Depuis plus de 50 ans, Elneo est une référence dans le domaine de l'air comprimé, de l'outillage et du génie industriel. Mais pour Jonathan, la pérennité d'une telle institution ne repose pas uniquement sur la technique. Elle réside dans la capacité à évoluer : passer d'un modèle de contrôle à un modèle de confiance.

Rejoindre et co-diriger une structure de cette envergure n'était pas une simple étape de carrière, c'était un engagement. Celui de prouver que l'on peut allier la rigueur d'un secteur lourd avec une culture d'entreprise agile, transparente et profondément humaine.

C’est cette bascule, de la gestion de process à la facilitation de talents, qui définit la vision de Jonathan.

Sous son impulsion et celle de ses associés, Elneo est devenue une "entreprise libérée", où l'autonomie et le droit à l'erreur ne sont pas des concepts théoriques, mais le moteur de la performance au quotidien. En plaçant l'épanouissement des équipes au centre de la stratégie, il démontre que la bienveillance est le carburant le plus efficace de l'industrie moderne.

Au micro, avec cette franchise #NoPosture qui caractérise le mouvement, Jonathan revient sur :

• Le passage de témoin : comment intégrer et faire évoluer une culture d'entreprise historique.
• L'entreprise libérée en pratique : pourquoi il a choisi de casser les codes hiérarchiques pour responsabiliser le terrain.
• Le leadership de service : passer du rôle de « chef » à celui de facilitateur pour ses collaborateurs.
• La transparence radicale : pourquoi partager les chiffres et les décisions renforce la cohésion globale.
• Réconcilier l'industrie et l'humain : maintenir une expertise technique de pointe tout en cultivant le bonheur au travail.
• La gestion des doutes : comment rester authentique face aux défis d'une croissance continue.
• La force du collectif : pourquoi l'intelligence de groupe dépasse toujours celle d'un seul homme.
• L’air comprimé comme moteur de changement : sa vision d'une PME belge qui inspire bien au-delà de ses frontières.

Jonathan Bouhy incarne cet entrepreneuriat de conviction, capable de donner du sens à la technique et de la valeur à l'humain. Un leader qui ne cherche pas seulement à comprimer de l'air… mais à donner un second souffle à la culture d'entreprise.

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Pendant des années, Sydney et Jennifer ont vécu le terrain dans ce qu’il a de plus exigeant. Elles ont connu la fatigue, la pression du système et ce sentiment de perte de sens qui a frappé tant de soignants après la crise du Covid. Pour elles, le constat est devenu une urgence : ce n’était pas leur vocation qui était en cause, mais le cadre dans lequel elle s’exerçait.

Quitter la sécurité du salariat hospitalier pour lancer une structure de soins infirmiers n'était pas une simple opportunité business. C’est une réponse. Une bascule. Un acte d’engagement pour sauver leur propre passion.

C’est à Liège, fin 2023, que l’aventure Dynamicare commence vraiment.

L’idée est claire : redonner de la liberté et de la reconnaissance aux soignants en créant un modèle fondé sur l’indépendance et le soutien collectif. En moins de deux ans, ce qui n'était qu'un projet à deux est devenu une communauté de plusieurs centaines d’infirmier·e·s, active en Wallonie et à Bruxelles.

À travers ce duo fusionnel — amies depuis l'enfance — Sydney et Jennifer construisent un projet qui leur ressemble : énergique, lucide et profondément aligné avec l’humain.

Au micro, elles reviennent avec une énergie communicative sur :

• Le déclic post-Covid : ce moment où le système ne permettait plus de soigner avec humanité.
• Le passage du soin à l’entreprise : comment gérer le choc identitaire quand on quitte la blouse pour le rôle de dirigeante.
• La naissance de Dynamicare : transformer une intuition en une structure capable de bousculer les codes du secteur.
• La force du duo : comment entreprendre avec son amie d'enfance devient un moteur de croissance inépuisable.
• L’indépendance comme remède : pourquoi la liberté est la clé pour alléger la charge mentale des soignants.
• La croissance fulgurante : passer de quelques collègues à des centaines de membres en un temps record.
• Leur vision du futur : revaloriser durablement le métier d’infirmier en Belgique.
• Cette conviction profonde : on ne peut prendre soin des autres que si l’on commence par prendre soin de ceux qui soignent.

Sydney et Jennifer incarnent un entrepreneuriat de conviction, né du terrain et tourné vers l'impact. Un entrepreneuriat qui ne cherche pas seulement à gérer une activité… mais à soigner tout un système.

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Pendant des années, Joëlle a accompagné les entrepreneurs de l’intérieur du système, en tant que directrice de l’UCM pour la province de Hainaut. Elle observait leurs défis, leurs doutes, leurs réussites… jusqu’au moment où une évidence s’impose : celle de passer de l’autre côté.

Quitter une fonction stable pour entreprendre n’est jamais anodin.

C’est un choix.

Un basculement.

Une prise de risque guidée par quelque chose de plus profond.

C’est dans sa cuisine, à Thuin, que tout commence.

Au départ, une idée simple : montrer à ses enfants que l’entrepreneuriat peut être ludique, créatif et porteur de sens. Ensemble, ils fabriquent des bougies naturelles. Ce qui n’était qu’un moment en famille devient une passion… puis une entreprise.

Avec Natural Jeanne, Joëlle construit un projet à son image : authentique, engagé et profondément ancré dans la transmission.

Au micro, elle revient avec beaucoup de sincérité sur :

– le moment où elle a ressenti le besoin de quitter son rôle d’accompagnatrice pour devenir entrepreneure

– la naissance de Natural Jeanne dans un cadre familial, loin des modèles classiques

– le passage d’un projet “jeu” à une véritable activité entrepreneuriale

– le changement de posture entre conseiller et vivre soi-même les réalités du terrain

– les doutes, les questionnements et les moments de bascule

– l’importance de la transmission, de la nature et de la famille dans son projet

– ce que ces ateliers parents-enfants créent comme impact réel

– et cette conviction forte : entreprendre, c’est aussi accepter d’être transformé par ce que l’on construit

Joëlle incarne un entrepreneuriat sincère, aligné et accessible.

Un entrepreneuriat qui ne cherche pas à aller plus vite… mais à aller plus juste.

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Après avoir débuté dans le crédit et les assurances avant de se tourner vers l’immobilier, Geoffrey découvre rapidement une réalité que beaucoup vivent sans toujours l’exprimer : acheter ou vendre un bien est souvent une expérience confuse, stressante et remplie de décisions prises sans réellement comprendre les enjeux.

Plutôt que de se contenter du cadre existant, il décide de faire autrement.

Avec Immo Skool, il crée une plateforme entièrement gratuite pensée comme il aurait aimé en trouver une à ses débuts : claire, pédagogique et accessible. Un espace où chacun peut comprendre les étapes de son parcours immobilier, éviter les pièges et reprendre le contrôle de ses décisions.

Au micro, Geoffrey revient avec beaucoup de franchise sur :

– son passage du crédit et des assurances à l’immobilier

– ce que le terrain lui a appris sur les vraies difficultés des acheteurs et des vendeurs

– pourquoi il a choisi d’utiliser les réseaux sociaux pour vulgariser l’immobilier

– la naissance d’Immo Skool et le choix assumé d’un modèle basé sur la transmission gratuite

– l’équilibre entre visibilité, business et valeurs

– et sa conviction profonde : transformer un secteur commence souvent par le rendre plus simple et plus transparent

Geoffrey incarne un entrepreneuriat pédagogique, accessible et profondément ancré dans le réel.

Un entrepreneuriat qui ne cherche pas à complexifier pour vendre… mais à clarifier pour créer de la confiance.

Un épisode concret et inspirant pour toutes celles et ceux qui croient que la transmission peut devenir un véritable levier entrepreneurial.

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Elle ne cherche pas à aider les dirigeants à “tenir le coup”.

Elle explore ce qui se joue réellement dans le cerveau lorsqu’il doit décider, apprendre et avancer… sous pression.

À travers les neurosciences appliquées, Laetitia a développé des protocoles comme S.W.I.N.G. et Reset, pensés pour renforcer la résilience là où les humains commencent à s’essouffler. Mais derrière la méthode, il y a surtout une conviction forte : la performance durable ne se décrète pas, elle se construit en comprenant profondément le fonctionnement humain.

Au micro, elle revient avec beaucoup de clarté sur :

– le moment où elle a compris que ce n’était pas la performance qu’il fallait travailler, mais la capacité du cerveau à décider durablement

– pourquoi certains dirigeants tiennent sous pression quand d’autres s’épuisent

– les erreurs fréquentes en situation de surcharge mentale

– ce que les neurosciences changent concrètement dans la prise de décision

– son engagement auprès des mères et mères solos à travers des programmes comme Empower Mamans Solos et Mom Ready for Work

– et cette conviction centrale : on ne peut pas exiger de la lucidité d’un cerveau épuisé

Laetitia incarne un leadership lucide, engagé et profondément humain.

Un leadership qui refuse les recettes rapides et choisit la compréhension, la résilience et l’impact durable.

Un épisode exigeant, éclairant et profondément actuel, qui parlera à toutes celles et ceux qui veulent décider avec clarté, même quand tout s’accélère.

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Avec GoStore, Christophe n’a pas simplement cofondé une entreprise d’aménagement de l’habitat. Il a structuré un acteur intégré, ancré dans son territoire, qui conçoit des espaces de vie durables, esthétiques et pensés sur mesure, à l’intérieur comme à l’extérieur. Mais derrière les pergolas, vérandas et solutions d’ombrage, il y a surtout une vision : celle d’un développement patient, relationnel et profondément humain.

Au micro, il revient avec beaucoup de lucidité sur :

– les débuts très concrets de GoStore et le moment où tout a pris sens

– le choix assumé d’une croissance progressive plutôt que précipitée

– un leadership calme, posé, qui fédère sans imposer

– la place centrale du réseau et des relations vraies dans son parcours

– les opportunités qu’il a volontairement refusées pour rester aligné

– et cette conviction forte : réussir n’a de valeur que si l’on reste fidèle à soi-même

Christophe incarne un entrepreneuriat discret, mais ambitieux.

Un entrepreneuriat qui ne cherche pas à impressionner, mais à durer.

Un épisode sincère, ancré dans le réel, qui parlera à toutes celles et ceux qui veulent entreprendre avec cohérence, patience et impact.

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Des villes qui parlent.

Et une entreprise culturelle qui transforme l’espace public en émotion collective.

Dans cet épisode, Martin Gilson, cofondateur de NOIR Artist, nous emmène dans les coulisses d’un entrepreneuriat aussi discret qu’ambitieux.

Celui qui ne cherche pas la lumière pour lui-même, mais qui crée les conditions pour que l’œuvre, le sens et les artistes puissent émerger.

Avec son frère Lucien, Martin a structuré bien plus qu’un collectif muraliste.

Il a bâti un modèle où l’art dialogue avec les territoires, où les murs deviennent des récits, et où l’ambition artistique trouve une viabilité économique sans jamais trahir son essence.

Au micro, il partage avec une grande lucidité :

– la naissance de NOIR Artist et l’équilibre entre création et entrepreneuriat

– la vision derrière cette idée forte : transformer les murs en émotions

– les coulisses de la fresque Libertas Gentis à Liège, devenue symbole… après avoir failli tout faire vaciller

– la traversée d’une crise financière et ce qui lui a donné la force de continuer

– la complémentarité avec son frère, entre geste artistique et structuration du projet

– la transmission, la formation et le rôle de l’entrepreneur comme passeur

– et cette conviction profonde : un projet artistique peut être à la fois viable, utile et porteur de transformation sociale

Un épisode à la croisée de la création, du business et de l’impact.

Calme, profond, sans posture.

À écouter si tu crois que l’on peut entreprendre autrement.

Si tu penses que l’art a sa place dans la ville, dans l’économie et dans le débat collectif.

Et si tu veux découvrir un entrepreneuriat NOIR… mais résolument lumineux.

Un témoignage qui parlera à celles et ceux qui construisent dans l’ombre, pour laisser une trace durable.

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Un chiffre d’affaires de 70 millions d’euros.

Et une vision profondément humaine du recrutement.

Dans cet épisode, Stéphanie Reniers, cofondatrice et CEO de Gentis, revient sur un parcours à la fois puissant et sincère. Celui d’une entrepreneure qui assume ses convictions, même quand elles dérangent. Qui dirige avec exigence et bienveillance. Et qui croit dur comme fer qu’on peut grandir, réussir, se réinventer… sans jamais renier qui l’on est.

Au micro :

– le lancement audacieux de Gentis à Dubaï

– les défis d’un leadership féminin dans un monde encore trop masculin

– le personal branding sans filtre, entre réseaux sociaux et authenticité

– l’art de construire une culture d’entreprise qui attire et retient les talents

– et cette conviction : la vulnérabilité peut être une force stratégique

Un épisode inspirant, direct, sans fard.

À écouter si tu veux comprendre comment allier ambition, valeurs et impact.

Un témoignage qui résonnera avec toutes celles et ceux qui veulent oser pleinement.

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Plutôt que de viser la croissance à tout prix, il a privilégié la vision, l’éthique et la solidité.

Avec Geslease et le Degotte, il transforme une PME familiale en un acteur industriel structuré, capable de rivaliser avec les grands — sans jamais renier ses valeurs.

Dans cet épisode, Vincent revient sur :

• son parcours international, de Mercury Marine à Solar Turbines,

• son choix de quitter un poste à responsabilités quand l’éthique vacille,

• la reprise de Degotte et le développement du groupe,

• sa vision du modulaire comme futur de la construction.

Un échange lucide, inspirant, profondément humain.

Où l’on parle de courage, de stratégie industrielle… et de l’envie de bâtir autrement.

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Plutôt que de simplement reprendre une propriété familiale, elle l’a réinventée avec audace.

Pour elle, diriger ce lieu ne se résume pas à accueillir — c’est créer une expérience, incarner une vision, proposer un « vivre‑ensemble » ancré dans l’authenticité.

Au cœur du Domaine des Hautes Fagnes, Pauline a imposé sa marque : modernisation réfléchie, diversification maîtrisée, exigence du détail… tout en restant fidèle à ses racines.

Dans cet épisode, Pauline revient sur :

• son parcours d’entrepreneure, de terrain à direction générale,

• la transformation du Domaine des Hautes Fagnes : héritage & renouveau,

• son leadership discret mais puissant, ancré dans la proximité et l’exigence,

• ce que cela implique de diriger « autrement » : équilibre, valeurs, performance.

Un échange sincère, incarné, profondément inspirant.

Pour tous ceux qui pensent qu’on peut entreprendre avec sens… tout en allant loin.

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Plutôt que d’en faire un outil de visibilité ou de séduction, il l’a réinventé comme une démarche d’alignement.

Un acte stratégique, mais aussi identitaire.

Avec Nemesis, il a bâti bien plus qu’une agence :

un véritable catalyseur de transformation, pour aider les entreprises à incarner ce qu’elles sont vraiment — et à rayonner depuis cet endroit.

Dans cet épisode, Sydney revient sur :

• son parcours et la genèse de Nemesis,

• sa vision du branding comme travail intérieur,

• la puissance d’un message aligné,

• ce que cela change, concrètement, pour les entrepreneurs et les marques.

Un échange précis, sincère, profondément inspirant.

Où l’on parle de stratégie, de posture… et de cette exigence joyeuse d’avancer avec sens.

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Mais au lieu de surfer sur la hype, elle a pris le temps d’apprendre, de comprendre… pour mieux transmettre.

Avec Cryptos-360, elle a bâti une plateforme pédagogique, indépendante et engagée.

Un lieu où l’on vulgarise sans simplifier, où l’on forme sans manipuler.

Et surtout : où l’on donne à chacun les clés pour entrer dans ce monde complexe, en toute conscience.

Dans cet épisode, Maurgane revient sur :

• son parcours et ce qui l’a poussée à se lancer,
• sa vision d’un écosystème tech plus inclusif, plus éthique,
• les pièges à éviter dans l’univers crypto,
• ce que ça change d’être une femme visible dans un secteur majoritairement masculin.

Un échange sans jargon, mais pas sans fond.

Où l’on parle de leadership, de responsabilité… et de cette envie profonde de faire bouger les lignes.

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On la connaît pour sa voix, son sourire, sa capacité à faire briller les autres sur les plateaux. Mais aujourd’hui, Maureen se dévoile dans un autre rôle : celui d’une entrepreneure passionnée, libre, et intensément alignée avec ses valeurs.

Avec Who’s That Dog, elle a lancé bien plus qu’une marque : elle a créé un univers. Un monde où l’amour des chiens, le sens du détail, l’éthique et la créativité cohabitent avec élégance.

Dans cet échange sincère, on parle :

• De réinvention personnelle après 20 ans de carrière médiatique.

• De vulnérabilité et de courage entrepreneurial.

• De beauté, d’animaux, d’exigence, et de storytelling.

• Et surtout, de liberté.

Maureen nous rappelle que l’on peut entreprendre autrement.

Sans forcer. Sans jouer un rôle. En assumant pleinement qui l’on est.

Un épisode doux, puissant, et inspirant — comme elle.

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Au programme :

• Les débuts avec The Sales Factory, et la reprise courageuse de Publicis Belgique.
• Comment transformer une agence que tout le monde croyait condamnée en un succès reconnu.
• Le tournant IHPO : le “Colruyt du gros électroménager” et un modèle unique, sans fioritures ni surcoûts.
• La croissance rapide d’un réseau local : de quelques magasins à 15 points de vente en Wallonie et Bruxelles.
• Le retour aux fondamentaux du commerce : proximité, expertise, service et bon sens.
• Ce qu’il faut pour résister à la standardisation des géants du digital, sans renier son identité.

Un échange inspirant, concret et sans langue de bois sur l’entrepreneuriat, la résilience, et l’art de rester aligné dans un monde qui pousse à l’uniformité.

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Au programme :

•Ses débuts et les obstacles rencontrés lors du lancement de Sortlist en 2014.

•Les erreurs du démarrage et ce qu’il referait autrement aujourd’hui.

•Les coulisses d’une levée de fonds et la gestion de l’hypercroissance.

•L’évolution de son rôle de fondateur à dirigeant d’une entreprise de 75 collaborateurs présente dans 140 pays.

•Sa vision de l’écosystème entrepreneurial en Belgique et de la mentalité “à l’américaine”.

•Les inspirations et les conseils qu’il donnerait aux jeunes entrepreneurs.

Un échange riche et concret sur la réalité de l’entrepreneuriat, entre vision stratégique, défis humains et ambition internationale.

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Après une carrière dans le monde de l’entreprise, Alain fait le choix de se recentrer sur ce qui l’anime profondément : la relation, l’intelligence émotionnelle et la transmission. Il devient formateur, coach, accompagnateur… mais surtout explorateur de sens. Chaque jour, il commence avec une page blanche et une seule certitude : écouter pour mieux comprendre.

Dans cet épisode, Alain revient sur :

·     Son rapport au doute, qu’il apprivoise en lâchant prise,

·     Sa conviction que tout commence par la clarté… intérieure,

·     Une phrase héritée de sa grand-mère : « Chaque chose à sa place, et une place pour chaque chose »,

·     Son mindset : aider l’être humain, peu importe sa place dans l’entreprise,

·     Ce qu’il dirait à son lui de 18 ans : « La liberté et l’authenticité sont déjà en toi. »

Il partage une vision apaisée et profondément humaine de l’entreprise. Une approche sans artifices, qui rappelle que la croissance la plus durable est souvent celle qui commence de l’intérieur.

Un épisode inspirant, sincère, et plein de sagesse pour tous ceux qui veulent faire grandir leurs équipes… sans perdre leur cap.

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Alexia, ex-employée chez RTL, décide un jour de tout quitter pour se concentrer sur un projet né en 2018 : créer un festival de pédagogies innovantes. En seulement 9 mois, elle et sa meilleure amie Sophie transforment leur rêve en réalité. Aujourd’hui, leur asbl rayonne bien au-delà du festival : podcast, émission télé, appels à projets,…

Dans cet épisode, Alexia revient sur :

·       Sa transition du monde corporate au monde associatif,

·       Le défi de se structurer quand on devient freelance,

·       Son duo complémentaire avec Sophie : l’une pense contenu pédagogique, l’autre structure et donne forme aux idées,

·       Sa croyance limitante : croire qu’être salarié est plus rassurant,

·       Son rapport à la maternité… qu’elle compare à une aventure entrepreneuriale.

Elle partage aussi un regard lucide sur le manque de reconnaissance du métier d’enseignant, l’urgence de retisser du lien entre les acteurs de l’éducation et la conviction que l’humain reste au cœur de l’apprentissage.

Un épisode qui parle de passion, d’engagement, de courage… et qui prouve qu’on peut entreprendre autrement en mettant le sens et la transmission au centre.

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Puis, Deuse voit le jour : une entreprise à leur image, où ils conçoivent des solutions digitales innovantes, utiles et ancrées dans les besoins réels de leurs clients. L'entreprise est aujourd'hui présente sur les deux parties linguistiques du pays.

Julien partage dans cet épisode :

• Pourquoi il n'existe ni journée ni semaine type pour lui
• Les réactions de leur famille d'entrepreneurs
• Ce que l'entrepreneuriat exige : sacrifices, doutes, engagement
• Leur façon d'aborder les erreurs et les risques
• Et cette phrase d'Elon Musk qu'il trouve tristement juste : "Being an entrepreneur is like eating glass and staring into the abyss." (= Être entrepreneur, c'est comme manger du verre et regarder dans l'abîme.)

Un échange authentique et sans filtre, qui explore la réalité de l'entrepreneuriat quand il devient un véritable choix de vie.

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À seulement 26 ans, Caroline quitte son job pour lancer son projet, malgré les mises en garde des plus expérimentés : “Tu vas te casser la gueule.” Mais portée par son instinct, son audace et l’envie de prouver que tout est possible, elle crée Hey Charlie en un temps record. Puis le Covid frappe… une pause forcée, qui lui a permis de poser les bases solides de son entreprise.

Le nom “Charlie” ? Un clin d’œil à son parcours dans les agences d’hôtesses, un monde qu’elle veut rendre plus inclusif. Elle casse les codes avec une équipe mixte : un Charlie peut sauver votre event.

Dans cet épisode, Caroline partage :

• Son amour du travail depuis ses 16 ans, et ce que cela lui a appris sur l’indépendance
• La naissance fulgurante de son projet entrepreneurial
• Son mantra : suivre son feeling, toujours
• Son conseil à la jeune elle de 18 ans : “N’écoute jamais ceux qui ne croient pas en toi.”

Une histoire qui rappelle que no dream is too big, quand on y croit, tout devient possible.

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Héritier d’un patrimoine familial transmis depuis cinq générations, Charles a décidé de quitter une carrière bien établie dans l’industrie pour préserver ce domaine qui lui tient à cœur. Ce changement radical est né d’une volonté de préserver un héritage familial et de lui offrir une nouvelle finalité économique, durable et porteuse de sens.

Dans cet épisode, il partage avec sincérité les trois piliers qui guident son engagement :

Protéger l’environnement : Avec 40 hectares de nature, le Domaine de Lonzée veut mettre en place des actions concrètes pour réduire son empreinte carbone.

Partager : Le domaine est un lieu ouvert, propice aux rencontres et aux événements.

Transmettre : Charles construit un projet qu’il espère transmettre un jour à ses enfants, en leur laissant plus qu’un lieu : une vision, des valeurs et une dynamique de durabilité.

Il revient également sur les leçons tirées de ses échecs comme la faillite d’une entreprise et sur sa vision de l’entrepreneuriat : un espace d’épanouissement personnel autant que professionnel, où le plaisir et l’équilibre ont toute leur place.

Un message fort à celles et ceux qui entreprennent ou rêvent d’entreprendre : donner du sens à ce que l’on fait est la clé d’un projet durable.

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Dans le prochain épisode du Podcast des Entrepreneurs Inspirants, partez à la rencontre de Rachel Vandendooren, une femme qui a su transformer ses expériences en véritable moteur de changement. Après la vente de son entreprise et un voyage marquant sur le chemin de Saint-Jacques-de-Compostelle, un mot a pris tout son sens pour elle : l’audace.

Elle décide alors de fonder l’École de l’Audace, un programme conçu pour aider les 35-55 ans à sortir de l’inertie, dépasser leurs peurs et enfin oser passer à l’action. À travers un boot camp de 6 semaines, elle accompagne celles et ceux qui veulent avancer avec sérénité vers l’inconnu et faire confiance à leur intuition.

Rachel évoque les doutes, le vide ressenti et cette voix intérieure qui l’a poussée à continuer. Pour elle, il n’y a pas d’échec, seulement des expériences qui permettent d’évoluer.

Contrairement aux idées reçues, elle ne croit pas que tout repose uniquement sur le travail acharné. Selon elle, il est essentiel de :

• Avoir une vision claire et une bonne stratégie
• Être bien entouré pour avancer sereinement
• Se faire confiance et suivre son intuition
• S’adapter aux nouvelles technologies

Dans cet épisode, Rachel partage ses expériences et ses apprentissages, tout en évoquant les personnes inspirantes qui l’ont guidée. Elle aborde également l'importance du personal branding pour un entrepreneur et explique comment rester inspiré même en période de doute.

Un échange inspirant pour toutes celles et ceux qui ressentent le besoin d’un nouveau départ.

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Agriculteur de métier, Thomas n’était pas prédestiné à l’entrepreneuriat agroalimentaire. Pourtant, avec ses cousins, il a décidé de se rapprocher du consommateur en créant une chips 100 % naturelle et locale. Ce qui a commencé comme une simple idée au café entre proches est devenu une véritable success story, mêlant tradition agricole et innovation industrielle.  

Dans cet épisode, Thomas partage les coulisses de cette aventure : la transition du champ à l’usine, les défis de la production artisanale à grande échelle, et la construction d’une marque authentique dans un marché ultra-concurrentiel. Il revient également sur les obstacles rencontrés, de la méfiance initiale du milieu agricole à l’expansion en grande distribution, en passant par la gestion d’une entreprise familiale.  

Au fil de l’échange, Thomas nous livre ses trois piliers pour entreprendre avec succès :  

• L’authenticité. Rester fidèle à ses valeurs et à son histoire pour créer une marque qui a du sens.  
• La ténacité. Ne pas se laisser décourager par les doutes et les résistances du marché.  
• L’entourage. Savoir bien s’entourer pour avancer et surmonter les moments difficiles.  

Un échange inspirant avec un entrepreneur passionné qui a su transformer une simple passion pour la pomme de terre en une marque incontournable du rayon apéritif. 

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Ancienne cadre dans une grande entreprise, Sophie a fait un choix audacieux : quitter un poste stable et bien rémunéré pour se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat. Son objectif ? Réconcilier les Belges avec le thé en proposant des produits de qualité et une véritable expérience autour de cette boisson. Grâce à son expertise marketing et une approche rigoureuse du développement d’entreprise, elle a su transformer une passion en un business florissant, combinant vente en ligne, présence sur les marchés et ouverture de son propre salon de thé.

Mais derrière cette réussite, il y a eu des défis et des doutes. Sophie revient sur son parcours, depuis ses débuts en tant qu’indépendante complémentaire jusqu’à la transition vers une activité à plein temps. Elle partage les étapes clés qui lui ont permis de structurer et de développer sa marque : l’importance de tester son marché avant de se lancer, la gestion des finances, la recherche de financements et les décisions stratégiques qui ont façonné son entreprise.

Elle évoque également les erreurs qui lui ont permis d’évoluer, ainsi que l’impact du networking et du marketing digital sur sa croissance. À travers son témoignage, elle dévoile les routines et méthodes qui lui permettent de garder le cap, structurer son activité et maintenir une énergie constante.

Ses 3 principes clés pour réussir en entrepreneuriat

• L’analyse des chiffres : Suivre ses finances et performances pour prendre des décisions éclairées.
• La constance et la discipline : Construire son projet pas à pas avec régularité.
• Le plaisir et l’authenticité : Garder le lien avec sa passion pour rester motivé sur le long terme.

Un échange inspirant avec une entrepreneure qui a su allier stratégie et passion pour bâtir une marque authentique et durable.

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Bruxellois, manuel et passionné par le bois, Léopold ne se destinait pas forcément à l’énergie. Pourtant, c’est au fil des échanges avec son associé Arthur qu’est née l’idée de Skysun. Inspirés par le développement immobilier, ils ont appliqué le même modèle à l’énergie solaire : identifier des surfaces inutilisées (toitures, parkings, terrains), y installer des panneaux et fournir de l’électricité décarbonée. Une approche qui leur a permis de grandir rapidement et d’attirer des investisseurs.

Léopold revient sur les étapes clés de cette ascension : les débuts dans un petit bureau, la première levée de fonds de 200 000€, le projet fondateur des Abattoirs d’Anderlecht, et plus récemment, une levée de 17 millions d’euros pour accélérer leur développement en France. Il partage aussi un moment plus difficile, l’échec de HelloSun, une tentative d’extension vers les particuliers, qui a révélé l’importance de rester centré sur son cœur de métier.

Dans cet épisode, Léopold nous livre une réflexion sincère sur le rôle des associés, la prise de risque et les décisions stratégiques, notamment en matière de recrutement et de management. Il évoque aussi l’impact du contexte énergétique, la montée en puissance des entreprises à impact et les opportunités qui s’ouvrent dans ce secteur en pleine mutation.

Pour lui, trois principes fondamentaux permettent de réussir en entrepreneuriat :

• Passer à l’action. Lancer son projet sans attendre l’idée parfaite et ajuster en chemin.
• S’entourer des bonnes personnes. Une équipe et des partenaires solides font toute la différence.
• Prendre du plaisir. L’énergie et l’envie sont les meilleurs moteurs pour bâtir une entreprise sur le long terme.

Un échange inspirant avec un entrepreneur qui, en quelques années, a su transformer une idée en un acteur clé de la transition énergétique en Europe.

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Mariée, maman et intrapreneuse, Wendy nous raconte son cheminement, depuis ses débuts dans les sciences commerciales et son rêve de carrière en corporate, jusqu’à son passage par des entreprises comme Randstad, Manpower, et Acerta. Après un Dans le prochain épisode du Podcast des Entrepreneurs Inspirants, découvrez le parcours fascinant de Wendy Rubini, Managing Director de Heads & Hunters, une entreprise de recrutement dynamique et innovante qu’elle a cofondée il y a cinq ans avec deux anciennes collègues.

Mariée, maman et intrapreneuse, Wendy revient sur son cheminement, depuis ses études en sciences commerciales et son rêve de carrière en corporate, jusqu’à ses expériences marquantes dans des entreprises comme Randstad, Manpower et Acerta. C’est après un licenciement inattendu qu’elle a transformé cette épreuve en opportunité, donnant naissance à Heads & Hunters. Cette entreprise reflète son ambition de réinventer le recrutement avec authenticité et innovation.

Elle partage des réflexions sur les leçons tirées de son parcours entrepreneurial. Pour Wendy, garder son authenticité et rester posée dans les moments de doute est essentiel. Elle explique comment l’échec de son licenciement a été un tournant formateur et raconte les décisions difficiles qu’elle a dû prendre, comme se séparer de collaborateurs motivés mais qui n’atteignent pas les résultats attendus. Elle met aussi en lumière l’importance d’une stratégie de communication forte, un levier qui a propulsé Heads & Hunters, notamment grâce au soutien de Jennifer Van Eynde.

Wendy observe que le monde de l’entrepreneuriat est en train de changer et qu’il devient un avantage d’être une femme dans ce domaine. Elle milite pour une meilleure mise en avant des femmes dans l’entrepreneuriat et cite Florence Huckert et Anne Mauhin comme sources d’inspiration. Elle n’hésite pas à reconnaître les sacrifices que demande l’entrepreneuriat, notamment celui d’avoir parfois manqué des moments en tant que maman.

Pour Wendy, les clés du succès sont de bien s’entourer, de miser sur une communication authentique et de pratiquer un management participatif. Elle insiste également sur l’importance de la formation continue et de prendre du recul dans les périodes de doute.

Si elle pouvait déjeuner avec une personnalité, ce serait Michelle Obama, une figure qui incarne le leadership et la résilience. Wendy nous montre qu’en mettant son ego de côté et en s’appuyant sur des fondamentaux solides, il est possible de transformer des ambitions en réalité.

Cet épisode est une plongée inspirante dans la vie d’une intrapreneuse qui a su allier authenticité, ambition et équilibre dans un parcours entrepreneurial riche d’enseignements.

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Dans cet épisode, Nathan partage son parcours d’autodidacte, les leçons tirées de ses débuts, comme l’erreur de vouloir tout faire (360°), et comment il s’est recentré sur sa spécialité : gérer la réputation de ses clients. Il revient aussi sur l’impact du hasard dans son aventure entrepreneuriale, l’accomplissement personnel que représente pour lui la création d’une entreprise, et la manière dont il a appris à déléguer pour trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Nous avons abordé des sujets essentiels comme la diversité dans l’entrepreneuriat – un combat cher à Nathan qui souhaite voir plus de femmes entrepreneures mises en avant dans les médias – et le rôle crucial du mentorat, notamment via le Réseau Entreprendre Bruxelles. Nathan s’inspire de ses clients, comme Marvin, une belle réussite qui illustre la richesse et la diversité des profils entrepreneuriaux, et admire des figures comme Fabian Pinckaers, fondateur d’Odoo, qu’il trouve fascinant.

Nathan explore aussi l’avenir de son secteur, marqué par des transformations profondes, comme la diminution des médias traditionnels et l’intégration croissante de l’intelligence artificielle dans les relations publiques. Son regard curieux et son approche humaine apportent une perspective rafraîchissante sur les défis et les opportunités du monde entrepreneurial.

Ce premier épisode est une plongée inspirante dans le quotidien d’un entrepreneur autodidacte, qui a su transformer ses passions et ses valeurs en une entreprise qui fait sens, tant pour ses clients que pour son équipe.

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Elle revient sur son cheminement : des études qu’elle considère utiles pour l’entrepreneuriat, au mindset acquis grâce à ses parents. Iris raconte aussi comment elle a embrassé la communication sur les réseaux sociaux, un canal qui lui permet de trouver 100% de ses clients grâce à une stratégie basée sur l’authenticité, la discipline et des systèmes bien rodés. Elle explore les tabous liés à l’argent dans le domaine entrepreneurial et souligne l’importance d’en parler ouvertement pour briser les barrières.

Spécialiste de Notion, un outil de productivité en plein essor, elle partage son regard critique : tout le monde veut l’utiliser, mais peu savent pourquoi. Elle accompagne ainsi ses clients vers plus de clarté et d’efficacité, tout en s’adaptant aux évolutions rapides du digital, notamment l’arrivée de l’IA.

Dans cet échange, Iris discute également d’équilibre, une valeur clé pour elle, qu’il s’agisse de sa vie privée, de son rôle de mère ou de son engagement dans le sport. Elle défend une vision décomplexée et moderne de l’entrepreneuriat, en particulier pour les femmes, et observe que la nouvelle génération ose davantage être singulière et authentique.

Pour elle, les clés du succès résident dans la prise de risque, l’humilité, l’ouverture à l’apprentissage et la capacité à construire un projet aligné avec ses valeurs. En évoquant des sujets variés comme l’influpreneuriat ou la gestion du regard des autres, elle montre que l’entrepreneuriat, loin d’être une course effrénée, peut-être une aventure profondément humaine.

Enfin, Iris révèle son souhait de partager un déjeuner avec Naval Ravikant, symbole de réflexion et de sagesse entrepreneuriale, preuve de son aspiration constante à se réinventer et à apprendre. Un épisode inspirant pour quiconque cherche à conjuguer ambition et authenticité dans son parcours entrepreneurial.

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Sa carrière prend un tournant lorsqu’il rejoint British Telecom, où il découvre le potentiel du Cloud. Cette étape décisive le mène à bâtir sa propre vision de l’entrepreneuriat. Pourtant, son parcours est loin d’être linéaire : après une faillite difficile, il rebondit avec le projet d’Axis Parc, un projet ambitieux qui met en lumière sa capacité à faire face aux décisions complexes inhérentes à la vie d’entrepreneur.

Aujourd’hui à la tête du business center The Gate, Charles partage sa philosophie : pour lui, “l’entrepreneuriat n’est pas une mode, c’est un marathon”. Dans ce marathon, il a su créer des liens solides, notamment au sein du B19 de John Bogaerts, et développer un concept unique de coworking gratuit, en adéquation avec sa vision du networking et de l’entraide entrepreneuriale. Pour Charles, le changement du regard des autres est un passage obligé pour qui souhaite s’imposer dans le monde de l’entrepreneuriat.

Son approche repose sur trois fondamentaux : observation, détermination et travail. Charles aborde aussi l’importance de la gestion de son image et de la continuité de l’activité, soulignant qu’il faut toujours être prêt à s’adapter. Évoquant ses vocations parfois décalées, comme celle de devenir mazoutier ou saxophoniste, il révèle la richesse de ses expériences qui l’ont amené là où il est aujourd’hui.

L’épisode se conclut par une invitation de Benoît Deper à prendre sa place dans le fauteil des Entrepreneurs inspirants. Pour Charles, l’entrepreneuriat, c’est avant tout savoir faire face aux aléas, avancer sans relâche, et surtout, apprendre de chaque étape, qu’elle soit un succès ou un échec.

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Ce qui distingue Estelle, c’est son engagement dans le développement personnel et la valorisation des talents. Aujourd’hui consultante indépendante, elle partage sa vision de l’entrepreneuriat : une aventure marquée par de nombreux sacrifices. Sportive passionnée, elle explique aussi comment ses pratiques sportives ont forgé son caractère et contribué à son succès professionnel. Pour elle, l’océan bleu de l’entrepreneuriat se découvre en se démarquant, en trouvant ses premiers clients grâce au networking et aux réseaux sociaux.

Estelle aborde également les défis spécifiques auxquels les femmes font face dans le monde de l’entrepreneuriat. Son association ayant échoué, elle évoque sans détour cette épreuve et en tire des leçons clés. Inspirée par Elon Musk, elle croit fermement que tout est possible, tant que l’on croit en soi et que l’on sait surmonter le regard des autres. Le personal branding occupe une place centrale dans son discours : pour réussir, il faut savoir se distinguer et surtout, apporter une valeur réelle aux autres. Enfin, elle souligne l’importance de bien s’entourer, de garder une énergie positive et de prendre des risques calculés.

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Sébastien nous raconte comment l’inspiration pour sa toute première montre est née de la Poppy et de la Reine Élisabeth, rendant hommage aux soldats tombés au combat. Il revient également sur le développement de certains de ses modèles phares, notamment la montre Da Vinci, et partage comment l’émotionnel joue un rôle clé dans le storytelling autour de chaque montre qu’il crée.

Au fil de cet échange, Sébastien nous explique les défis des levées de fonds et du crowdfunding, qui ont été essentiels pour lancer son projet. Il évoque également la collaboration avec Laetitia pour le modèle exclusif Johnny. Aujourd’hui, en étant actionnaire à 100% de sa société, Sébastien a su garder le contrôle de sa vision, tout en s’inspirant des grands visionnaires comme Elon Musk pour pousser ses ambitions encore plus loin.

Un épisode riche en émotions et en enseignements pour tous ceux qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat, alliant passion, innovation et storytelling !

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Anne évoque également son intérêt pour le Human Design, un outil qui l’a aidée à mieux se connaître et à prendre des décisions en alignement avec son essence. Enfin, elle évoque l’aventure entrepreneuriale inspirante de Battlekart, une entreprise où le jeu et l’innovation se rencontrent. Cet épisode est une véritable bouffée d’oxygène pour tous ceux qui cherchent à entreprendre en restant fidèles à eux-mêmes et à leurs valeurs.

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Amélie aborde sans filtre la méritocratie et n’hésite pas à parler d’argent, brisant les tabous autour du financement et de la revente de société. Elle nous livre ses astuces pour trouver ses premiers clients et insiste sur le fait que l’entrepreneur doit être le premier vendeur de sa boîte. Nous discutons également de la mode des influpreneurs et de l’importance de TikTok pour se faire connaître.

Avec un mantra “Cash is king”, Amélie révèle pourquoi une bonne gestion financière est cruciale, tout en nous partageant sa morning routine qui la garde productive et alignée avec ses objectifs. Un épisode riche en conseils pratiques pour tous ceux qui veulent se lancer et innover dans leur secteur !

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