserungsbedarf gibt es bei der Berücksichtigung menschlicher Werte und Prinzipien bei KI?
  • Welche Anwendungen von KI gehen gar nicht - aus ethischer Perspektive?
  • Besteht die Gefahr, dass durch (ethische) Regulierung von KI die Technologie ind er EU behindert wird und dann wieder aus China und USA zu uns kommt?
  • Tipps für Unternehmen, um KI „ethisch“ einzusetzen


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]]> Spiele im Business Spiele im Business Thu, 26 Oct 2023 06:02:06 GMT 38:29 653911d6238f610012a4e9e8 false https://younormal.de 653911d6238f610012a4e9e8 62daf02c03b8d30012f284ea spiele-im-business Du erfährst, welche Spiele man im Arbeitsleben einsetzen kann, um Teams oder Kollegen zu motivieren, sie zu fokussieren und zusammenzubringen - hör rein! full 45 INHALT

  • Spiele im Geschäftsumfeld werden eingesetzt, um Teamarbeit zu stärken, Fähigkeiten zu entwickeln, Mitarbeiter zu motivieren und den Lernprozess unterhaltsam zu gestalten
  • Planspiele: Teilnehmer übernehmen Rolle von Führungskräften und treffen strategische Entscheidungen für ihr fiktives Unternehmen 
  • Teambuilding-Spiele: z.B. "Vertrauensfall", bei dem ein Teammitglied rückwärts in die Arme seiner Teamkollegen fällt
  • Rollenspiele: Teilnehmer versetzen sich in die Lage von Kunden oder Verkäufern, um z.B. Kommunikations- und Verkaufsfähigkeiten zu trainieren
  • Kreativ-Spiele: "Ideenpingpong" ist ein kreatives Spiel, bei dem die Teilnehmer Ideen und Vorschläge schnell hin- und herwerfen
  • Verhandlungsspiele: Die Teilnehmer übernehmen Rollen in einer simulierten Verhandlung
  • Beispiel Maja: Lego Serious Play, innovative Methode, die LEGO-Steine verwendet, um komplexe Ideen in dreidimensionalen Modellen zu visualisieren
  • Beispiel Markus: Delegation Poker in drei Runden: Methode zur gleichberechtigten, agilen Entscheidungsfindung auf Augenhöhe: nicht die Führungskraft bestimmt alleine, wie eine Frage entschieden wird, sondern das gesamte Team


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  • Spiele im Geschäftsumfeld werden eingesetzt, um Teamarbeit zu stärken, Fähigkeiten zu entwickeln, Mitarbeiter zu motivieren und den Lernprozess unterhaltsam zu gestalten
  • Planspiele: Teilnehmer übernehmen Rolle von Führungskräften und treffen strategische Entscheidungen für ihr fiktives Unternehmen 
  • Teambuilding-Spiele: z.B. "Vertrauensfall", bei dem ein Teammitglied rückwärts in die Arme seiner Teamkollegen fällt
  • Rollenspiele: Teilnehmer versetzen sich in die Lage von Kunden oder Verkäufern, um z.B. Kommunikations- und Verkaufsfähigkeiten zu trainieren
  • Kreativ-Spiele: "Ideenpingpong" ist ein kreatives Spiel, bei dem die Teilnehmer Ideen und Vorschläge schnell hin- und herwerfen
  • Verhandlungsspiele: Die Teilnehmer übernehmen Rollen in einer simulierten Verhandlung
  • Beispiel Maja: Lego Serious Play, innovative Methode, die LEGO-Steine verwendet, um komplexe Ideen in dreidimensionalen Modellen zu visualisieren
  • Beispiel Markus: Delegation Poker in drei Runden: Methode zur gleichberechtigten, agilen Entscheidungsfindung auf Augenhöhe: nicht die Führungskraft bestimmt alleine, wie eine Frage entschieden wird, sondern das gesamte Team


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]]> So glänzt Du im Vorstellungsgespräch. Gast: Antje Heile So glänzt Du im Vorstellungsgespräch. Gast: Antje Heile Thu, 19 Oct 2023 07:52:27 GMT 56:24 6530e03ba7d8f500115b42c0 false https://younormal.de/ 6530e03ba7d8f500115b42c0 62daf02c03b8d30012f284ea so-glanzt-du-im-vorstellungsgesprach-gast-antje-heile Du erfährst, was Arbeitgeber wirklich suchen und welche wertvollen Einblicke Antje uns gibt - hör rein! full 44 INHALT

  • Personal Branding
  • Fehler in Lebensläufen
  • Bewerber-Videos und weitere Tipps für Bewerbungen
  • Braucht es noch Anschreiben?
  • Netzwerken als Schlüssel zum Karriereerfolg 
  • Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch
  • Fehler in Vorstellungsgesprächen
  • Nervosität oder Unsicherheit während eines Interviews
  • Gehaltsvorstellungen und andere heikle Themen 


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🔥 Ich suche motivierte Menschen, die bereit sind mindestens 6 Stunden pro Woche in sich und die Ausarbeitung ihrer Idee zu investieren. Wir werden eng zusammenarbeiten, und ich werde dich mit meiner Erfahrung, meiner Motivation und wöchentlichen Coaching Calls unterstützen. 

🎥 Du erhältst Zugang zu begleitenden Online-Videos und allen Vorlagen, die du benötigst, um deine Idee auszuarbeiten. Außerdem bekommst du ein nützliches Handout, das dir den Weg erleichtert. 

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]]> INHALT

  • Personal Branding
  • Fehler in Lebensläufen
  • Bewerber-Videos und weitere Tipps für Bewerbungen
  • Braucht es noch Anschreiben?
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]]> KI musst Du trainieren KI musst Du trainieren Thu, 12 Oct 2023 08:52:24 GMT 34:24 6527b3c8d5cc040012792234 false https://younormal.de/ 6527b3c8d5cc040012792234 62daf02c03b8d30012f284ea ki-musst-du-trainieren Du erfährst, warum Wissensarbeiter mit KI schneller und besser werden und wie Du dafür trainieren kannst - hör rein! full 43 INHALT

  • Generative KI macht Wissensarbeiter 25 Prozent schneller und 40 Prozent besser
  • Studie der Wissenschaftler der Harvard Business School, MIT Sloan, Wharton School und Warwick Business School
  • Berater, die KI einsetzen, erledigen im Durchschnitt 12,2 Prozent mehr Aufgaben, sind dabei 25,1 Prozent schneller und erzielen um 40 Prozent bessere Ergebnisse als Berater ohne KI
  • WICHTIG: Die Ergebnisse der Wissensarbeiter, die vorher zusätzlich eine KI-Schulung erhalten haben, sind noch etwas besser als der KI-Durchschnitt und ihre Ergebnisse sind gleichmäßiger verteilt
  • Was muss man können, um bessere Inhalte mit der KI zu generieren? KI verstehen (wie kommen die Ergebnisse zustande), Prompting üben, Iteratives Vorgehen lernen


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]]> INHALT

  • Generative KI macht Wissensarbeiter 25 Prozent schneller und 40 Prozent besser
  • Studie der Wissenschaftler der Harvard Business School, MIT Sloan, Wharton School und Warwick Business School
  • Berater, die KI einsetzen, erledigen im Durchschnitt 12,2 Prozent mehr Aufgaben, sind dabei 25,1 Prozent schneller und erzielen um 40 Prozent bessere Ergebnisse als Berater ohne KI
  • WICHTIG: Die Ergebnisse der Wissensarbeiter, die vorher zusätzlich eine KI-Schulung erhalten haben, sind noch etwas besser als der KI-Durchschnitt und ihre Ergebnisse sind gleichmäßiger verteilt
  • Was muss man können, um bessere Inhalte mit der KI zu generieren? KI verstehen (wie kommen die Ergebnisse zustande), Prompting üben, Iteratives Vorgehen lernen


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]]> 5 Schritte zu Deiner Vision 5 Schritte zu Deiner Vision Thu, 05 Oct 2023 08:14:02 GMT 37:05 651e704a083210001034383b false https://younormal.de/ 651e704a083210001034383b 62daf02c03b8d30012f284ea 5-schritte-zu-deiner-vision Du erfährst, wie du deine Mitarbeitenden bei der Entwicklung einer neuen Vision einbbinden kannst - hör rein! full 42 INHALT

  • 1. Schritt: WAS tun wir? > Produkt- und Servicedefinition mit Stärken und Schwächen
  • 2. Schritt: WER ist unser Kunde? > Kundendefinition und -bedürfnisse
  • 3. Schritt: WO bieten wir unser Produkt an? > Marktdefinition mit Chancen und Risiken, Wettbeweber
  • 4. Schritt: WIE positionieren wir uns? > Benefits
  • 5. Schritt: WARUM gibt es uns? > Vision & Purpose
  • Tipps fürs Einbinden der Mitarbeiter: Bildet themenspezifische Arbeitsgruppen; Feedback-Plattformen, auf denen Mitarbeiter ihre Ideen, Feedback oder Bedenken anonym oder offen teilen können; Partizipative Entscheidungsfindung
  • Klare Kommunikation der Bedeutung: Es ist wichtig, zu betonen, warum eine Vision wichtig ist
  • Einfachheit und Klarheit: Eine effektive Vision ist oft kurz, prägnant und leicht verständlich. Sie sollte inspirierend sein, aber auch realistisch
  • Überprüfung und Anpassung: Einmal festgelegt, ist es wichtig, die Vision regelmäßig zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen


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  • 1. Schritt: WAS tun wir? > Produkt- und Servicedefinition mit Stärken und Schwächen
  • 2. Schritt: WER ist unser Kunde? > Kundendefinition und -bedürfnisse
  • 3. Schritt: WO bieten wir unser Produkt an? > Marktdefinition mit Chancen und Risiken, Wettbeweber
  • 4. Schritt: WIE positionieren wir uns? > Benefits
  • 5. Schritt: WARUM gibt es uns? > Vision & Purpose
  • Tipps fürs Einbinden der Mitarbeiter: Bildet themenspezifische Arbeitsgruppen; Feedback-Plattformen, auf denen Mitarbeiter ihre Ideen, Feedback oder Bedenken anonym oder offen teilen können; Partizipative Entscheidungsfindung
  • Klare Kommunikation der Bedeutung: Es ist wichtig, zu betonen, warum eine Vision wichtig ist
  • Einfachheit und Klarheit: Eine effektive Vision ist oft kurz, prägnant und leicht verständlich. Sie sollte inspirierend sein, aber auch realistisch
  • Überprüfung und Anpassung: Einmal festgelegt, ist es wichtig, die Vision regelmäßig zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen


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]]> Silodenken aufbrechen Silodenken aufbrechen Thu, 28 Sep 2023 06:35:50 GMT 37:48 65149232936e0700115eed1f false https://younormal.de/ 65149232936e0700115eed1f 62daf02c03b8d30012f284ea silodenken-aufbrechen Du erfährst, was du innerhalb deines Unternehmens genau gegen dieses Silodenken machen kannst. Wir teilen mit dir unsere Erfahrungen und Tipps - hör rein! full 41 INHALT

  • Silodenken ist das Gegenteil einer kollaborativen Zusammenarbeit
  • Kommunikation und Stimmung im Unternehmen leiden
  • Jede Abteilung fokussiert sich nur auf sich – andere werden dann als irrelevant und inkompetent abgetan
  • Gruppendynamik: Die andere Gruppe – also z.B. die andere Abteilung ist nicht Teil des „Wir-Gefühls“
  • Tipps Markus: Ziele alignen & Zielvereinbarungen nutzen;  übergreifende Projekte & Aktivitäten fördern (Firmensport, Karitatives etc.; "fachfremder Einsatz" bzw. Job Rotation; Matrix- oder Spotify-Organisation; Bereichsübergreifende Infos über Wiki etc.; Unternehmenssicht stärken: Purpose, Strategie
  • Tipps Maja: Förderung der unternehmensweiten Kommunikation, Gemeinsame Ziele setzen, Räumliche Gestaltung überdenken, Mitarbeiter-Rotation


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  • Maja: Gemeinsame Ziele setzen und somit gemeinsame OKRs
  • Markus: Stop-Start-Continue-Methode für 2 oder mehrere Teams



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]]> INHALT

  • Silodenken ist das Gegenteil einer kollaborativen Zusammenarbeit
  • Kommunikation und Stimmung im Unternehmen leiden
  • Jede Abteilung fokussiert sich nur auf sich – andere werden dann als irrelevant und inkompetent abgetan
  • Gruppendynamik: Die andere Gruppe – also z.B. die andere Abteilung ist nicht Teil des „Wir-Gefühls“
  • Tipps Markus: Ziele alignen & Zielvereinbarungen nutzen;  übergreifende Projekte & Aktivitäten fördern (Firmensport, Karitatives etc.; "fachfremder Einsatz" bzw. Job Rotation; Matrix- oder Spotify-Organisation; Bereichsübergreifende Infos über Wiki etc.; Unternehmenssicht stärken: Purpose, Strategie
  • Tipps Maja: Förderung der unternehmensweiten Kommunikation, Gemeinsame Ziele setzen, Räumliche Gestaltung überdenken, Mitarbeiter-Rotation


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  • Markus: Stop-Start-Continue-Methode für 2 oder mehrere Teams



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]]> Work-Life-Integration: Himmel oder Hölle? Work-Life-Integration: Himmel oder Hölle? Thu, 21 Sep 2023 06:57:32 GMT 34:11 650b40a9b68e0a0011cc8d6f false https://younormal.de/ 650b40a9b68e0a0011cc8d6f 62daf02c03b8d30012f284ea work-ife-integration-himmel-oder-hoelle Du erfährst, was sich hinter diesem Begriff befindet und vor allem, ob das eine richtig gute Idee ist, Arbeit und Privatleben miteinander zu verschmelzen. - hör rein! full 40 INHALT

  • Work-Life-Integration bedeutet, Arbeit und Privatleben nicht als zwei getrennte Bereiche zu sehen, sondern als ineinandergreifende Elemente
  • Gegensatz zum Work-Life-Balance-Ansatz, der das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Freizeit betont
  • Work-Life-Blending betont ebenfalls die Vermischung von Arbeit und Privatleben
  • Einige Hauptpunkte zur Work-Life-Integration: Flexible Arbeitszeiten:, Technologie, Arbeitskultur, Ganzheitliche Betrachtung des Einzelnen
  • 3 praktische Tipps, die ihr direkt testen könnt: Flexible Arbeitszeiten ausprobieren, Arbeitsumgebung variieren, Integriert persönliche Aufgaben in Ihren Arbeitstag


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OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

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  • Work-Life-Integration bedeutet, Arbeit und Privatleben nicht als zwei getrennte Bereiche zu sehen, sondern als ineinandergreifende Elemente
  • Gegensatz zum Work-Life-Balance-Ansatz, der das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Freizeit betont
  • Work-Life-Blending betont ebenfalls die Vermischung von Arbeit und Privatleben
  • Einige Hauptpunkte zur Work-Life-Integration: Flexible Arbeitszeiten:, Technologie, Arbeitskultur, Ganzheitliche Betrachtung des Einzelnen
  • 3 praktische Tipps, die ihr direkt testen könnt: Flexible Arbeitszeiten ausprobieren, Arbeitsumgebung variieren, Integriert persönliche Aufgaben in Ihren Arbeitstag


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]]> Den Job kündigen: Ja! oder Nein? Den Job kündigen: Ja! oder Nein? Thu, 14 Sep 2023 07:47:38 GMT 48:26 6502ba9ba2cb6d0011d852e3 false https://younormal.de 6502ba9ba2cb6d0011d852e3 62daf02c03b8d30012f284ea den-job-kundigen-ja-oder-nein Du erfährst, was den Trend “Big Quit” ausmacht und wie Du dich am besten auf diese Entscheidung vorbereitest - hör rein! full 39 INHALT


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]]> Selbstorganisation: meistere Deinen Alltag Selbstorganisation: meistere Deinen Alltag Thu, 07 Sep 2023 07:00:21 GMT 39:26 64f6f579db70ff001177618c false https://younormal.de/ 64f6f579db70ff001177618c 62daf02c03b8d30012f284ea selbstorganisation-meistere-deinen-alltag Du erfährst, wie Du Arbeit und Leben am besten organisieren kannst - hör rein! full 38 INHALT

  • Selbstorganisation ist essentiell, um die eigene Effizienz zu steigern, Ziele zu erreichen und Stress zu reduzieren
  • Doch vielen fällt es im Alltag schwer, da Ablenkungen, fehlende Routinen und unklare Prioritäten sie vom Kurs abbringen
  • Tipps: Klare Ziele setzen
  • Zeitmanagement-Methoden nutzen: Eat the frog, Eisenhower-Prinzip (auch Eisenhower-Matrix genannt), Getting Things Done (GTD)-Methode, Pomodoro-Technik
  • Außerdem: Digital detoxen & Musik, Tägliche Routinen entwickeln


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  • Markus: Timeboxing


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]]> INHALT

  • Selbstorganisation ist essentiell, um die eigene Effizienz zu steigern, Ziele zu erreichen und Stress zu reduzieren
  • Doch vielen fällt es im Alltag schwer, da Ablenkungen, fehlende Routinen und unklare Prioritäten sie vom Kurs abbringen
  • Tipps: Klare Ziele setzen
  • Zeitmanagement-Methoden nutzen: Eat the frog, Eisenhower-Prinzip (auch Eisenhower-Matrix genannt), Getting Things Done (GTD)-Methode, Pomodoro-Technik
  • Außerdem: Digital detoxen & Musik, Tägliche Routinen entwickeln


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]]> Visualisiere Deine Ideen Visualisiere Deine Ideen Thu, 31 Aug 2023 07:03:29 GMT 39:03 64ef05ed0ead910011bfda05 false https://younormal.de/ 64ef05ed0ead910011bfda05 62daf02c03b8d30012f284ea visualisiere-deine-ideen Du erfährst, wie Du Deine nächste Idee am besten visuell darstellst, damit sie richtig verstanden wird und ihre Vorteile klar rüber kommen - hör rein! full 37 INHALT

  • Viele nutzen Powerpoint um Themen und Ideen zu präsentieren (Hintergrund, Vorgehen, Vor- und Nachteile, Risiken etc.)
  • Aber ist die Idee wirklich klar geworden? Maja und ich haben aus unseren Projekten die besten Möglichkeiten zusammengestellt und sagen Euch die Vor- und Nachteile der Methoden und teilen unsere Erfahrungen
  • Vorteile der Visualisierung: Erhöhte Verständlichkeit und Verankerung im Gedächtnis, Förderung von Kreativität und Problemlösung, Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Methoden: Skizzen und Zeichnungen (hier hilft Bikablo), Mock-ups und Re-Labels, physische Modelle (1:1 oder kleiner), digitale Prototypen (z.B. mit Canva), Collagen (Vision Boards), Storyboard und Rollenspiele, Mindmaps, 3D-Animationen, KI-generierte Bilder
  • Nehmt Euch die Zeit, Eure Ideen zu visualisieren und habt keine Angst davor, wenn die Visualisierung nicht perfekt ist, sondern nur ein Prototyp!


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  • Viele nutzen Powerpoint um Themen und Ideen zu präsentieren (Hintergrund, Vorgehen, Vor- und Nachteile, Risiken etc.)
  • Aber ist die Idee wirklich klar geworden? Maja und ich haben aus unseren Projekten die besten Möglichkeiten zusammengestellt und sagen Euch die Vor- und Nachteile der Methoden und teilen unsere Erfahrungen
  • Vorteile der Visualisierung: Erhöhte Verständlichkeit und Verankerung im Gedächtnis, Förderung von Kreativität und Problemlösung, Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Methoden: Skizzen und Zeichnungen (hier hilft Bikablo), Mock-ups und Re-Labels, physische Modelle (1:1 oder kleiner), digitale Prototypen (z.B. mit Canva), Collagen (Vision Boards), Storyboard und Rollenspiele, Mindmaps, 3D-Animationen, KI-generierte Bilder
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]]> Motivation im Job Motivation im Job Thu, 24 Aug 2023 07:47:13 GMT 38:23 64e70b015105d3001148786e false https://younormal.de/ 64e70b015105d3001148786e 62daf02c03b8d30012f284ea motivation-im-job Du erfährst, wie Du Dich selbst am besten motivieren kannst, wenn es sonst keiner macht ;) - hör rein! full 36 WERBUNG IN EIGENER SACHE

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Mehr Infos und alle Termine  zum Training „KI für Dich im Unternehmen effizient und sicher einsetzen“ findest du unter www.ki-training-innovation.de


INHALT

  • Motivation ist der innere Antrieb die unser Verhalten leitet
  • Sie ist eng mit unserem Engagement und unserer Leistung verbunden
  • Intrinsische Motivation kommt aus dem Inneren
  • Extrinsische Motivation hingegen ist durch äußere Belohnungen oder Strafen getrieben
  • Fähigkeit, sich selbst zu motivieren, ist entscheidend für den Erfolg bei der Arbeit
  • Externe Motivation: Führungskräfte können zur Motivation beitragen, indem sie eine positive Arbeitsumgebung schaffen, Anerkennung und Belohnungen für gute Arbeit bieten etc.
  • Bsp. Objectives & Key Results (OKR): intrinsische Motivation durch Teamzusammenhalt und ambitionierte Ziele, geschaffen durch externe Motivation
  • 4 Tipps wie du es schaffst dich selbst zu motivieren: Setze dir klare, erreichbare Ziele, Verfolge deine Leidenschaft, Pflege ein positives Mindset, Umgebe dich mit Menschen die dir gut tun
  • Übung: Life Purpose Statement



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  • Motivation ist der innere Antrieb die unser Verhalten leitet
  • Sie ist eng mit unserem Engagement und unserer Leistung verbunden
  • Intrinsische Motivation kommt aus dem Inneren
  • Extrinsische Motivation hingegen ist durch äußere Belohnungen oder Strafen getrieben
  • Fähigkeit, sich selbst zu motivieren, ist entscheidend für den Erfolg bei der Arbeit
  • Externe Motivation: Führungskräfte können zur Motivation beitragen, indem sie eine positive Arbeitsumgebung schaffen, Anerkennung und Belohnungen für gute Arbeit bieten etc.
  • Bsp. Objectives & Key Results (OKR): intrinsische Motivation durch Teamzusammenhalt und ambitionierte Ziele, geschaffen durch externe Motivation
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]]> Transformation in Unternehmen und Gesellschaft Transformation in Unternehmen und Gesellschaft Thu, 17 Aug 2023 06:00:40 GMT 44:38 64d3acbdb970990011149b5f false https://younormal.de/ 64d3acbdb970990011149b5f 62daf02c03b8d30012f284ea transformation-in-unternehmen-und-gesellschaft Du erfährst, wie Du Transformation für Dich und Deine eigene Entwicklung nutzen kannst - hör rein! full 35 WERBUNG IN EIGENER SACHE

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  • Unter einer Transformation wird ein grundlegender Wandel verstanden
  • Sprunghafte Veränderungen in der politischen, wirtschaftlichen oder technologischen Entwicklung
  • Disruptive Innovationen werden häufig als „zerstörerisch“ beschrieben, weil sie alte Geschäftsmodelle oder Technologien ersetzen
  • neue Technologien, z.B. KI, Internet (> Digitale Transformation), neue Konkurrenten, z.B. Textilindustrie, Schocks wie Kriege, Corona etc., Änderung beim Konsumentenverhalten. z.B. Markentreue sinkt, gesellschaftliche Veränderungen, z.B. Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  • Digitale Transformation ist NICHT: Ersetzen eines analogen Prozesses durch einen digitalen (das ist Digitalisierung), sondern das gesamte GM wird ersetzt
  • Beispiele: Tonträger, Banken
  • Mitarbeitertransformation ist ein wichtiger Prozess, der sicherstellt, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf Veränderungen im Unternehmen vorbereitet sind
  • Tipps: Kommunikation und Transparenz, Schulung und Weiterbildung, Change Management und Unterstützung, Einbindung und Partizipation



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  • Unter einer Transformation wird ein grundlegender Wandel verstanden
  • Sprunghafte Veränderungen in der politischen, wirtschaftlichen oder technologischen Entwicklung
  • Disruptive Innovationen werden häufig als „zerstörerisch“ beschrieben, weil sie alte Geschäftsmodelle oder Technologien ersetzen
  • neue Technologien, z.B. KI, Internet (> Digitale Transformation), neue Konkurrenten, z.B. Textilindustrie, Schocks wie Kriege, Corona etc., Änderung beim Konsumentenverhalten. z.B. Markentreue sinkt, gesellschaftliche Veränderungen, z.B. Vereinbarkeit von Familie und Beruf
  • Digitale Transformation ist NICHT: Ersetzen eines analogen Prozesses durch einen digitalen (das ist Digitalisierung), sondern das gesamte GM wird ersetzt
  • Beispiele: Tonträger, Banken
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]]> Workation aus Unternehmersicht. Gast: Klaus Junge Workation aus Unternehmersicht. Gast: Klaus Junge Thu, 10 Aug 2023 08:00:54 GMT 43:38 64d3ab227f057d0011cb6dcc false https://younormal.de/ 64d3ab227f057d0011cb6dcc 62daf02c03b8d30012f284ea workation-aus-unternehmersicht-gast-klaus-junge Du erfährst, wie Unternehmen Workation für ihre Mitarbeitenden umsetzen und anbieten können - hör rein! full 34 WERBUNG IN EIGENER SACHE

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  • Klaus hat das Konzernleben vor vielen jahren hinter sich gelassen, ist in ein mittelständisches Unternehmen als Manager eingestiegen und hat dann vor einigen Jahren sein eigenes Unternehmen gegründet
  • Wie bist du auf die Idee einer Workation gekommen?
  • Welche Regelung gibt es zu Workation allgemein zu beachten?
  • Hörerfrage: Warum ist in vielen Unternehmen das Management einer remote Kultur so negativ gegenüber eingestellt?
  • Welche Faktoren hast du bei der Auswahl des Ziels für deine Workation berücksichtigt?
  • Welche Kriterien sind aus deiner Sicht wichtig für einen erfolgreichen Arbeitsaufenthalt im Ausland?
  • Gab es besondere Herausforderungen oder Hindernisse?
  • Welche Ressourcen oder Tools haben dir geholfen? App-Tipp von Klaus: Park4Night
  • Hörerfrage: Was sind die Takeaways einer erfolgreichen Workation? 


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  • Klaus hat das Konzernleben vor vielen jahren hinter sich gelassen, ist in ein mittelständisches Unternehmen als Manager eingestiegen und hat dann vor einigen Jahren sein eigenes Unternehmen gegründet
  • Wie bist du auf die Idee einer Workation gekommen?
  • Welche Regelung gibt es zu Workation allgemein zu beachten?
  • Hörerfrage: Warum ist in vielen Unternehmen das Management einer remote Kultur so negativ gegenüber eingestellt?
  • Welche Faktoren hast du bei der Auswahl des Ziels für deine Workation berücksichtigt?
  • Welche Kriterien sind aus deiner Sicht wichtig für einen erfolgreichen Arbeitsaufenthalt im Ausland?
  • Gab es besondere Herausforderungen oder Hindernisse?
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]]> Warum fallen Veränderungen uns so schwer? Warum fallen Veränderungen uns so schwer? Thu, 03 Aug 2023 07:00:59 GMT 40:41 64cb50ab611a3b0011ed2262 false https://younormal.de 64cb50ab611a3b0011ed2262 62daf02c03b8d30012f284ea warum-fallen-veranderungen-uns-so-schwer Du erfährst, wie Du sinnvoll mit Veränderungen umgehen kannst und teilen unsere Tipps - hör rein! full 33 WERBUNG IN EIGENER SACHE

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Du hast aber noch Berührungsängste und dir fehlt die Übersicht für die richtigen Tools?

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INHALT

  • Menschen sind Gewohnheitstiere: Angst vor dem Unbekannten, Verlust von Kontrolle, Negative Erfahrungen, Komplexität und Überforderung, Sozialer Druck
  • Veränderungen erfordern jedoch, dass wir aus unserer gewohnten Umgebung, unseren Routinen und unserem Wissen ausbrechen
  • Dabei passt sich unser Gehirn Veränderung richtig schnell an: Kognitive Anpassung
  • Hört auch mal in die Episode Resilienz rein, da sind viele Querverbindungen


Majas Tipps: 

  • Akzeptanz und Perspektivenwechsel: Statt sich gegen Veränderungen zu sträuben, versuchen, eine positive Einstellung zu entwickeln und offen für neue Möglichkeiten zu sein.
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Versuchen, sich auf Veränderungen einzustellen und sich anzupassen, anstatt an alten Gewohnheiten und Routinen festzuhalten. Bereit sein, neue Wege zu erkunden und sich anzupassen, um mit den Veränderungen umzugehen. 
  • Austausch mit anderen suchen: Teile deine Gedanken, Sorgen und Ängste mit vertrauenswürdigen Freunden, Familienmitgliedern oder Kollegen. Oft können Gespräche und der Austausch von Erfahrungen helfen, neue Perspektiven zu gewinnen und emotionalen Rückhalt zu finden. 
  • Niederschreiben: Was hat mir heute Freude bereitet? Wo habe ich mich heute lebendig gefühlt? Wofür und wem kann ich heute dankbar sein? Welche meiner Stärken konnte ich ausleben?


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  • Maja: 4 Evening questions: Was hat mir heute Freude bereitet? Wo habe ich mich heute lebendig gefühlt? Wofür und wem kann ich heute dankbar sein? Welche meiner Stärken konnte ich ausleben?
  • Markus: Emotion Curve


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  • Menschen sind Gewohnheitstiere: Angst vor dem Unbekannten, Verlust von Kontrolle, Negative Erfahrungen, Komplexität und Überforderung, Sozialer Druck
  • Veränderungen erfordern jedoch, dass wir aus unserer gewohnten Umgebung, unseren Routinen und unserem Wissen ausbrechen
  • Dabei passt sich unser Gehirn Veränderung richtig schnell an: Kognitive Anpassung
  • Hört auch mal in die Episode Resilienz rein, da sind viele Querverbindungen


Majas Tipps: 

  • Akzeptanz und Perspektivenwechsel: Statt sich gegen Veränderungen zu sträuben, versuchen, eine positive Einstellung zu entwickeln und offen für neue Möglichkeiten zu sein.
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Versuchen, sich auf Veränderungen einzustellen und sich anzupassen, anstatt an alten Gewohnheiten und Routinen festzuhalten. Bereit sein, neue Wege zu erkunden und sich anzupassen, um mit den Veränderungen umzugehen. 
  • Austausch mit anderen suchen: Teile deine Gedanken, Sorgen und Ängste mit vertrauenswürdigen Freunden, Familienmitgliedern oder Kollegen. Oft können Gespräche und der Austausch von Erfahrungen helfen, neue Perspektiven zu gewinnen und emotionalen Rückhalt zu finden. 
  • Niederschreiben: Was hat mir heute Freude bereitet? Wo habe ich mich heute lebendig gefühlt? Wofür und wem kann ich heute dankbar sein? Welche meiner Stärken konnte ich ausleben?


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  • Maja: 4 Evening questions: Was hat mir heute Freude bereitet? Wo habe ich mich heute lebendig gefühlt? Wofür und wem kann ich heute dankbar sein? Welche meiner Stärken konnte ich ausleben?
  • Markus: Emotion Curve


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]]> Hybrid Work. Gast: Lucian Holtwiesche, CEO von anny Hybrid Work. Gast: Lucian Holtwiesche, CEO von anny Thu, 27 Jul 2023 04:51:56 GMT 45:02 64c1f7ed495c9f0011ad2fa4 false https://younormal.de 64c1f7ed495c9f0011ad2fa4 62daf02c03b8d30012f284ea hybrid-work-gast-lucian-holtwiesche-ceo-von-anny Du erfährst, wie die Zukunft der Arbeit aussieht und erhältst wertvolle Tipps und Trends für eine erfolgreiche Hybrid-Strategie - hör rein! full 32 WERBUNG IN EIGENER SACHE

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INHALT

  • Unser Gast ist Lucian Holtwiesche, CEO von anny
  • anny: Buchungsplattform für die neue Arbeitswelt, z.B. für Open Space Offices oder Coworking Spaces
  • Beeindruckend: Bis zum heutigen Zeitpunkt ist anny vollständig selbst finanziert!
  • Wie arbeitet Lucian selbst am liebsten? Home Office, Open Space, Einzelbüro …?
  • Viele Büros sind derzeit verwaist. Wie geht dieser Trend weiter?
  • Welche aktuellen Entwicklungen gibt es im Bereich der Bürogestaltung bzw. -organisation?
  • Alle diese Maßnahmen sind ja ein Kulturwandel in den Unternehmen. Wie begleitet man einen solchen Change am besten?
  • Es ist gerade Urlaubszeit: bei unseren Zuhörer:innen ist das Thema “Workation” besonders beliebt. Erlaubt anny es den Mitarbeitenden?
  • Welche Erfahrungen und Erkenntnisse zieht anny aus den Daten, die es auswertet?
  • Welche negativen Entwicklungen gibt es im Bereich Home Office und Co.?
  • Wie und wo arbeiten wir im Jahr 2040? Welche Rolle spielen AR/VR wie z.B. die neue Apple Vision Pro?


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  • Unser Gast ist Lucian Holtwiesche, CEO von anny
  • anny: Buchungsplattform für die neue Arbeitswelt, z.B. für Open Space Offices oder Coworking Spaces
  • Beeindruckend: Bis zum heutigen Zeitpunkt ist anny vollständig selbst finanziert!
  • Wie arbeitet Lucian selbst am liebsten? Home Office, Open Space, Einzelbüro …?
  • Viele Büros sind derzeit verwaist. Wie geht dieser Trend weiter?
  • Welche aktuellen Entwicklungen gibt es im Bereich der Bürogestaltung bzw. -organisation?
  • Alle diese Maßnahmen sind ja ein Kulturwandel in den Unternehmen. Wie begleitet man einen solchen Change am besten?
  • Es ist gerade Urlaubszeit: bei unseren Zuhörer:innen ist das Thema “Workation” besonders beliebt. Erlaubt anny es den Mitarbeitenden?
  • Welche Erfahrungen und Erkenntnisse zieht anny aus den Daten, die es auswertet?
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]]> Was darf ich mit KI im Unternehmen machen? Was darf ich mit KI im Unternehmen machen? Thu, 20 Jul 2023 07:25:20 GMT 47:34 64b8e160f6632e00112a980f false https://younormal.de 64b8e160f6632e00112a980f 62daf02c03b8d30012f284ea was-darf-ich-mit-ki-im-unternehmen-machen Du erfährst, welche Verhaltensregeln du im Unternehmen beachten musst, damit du viel Zeit und Geld mit KI sparen kannst- hör rein! full 31 INHALT

  • Disclaimer: Wir machen KEINE rechtliche Beratung sondern geben den Stand der Diskussion wieder
  • ETHIK: Betrug und Verunglimpfung anderer gehen gar nicht!  
  • Du kannst Dich auf die Richtigkeit und Exaktheit der Inhalte auch nicht verlassen
  • Von KI erstellte Texte oder Bilder als die eigenen ausgeben ist ein Grenzbereich
  • Damit es DEINE Inhalte werden, musst Du ihnen auch Deinen Stempel aufdrücken & Deinen Stil!
  • DATENSCHUTZ: Server von KI-Diensten oft in USA oder China
  • Personenbezogene Daten sollten NIE hier eingegeben werden
  • Meeting-Tools die aufzeichnen, indexieren etc. > gehen gar nicht
  • Vieles ist noch nicht geregelt oder unklar > Vorsicht
  • INTELLECTUAL PROPERTY: vertrauliche bzw. nicht-öffentliche Daten
  • eigene Eingaben werden zu Trainingsdaten für die KI, Bsp: ChatGPT, DeepL
  • KI-erzeugte Bilder genießen KEIN Urheberrecht und können frei auch von Dritten verwendet werden
  • Tipp 1. KEINE Kundendaten egal ob geschäftlich oder privat und KEINE Geschäftsgeheimnis in offene KI-Systeme eingeben 
  • Tipp 2. KI-Ergebnisse IMMER prüfen
  • Tipp 3. Gerade KI-Bilder besser KENNZEICHNEN obwohl es dazu KEINE Pflicht gibt
  • Tipp 4. Bei KI-generierten Texten solltest Du ABWÄGEN ob du Dich als Autor nennst
  • Tipp 5. Unternehmen brauchen eine KI-RICHTLINIE


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  • Maja: Unser Online-KI-Training, das Dir zeigt, wie Du KI effizient und sicher einsetzen kannst
  • Markus: DeepL Writer zur Überprüfung und sprachlichen Verbesserung der eigenen Texte


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  • Vieles ist noch nicht geregelt oder unklar > Vorsicht
  • INTELLECTUAL PROPERTY: vertrauliche bzw. nicht-öffentliche Daten
  • eigene Eingaben werden zu Trainingsdaten für die KI, Bsp: ChatGPT, DeepL
  • KI-erzeugte Bilder genießen KEIN Urheberrecht und können frei auch von Dritten verwendet werden
  • Tipp 1. KEINE Kundendaten egal ob geschäftlich oder privat und KEINE Geschäftsgeheimnis in offene KI-Systeme eingeben 
  • Tipp 2. KI-Ergebnisse IMMER prüfen
  • Tipp 3. Gerade KI-Bilder besser KENNZEICHNEN obwohl es dazu KEINE Pflicht gibt
  • Tipp 4. Bei KI-generierten Texten solltest Du ABWÄGEN ob du Dich als Autor nennst
  • Tipp 5. Unternehmen brauchen eine KI-RICHTLINIE


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  • Maja: Unser Online-KI-Training, das Dir zeigt, wie Du KI effizient und sicher einsetzen kannst
  • Markus: DeepL Writer zur Überprüfung und sprachlichen Verbesserung der eigenen Texte


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]]> Dilemma zwischen Kopf und Bauch - Wie Du richtig Entscheidungen triffst Dilemma zwischen Kopf und Bauch - Wie Du richtig Entscheidungen triffst Thu, 13 Jul 2023 08:32:27 GMT 38:12 64afb69b9c77ac001135a9dc false https://younormal.de 64afb69b9c77ac001135a9dc 62daf02c03b8d30012f284ea dilemma-zwischen-kopf-und-bauch-wie-du-richtig-entscheidunge Du erfährst, was hinter Entscheidungen, die wir täglich treffen, wirklich steht und wir teilen mit dir Entscheidungsmöglichkeiten, die du direkt nutzen kannst - hör rein! full 30 WERBUNG IN EIGENER SACHE

Du interessierst dich für das Thema KI und möchtest die neuesten KI-Tools direkt auf deine persönlichen Use Cases anwenden?

Du hast aber noch Berührungsängste und dir fehlt die Übersicht für die richtigen Tools?

Dann ist unser KI Training genau das richtige für dich. 


Mehr Infos und alle Termine  zum Training „KI für Dich im Unternehmen effizient und sicher einsetzen“ findest du unter www.ki-training-innovation.de



INHALT

  • Entscheidungen treffen, ist die Hölle
  • Studie: wir treffen im Schnitt 20.000 Entscheidungen am Tag
  • Je mehr Auswahlmöglichkeiten - desto mehr Entscheidungen können wir treffen. Aber macht uns das wirklich glücklicher?
  • Bei kleinen Entscheidungen brauchen wir länger als bei großen
  • Oft ist die Entscheidung schon getroffen aber nicht ausgesprochen
  • "Was wäre das schlimmste, was passieren könnte?"
  • Was bedeutet überhaupt "Entscheidung" - mehrere Dimensionen: Aktionsraum, Zustandsraum, Zielraum, Zeitraum, Ergebnisfunktion
  • Entscheidung unter Sicherheit: Die eintretende Situation ist bekannt. (Deterministisches Entscheidungsmodell) 
  • Entscheidung unter Unsicherheit: Es ist nicht mit Sicherheit bekannt, welche Umweltsituation eintritt, man unterscheidet dabei weiter in: Entscheidung unter Risiko und Entscheidung unter Ungewissheit


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  • Je mehr Auswahlmöglichkeiten - desto mehr Entscheidungen können wir treffen. Aber macht uns das wirklich glücklicher?
  • Bei kleinen Entscheidungen brauchen wir länger als bei großen
  • Oft ist die Entscheidung schon getroffen aber nicht ausgesprochen
  • "Was wäre das schlimmste, was passieren könnte?"
  • Was bedeutet überhaupt "Entscheidung" - mehrere Dimensionen: Aktionsraum, Zustandsraum, Zielraum, Zeitraum, Ergebnisfunktion
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]]> Mitbestimmung statt Hierarchie - Was wir von Employee owned Companies lernen können. Mitbestimmung statt Hierarchie - Was wir von Employee owned Companies lernen können. Thu, 06 Jul 2023 08:27:57 GMT 29:14 64a67b0dc0a3a500117a2e49 false https://younormal.de 64a67b0dc0a3a500117a2e49 62daf02c03b8d30012f284ea mitbestimmung-statt-hierarchie-was-wir-von-employee-owned Du erfährst, was hinter diesem Konzept steckt und ob es eine neue mögliche Organisationsform für Unternehmen ist - hör rein! full 29 WERBUNG IN EIGENER SACHE

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INHALT

  • Der Begriff "Employee Owned Company"
  • verschiedene Formen von Employee Owned Companies: Genossenschaften, Mitarbeitendeaktienoptionen, Mitarbeitendeaktienpläne, Mitarbeitendebeteiligungsunternehmen, Stiftungen etc.
  • mehrere Gründe, warum Unternehmen ein Employee Ownership-Modell annehmen
  • Hauptgrund ist, den Mitarbeitenden eine stärkere Bindung an das Unternehmen zu ermöglichen
  • Mitarbeitende dann oft stärker an langfristigem Wachstum und Nachhaltigkeit interessiert
  • stärkere Stimme und Einflussnahme in den Entscheidungsprozessen
  • Patagonia ist ein Beispiel für ein Unternehmen mit einem starken Fokus auf Mitarbeiterbeteiligung
  • Kritik am Konzept: komplexe Strukturen mit ggf. langen Entscheiungswegen; Wollen Mitarbeitende wirklich Beteiligung? Jeder hat nur einen kleinen Anteil und doch wieder nix zu sagen; Hohe kosten beim Setup und Betrieb


TOOLS DER WOCHE

  • Maja: Auf dieser Webseite gibts es Vorteile und Nachteile aufgelistet und ganz viele Tipps
  • Markus: Tool Omnivore für Links und Read later


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  • Der Begriff "Employee Owned Company"
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  • mehrere Gründe, warum Unternehmen ein Employee Ownership-Modell annehmen
  • Hauptgrund ist, den Mitarbeitenden eine stärkere Bindung an das Unternehmen zu ermöglichen
  • Mitarbeitende dann oft stärker an langfristigem Wachstum und Nachhaltigkeit interessiert
  • stärkere Stimme und Einflussnahme in den Entscheidungsprozessen
  • Patagonia ist ein Beispiel für ein Unternehmen mit einem starken Fokus auf Mitarbeiterbeteiligung
  • Kritik am Konzept: komplexe Strukturen mit ggf. langen Entscheiungswegen; Wollen Mitarbeitende wirklich Beteiligung? Jeder hat nur einen kleinen Anteil und doch wieder nix zu sagen; Hohe kosten beim Setup und Betrieb


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]]> Warum agile Organisationen nicht funktionieren - agiles Arbeiten aber schon Warum agile Organisationen nicht funktionieren - agiles Arbeiten aber schon Thu, 29 Jun 2023 07:00:39 GMT 42:56 649c87d8564b0800115f573f false https://younormal.de 649c87d8564b0800115f573f 62daf02c03b8d30012f284ea warum-agile-organisationen-nicht-funktionieren Du erfährst, was dir agiles Arbeiten bringt und wie du es erfolgreich einsetzt - hör rein! full 28 INHALT

  • Studie von digital.ai: Akzeptanz von Agile als Arbeitsmethode steigt generell, nicht nur im IT-Umfeld
  • Übernahme von Agile bedeutet nicht immer, dass ein Unternehmen wirklich komplett agil ist, aber der Trend geht zu mehr agilen Arbeitsweisen in den Teams
  • Agile Arbeitsweise: Minimum an Einschränkungen und ein Maximum an Flexibilität
  • Abgrenzung zu flexiblem Arbeiten
  • Kernbestandteile: Verantwortung nach unten geben in die Teams, extreme Kundenorientierung, iteratives Vorgehen mit Trial and error > ständiges Lernen aus Experimenten und Feedback, Outcome-Orientierung: kontinuierliche Werterzeugung
  • Agile Teams sind selbstorganisiert und übernehmen Verantwortung, um schnell Werte zu schaffen
  • Mitglieder sind motivierter und engagierter als in traditionellen Teams
  • Sinn der Arbeit gerade für Gen Y und Z wichtig (siehe Folge 26)
  • Probleme: Widerstand gegen Veränderungen, mangelnde Unterstützung und Engagement der Führungsebene, mangelnde Anpassungsfähigkeit und Flexibilität der Organisation
  • Tipps damit es klappt: Eine unterstützende Arbeitsumgebung schaffen, eigenverantwortliche Teams ermöglichen, Lernen und kontinuierliche Verbesserung fördern


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  • Studie von digital.ai: Akzeptanz von Agile als Arbeitsmethode steigt generell, nicht nur im IT-Umfeld
  • Übernahme von Agile bedeutet nicht immer, dass ein Unternehmen wirklich komplett agil ist, aber der Trend geht zu mehr agilen Arbeitsweisen in den Teams
  • Agile Arbeitsweise: Minimum an Einschränkungen und ein Maximum an Flexibilität
  • Abgrenzung zu flexiblem Arbeiten
  • Kernbestandteile: Verantwortung nach unten geben in die Teams, extreme Kundenorientierung, iteratives Vorgehen mit Trial and error > ständiges Lernen aus Experimenten und Feedback, Outcome-Orientierung: kontinuierliche Werterzeugung
  • Agile Teams sind selbstorganisiert und übernehmen Verantwortung, um schnell Werte zu schaffen
  • Mitglieder sind motivierter und engagierter als in traditionellen Teams
  • Sinn der Arbeit gerade für Gen Y und Z wichtig (siehe Folge 26)
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]]> Disruptive Innovation - Warum viele Unternehmen es nicht ernst meinen. Gast: Jean-Philippe Hagmann Disruptive Innovation - Warum viele Unternehmen es nicht ernst meinen. Gast: Jean-Philippe Hagmann Thu, 22 Jun 2023 08:05:50 GMT 54:15 649400deec5a6f0011cab68f false https://younormal.de 649400deec5a6f0011cab68f 62daf02c03b8d30012f284ea disruptive-innovation-warum-viele-unternehmen-es-nicht-ernst Du erfährst, was radikale Innovationen ausmacht, wie man sie am besten angeht und warum Organisationen sich oft dagegen wehren - hör rein! full 27 WERBUNG IN EIGENER SACHE

OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

Mach' den OKR-Check. Kostenlos. Hier und jetzt.


INHALT

  • Jean-Philippe Hagmann ist unbequemer Berater, Keynote Speaker und Autor für radikale Innovation. Er sagt von sich, dass er ausschließlich mit entscheidungswilligen und weitsichtigen Unternehmen zusammenarbeitet
  • Viele Unternehmen spielen weiterhin “Innovationstheater”
  • Wie Unternehmen es schaffen, Design Thinking bzw. Innovation im Unternehmen richtig anzuwenden
  • These: Radikale Innovation klappt bei Unternehmen nicht
  • These: Mit Innovationen werden nur kurzfristige Probleme gelöst aber nur wenige gehen wirklich an die Ursachen
  • Alle reden von Messbarkeit wie KPIs und OKR: Kann man Innovation auch messen? 
  • Tipps für Entscheider, Innovation ernsthaft und mit Nachhaltigkeit zu gestalten
  • Tipps für Innovationsmanager, radikale Innovation im Unternehmen zu leben


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OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

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  • Jean-Philippe Hagmann ist unbequemer Berater, Keynote Speaker und Autor für radikale Innovation. Er sagt von sich, dass er ausschließlich mit entscheidungswilligen und weitsichtigen Unternehmen zusammenarbeitet
  • Viele Unternehmen spielen weiterhin “Innovationstheater”
  • Wie Unternehmen es schaffen, Design Thinking bzw. Innovation im Unternehmen richtig anzuwenden
  • These: Radikale Innovation klappt bei Unternehmen nicht
  • These: Mit Innovationen werden nur kurzfristige Probleme gelöst aber nur wenige gehen wirklich an die Ursachen
  • Alle reden von Messbarkeit wie KPIs und OKR: Kann man Innovation auch messen? 
  • Tipps für Entscheider, Innovation ernsthaft und mit Nachhaltigkeit zu gestalten
  • Tipps für Innovationsmanager, radikale Innovation im Unternehmen zu leben


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]]> Generation Z und Y - Wie die neuen Generationen arbeiten wollen und uns alle damit anstecken Generation Z und Y - Wie die neuen Generationen arbeiten wollen und uns alle damit anstecken Thu, 15 Jun 2023 08:22:23 GMT 49:50 648aca3f26fb21001110460e false https://younormal.de 648aca3f26fb21001110460e 62daf02c03b8d30012f284ea generation-z-und-y-wie-die-neuen-generationen-arbeiten-wolle Du erfährst, welches Mindset diese Generationen in der Arbeitswelt begleitet und wie Du ihre Einstellungen nutzt, um das Mindset innerhalb deines Unternehmens positiv zu beeinflussen - hör rein! full 26 INHALT

  • Super Feedback zur KI-Folge
  • Zielgruppenanalyse mit ailon.io: Unsere Definition ist Gen Y 1980-1995 und Gen Z 1996-2010
  • Gen Y: “Die Ergebnisse lassen vermuten, dass die Zielgruppe ein großes Interesse an dem Thema Immobilien hat und auch in Zukunft daran interessiert sein wird. Zudem scheint die Gruppe eine familiäre Orientierung zu haben und legt Wert auf ein gemütliches Zuhause. Das hohe Interesse an Mobile Banking könnte auf ein ausgeprägtes Bedürfnis nach flexiblen Lösungen hinweisen.” Marke: Ramazzotti, Influencer: Wincent Weiss 
  • Gen Z: “Die "Gen Z" ist eine junge Zielgruppe, die sich gerne mit Freunden trifft und neue Erfahrungen sucht. Sie haben eine starke Präsenz in sozialen Medien und haben bestimmte Vorlieben und Abneigungen, die Marketingentscheidungen beeinflussen können. Die Ergebnisse zeigen auch, dass Marken und Idole, die gut zur Zielgruppe passen, erfolgreichere Marketingkampagnen haben dürften.” Marke: "BraTee", Influencer: Julien Bam
  • Neue Generationen verschrien als arbeitsscheu, "Generation null bock auf Arbeit” oder “Generation Work-life-Balance" - oder einfach eine Generation, die nicht mehr bereit ist, nur für die Arbeit zu leben
  • Gen Z: 41% fordern Inklusion und Diversität von ihrem künftigen Arbeitgeber, 39% fordern gesellschaftliche Verantwortung
  • Wünsche bzw. Anforderung an den Beruf: Verantwortung, Spaß, Flexibilität, Sinn & Werte
  • Work-Life-Balance oder doch Life-Work-Balance?
  • Quellen: Randstad-Umfrage: Stichprobengröße 35.000. Arbeitnehmer:innen zwischen 18-67 Jahren, Spiegel Nr. 22/ 27.05.2023


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  • Maja: Evernote - Selbstorganisations Tool, schreibe deine To Dos easy runter, speichere Ideen und Themen von unterwegs
  • Markus: Julien Bam - Grüße gehen raus ;)


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  • Super Feedback zur KI-Folge
  • Zielgruppenanalyse mit ailon.io: Unsere Definition ist Gen Y 1980-1995 und Gen Z 1996-2010
  • Gen Y: “Die Ergebnisse lassen vermuten, dass die Zielgruppe ein großes Interesse an dem Thema Immobilien hat und auch in Zukunft daran interessiert sein wird. Zudem scheint die Gruppe eine familiäre Orientierung zu haben und legt Wert auf ein gemütliches Zuhause. Das hohe Interesse an Mobile Banking könnte auf ein ausgeprägtes Bedürfnis nach flexiblen Lösungen hinweisen.” Marke: Ramazzotti, Influencer: Wincent Weiss 
  • Gen Z: “Die "Gen Z" ist eine junge Zielgruppe, die sich gerne mit Freunden trifft und neue Erfahrungen sucht. Sie haben eine starke Präsenz in sozialen Medien und haben bestimmte Vorlieben und Abneigungen, die Marketingentscheidungen beeinflussen können. Die Ergebnisse zeigen auch, dass Marken und Idole, die gut zur Zielgruppe passen, erfolgreichere Marketingkampagnen haben dürften.” Marke: "BraTee", Influencer: Julien Bam
  • Neue Generationen verschrien als arbeitsscheu, "Generation null bock auf Arbeit” oder “Generation Work-life-Balance" - oder einfach eine Generation, die nicht mehr bereit ist, nur für die Arbeit zu leben
  • Gen Z: 41% fordern Inklusion und Diversität von ihrem künftigen Arbeitgeber, 39% fordern gesellschaftliche Verantwortung
  • Wünsche bzw. Anforderung an den Beruf: Verantwortung, Spaß, Flexibilität, Sinn & Werte
  • Work-Life-Balance oder doch Life-Work-Balance?
  • Quellen: Randstad-Umfrage: Stichprobengröße 35.000. Arbeitnehmer:innen zwischen 18-67 Jahren, Spiegel Nr. 22/ 27.05.2023


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]]> Ladies first - Wie Man(n) es vermeidet das Geschlecht zum Thema zu machen Ladies first - Wie Man(n) es vermeidet das Geschlecht zum Thema zu machen Wed, 07 Jun 2023 08:12:08 GMT 52:09 64803b969833cf00119d53d8 false https://younormal.de 64803b969833cf00119d53d8 62daf02c03b8d30012f284ea ladies-first-wie-mann-es-vermeidet-das-geschlecht-zum-thema Du erfährst, warum wir über das Thema Gleichstellung immer noch reden müssen und warum Ladies first nicht so höflich ist, wie du bisher dachtest. - hör rein! full 25 WERBUNG IN EIGENER SACHE

  • Melde Dich an! Zur Summer School vom 19.-21-07. in Berlin
  • Das Power Duo: Wie KI für Design Thinking Innovationen beschleunigt
  • Ein 3-tägiger Deep-dive in neue Tools, Methoden & Arbeitsweisen


INHALT

  • Dorothee Ebert ist Partnerin bei KPMG und zuständig für innovative Kundeninteraktion, also dass Unternehmen ihre Kund:innen und deren tieferliegenden Bedürfnisse besser verstehen und emotional und nachhaltig begeistern
  • Persönliche Erfahrungen, sich als Frau zu "verbiegen", so dass man in die Männerwelt am Arbeitsplatz passt
  • Inwiefern "New Work" bei der Gleichberechtigung von Mann und Frau und beim abschütteln von alten Gewohnheiten und Denkmustern hilft
  • Unsere Arbeitsverfassung ist, wie wir das schon in einer früheren Folge diskutiert haben, über 100 Jahre alt. Welche Themen bei Arbeitszeit, Rente und Co auf den Prüfstand gestellt gehören
  • Meinung zum Thema "Gendern" Hilft das wirklich gegen unbewusste Denkmuster?
  • Frauenquote bzw. das Männer-Meme: "Als Mann wird man hier ja eh nix mehr" und "die ist das nur wegen der Quote geworden"
  • Tipps für Frauen und Männer von Dorothee zum Thema


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  • Dorothee Ebert ist Partnerin bei KPMG und zuständig für innovative Kundeninteraktion, also dass Unternehmen ihre Kund:innen und deren tieferliegenden Bedürfnisse besser verstehen und emotional und nachhaltig begeistern
  • Persönliche Erfahrungen, sich als Frau zu "verbiegen", so dass man in die Männerwelt am Arbeitsplatz passt
  • Inwiefern "New Work" bei der Gleichberechtigung von Mann und Frau und beim abschütteln von alten Gewohnheiten und Denkmustern hilft
  • Unsere Arbeitsverfassung ist, wie wir das schon in einer früheren Folge diskutiert haben, über 100 Jahre alt. Welche Themen bei Arbeitszeit, Rente und Co auf den Prüfstand gestellt gehören
  • Meinung zum Thema "Gendern" Hilft das wirklich gegen unbewusste Denkmuster?
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]]> KI für Deinen Arbeitsalltag - Mit welchen Tools Du viel Zeit sparst KI für Deinen Arbeitsalltag - Mit welchen Tools Du viel Zeit sparst Thu, 01 Jun 2023 08:52:17 GMT 49:15 64785c41e7ef4000115e4748 false https://younormal.de 64785c41e7ef4000115e4748 62daf02c03b8d30012f284ea ki-fur-deinen-arbeitsalltag-mit-welchen-tools-du-zeit-sparst Du erfährst, welche KI-Tools dir direkt helfen können, Deinen Arbeitsalltag zu entlasten und wie du sie am effizientesten nutzt - hör rein! full 24 INHALT

  • Innerhalb von 5 Tagen hatte ChatGPT 1 Million Nutzer: seit der Einführung des Internet gab es nichts vergleichbares
  • ChatGPT gehört zu den Grundlagenmodellen der Sprachmodelle der KI und wurde mit 145 Millionen Parametern trainiert
  • Ein Sprachmodell denkt nicht, es ist ein Wort- und Wahrscheinlichkeitsmodell 
  • Einsatzfelder bei Maja: Beratung in Strategien und Entscheidungen, Unterstützung bei Kollaborationen, Kommunikation, z.B. stability.ai, Assistenz in Entwicklung von Ideen und Inhalten, z.B. https://seenapse.ai
  • Einsatzfelder bei Markus: Text von der einen Form in eine andere Form bringen, Ideen für Texte erhalten, die ich dann später weiter bearbeite, Analysen großer Datenmengen, zB. ailon.io
  • Impuls: Nutzt KI aber verlasst Euch nicht darauf! Investiert in Eure Kreativität und andere Skills .. sonst macht KI bald Eure Arbeit!


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  • Innerhalb von 5 Tagen hatte ChatGPT 1 Million Nutzer: seit der Einführung des Internet gab es nichts vergleichbares
  • ChatGPT gehört zu den Grundlagenmodellen der Sprachmodelle der KI und wurde mit 145 Millionen Parametern trainiert
  • Ein Sprachmodell denkt nicht, es ist ein Wort- und Wahrscheinlichkeitsmodell 
  • Einsatzfelder bei Maja: Beratung in Strategien und Entscheidungen, Unterstützung bei Kollaborationen, Kommunikation, z.B. stability.ai, Assistenz in Entwicklung von Ideen und Inhalten, z.B. https://seenapse.ai
  • Einsatzfelder bei Markus: Text von der einen Form in eine andere Form bringen, Ideen für Texte erhalten, die ich dann später weiter bearbeite, Analysen großer Datenmengen, zB. ailon.io
  • Impuls: Nutzt KI aber verlasst Euch nicht darauf! Investiert in Eure Kreativität und andere Skills .. sonst macht KI bald Eure Arbeit!


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]]> Mit positiver Psychologie zum erfüllten Arbeitsleben - Gast: Karina Gschnaller Mit positiver Psychologie zum erfüllten Arbeitsleben - Gast: Karina Gschnaller Thu, 25 May 2023 08:32:08 GMT 38:42 646f1d08518910001170d12f false https://younormal.de 646f1d08518910001170d12f 62daf02c03b8d30012f284ea mit-positiver-psychologie-zum-erfullten-arbeitsleben Du erfährst, wie du mit 5 Elementen und dem PERMA-Modell ein erfülltes und glückliches Leben führen kannst - hör rein! full 23 WERBUNG IN EIGENER SACHE

  • Melde Dich an! Zur Summer School vom 19.-21-07. in Berlin
  • Das Power Duo: Wie KI für Design Thinking Innovationen beschleunigt
  • Ein 3-tägiger Deep-dive in neue Tools, Methoden & Arbeitsweisen


INHALT

  • Das PERMA Modell ist ein nützliches Werkzeug, um die verschiedenen Aspekte des Wohlbefindens zu verstehen und zu fördern
  • Wenn man aktiv an der Verbesserung arbeitet, kann man ein erfülltes und glückliches Leben führen
  • PERMA-Model und wie man es für erfolgreiche Teamarbeit einsetzten kann

  • Du möchtest deine Charakterstärken entdecken? Dann nutze den wissenschaftlichen Test „VIA Inventur der Stärken (VIA-IS)
  • Du möchtest die „4 Evening Questions“ von Dr. Markus Ebner ausprobieren? Hier findest du Karinas Erfahrungsbericht sowie die Fragen. Alles zum wissenschaftlichen Background der Intervention findest du hier 


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  • Das PERMA Modell ist ein nützliches Werkzeug, um die verschiedenen Aspekte des Wohlbefindens zu verstehen und zu fördern
  • Wenn man aktiv an der Verbesserung arbeitet, kann man ein erfülltes und glückliches Leben führen
  • PERMA-Model und wie man es für erfolgreiche Teamarbeit einsetzten kann

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]]> 1 Jahr Sabbatical - Wie Du Deine Auszeit planst und durchziehst 1 Jahr Sabbatical - Wie Du Deine Auszeit planst und durchziehst Wed, 17 May 2023 07:28:19 GMT 37:37 6463a120f0153d0011000708 false https://younormal.de 6463a120f0153d0011000708 62daf02c03b8d30012f284ea 1-jahr-sabbatical-wie-du-deine-auszeit-planst-und-durchziehs Du erfährst, welche Herausforderungen bei einer Auszeit auftreten können und wie Du Dich darauf vorbereitest (mit Checkliste!) - hör rein! full 22 INHALT

  • Gründe für ein Sabbatical
  • Vorbereitung einer Auszeit
  • Persönliche Erfahrungen Maja
  • Herausforderungen und Learnings
  • Wiedereinstieg ins Arbeitsleben
  • Buchempfehlung (w): Die 4-Stunden-Woche


CHECKLISTE SABBATICAL PLANUNG

  • Entscheidung als Paar treffen und diskutieren. 
  • Entscheiden wie man Reisen (Backpacking oder Camping)
  • Reiserouten recherchieren
  • Camper kaufen bzw. Rucksack und Equipment
  • mit dem Arbeitgeber sprechen und anfragen - klar sein, was man möchte, falls es kein Sabbatical gibt. trotzdem machen?
  • Info an Familie & Freunde
  • in unserem Fall Wohnung kündigen,Versicherungen kündigen, Autos verkaufen
  • Daueraufträge ändern
  • Kreditkarten bestellen
  • Sparpläne anpassen
  • Entscheidung treffen ob freiwilligen Rentenbeitrag monatlich weiter zahlen oder nicht
  • Recherche Krankenversicherungen im Ausland und Info an deutsche Krankenversicherung Sabbatical
  • Viel ausmisten, verkaufen
  • Intensive Routenplanung durch blogs, Youtube, Weltkarte in groß
  • Camper umbauen (autark war für uns wichtig)
  • Agenten recherchieren wegen Verschiffungen falls es auf einen anderen Kontinent geht
  • Flüge buchen
  • Abschiedsparty mit Freunden und Familie
  • Einfach losfahren ohne Anforderungen oder konkrete Ideen: Lernen sich auf alles einzulassen


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  • Gründe für ein Sabbatical
  • Vorbereitung einer Auszeit
  • Persönliche Erfahrungen Maja
  • Herausforderungen und Learnings
  • Wiedereinstieg ins Arbeitsleben
  • Buchempfehlung (w): Die 4-Stunden-Woche


CHECKLISTE SABBATICAL PLANUNG

  • Entscheidung als Paar treffen und diskutieren. 
  • Entscheiden wie man Reisen (Backpacking oder Camping)
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  • mit dem Arbeitgeber sprechen und anfragen - klar sein, was man möchte, falls es kein Sabbatical gibt. trotzdem machen?
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]]> <![CDATA[3 häufige Fehler bei OKR - Wie Du sie vermeidest und das volle Potenzial von Objectives & Key Results nutzt]]> Thu, 11 May 2023 07:44:19 GMT 36:08 645c9cd3beaab40011fbe1ec false https://younormal.de 645c9cd3beaab40011fbe1ec 62daf02c03b8d30012f284ea 3-haufige-fehler-bei-okr-wie-du-sie-vermeidest-und-das-volle full 21 INHALT

  • Laut einer Studie von Quantive (w) scheitern sogar 72% alles OKR-Einführungen
  • 1. Fehler: Persönliche OKRs, um das Team zu kontrollieren
  • 2. Fehler: OKR als Projektmanagement-Tool
  • 3. Fehler: KPIs als Key Results
  • Learnings: OKR erzeugt Motivation im Team durch ambitionierte Ziele, die das Team direkt beeinflussen kann
  • Durch Verlinkung der Ziele mit der Strategie des Unternehmens erkennen die Mitarbeitenden einen Sinn in ihrer Arbeit
  • Außerdem geht es bei OKR um Outcome-orientierte Ziele, die einen Wert für Kunden schaffen
  • Nicht alle KPIs sind als Key Results geeignet. Nur Lead Measures, die einen direkten Einfluss auf die zu erreichenden Ziele haben, dürfen in Key Results verwendet werden
  • Wenn Du diese Learnings beachtest, steht einer erfolgreichen Nutzung von OKR nichts im Weg!
  • Was sind Deine Erfahrungen mit Objectives and Key Results? Schreib uns!


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  • Laut einer Studie von Quantive (w) scheitern sogar 72% alles OKR-Einführungen
  • 1. Fehler: Persönliche OKRs, um das Team zu kontrollieren
  • 2. Fehler: OKR als Projektmanagement-Tool
  • 3. Fehler: KPIs als Key Results
  • Learnings: OKR erzeugt Motivation im Team durch ambitionierte Ziele, die das Team direkt beeinflussen kann
  • Durch Verlinkung der Ziele mit der Strategie des Unternehmens erkennen die Mitarbeitenden einen Sinn in ihrer Arbeit
  • Außerdem geht es bei OKR um Outcome-orientierte Ziele, die einen Wert für Kunden schaffen
  • Nicht alle KPIs sind als Key Results geeignet. Nur Lead Measures, die einen direkten Einfluss auf die zu erreichenden Ziele haben, dürfen in Key Results verwendet werden
  • Wenn Du diese Learnings beachtest, steht einer erfolgreichen Nutzung von OKR nichts im Weg!
  • Was sind Deine Erfahrungen mit Objectives and Key Results? Schreib uns!


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]]> 4-Tage-Woche - Wie Du mit vollem Gehalt mehr Zeit für Dich hast 4-Tage-Woche - Wie Du mit vollem Gehalt mehr Zeit für Dich hast Thu, 04 May 2023 08:00:05 GMT 41:42 645366050c067600119dbe29 false https://younormal.de 645366050c067600119dbe29 62daf02c03b8d30012f284ea 4-tage-woche-wie-du-mit-vollem-gehalt-mehr-zeit-fur-dich-has Du erfährst, was die Vorteile und Nachteile dieses neuen Arbeitsmodells sind und welche Erfahrungen andere damit gemacht haben - hör rein! full 20 INHALT

  • Geschichte der 40-Stunden-Woche
  • Wir arbeiten nach einem Arbeitsmodell und Mindset, das 97 Jahre alt ist!
  • 4-Tage-Arbeitswoche bei gleicher Arbeitszeit als neues Arbeitszeitmodell
  • Befragung von 3.891 Erwerbstätigen in Deutschland
  • Wunsch: verbesserte Work-Life-Balance
  • 76 Prozent befürworten die 4-Tage-Woche
  • Studie 4-Tage-Arbeitswoche Großbritannien
  • Vier-Tage-Woche Test in Belgien
  • Beispiel aus Deutschland: Brauerei Hatz-Moninger in Karlsruhe


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  • Geschichte der 40-Stunden-Woche
  • Wir arbeiten nach einem Arbeitsmodell und Mindset, das 97 Jahre alt ist!
  • 4-Tage-Arbeitswoche bei gleicher Arbeitszeit als neues Arbeitszeitmodell
  • Befragung von 3.891 Erwerbstätigen in Deutschland
  • Wunsch: verbesserte Work-Life-Balance
  • 76 Prozent befürworten die 4-Tage-Woche
  • Studie 4-Tage-Arbeitswoche Großbritannien
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]]> Design Thinking und Innovation - Wie man Fortschritt mit KI und Daten messen und managen kann - Gast: Dr. Michael Lewrick Design Thinking und Innovation - Wie man Fortschritt mit KI und Daten messen und managen kann - Gast: Dr. Michael Lewrick Thu, 27 Apr 2023 07:30:04 GMT 48:40 644955d6d598b700116d1dfe false https://younormal.de 644955d6d598b700116d1dfe 62daf02c03b8d30012f284ea design-thinking-und-innovation-wie-man-fortschritt-misst Du erfährst, was Daten und KI mit Innovation zu tun haben und wieso wir heute und in Zukunft messen müssen, welchen Impact unsere Innovationsprojekte haben - hör rein! full 19 INHALT

  • Michael Lewrick, PhD, MBA, hat sich in den letzten 2 Jahrzehnten intensiv mit dem Mindset beschäftigt, das uns befähigt, verschiedene Arten von Problemen zu lösen
  • Michi ist Bestsellerautor, preisgekrönter Thought Leader für Design Thinking und Business Ökosystem Design, Unternehmer und Gastprofessor an verschiedenen Universitäten auf der ganzen Welt
  • "Explore" also Innovationen vs. "Exploit" also Kerngeschäft
  • Kann man Innovation wirklich messen?
  • 10% KI, 20% Daten und 70% Menschen
  • Peter Drucker, der Vater von MbO: "If you can't measure it, you can't manage it"
  • Wie kann uns künstliche Intelligenz beim Messen von Innovation helfen?
  • Wie messe ich meine Bemühungen, die Vision meines Unternehmens zu erreichen?
  • Tipps, wie man Metriken  für solche Themen schnell und valide erheben kann
  • Frühere Folge zu Design Thinking


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  • Michael Lewrick, PhD, MBA, hat sich in den letzten 2 Jahrzehnten intensiv mit dem Mindset beschäftigt, das uns befähigt, verschiedene Arten von Problemen zu lösen
  • Michi ist Bestsellerautor, preisgekrönter Thought Leader für Design Thinking und Business Ökosystem Design, Unternehmer und Gastprofessor an verschiedenen Universitäten auf der ganzen Welt
  • "Explore" also Innovationen vs. "Exploit" also Kerngeschäft
  • Kann man Innovation wirklich messen?
  • 10% KI, 20% Daten und 70% Menschen
  • Peter Drucker, der Vater von MbO: "If you can't measure it, you can't manage it"
  • Wie kann uns künstliche Intelligenz beim Messen von Innovation helfen?
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]]> Ziele richtig setzen - Wie Du Dich und Dein Team motivierst Ziele richtig setzen - Wie Du Dich und Dein Team motivierst Thu, 20 Apr 2023 08:03:30 GMT 42:13 6440f1d2e1bffc0010ef3ebe false https://younormal.de 6440f1d2e1bffc0010ef3ebe 62daf02c03b8d30012f284ea ziele-richtig-setzen-wie-du-dich-und-dein-team-motivierst Du erfährst, wie Du im Rahmen von New Leadership richtig Ziele setzt, so dass Du und Dein Team motiviert bleibt - hör rein! full 18 INHALT

  • Viele Unternehmen nutzen noch “Führen mit Zielen” oder Management by Objectives (MbO)
  • Kritik: Persönliche Zielvereinbarung führt zu extrinsischer Motivation, Kontrolle des Mitarbeiters steht im Vordergrund, Jährliches Update zu selten und komplexes bürokratisches System zu unflexibel 
  • SMARTe Ziele
  • Besser: Zielvereinbarung: Ist nur für die persönlichen Ziele - wo möchte ich mich hinentwickeln
  • Ziele setzen mit OKR & die Frage nach dem “Warum” beantworten
  • Frühere Folgen zum Thema: Episode 3 New Leadership und Episode 8 VUCA
  • Impuls: Macht Euch mal Gedanken über den Zielbildungsprozess in Eurem Team und Unternehmen. Was kann man daran verbessern? Was muss man daran verbessern, wenn Ihr an die Entwicklungen der letzten 5 Jahre denkt?


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  • Viele Unternehmen nutzen noch “Führen mit Zielen” oder Management by Objectives (MbO)
  • Kritik: Persönliche Zielvereinbarung führt zu extrinsischer Motivation, Kontrolle des Mitarbeiters steht im Vordergrund, Jährliches Update zu selten und komplexes bürokratisches System zu unflexibel 
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  • Besser: Zielvereinbarung: Ist nur für die persönlichen Ziele - wo möchte ich mich hinentwickeln
  • Ziele setzen mit OKR & die Frage nach dem “Warum” beantworten
  • Frühere Folgen zum Thema: Episode 3 New Leadership und Episode 8 VUCA
  • Impuls: Macht Euch mal Gedanken über den Zielbildungsprozess in Eurem Team und Unternehmen. Was kann man daran verbessern? Was muss man daran verbessern, wenn Ihr an die Entwicklungen der letzten 5 Jahre denkt?


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]]> New Work Trends 2023 - Was Du unbedingt schon mal gehört haben solltest New Work Trends 2023 - Was Du unbedingt schon mal gehört haben solltest Thu, 13 Apr 2023 08:34:17 GMT 52:15 6437be890caf9f0011d3a2df false https://younormal.de 6437be890caf9f0011d3a2df 62daf02c03b8d30012f284ea new-work-trends-2023-was-du-unbedingt-gehoert-haben-solltest Du erfährst, was dieses Jahr die heißen Themen sind und womit Du Dich beschäftigen solltest, um up to date zu bleiben - hör rein! full 17 INHALT

  • Hybrid-Arbeitsmodelle
  • Fokus auf Mitarbeiterengagement
  • Künstliche Intelligenz
  • Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
  • Diversity und Inklusion
  • wichtigste Trends für Maja: Mitarbeitermotivation und Umgang mit Veränderung und Mindfullness 
  • wichtigste Trends für Markus: Werte und Remote Work (ist jetzt sogar ein Mega Trend)
  • Etwa die Hälfte der Unternehmen will nach Corona flexible Arbeitsangebote weiter ausbauen. Die andere Hälfte versucht mit Macht, die alten Verhältnisse wiederherzustellen – Präsenzpflicht, Zeitprinzip, Arbeitsdisziplin. STELLT EUCH AUF DIE HELLE SEITE DER MACHT!



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  • Maja: App "AI for Everyone" von Andrew Ng, einem der führenden Experten im Bereich der künstlichen Intelligenz. Die App bietet eine Einführung in die Grundlagen von KI und Machine Learning in leicht verständlichen Lektionen, die für jeden zugänglich sind, unabhängig von Vorkenntnissen in der Technologie
  • Markus: Buchung und Orgatool für Hybrid Work anny: Markus macht am 21.04.23 ein Webinar mit anny zum Thema New Leadership: Anmeldung



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  • Etwa die Hälfte der Unternehmen will nach Corona flexible Arbeitsangebote weiter ausbauen. Die andere Hälfte versucht mit Macht, die alten Verhältnisse wiederherzustellen – Präsenzpflicht, Zeitprinzip, Arbeitsdisziplin. STELLT EUCH AUF DIE HELLE SEITE DER MACHT!



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  • Maja: App "AI for Everyone" von Andrew Ng, einem der führenden Experten im Bereich der künstlichen Intelligenz. Die App bietet eine Einführung in die Grundlagen von KI und Machine Learning in leicht verständlichen Lektionen, die für jeden zugänglich sind, unabhängig von Vorkenntnissen in der Technologie
  • Markus: Buchung und Orgatool für Hybrid Work anny: Markus macht am 21.04.23 ein Webinar mit anny zum Thema New Leadership: Anmeldung



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]]> Quiet Quitting - Wie Du stressfrei durch Dein Arbeitsleben gehst Quiet Quitting - Wie Du stressfrei durch Dein Arbeitsleben gehst Thu, 06 Apr 2023 07:00:34 GMT 46:24 642d9ab905d6cb0011083804 false https://younormal.de 642d9ab905d6cb0011083804 62daf02c03b8d30012f284ea quiet-quitting-wie-du-stressfrei-durchs-arbeitsleben-gehst Du erfährst, was Quiet Quitting ist und wie Du Dich selbst davor schützt, dass daraus die innere Kündigung wird - hör rein! full 16 INHALT

  • Video von zaidleppelin
  • Quiet Quitting, auch Soft Quitting genannt, ist eine Arbeitseinstellung. Unbezahlte Überstunden, zusätzliche Aufgaben und Extrameilen werden abgelehnt und stattdessen wird nur das geleistet, was im Arbeitsvertrag vereinbart ist
  • Innere Kündigung dagegen meint, dass die Mitarbeitenden sich innerlich schon von ihrer Arbeit verabschiedet haben. Sie fahren ihren Einsatz auf ein absolutes Minimum herunter
  • Quiet Quitter machen ihre Arbeit durchaus gern und wollen auch weiterhin im Unternehmen bleiben
  • Das Ziel von Quiet Quitting ist ein stressfreies Arbeitsleben, ohne dafür das Privatleben oder die Gesundheit zu opfern
  • „Arbeit ist nicht dein Leben“
  • Mittel gegen Quiet Quitting: Mitarbeitendenbefragungen, freiwillige Benefits, Coaching & Weiterbildung, Gesundheitsförderung, Eigenverantwortung, Unternehmenskultur


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  • Video von zaidleppelin
  • Quiet Quitting, auch Soft Quitting genannt, ist eine Arbeitseinstellung. Unbezahlte Überstunden, zusätzliche Aufgaben und Extrameilen werden abgelehnt und stattdessen wird nur das geleistet, was im Arbeitsvertrag vereinbart ist
  • Innere Kündigung dagegen meint, dass die Mitarbeitenden sich innerlich schon von ihrer Arbeit verabschiedet haben. Sie fahren ihren Einsatz auf ein absolutes Minimum herunter
  • Quiet Quitter machen ihre Arbeit durchaus gern und wollen auch weiterhin im Unternehmen bleiben
  • Das Ziel von Quiet Quitting ist ein stressfreies Arbeitsleben, ohne dafür das Privatleben oder die Gesundheit zu opfern
  • „Arbeit ist nicht dein Leben“
  • Mittel gegen Quiet Quitting: Mitarbeitendenbefragungen, freiwillige Benefits, Coaching & Weiterbildung, Gesundheitsförderung, Eigenverantwortung, Unternehmenskultur


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]]> Resilienz - Wie du dich am besten vor dem ganzen Mist schützen kannst Resilienz - Wie du dich am besten vor dem ganzen Mist schützen kannst Thu, 30 Mar 2023 07:00:14 GMT 51:45 64243cc699a4dd001161a9ab false https://younormal.de 64243cc699a4dd001161a9ab 62daf02c03b8d30012f284ea resilienz-wie-du-dich-am-besten-vor-dem-ganzen-mist-schuetzt Du erfährst, was Resilienz für Dich selbst und Dein Unternehmen bedeutet und wie du es für dich anwenden kannst - hör rein! full 15 INHALT

  • Persönlich: Resilienz bedeutet wörtlich „Widerstandsfähigkeit“
  • Sieben Säulen der Resilienz
  • “Ich musste lernen, aus zehn Prozent Erfolg so viel innere Kraft zu schöpfen, dass ich die neunzig Prozent Mist aushalte, die täglich auf meinem Schreibtisch landen.“ (Werner Otto) 
  • Hilfreiches Vorgehen bei Stressaufkommen
  • Unternehmen: Resilienz ist die Fähigkeit eines Systems,(gut) mit einer Störung umzugehen
  • Bei Resilienz geht es darum, schneller, intelligenter und anpassungsfähiger zu sein – nicht stärker oder größer
  • Zoom war der Hauptprofiteur von Homeoffice und co – nicht Microsoft Teams
  • Sieben Eigenschaften von resilienten Unternehmen
  • IMPULS: Fokussiert Euch - privat wie im Beruf - nur auf die Dinge, die Ihr auch wirklich verändern könnt. Alles andere ist Wunschdenken und macht Euch nicht resilient!


TOOLS DER WOCHE

  • Maja: Kostenfreie 7mind-App (Grundkurs) & täglich mehrmals: „3 bewusste Atemzüge“
  • Markus: Methode “5-mal-Warum”


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  • Persönlich: Resilienz bedeutet wörtlich „Widerstandsfähigkeit“
  • Sieben Säulen der Resilienz
  • “Ich musste lernen, aus zehn Prozent Erfolg so viel innere Kraft zu schöpfen, dass ich die neunzig Prozent Mist aushalte, die täglich auf meinem Schreibtisch landen.“ (Werner Otto) 
  • Hilfreiches Vorgehen bei Stressaufkommen
  • Unternehmen: Resilienz ist die Fähigkeit eines Systems,(gut) mit einer Störung umzugehen
  • Bei Resilienz geht es darum, schneller, intelligenter und anpassungsfähiger zu sein – nicht stärker oder größer
  • Zoom war der Hauptprofiteur von Homeoffice und co – nicht Microsoft Teams
  • Sieben Eigenschaften von resilienten Unternehmen
  • IMPULS: Fokussiert Euch - privat wie im Beruf - nur auf die Dinge, die Ihr auch wirklich verändern könnt. Alles andere ist Wunschdenken und macht Euch nicht resilient!


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  • Maja: Kostenfreie 7mind-App (Grundkurs) & täglich mehrmals: „3 bewusste Atemzüge“
  • Markus: Methode “5-mal-Warum”


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]]> Markus und Maja lassen die Hosen runter - Lerne uns kennen! Markus und Maja lassen die Hosen runter - Lerne uns kennen! Thu, 23 Mar 2023 09:18:49 GMT 54:51 641c197a53171c0011c78539 false https://younormal.de 641c197a53171c0011c78539 62daf02c03b8d30012f284ea markus-und-maja-lassen-die-hosen-runter-lerne-uns-kennen Du erfährst, wer wir so sind, was unsere Werte sind und wie wir uns in den letzten Jahren beruflich entwickelt haben - hör rein! full 14 INHALT

  • Maja und Markus stellen sich vor:
  • Worauf bist du stolz?
  • Was überrascht andere, wenn sie diese 2 Dinge über dich erfahren?
  • Beschreibe dich in 4 Worten!
  • Welche 3 Werte lebst du aktuell?
  • Was treibt dich an?
  • Welche Ziele hast du dir für dieses Jahr gesetzt? Oder in 5 Jahren?
  • Warum machst du diesen Podcast?
  • Welche Eigenschaft findest Du an Maja/Markus besonders erwähnenswert?



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  • Maja: Kennenlern-Spiel "Gegenseitiges Malen”
  • Markus: Icebreaker “Zwei Wahrheiten, Eine Lüge” > Ihr braucht nur Post-Its und einen Stift



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  • Worauf bist du stolz?
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  • Beschreibe dich in 4 Worten!
  • Welche 3 Werte lebst du aktuell?
  • Was treibt dich an?
  • Welche Ziele hast du dir für dieses Jahr gesetzt? Oder in 5 Jahren?
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]]> Lebenslanges Lernen - Wieso Du immer neugierig bleiben solltest Lebenslanges Lernen - Wieso Du immer neugierig bleiben solltest Thu, 16 Mar 2023 10:55:14 GMT 37:42 6412f592afebe0001079724e false https://younormal.de 6412f592afebe0001079724e 62daf02c03b8d30012f284ea lebenslanges-lernen-wieso-du-immer-neugierig-bleiben-solltes Du erfährst, wie Du wirklich ein Leben lang lernen kannst und dabei auch noch Spaß hast! - hör rein! full 13 INHALT

  • Was ist Lebenslanges Lernen?
  • Eigenschaften: Freiwillig, Selbstmotiviert und selbstgesteuert, häufig informell
  • Muss nicht immer mit Kosten verbunden sein
  • Motivation: persönliches Interesse oder Entwicklung
  • Tipp: Massive Open Online Course (deutsch riesiger offener Onlinekurs), kurz MOOC
  • Tipp: Wie kann man lebenslanges Lernen in sein Leben integrieren?
  • Impuls: Überlege Dir, wo Du in 5 Jahren sein willst. Dann recherchiere was man dafür können muss und fang heute an es zu lernen!



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  • Maja: Kurse zu allen möglichen Themen zu einem monatlichen Festpreis: www.skillshare.com
  • Markus: Online Universitäten edx und udemy



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  • Was ist Lebenslanges Lernen?
  • Eigenschaften: Freiwillig, Selbstmotiviert und selbstgesteuert, häufig informell
  • Muss nicht immer mit Kosten verbunden sein
  • Motivation: persönliches Interesse oder Entwicklung
  • Tipp: Massive Open Online Course (deutsch riesiger offener Onlinekurs), kurz MOOC
  • Tipp: Wie kann man lebenslanges Lernen in sein Leben integrieren?
  • Impuls: Überlege Dir, wo Du in 5 Jahren sein willst. Dann recherchiere was man dafür können muss und fang heute an es zu lernen!



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]]> Mini Retirement, Workation, Sabbatical - Wie Du Dir am besten eine Auszeit vom Arbeitsleben nimmst Mini Retirement, Workation, Sabbatical - Wie Du Dir am besten eine Auszeit vom Arbeitsleben nimmst Thu, 09 Mar 2023 08:13:14 GMT 41:36 6409951a72ee7900116e91cc false https://younormal.de 6409951a72ee7900116e91cc 62daf02c03b8d30012f284ea mini-retirement-workation-sabbatical-auszeit-nehmen Du erfährst, welche aktuellen Trends und Angebote es für Auszeiten vom Arbeitsleben gibt und wie Du sie am besten nutzen kannst - hör rein! full 12 INHALT



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]]> Tagesgeschäft vs. Strategie - Wie Du Zeit für beides findest und Themen priorisieren kannst Tagesgeschäft vs. Strategie - Wie Du Zeit für beides findest und Themen priorisieren kannst Thu, 02 Mar 2023 08:41:17 GMT 46:16 6400612d1cae73001124043c false https://shows.acast.com/younormal/episodes/tagesgeschaft-vs-strategie-wie-du-zeit-fur-beides-findest 6400612d1cae73001124043c 62daf02c03b8d30012f284ea tagesgeschaft-vs-strategie-wie-du-zeit-fur-beides-findest Du erfährst, was es für Strategien und Möglichkeiten gibt, beides miteinander zu versöhnen. Wir zeigen dir auch, wie wichtig strategische Themen sind und dass man eben manchmal deshalb auch NEIN sagen muss - hör rein! full 11 INHALT

  • Tagesgeschäft nimmt immer mehr Raum ein, immer weniger Zeit, das Handeln oder gar die Effektivität zu hinterfragen
  • "Wer das Tagesgeschäft vernachlässigt, stirbt heute, wer die Strategie vernachlässigt, stirbt morgen." 
  • "notwendiges Tagesgeschäft" vs. "internes Tagesgeschäft"
  • Planung und Reporting so machen, dass es dem Projekt oder dem Produkt nützt und nicht um seiner selbst willen
  • FK müssen aufhören, interne Themen immer wieder zu fordern und zu priorisieren und die Teams müssen öfter auch mal Nein sagen 
  • Am besten solche Themen wie Budgetvorgaben, Personaleinstellungen im Rahmen der vereinbarten Planung der Teamebene überlassen
  • Emotionale Seite & Kultur, Change Management
  • OKR > realistisch planen, vereinbarte Themen dann verteidigen
  • Eigenen Kalender strukturieren, z.B. morgens und abends Arbeitsblöcke setzen für Unerwartetes


TOOLS DER WOCHE

  • Maja: Eat the Frog Methode: Festen Termin planen und alles worauf du keine Lust hast reinhauen, da einfach abarbeiten. Dann sieht der Rest der Woche richtig gut aus.
  • Markus: Stop-Start-Continue-Methode: alle Teammitglieder schreiben auf, was in der Zusammenarbeit aufhören (STOP), neu angefangen (START) und so bleiben soll (CONTINUE)


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  • Tagesgeschäft nimmt immer mehr Raum ein, immer weniger Zeit, das Handeln oder gar die Effektivität zu hinterfragen
  • "Wer das Tagesgeschäft vernachlässigt, stirbt heute, wer die Strategie vernachlässigt, stirbt morgen." 
  • "notwendiges Tagesgeschäft" vs. "internes Tagesgeschäft"
  • Planung und Reporting so machen, dass es dem Projekt oder dem Produkt nützt und nicht um seiner selbst willen
  • FK müssen aufhören, interne Themen immer wieder zu fordern und zu priorisieren und die Teams müssen öfter auch mal Nein sagen 
  • Am besten solche Themen wie Budgetvorgaben, Personaleinstellungen im Rahmen der vereinbarten Planung der Teamebene überlassen
  • Emotionale Seite & Kultur, Change Management
  • OKR > realistisch planen, vereinbarte Themen dann verteidigen
  • Eigenen Kalender strukturieren, z.B. morgens und abends Arbeitsblöcke setzen für Unerwartetes


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  • Maja: Eat the Frog Methode: Festen Termin planen und alles worauf du keine Lust hast reinhauen, da einfach abarbeiten. Dann sieht der Rest der Woche richtig gut aus.
  • Markus: Stop-Start-Continue-Methode: alle Teammitglieder schreiben auf, was in der Zusammenarbeit aufhören (STOP), neu angefangen (START) und so bleiben soll (CONTINUE)


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]]> Anna Glück - Wie Du sichtbarer wirst und die Angst vor der Bühne verlierst Anna Glück - Wie Du sichtbarer wirst und die Angst vor der Bühne verlierst Thu, 23 Feb 2023 09:21:42 GMT 1:04:38 63f73027743d620011e0ca98 false https://younormal.de 63f73027743d620011e0ca98 62daf02c03b8d30012f284ea anna-gluck-wie-du-sichtbarer-wirst-und-die-angst-verlierst Du erfährst von “Germanys next Speaker Star”, was Du tun kannst, um Deine Präsenz und Sichtbarkeit im Job zu erhöhen - hör rein! full 10 ÜBER ANNA GLÜCK

Anna ist Germanys next Speaker Star & Sichtbarkeits - Mentorin für eine einzigartige Online Business Sichtbarkeit ohne Technik Überforderung. Ihr Leitspruch: “Mut ist Angst plus ein Schritt!”


INHALT

  • Wie ist Anna selbst sichtbar geworden? Sie erzählt uns ihre persönliche Geschichte
  • Wie findet eine positive und mitreißende Sichtbarkeit auf der Bühne statt?
  • Was sind die größten Ängste und Herausforderungen, warum wir nicht sichtbar sein wollen bzw. Angst vor der Bühne haben? 
  • Was macht eine gute Bühnenpräsenz und Sichtbarkeit aus?
  • Welche Tools kann ich üben oder anwenden, um die Angst vor der Sichtbarkeit zu verlieren?
  • Wie oft und wie lange muss ich üben, damit ich erste Erfolge sehe?
  • Welche Bücher, Podcasts, Videos kann Anna zum Thema empfehlen?


LINKS ZU ANNA GLÜCK


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INHALT

  • Wie ist Anna selbst sichtbar geworden? Sie erzählt uns ihre persönliche Geschichte
  • Wie findet eine positive und mitreißende Sichtbarkeit auf der Bühne statt?
  • Was sind die größten Ängste und Herausforderungen, warum wir nicht sichtbar sein wollen bzw. Angst vor der Bühne haben? 
  • Was macht eine gute Bühnenpräsenz und Sichtbarkeit aus?
  • Welche Tools kann ich üben oder anwenden, um die Angst vor der Sichtbarkeit zu verlieren?
  • Wie oft und wie lange muss ich üben, damit ich erste Erfolge sehe?
  • Welche Bücher, Podcasts, Videos kann Anna zum Thema empfehlen?


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]]> Purpose - Wie Du Deinen Sinn im Leben und im Beruf findest Purpose - Wie Du Deinen Sinn im Leben und im Beruf findest Thu, 16 Feb 2023 09:36:52 GMT 37:14 63edf9356d1cc500111d9e62 false https://younormal.de 63edf9356d1cc500111d9e62 62daf02c03b8d30012f284ea purpose-wie-du-deinen-sinn-im-leben-und-im-beruf-findest Du erfährst, was Purpose ist und wie er uns alle beeinflusst. Zudem gehen wir auf den Stellenwert von Purpose in der Arbeitswelt ein und teilen mit dir Tipps, wie du deinen Purpose für deinen Job neu definieren oder bzw. finden kannst - hör rein! full 9 INHALT


  • Was meint Purpose?
  • Start with the why (Simon Sinek)
  • Unternehmen, die ehrlich einem Purpose folgen sind erfolgreicher
  • Tipp: Auf jeden Fall die Mitarbeitenden bei der Entwicklung des Purpose einbeziehen, besser noch alle Stakeholder also auch Partner und Kunden
  • Purpose aus Sicht der Mitarbeitenden
  • Persönlicher Purpose & Vision
  • Tipp: Vision board erstellen
  • Purpose gehört die Zukunft und ohne Purpose keine Zukunft! 



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  • Was meint Purpose?
  • Start with the why (Simon Sinek)
  • Unternehmen, die ehrlich einem Purpose folgen sind erfolgreicher
  • Tipp: Auf jeden Fall die Mitarbeitenden bei der Entwicklung des Purpose einbeziehen, besser noch alle Stakeholder also auch Partner und Kunden
  • Purpose aus Sicht der Mitarbeitenden
  • Persönlicher Purpose & Vision
  • Tipp: Vision board erstellen
  • Purpose gehört die Zukunft und ohne Purpose keine Zukunft! 



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]]> VUCA-Welt - Wie Du durch Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit gewinnst und Krisen zu Deinem Vorteil nutzt VUCA-Welt - Wie Du durch Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit gewinnst und Krisen zu Deinem Vorteil nutzt Thu, 09 Feb 2023 09:11:13 GMT 37:57 63e4b8b12eb0260011bd56a2 false https://younormal.de 63e4b8b12eb0260011bd56a2 62daf02c03b8d30012f284ea vuca-welt-wie-du-durch-schnelligkeit-und-anpassungsfahigkeit Du erfährst, was Was VUCA für dein Arbeitsleben bedeutet und welche Auswirkungen es auf die Zusammenarbeit hat - hör rein! full 8 INHALT

  • Was ist VUCA?
  • Märkte verändern sich schnell und oft auch radikal
  • Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge waren früher oft einfach: es gab einen bekannten Auslöser und eine klare abgegrenzte Folge davon
  • Heute sind all diese Zusammenhänge (Lieferketten, Vorprodukte, Handelsbeziehungen, wirtschaftliche Abhängigkeiten) so komplex, dass sie nicht mehr einfach erklärt werden können
  • Unternehmen, Führungskräfte und auch Mitarbeitende müssen agil in dieser VUCA-Welt agieren
  • Als Folge hat sich die Arbeitswelt auch sehr stark verändert
  • Überprüft also ständig Eure Pläne, ob sie noch zur Realität passen. Viel zu lange haben wir versucht, die Realität an die Pläne anzupassen statt umgekehrt. 
  • Geht kurze, schnelle Schritte und nehmt die Herausforderung an. Wer schnell und agil ist und offen, der besteht auf in der VUCA-Welt



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]]> INHALT

  • Was ist VUCA?
  • Märkte verändern sich schnell und oft auch radikal
  • Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge waren früher oft einfach: es gab einen bekannten Auslöser und eine klare abgegrenzte Folge davon
  • Heute sind all diese Zusammenhänge (Lieferketten, Vorprodukte, Handelsbeziehungen, wirtschaftliche Abhängigkeiten) so komplex, dass sie nicht mehr einfach erklärt werden können
  • Unternehmen, Führungskräfte und auch Mitarbeitende müssen agil in dieser VUCA-Welt agieren
  • Als Folge hat sich die Arbeitswelt auch sehr stark verändert
  • Überprüft also ständig Eure Pläne, ob sie noch zur Realität passen. Viel zu lange haben wir versucht, die Realität an die Pläne anzupassen statt umgekehrt. 
  • Geht kurze, schnelle Schritte und nehmt die Herausforderung an. Wer schnell und agil ist und offen, der besteht auf in der VUCA-Welt



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]]> Stärkenbasierte Teams - Wie Du und Dein Team effektiver (und glücklicher) arbeitet Stärkenbasierte Teams - Wie Du und Dein Team effektiver (und glücklicher) arbeitet Thu, 02 Feb 2023 08:41:20 GMT 37:15 63db7731420fd300101ccb39 false https://younormal.de 63db7731420fd300101ccb39 62daf02c03b8d30012f284ea starkenbasierte-teams-wie-du-und-team-effektiver-arbeitet Du erfährst, wie Du und Dein Team motivierter, stressarmer, effizienter, ja: glücklicher zusammenarbeiten könnt, wenn Ihr Eure Stärken gegenseitig kennt - hör rein! full 7 INHALT

  • Konflikte im Team oft wegen mangelnder Anerkennung von unterschiedlichen Stärken
  • Teams können nachweislich viel ergebnisorientierter arbeiten, wenn sie ihre Stärken kennen
  • Stärkenorientiert arbeiten heißt aber nicht: „Ich, ich, ich“
  • Es bedeutet vielmehr, etwas für das Wir und das Miteinander zu tun
  • Blogbeitrag Stärken stärken
  • Stichwort: Talentorientierte Zusammenarbeit
  • Methoden-Tipp: T-Shaped Teams a la Design Thinking
  • Challenge: Denke an den Kolleg:in in deinem Umfeld mit der Du am wenigsten gut zusammenarbeitest und versuche sein Talent zu beschreiben. Dann versuche das das nächste Mal zu nutzen!



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  • Maja: 16 Personalities Test machen und Team Canvas (als Template über Mural oder Conceptboard zu finden)
  • Markus: Team Building Methode: “Yes But / Yes And”



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  • Konflikte im Team oft wegen mangelnder Anerkennung von unterschiedlichen Stärken
  • Teams können nachweislich viel ergebnisorientierter arbeiten, wenn sie ihre Stärken kennen
  • Stärkenorientiert arbeiten heißt aber nicht: „Ich, ich, ich“
  • Es bedeutet vielmehr, etwas für das Wir und das Miteinander zu tun
  • Blogbeitrag Stärken stärken
  • Stichwort: Talentorientierte Zusammenarbeit
  • Methoden-Tipp: T-Shaped Teams a la Design Thinking
  • Challenge: Denke an den Kolleg:in in deinem Umfeld mit der Du am wenigsten gut zusammenarbeitest und versuche sein Talent zu beschreiben. Dann versuche das das nächste Mal zu nutzen!



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]]> Fehlerkultur - Wie Du aus Fehlern lernst und wieso Du zu ihnen stehen solltest Fehlerkultur - Wie Du aus Fehlern lernst und wieso Du zu ihnen stehen solltest Thu, 26 Jan 2023 10:08:48 GMT 36:02 63d251306a4d4600112162c2 false https://younormal.de 63d251306a4d4600112162c2 62daf02c03b8d30012f284ea fehlerkultur-wie-du-aus-fehlern-lernst-und-wieso-du-zu-ihnen Du erfährst, wie wichtig das Scheitern bzw. das Lernen aus dieser Situation ist und wie man daran wächst. Wir geben dir unsere Erfahrungen dazu, wie Du mit gescheiterten Projekten und Ideen umgehen solltest - hör rein! full 6 INHALT

  • Fehler werden immer noch totgeschwiegen
  • Gescheiterte Projekte oder Ideen werden oft persönlich den handelnden Managern und Projektmitgliedern angelastet
  • Folge: keiner traut sich mehr was
  • Positive Beispiele: Erfindung der Post-Its
  • Erfahrungen Maja


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  • Fehler werden immer noch totgeschwiegen
  • Gescheiterte Projekte oder Ideen werden oft persönlich den handelnden Managern und Projektmitgliedern angelastet
  • Folge: keiner traut sich mehr was
  • Positive Beispiele: Erfindung der Post-Its
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]]> Brainstorming - Wie Du mit diesen Methoden ganz neue Ideen entwickelst Brainstorming - Wie Du mit diesen Methoden ganz neue Ideen entwickelst Fri, 20 Jan 2023 09:02:31 GMT 28:32 63ca58a762c0100011463c61 false https://younormal.de 63ca58a762c0100011463c61 62daf02c03b8d30012f284ea brainstorming-wie-du-mit-diesen-methoden-ganz-neue-ideen Du erfährst, wie Du Deine physischen oder Online-Workshops mit zwei tollen Brainstorming Methoden aufpeppen kannst und so tolle Ideen produzierst - hör rein! full 5 INHALT

  • Brainstorming Regeln
  • Klare Fragestellungen formulieren
  • (virtuellen) Raum vorbereiten
  • "Wenn Du eine gute Idee haben willst, solltest Du viele Ideen haben"
  • Tipp: Nie clustern, solange der Kreativprozess noch läuft, das killt die Kreativität und schränkt den Lösungsraum ein
  • Markus’ Lieblingsmethode: “RISe - Rapid Ideation Stimulus enhanced” (Mehrstufiges Brainstorming mit Reizen)
  • Majas Lieblingsmethode: “Umgekehrtes Brainstorming” bzw. “Negatives Brainstorming”



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  • Brainstorming Regeln
  • Klare Fragestellungen formulieren
  • (virtuellen) Raum vorbereiten
  • "Wenn Du eine gute Idee haben willst, solltest Du viele Ideen haben"
  • Tipp: Nie clustern, solange der Kreativprozess noch läuft, das killt die Kreativität und schränkt den Lösungsraum ein
  • Markus’ Lieblingsmethode: “RISe - Rapid Ideation Stimulus enhanced” (Mehrstufiges Brainstorming mit Reizen)
  • Majas Lieblingsmethode: “Umgekehrtes Brainstorming” bzw. “Negatives Brainstorming”



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]]> Design Thinking - Wie du es schaffst, ein neues Mindset zu leben Design Thinking - Wie du es schaffst, ein neues Mindset zu leben Thu, 12 Jan 2023 11:01:10 GMT 25:54 63bfe876a264a70011606472 false https://younormal.de 63bfe876a264a70011606472 62daf02c03b8d30012f284ea design-thinking-wie-du-es-schaffst-ein-neues-mindset-zuleben Du erfährst, was wir unter dem Mindset von Design Thinking verstehen und dass es durchaus Vorteile hat, wenn man sich nicht immer strikt an Methoden hält - hör rein! full 4 INHALT

  • Wie Maja und Markus zu Design Thinking gekommen sind
  • Erfahrungen und Buch von Markus “Wo ist das Problem”
  • Einfach starten, um schnelle Erfolge erzielen
  • Gute Energie haben
  • Sich trauen raus zu gehen und mit dem Kunden zu sprechen
  • Nie in die erste Idee verlieben und versuchen offen zu bleiben
  • Verrückte Brainstorming Methoden testen



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  • Wie Maja und Markus zu Design Thinking gekommen sind
  • Erfahrungen und Buch von Markus “Wo ist das Problem”
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]]> New Leadership - Wie Du Dein Team zu mehr Selbständigkeit ermutigst New Leadership - Wie Du Dein Team zu mehr Selbständigkeit ermutigst Thu, 05 Jan 2023 11:51:29 GMT 33:42 63b6b9c2621dc90010e3eac8 false https://younormal.de 63b6b9c2621dc90010e3eac8 62daf02c03b8d30012f284ea new-leadership Du weißt, was New Leadership ist und worauf es dabei ankommt. Wir zeigen Dir was Führen heute bedeutet und wie Du Dich als Führungskraft dafür qualifizieren kannst - hör rein! full 3 INHALT




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  • Maja: Vision Board gestalten um Ziele und Weiternetwicklungsfelder zu definieren: hier oder hier
  • Markus: Delegation Poker



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]]> Online-Workshops - Wie du es schaffst erfolgreiche Workshops online durchzuführen Online-Workshops - Wie du es schaffst erfolgreiche Workshops online durchzuführen Fri, 16 Dec 2022 10:19:38 GMT 36:10 639c463abcab760012fd33bb false https://shows.acast.com/younormal/episodes/online-workshops 639c463abcab760012fd33bb 62daf02c03b8d30012f284ea online-workshops Du weißt am Ende dieses Podcasts, was man braucht, um Online-Workshops durchzuführen und kennst die besten Methoden und Tools um Deine Kolleg:innen zu beeindrucken - hör rein! full 2 INHALT

  • Erfahrungen Markus aus über 100 Online-Workshops
  • Funktionsweise der Boards, Aufbau, Tools und Vorlagen
  • Hybride Workshops - geht das auch? Wir teilen unsere Erfahrung mit dir und vor allem unsere Learnings
  • Tipps zur Vorbereitung, Durchführung und Moderation von erfolgreichen Online-Workshops, Dos und Don’ts
  • Checkliste für Online-Workshops zum Download



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  • Maja: https://de.piliapp.com/random/wheel/ Online Glücksrad. Gebe einfach die Namen deiner Teilnehmer ein und erhalte so mehr Aufmerksamkeit für deine Themen.
  • Markus: Butter - bestes Videokonferenztool für Online-Workshops! 15% off in den ersten beiden Monaten mit unserem Link (Werbung)



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]]> Workation - Arbeiten im Urlaub? Workation - Arbeiten im Urlaub? Thu, 08 Dec 2022 16:57:26 GMT 49:11 63921777dd2e2d0011d666b4 false https://shows.acast.com/younormal/ 63921777dd2e2d0011d666b4 62daf02c03b8d30012f284ea workation-arbeiten-im-urlaub Workation setzt sich zusammen aus WORK und vacATION und bedeutet, dass Dein Arbeitgeber Dir erlaubt eine bestimmte Zeit im Jahr aus dem Ausland zu arbeiten - hör rein! full 1 INHALT



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  • Maja: Buch „Die vier Stunden Woche“ von Tim Ferris Die 4 Stunden Woche
  • Markus: Miro Online-Workshop-Tool, 3 Monate die Vollversion kostenlos testen über markus@younormal.de



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