Titulaire d’un DJCE et diplômé de Yale, Louis Gloria a débuté sa carrière au sein du cabinet De Pardieu Brocas Maffei avant de lancer sa propre structure. Un parcours d’excellence qui s’est aussi construit à travers son élection en tant que 5ème Secrétaire de la Conférence du Barreau de Paris en 2024, une expérience marquante qui a renforcé sa pratique du contentieux d’urgence dans des dossiers à forts enjeux.

Une vision stratégique du métier d’avocat

À travers son parcours, Louis Gloria incarne une nouvelle génération d’avocats : exigeante, ambitieuse et résolument tournée vers l’entrepreneuriat. Son cabinet développe une approche transversale, mêlant droit immobilier, droit des affaires, contentieux civil et commercial, et droit pénal des affaires, avec un objectif clair : apporter des réponses stratégiques et opérationnelles à ses clients.

Ce qui ressort de cet échange, c’est une conviction forte : aujourd’hui, être avocat ne consiste plus seulement à maîtriser le droit, mais à savoir penser stratégie, comprendre les enjeux business et s’adapter à un environnement en constante évolution.

Entre excellence, entrepreneuriat et modernité

Dans cet épisode, Louis Gloria revient aussi sur les défis liés à la création d’un cabinet et sur les mutations actuelles de la profession, notamment face à l’intelligence artificielle. Loin d’être une menace, ces évolutions invitent les avocats à repenser leur valeur ajoutée : plus de réactivité, plus de vision, plus d’impact.

À travers son témoignage, un message se dégage clairement : réussir dans le droit moderne, c’est conjuguer excellence technique, ambition entrepreneuriale et vision stratégique.

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Son parcours sort clairement du cadre classique de la profession : études de psychologie, retour à la fac de droit à Paris, 11 années de collaboration, dont 7 en télétravail depuis l’Espagne… bien avant que cela devienne la norme.

Mais derrière ce parcours atypique, il y a surtout une réflexion de fond qui parle aujourd’hui à de nombreux avocats : comment retrouver de la liberté, du sens et du contrôle sur sa carrière ?

À travers son témoignage, Alexandra montre qu’il est possible de repenser son exercice sans forcément renoncer à la robe.

Une trajectoire atypique qui bouscule les codes

Le parcours d’Alexandra Fortin ne suit pas la voie toute tracée. Avant le droit, il y a d’abord eu la psychologie. Puis Montpellier. Puis Paris, avec une inscription en faculté de droit sans vision figée de ce que serait la suite.

Cette capacité à avancer sans tout verrouiller à l’avance, en restant curieuse et ouverte, est d’ailleurs l’un des fils rouges de son histoire. Pendant plus de dix ans, elle exerce comme collaboratrice, avec une organisation peu commune pour l’époque : sept années de télétravail depuis l’Espagne.

Une manière déjà très personnelle d’exercer le métier, qui illustre une idée forte de cet épisode : la profession d’avocat peut se vivre de multiples façons, bien au-delà du schéma traditionnel que beaucoup pensent encore unique.

Le vrai sujet : redonner du sens à une profession en pleine remise en question

L’un des points les plus intéressants de l’épisode, c’est qu’il dépasse largement le seul cas personnel d’Alexandra.

Son témoignage met en lumière une réalité que beaucoup d’avocats vivent aujourd’hui : une forme de désillusion après quelques années d’exercice.

Fatigue, perte de sens, sentiment d’enfermement, envie de liberté… De plus en plus de professionnels se demandent s’ils veulent continuer ainsi, voire s’ils veulent continuer tout court. Certains envisagent même de quitter la profession.

Pour Alexandra Fortin, cette remise en question est réelle, mais elle ne signifie pas nécessairement qu’il faut abandonner le métier. Elle invite plutôt à se poser une autre question :

et si le problème n’était pas le droit lui-même, mais la manière dont on croit devoir l’exercer ?

C’est toute la force de cet échange : montrer qu’il existe des alternatives, des modèles hybrides, des activités accessoires, des façons plus libres d’envisager sa carrière. Et que connaître ces possibilités peut suffire à redonner de l’élan.

Être avocat, c’est aussi cultiver sa curiosité… et son esprit entrepreneurial

À travers son parcours, Alexandra défend une conviction forte : la curiosité intellectuelle est un moteur essentiel.

C’est elle qui permet de ne pas se laisser enfermer dans une définition trop étroite du métier. C’est aussi elle qui ouvre la porte à de nouvelles opportunités.

Son expérience illustre parfaitement cette idée : l’entrepreneuriat n’est pas forcément une rupture avec la profession d’avocat, mais peut devenir un prolongement naturel. Développer une activité complémentaire, transmettre, former, créer une communauté, structurer une offre différente… autant de pistes qui permettent de retrouver de l’autonomie.

Dans cet épisode, on comprend que l’esprit entrepreneurial n’est plus un “plus” pour les avocats : il devient, pour beaucoup, un levier de survie, de liberté et d’épanouissement.

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Dans un nouvel épisode du podcast Cheat Code, nous avons reçu Guillaume Leclerc, avocat associé en droit des affaires. Après huit années d’exercice, il a pris un virage décisif : lancer son propre cabinet, Victoris Avocat.

En seulement un an, son développement a été spectaculaire. Son positionnement est clair : devenir l’avocat des relations commerciales. Une spécialisation assumée qui lui a permis de se démarquer rapidement sur un marché pourtant très concurrentiel.

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Trouver sa place (et l’assumer)

Ce qui ressort de son parcours, c’est la force du positionnement. Plutôt que de rester généraliste, Guillaume Leclerc a choisi un cap précis : le droit commercial et les relations d’affaires. Cette clarté stratégique a structuré sa communication, sa clientèle et son image.

Dans l’épisode, il revient sur les défis rencontrés lors du lancement de son cabinet : la solitude entrepreneuriale, la nécessité de structurer son offre, l’apprentissage constant. Se lancer ne relève pas d’un coup de chance, mais d’une décision réfléchie, accompagnée d’une vraie discipline de travail.

Réussir implique d’écouter attentivement ses clients, de comprendre leurs enjeux business et d’adapter son approche en permanence. Le droit ne se vend pas seulement par la technicité, mais par la valeur concrète apportée aux entreprises.

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Modernité, IA et ambition : la nouvelle génération d’avocats

Autre élément clé de son développement : l’utilisation d’outils modernes, notamment l’intelligence artificielle. Loin de voir ces technologies comme une menace, Guillaume Leclerc les considère comme des leviers d’optimisation. Automatiser certaines tâches, gagner en efficacité, libérer du temps pour le conseil stratégique : voilà comment il envisage leur usage.

Mais il insiste sur un point essentiel : la technologie ne remplace ni l’effort ni la formation continue. Le succès repose sur la curiosité, la rigueur et la capacité à évoluer. Se former, écouter les retours, ajuster sa stratégie… et surtout ne pas avoir peur d’oser.

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Être avocat, c’est aussi être entrepreneur

Un point central de l’échange concerne l’état d’esprit. Pour Guillaume Leclerc, devenir avocat ne signifie pas uniquement maîtriser le droit : cela suppose également d’adopter une posture d’entrepreneur.

Son engagement au sein de l'Association des Avocats Conseils d’Entreprises (ACE) s’inscrit dans cette logique. Il défend l’idée que l’esprit entrepreneurial est indispensable dans la profession. Beaucoup d’avocats se lancent sans clientèle établie, et la réalité peut être brutale. Pourtant, avec la bonne mentalité, ces obstacles deviennent des étapes.

Il évoque une discipline personnelle très structurée, une organisation quotidienne rigoureuse et une capacité à rester combatif dans les périodes plus complexes. Développer sa clientèle, viser l’association ou créer son cabinet demande constance et stratégie. Cet état d’esprit n’est pas inné, mais il se travaille.

À travers son témoignage, un message se dégage clairement : la réussite dans le droit moderne repose autant sur les compétences juridiques que sur la capacité à entreprendre.

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Dans un nouvel épisode du podcast Le Cheat Code, nous avons reçu Florian Ernotte, fondateur de Avroy Avocats.

Avocat fiscaliste depuis dix ans, entrepreneur et passionné de technologie, il partage une vision, lucide et nuancée, de l’intelligence artificielle dans le monde du droit.

Début et passion

Derrière le parcours de Florian Ernotte, il y a une double passion : le droit fiscal et la technologie.

Très tôt, il comprend que ces deux univers ne sont pas opposés, mais complémentaires.

Son ambition ? Construire un cabinet capable d’accompagner les entreprises de manière globale, en intégrant les enjeux modernes auxquels elles font face.

Avec son associé, il développe une équipe solide, agile, capable de couvrir plusieurs dimensions juridiques.

Le cabinet devient progressivement un véritable “one-stop shop” pour les dirigeants, misant sur la transversalité des compétences et surtout sur la relation long terme avec les clients.

Plus qu’une structure juridique, Avroy Avocats s’impose comme un projet entrepreneurial en constante évolution, à l’image de son fondateur : curieux, stratège et tourné vers l’avenir.

Vision sur l’IA

Sur la question de l’intelligence artificielle, Florian Ernotte adopte une position mesurée.

Pour lui, l’IA est un outil puissant, capable d’automatiser certaines tâches chronophages et d’optimiser le travail des avocats.

Mais elle ne doit jamais devenir un substitut à la réflexion critique.

Il insiste sur un point clé : la littératie numérique.

Comprendre les outils que l’on utilise devient indispensable.

Un avocat ne peut pas se contenter d’exploiter une technologie sans en maîtriser les mécanismes, les biais et les limites.

L’IA peut accélérer, assister, structurer.

En revanche, elle ne remplacera ni l’analyse stratégique, ni l’intuition, ni la responsabilité professionnelle.

Le rôle de l’avocat dans la société dépasse largement la simple production de documents : il engage une vision, une éthique et une capacité de jugement que la machine ne possède pas.

À travers cet échange, Florian Ernotte invite la profession à ouvrir un véritable débat sur l’impact de l’IA, sans fascination excessive ni rejet systématique.

L’IA pour l’avenir ?

Nous assistons aujourd’hui à une forme de prise de conscience collective.

L’enthousiasme initial autour de l’intelligence artificielle laisse place à davantage de prudence.

Les interrogations se multiplient, notamment lorsqu’il s’agit de confier à des algorithmes des décisions sensibles comme le recrutement ou l’évaluation des performances.

Les mouvements en faveur d’une IA plus éthique prennent de l’ampleur.

Les utilisateurs deviennent plus exigeants, parfois même plus méfiants, face aux plateformes qui automatisent sans transparence.

La question n’est plus seulement technologique, elle devient profondément sociétale : à qui faisons-nous confiance ? Et jusqu’où ?

Ce changement de mentalité pourrait redéfinir notre rapport à la technologie.

L’IA ne sera sans doute pas rejetée, mais encadrée, questionnée, responsabilisée.

À travers cet épisode, une conviction se dégage : l’avenir ne se jouera pas entre humains contre machines, mais dans la manière dont les professionnels choisiront d’intégrer ces outils sans renoncer à leur discernement.

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Certains échanges sont plus rares que d’autres. Celui-ci en fait clairement partie.

Nous avons eu la chance d’échanger pendant une trentaine de minutes avec Louis Larret-Chahine, fondateur de Predictice, et Guillaume Carrère, CEO de Doctrine. Deux entrepreneurs qui, il y a encore peu, se livraient une véritable guerre commerciale. Même marché, même cible, des positionnements très proches. Et pourtant, depuis quelques mois, Doctrine a racheté Predictice. Un rapprochement qui, avec un peu de recul, apparaît aujourd’hui comme une évidence.

Dépasser le “pourquoi” pour parler du réel

Dans ce podcast, nous n’avons volontairement pas abordé la question du “pourquoi”. Elle est largement documentée, comprise et analysée. Deux entreprises solides, une culture entrepreneuriale proche, une ambition commune et un marché qui arrive à maturité.

La vraie question était ailleurs.

Comment cela se passe concrètement ?

Comment vit-on un rachat quand on était concurrent direct ?

Qu’est-ce que cela implique côté acheteur, comme côté cédant ?

Et surtout, quels enseignements tirer pour réussir une croissance externe sans la fragiliser ?

Ce sont ces sujets, rarement traités avec autant de transparence, que nous avons explorés.

Une nouvelle dimension pour Doctrine

Depuis l’acquisition de Predictice, Doctrine a clairement changé de dimension.

En développement, en puissance et en crédibilité. L’entreprise se retrouve aujourd’hui en concurrence directe avec de très grandes structures européennes et américaines. Et elle le fait avec une ambition claire, une vision long terme assumée et une capacité d’exécution particulièrement impressionnante.

Ce podcast permet de mieux comprendre ce que signifie, concrètement, passer un cap aussi structurant pour une entreprise tech.

Quand la rivalité laisse place à la complicité

Au-delà des enseignements business, un élément m’a particulièrement marqué. L’énergie entre Louis Larret-Chahine et Guillaume Carrère.

Une vraie complicité. Comme si enterrer la hache de guerre leur avait permis de se découvrir autrement, avec davantage de recul et de lucidité. Une démonstration très concrète qu’un rachat de concurrent peut devenir une stratégie de croissance redoutablement efficace, à condition d’être bien pensée, bien menée et bien incarnée.

Un podcast qui dépasse le cadre juridique

Ce podcast parle évidemment aux avocats, qui sont presque tous utilisateurs de Doctrine. Mais il s’adresse aussi bien au-delà.

Aux entrepreneurs, aux experts-comptables, à toutes celles et ceux engagés dans une dynamique de croissance externe et qui savent à quel point une acquisition peut être délicate à réussir. Il intéressera également celles et ceux qui observent ces mouvements de loin et cherchent à comprendre comment bâtir des entreprises solides, ambitieuses et durables.

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L’automatisation et l’intelligence artificielle ne sont plus des sujets de veille ou de projection. Elles sont déjà à l’œuvre dans certains cabinets d’avocats, avec des impacts très concrets sur la productivité, l’organisation interne et la capacité à générer du chiffre d’affaires.

Ce nouvel épisode du Cheat Code est dédié à celles et ceux qui veulent comprendre, de manière opérationnelle, ce qu’il est possible de mettre en place aujourd’hui. Sans fantasme, sans discours marketing, mais avec des méthodes éprouvées, des outils concrets et une vraie vision stratégique.

Autour de la table, des praticiens qui ont testé, déployé et optimisé ces process au quotidien.

Les intervenants de l’épisode

• Jimmy Hababbou, avocat, formateur et praticien de l’automatisation avancée en cabinet
• Pierre-Louis Roquet, avocat, intervenant sur les enjeux d’optimisation et de structuration des cabinets
• Clément Bernard, directeur général de Libéral Conseil

Trois regards complémentaires, entre terrain, formation et vision stratégique, pour aborder l’automatisation comme un levier de transformation globale du métier.

Ce que l’on aborde concrètement dans ce Cheat Code

Automatiser sans déshumaniser

L’épisode revient sur une idée clé. L’automatisation ne remplace pas l’avocat, elle lui redonne du temps, de la bande passante intellectuelle et une capacité de pilotage bien supérieure.

Sont abordés notamment :

• Les tâches réellement automatisables dans un cabinet, sans perte de qualité
• La différence entre automatisation artisanale et automatisation structurée
• Les erreurs classiques qui font échouer les projets d’IA en cabinet

Des process applicables à toutes les tailles de structures

Contrairement à une idée reçue, ces méthodes ne sont pas réservées aux grands cabinets. Les intervenants montrent comment des structures de petite ou moyenne taille peuvent mettre en place des systèmes extrêmement performants, souvent plus rapidement que les grosses organisations.

On parle de :

• Gestion des dossiers et des flux entrants
• Production documentaire assistée par IA
• Organisation interne, priorisation, pilotage du temps
• Industrialisation intelligente de certaines expertises

Des résultats mesurables, pas des promesses

L’un des points forts de cet épisode est le retour d’expérience très concret de Jimmy Hababbou. Les méthodes présentées lui ont permis de multiplier par trois la productivité de son cabinet, tout en restant seul.

Cela signifie :

• Plus de dossiers traités
• Plus de chiffre d’affaires généré
• Moins de surcharge mentale
• Une capacité à opérer à un niveau quasi “hyperavocat”, seul, sans sacrifier la qualité

On parle ici de centaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires rendus possibles par une organisation et des outils intelligemment pensés.

À qui s’adresse cet épisode

Ce podcast s’adresse clairement aux avocats qui veulent aller plus loin que la surface du sujet.

Il est particulièrement pertinent si :

• Vous sentez que votre cabinet plafonne en productivité
• Vous voulez comprendre comment l’IA peut réellement vous faire gagner du temps
• Vous cherchez des méthodes éprouvées, pas des discours généralistes
• Vous souhaitez structurer un cabinet plus performant, plus fluide et plus rentable

C’est un épisode dense, technique par moments, mais extrêmement riche pour celles et ceux qui veulent passer un cap.

Écouter l’épisode

Ce nouvel épisode du Cheat Code est disponible dès maintenant.

Un contenu pensé comme un véritable raccourci stratégique pour comprendre, décider et agir.

Bonne écoute.

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Un épisode qui parle autant de droit, de stratégie, que de gestion du risque et de réalité entrepreneuriale.

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Aux côtés de son associé, Allan Schinazi, il est co-fondateur de Hello Avocat, un service qui facilite les démarches juridiques des automobilistes : contestation de PV, récupération de points, perte de permis ou encore dossiers pénaux et préjudices corporels. Entre technicité juridique, innovation numérique et volonté de pédagogie, Yohan Dehan incarne une nouvelle génération d’avocats.

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Avocat au barreau de Toulouse, Mathieu Rousselot a fondé son propre cabinet spécialisé en droit pénal et routier. De ses expériences dans des cabinets parisiens jusqu’à sa stratégie de visibilité, il incarne la nouvelle génération d’avocats entrepreneurs.

Un avocat pénaliste et routier au parcours déjà affirmé

Mathieu Rousselot exerce au barreau de Toulouse, avec une double compétence en droit pénal et droit routier. Sa pratique couvre un large spectre d’affaires : des infractions pénales générales (violences, trafic, etc.) jusqu’au droit pénal des affaires (fraude, escroquerie, abus de confiance) mais est aussi avocat en droit routier (conducteurs dans des cas d’alcoolémie, d’usage de stupéfiants au volant, de perte ou suspension de points, et accompagne la récupération de permis.)

Des débuts ambitieux : du concours d’éloquence à la robe d’avocat

Lorsqu’il se lance à Toulouse, Mathieu Rousselot ne connaît personne. Il quitte Paris, où il a étudié et collaboré après avoir remporté un concours d’éloquence à Montpellier qui lui avait ouvert les portes d’un prestigieux stage. Rien ne le prédestinait pourtant au droit : en début de parcours, il rêvait de journalisme sportif. C’est un procès observé en troisième année de droit qui change tout. L’intensité de l’audience, la puissance de la plaidoirie : il comprend alors qu’il sera avocat pénaliste.

Timide de nature, il trouve dans l’éloquence une forme d’expression qui le dépasse. C’est aussi ce goût de la parole qui le conduit vers le pénal, une matière où le contact humain, l’oralité et la stratégie s’entremêlent. Ses premières expériences sur des dossiers médiatisés, comme l’affaire Bygmalion ou le procès Pastor, lui apprennent la rigueur extrême du pénal des affaires et façonnent sa manière de travailler.

« L’avocat doit être commercial »

Véritable nerf de la guerre, la vision de Mathieu Rousselot est claire : un avocat doit être un commercial : « Le commercial rejoint l’humain ».

Être avocat, c’est aussi savoir rassurer, expliquer, accompagner et se rendre visible.

Ses conseils aux jeunes avocats :

• Travailler son positionnement avant de quitter la collaboration,
• Oser la visibilité en ligne dès le départ,
• Ne pas craindre l’entrepreneuriat.

L’avenir ? Une équipe minimaliste, peut-être un collaborateur ou un stagiaire, mais pas davantage : il tient à préserver le contact direct avec ses clients. Quant au plafond de développement, il sait qu’au-delà de 100 à 150 k de chiffre d’affaires, il faudrait déléguer. Il n’est pas certain de vouloir sacrifier l’équilibre qu’il a construit.

Le parcours de Mathieu Rousselot démontre qu’un jeune avocat peut construire un cabinet solide sans réseau, grâce à :

• Un positionnement clair,
• Une méthodologie rigoureuse,
• Une stratégie digitale cohérente,
• Et une forte présence en ligne.

Un exemple inspirant pour tous ceux qui souhaitent lancer leur cabinet d’avocat, même en repartant de zéro.

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Cette semaine, dans Le Cheat Code, Louis Gaillot reçoit Sophie Reichman, une avocate de renom spécialisée en droit social. Forte d’une longue expérience au barreau de Paris, Sophie Reichman est également auteure : elle a co-écrit Voyage au cœur de la souffrance, un ouvrage qui explore les enjeux psychologiques du burn-out.

Le burn-out, un enjeu majeur dans le monde professionnel

Dans cet épisode, Sophie aborde un sujet de plus en plus prégnant : le burn-out. Dans nos sociétés modernes, nombreuses sont les personnes qui se retrouvent piégées dans un cycle infernal de travail intense, d’isolement et de stress. Ces conditions peuvent avoir des conséquences dramatiques sur la santé mentale et physique.

Sophie partage son vécu et ses réflexions avec une grande transparence : l’épuisement professionnel n’est pas un simple état de fatigue, mais un véritable appel à la prise de conscience. Pour elle, il est essentiel de reconnaître les signaux avant qu’il ne soit trop tard.

Conseils pratiques pour prévenir et surmonter le burn-out

Au-delà du constat, Sophie propose des solutions concrètes, adaptées tant aux individus qu’aux organisations :

• La communication et l’écoute : trop souvent, les signes avant-coureurs sont ignorés dans les environnements professionnels. Elle insiste sur l’importance d’un dialogue ouvert entre salariés, managers et équipes RH.
• La sensibilisation : plus les employés comprennent ce qu’est le burn-out, plus ils seront capables de le repérer (chez eux ou chez un collègue) et d’agir.
• Des actions quotidiennes : instaurer des temps de pause, encourager le débrieffing, promouvoir un équilibre sain entre vie professionnelle et personnelle.
• Le recours à un soutien juridique et psychologique : en tant qu’avocate spécialisée, Sophie explique comment le droit social peut être mobilisé pour protéger les victimes de burn-out (reconnaissance, accompagnement, prévention).

Le rôle de l’avocate social

Grâce à son expertise en droit social, Sophie Reichman joue un rôle double : conseillère juridique et militante pour le bien-être au travail. Son engagement va au-delà des tribunaux : elle plaide pour une meilleure prévention, une reconnaissance institutionnelle du burn-out et des politiques d’entreprise qui placent la santé mentale au cœur des priorités.

Pourquoi cet épisode est essentiel

Que vous soyez dirigeant, manager, professionnel RH ou simplement soucieux de votre propre bien-être, cet épisode est un véritable guide. Il offre :

• une analyse fine du burnout, non seulement comme problème psychologique mais aussi comme enjeu social et juridique,
• des stratégies applicables pour améliorer la qualité de vie au travail,
• une vision humaine du droit social, où l’avocat n’est pas seulement un expert technique, mais un acteur de transformation positive.

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🎧 Écoutez l’épisode complet du Cheat Code avec Sophie Reichman sur votre plateforme de podcast préférée.

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Cette semaine, dans Le Cheat Code, Diogo Silva reçoit Nicolas Planard, avocat fiscaliste chez LWM Avocats.

Un épisode passionnant où il ne s’agit pas seulement d’impôts, mais surtout de visibilité, création de contenu et impact.

La fiscalité, un sujet complexe… mais pas forcément ennuyeux

Nicolas Planard s’est donné une mission : dépoussiérer la fiscalité.

À travers ses vidéos, il explique avec pédagogie et humour des notions souvent jugées rébarbatives.

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Son objectif ? Rendre la fiscalité accessible à tous, surtout aux entrepreneurs qui veulent comprendre leurs obligations sans se perdre dans le jargon juridique.

La vidéo, un levier de visibilité puissant

Dans cet épisode, Nicolas raconte comment il a osé se lancer dans la création de vidéos sur les réseaux sociaux, notamment sur LinkedIn.

Pour lui, la vidéo est un accélérateur de visibilité : elle humanise la profession, crée de la confiance et permet de bâtir une marque personnelle forte.

Pas besoin de production hollywoodienne : l’authenticité, la régularité et la valeur du message font toute la différence. Et surtout, il rappelle une chose essentielle, il faut simplement oser commencer.

Pourquoi cet épisode est un must pour les avocats

Si vous êtes avocat(e) et que vous souhaitez développer votre activité, cet épisode est une véritable boîte à outils.

Nicolas y partage :

• Des conseils concrets pour créer du contenu sans se perdre
• Des astuces pour vaincre la peur de se montrer
• Et surtout, une vision inspirante sur la place du digital dans le métier d’avocat

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Un épisode à écouter absolument pour tous les avocats qui rêvent d’indépendance et souhaitent comprendre comment la visibilité peut transformer leur pratique.

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👉 Écoutez l’épisode complet du Cheat Code avec Nicolas Planard sur votre plateforme préférée.

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Cette semaine dans Le Cheat Code, Ant Ercin reçoit Harry Seror, avocat manager chez Ernst & Young Société d’Avocats (EY).

Un parcours inspirant, entre passion pour le droit, intérêt pour la tech et envie de faire bouger les lignes au sein d’un grand cabinet.

De presque huissier à avocat passionné par la tech

Avant de devenir avocat, Harry Seror s’imaginait huissier de justice.

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Mais le hasard (ou peut-être le destin) l’a finalement conduit vers le droit de la propriété intellectuelle et des nouvelles technologies (IP/IT), un domaine où il s’épanouit pleinement aujourd’hui.

Ce virage professionnel, il le raconte avec simplicité et humour, en évoquant les rencontres et opportunités qui l’ont amené à mêler droit, innovation et stratégie digitale.

Droit et intelligence artificielle : une révolution à saisir

Dans cet épisode, Harry partage sa vision de la place de la tech et de l’IA dans les cabinets d’avocats.

Pour lui, ces outils ne remplacent pas l’avocat, ils le renforcent, en lui permettant de se concentrer sur la valeur ajoutée humaine : la réflexion, le conseil, la créativité.

Il évoque aussi les transformations à venir dans la profession, les nouvelles compétences à développer, et la manière dont les jeunes avocats peuvent tirer parti de ces mutations pour construire un parcours unique.

Construire son projet perso sans renoncer à la collaboration

Harry aborde un sujet qui parle à beaucoup : comment développer une activité personnelle tout en travaillant dans une grande structure.

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Il livre des conseils concrets pour concilier les deux mondes :

trouver un équilibre entre les exigences du cabinet et ses projets personnels, rester curieux, et surtout, oser entreprendre.

Ce que les grandes structures lui ont appris

Au-delà de la technique juridique, Harry souligne l’importance des valeurs humaines qu’il a acquises chez EY :

• la rigueur,
• l’ouverture d’esprit,
• et une curiosité constante face à un monde en mutation.

Ces qualités, il les considère comme indispensables pour évoluer durablement dans le métier d’avocat.

🎧 Un épisode à ne pas manquer

Un échange authentique et inspirant, avec un avocat qui voit dans la technologie non pas une menace, mais une formidable opportunité d’innovation et de croissance.

Si vous vous interrogez sur l’avenir du droit, l’IA dans les cabinets ou la façon de bâtir sa propre voie dans ce milieu exigeant, cet épisode est fait pour vous.

👉 Écoutez l’épisode complet du Cheat Code avec Harry Seror sur votre plateforme de podcast préférée.

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Cette semaine dans Le Cheat Code, nous avons le plaisir de recevoir François Mazon, avocat associé chez MAZON ARNAUD DECONINCK, dans un épisode animé par Louis Gaillot.

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François nous raconte un parcours atypique : après 30 ans dans le monde de l’entreprise, où il a dirigé de grandes sociétés comme Capgemini France, il a décidé de devenir avocat pénaliste et de mettre son expérience au service des dirigeants confrontés aux enjeux juridiques.

Un parcours hors du commun

Ingénieur de formation (École Centrale de Paris) puis diplômé de SciencesPo, François a repris des études de droit à 50 ans et obtenu le CAPA en 2013.

Son expérience de dirigeant lui a permis de vivre de l’intérieur les risques pénaux auxquels sont exposées les entreprises :

• Prévenir le risque pénal dans son entreprise
• Identifier les risques spécifiques à son activité
• Mettre en place des délégations de pouvoirs efficaces
• Sensibiliser les managers aux risques juridiques
• Adapter la couverture assurantielle
• Réagir face à une perquisition, une garde à vue ou un interrogatoire par un juge
• Se défendre devant un tribunal correctionnel

Cette expérience vécue renforce aujourd’hui sa capacité à accompagner efficacement ses clients, en alliant expertise juridique et connaissance pratique du monde de l’entreprise.

Une spécialisation en droit pénal de l’entreprise

François intervient régulièrement dans différents domaines du droit pénal :

• Pénal du travail : accidents du travail, travail dissimulé, harcèlement, délit d’entrave…
• Pénal économique : corruption, favoritisme, abus de biens sociaux, abus de confiance, escroquerie, blanchiment…
• Pénal de la consommation : tromperie, pratiques commerciales trompeuses…
• Pénal de l’environnement

Il forme également les dirigeants sur la prévention du risque pénal, notamment avec HEC pour le compte de la BPI, et est expert auprès de l’APM. En 10 ans, il a formé plus de 5 000 dirigeants à ces enjeux critiques.

Passer de dirigeant à avocat : un choix de vie

François explique comment il a décidé, à 50 ans, de changer de vie pour se consacrer au droit pénal :

“Après 25 ans dans le monde de l’entreprise, j’ai voulu mettre mon expérience au service des dirigeants, mais cette fois en tant qu’avocat.”

Son cabinet, MAZON ARNAUD DECONINCK, basé à Paris et Marseille, se spécialise dans le pénal des affaires, le pénal du travail et le pénal économique.

Dans ce podcast, François partage sa vision de la justice, les défis de la profession d’avocat, et les conseils qu’il donnerait à ceux qui souhaitent se lancer dans le pénal.

🎧 À écouter absolument

Entre anecdotes personnelles, retours d’expérience et conseils pratiques, cet épisode est une véritable mine d’informations pour les dirigeants et les futurs avocats.

François Mazon y dévoile comment conjuguer expertise juridique et expérience opérationnelle, et comment naviguer dans le monde complexe du droit pénal des entreprises.

👉 Écoutez l’épisode complet du Cheat Code avec François Mazon sur votre plateforme préférée.

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Cette semaine dans Le Cheat Code, on reçoit Maître Mathieu Cochet, avocat au Barreau de Grasse depuis janvier 2025. Après quatre années passées à Paris, il exerce désormais à Cannes, où il a fondé son propre cabinet : Mathieu Cochet Avocat.

L’épisode est animé par Ant Ercin, qui explore avec lui les coulisses d’un parcours à la croisée du droit, de la finance et de l’entrepreneuriat.

Son parcours

Avant de lancer son activité indépendante, Mathieu a travaillé au sein de cabinets internationaux de renom, notamment Fieldfisher et A&O Shearman (anciennement Allen & Overy).

Ces années parisiennes lui ont permis de se forger une solide expérience en droit des sociétés, réglementation bancaire et financière, et gestion d’actifs.

Il s’est également passionné pour les nouvelles technologies, en accompagnant des acteurs de la blockchain et des crypto-actifs, sur des sujets réglementaires complexes, en français comme en anglais.

Ce mélange entre rigueur juridique et curiosité pour l’innovation constitue aujourd’hui la marque de fabrique de son cabinet.

Le pari de l’indépendance

Dans cet épisode, Mathieu revient sur la décision qui a changé sa carrière : quitter la sécurité des grands cabinets pour ouvrir son propre cabinet à Cannes.

Un choix motivé par l’envie de retrouver du sens, de la proximité avec ses clients et une plus grande liberté dans sa pratique du droit.

Il partage les défis concrets auxquels il a été confronté :

• construire sa clientèle à partir de zéro,
• se démarquer sur un marché très concurrentiel,
• tout en gardant un haut niveau d’exigence et d’expertise.

Ce parcours illustre parfaitement l’esprit entrepreneurial qui anime de plus en plus d’avocats de la nouvelle génération.

Droit, finance et curiosité intellectuelle

Mathieu explique comment sa double appétence pour le droit et l’économie a orienté ses choix professionnels.

Pour lui, comprendre les mécanismes financiers et les enjeux économiques est indispensable pour conseiller efficacement ses clients — qu’ils soient entrepreneurs, investisseurs ou institutions.

Son approche du métier :

“Être avocat, c’est bien plus que connaître la loi. C’est comprendre les besoins réels de ceux qu’on accompagne.”

Un épisode inspirant pour les jeunes avocats

Au fil de la discussion, Mathieu partage aussi des conseils précieux pour les jeunes avocats :

• oser sortir des sentiers battus,
• s’intéresser à plusieurs domaines pour trouver sa voie,
• et surtout, ne pas avoir peur de l’indépendance.

Le podcast aborde sans filtre les réalités du métier : la pression, les doutes, mais aussi les satisfactions et la liberté que procure l’entrepreneuriat juridique.

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🎧 À écouter absolument

Que vous soyez étudiant en droit, jeune collaborateur, ou simplement curieux de comprendre les coulisses de la profession, cet épisode vous donnera une vision lucide et inspirante du métier d’avocat aujourd’hui.

Écoutez l’épisode complet du Cheat Code avec Maître Mathieu Cochet sur votre plateforme préférée

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Un nouvel épisode animé par Louis Gaillot accueille Nicolas Decaudain, Président de Prosper Conseil.

Le parcours de Nicolas Decaudain

Nicolas Decaudain n’est pas seulement à la tête d’un cabinet de conseil en gestion de patrimoine indépendant.

Passionné d’investissement depuis 2009, actions, immobilier et bien plus, il a cofondé en 2018 le site d’éducation financière Avenue des Investisseurs, devenu une référence avec plus de 200 000 visiteurs par mois.

En 2022, il franchit une nouvelle étape en lançant Prosper Conseil, avec une vision claire : délivrer un conseil objectif et sans conflits d’intérêts, rémunéré uniquement par honoraires. Un modèle inspiré des standards européens (MIF 2), mais encore très peu appliqué en France.

L’importance des honoraires et l’ignorance financière des Français

Dans le podcast, Nicolas Decaudain aborde un sujet central : la valeur des honoraires.

En France, beaucoup peinent encore à comprendre pourquoi payer directement un conseiller.

Dans d’autres pays, c’est pourtant une évidence : la transparence et l’indépendance passent par une rémunération claire et assumée.

Ce frein culturel s’explique en grande partie par le manque d’éducation financière.

L’AMF l’a rappelé : les Français figurent parmi les plus mal formés d’Europe en matière économique et financière.

Résultat, la notion de rentabilité d’un conseil indépendant reste mal comprise, alors même qu’elle peut générer de la valeur sur le long terme.

Pour Nicolas Decaudain, l’enjeu est double : développer la pédagogie financière et démontrer concrètement l’impact d’un conseil objectif dans la réussite des projets de vie.

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Un nouvel épisode animé par Louis Gaillot, avec comme invité Marlone Zard, fondateur du cabinet Howard.

Le parcours de Marlone Zard

Après une école de commerce et une expérience en fusion-acquisition dans une grande boutique, Marlone réalise rapidement que ce métier n’est pas fait pour lui. Trop cyclique, trop épuisant : il frôle le burnout.

Le déclic arrive un jour presque par hasard, lorsqu’il accompagne un ami au conseil de prud’hommes pour une audience de conciliation. Il raconte :

« L’avocat avait un vrai rôle : il plaidait, il se battait pour son client. Derrière chaque dossier, il y avait un humain. Et là, je me suis dit : c’est ça que je veux faire. »

Il plaque alors tout pour créer son propre cabinet, Howard, avec une idée claire : aider celles et ceux qui, comme lui, traversent un burnout ou une relation toxique avec leur employeur. Pendant six mois, il se forme intensivement au droit du travail, et met toute son énergie dans ce nouveau projet.

Les débuts et l’ascension

Au départ, Marlone trouve ses clients uniquement grâce au bouche-à-oreille. Très vite, il lance un site internet. Mais son véritable coup de génie, c’est d’y intégrer dès le départ un système de forfaits transparents – à une époque (2017) où la majorité des sites d’avocats se limitaient à de simples vitrines.

Il mise alors sur la communication digitale (réseaux sociaux, SEO, SEA) pour faire connaître son approche. Résultat : les premiers leads arrivent rapidement.

Le cabinet grandit, Marlone recrute une première collaboratrice, puis d’autres au fur et à mesure que les dossiers affluent. Aujourd’hui, Howard regroupe une dizaine d’avocats à Paris, avec également des antennes à Nantes et Lille.

Au programme de l’épisode

- Découvrez le parcours inspirant de Marlone Zard

- Ses conseils pour développer un cabinet autrement

- Sa vision du rôle de l’avocat aujourd’hui

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On vous propose un épisode animé par Louis Gaillot, avec comme invité Charles Jamet, cofondateur du cabinet Jaberson Avocats.

Le parcours de Charles Jamet

Après plus de dix ans dans des cabinets d’avocats d’affaires de premier plan, où il a occupé des fonctions de direction en Corporate – M&A, en capital investissement et en audit légal, Charles Jamet décide en 2017 de lancer Jaberson à Marseille.

Son ambition : créer un cabinet où l’excellence juridique rime avec bien-être et performance.

Une culture d’entreprise forte

Dès le départ, Jaberson a mis en place des processus rigoureux, de l’aménagement des locaux à la gestion des ressources humaines.

Mais ce qui fait vraiment la différence, c’est la culture d’entreprise : transparence, esprit d’équipe et ambition collective.

Cette vision a permis au cabinet de croître rapidement et d’attirer des talents qui partagent la même philosophie.

Au programme de l’épisode

• Le parcours de Charles Jamet et ses débuts dans le droit des affaires
• La vision qui a donné naissance à Jaberson
• Comment le cabinet a bâti une marque employeur forte
• Pourquoi la culture d’entreprise est au cœur de leur réussite
• Des conseils pour les avocats qui veulent donner un nouvel élan à leur carrière

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Un épisode qui a une saveur particulière. Derrière le micro, c’est le portrait d’un homme hors du commun qui se dessine : Robert Renier, Général de Corps d’Armée… et grand-père de Louis Gaillot, CEO de Ourama.

Il y a quelque temps, une première conversation avait été enregistrée, presque comme un trésor de famille, pour garder une trace de ses souvenirs. Trois heures d’échange qui avaient permis de découvrir une vie riche, pleine d’expériences et de convictions fortes.

Aujourd’hui, il revient pour partager ce qui a guidé toute son existence : le commandement, l’art de diriger, mais surtout deux valeurs qui ne l’ont jamais quitté : l’Amour et le Service. Être au service des autres, sans jamais se détourner des plus humbles, et toujours avancer avec bienveillance : voilà ce qui a façonné son parcours et ses choix.

À 21 ans seulement, à peine sorti de l’École supérieure de guerre, il commandait déjà 70 harkis en Algérie. Une première mission qui a marqué le début d’une carrière exceptionnelle, où il a su garder intégrité et fidélité, quelles que soient les circonstances.

Dans cet épisode, il confie ce que signifie être un véritable leader : fédérer, inspirer, rester droit dans les moments difficiles, et mettre l’humain au centre de toute action.

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On vous propose un épisode animé par Ant Ercin, avec deux invitées spéciales : Julie Younes et Caroline Willm. Elles viennent partager leur parcours, leurs hauts et leurs bas en cabinet, et surtout, l’histoire derrière la création de Willness Partners.

Pourquoi s’associer ?

Caroline explique très simplement leur choix : toutes les deux ne se reconnaissaient pas dans la façon dont fonctionnent beaucoup de cabinets aujourd’hui, notamment dans la relation client-avocat.

- Pour elles, cette relation ne doit pas tourner uniquement autour de l’argent. Le client vient confier ses problèmes, il a besoin de confiance avant tout.

Comme le dit Caroline :

« Tu ne trouveras pas ta place… sauf si tu la crées toi-même. »

Julie, de son côté, raconte que dès le début, elle imaginait s’associer avec Caroline — mais elle n’y croyait pas trop, pensant que ça demanderait trop d’argent et de temps. Elles sont donc parties chacune de leur côté, en collaboration… jusqu’à ce que la réalité du métier les rattrape.

Julie parle même d’une véritable descente aux enfers : surcharge de travail, manque d’alignement avec la façon de pratiquer, perte de sens. À la fin de leurs collaborations respectives, elles se sont retrouvées. Pour Julie, c’était presque écrit : « du destin ! »

C’est là que l’aventure Willness Partners a commencé.

Le côté “vieux jeu” des cabinets

Un autre point marquant de leur témoignage : le manque de modernisation dans certains cabinets.

Caroline insiste : un bon cabinet, c’est avant tout un cabinet qui respecte l’esprit libéral. Exemple simple : un collaborateur termine son travail à 17h ? Très bien, il part, pas besoin de justification.

Or, beaucoup de structures restent figées dans une logique d’“horaires” à l’ancienne, où l’on juge celui qui part tôt, même si son travail est terminé.

Créer leur propre structure, c’était donc aussi une façon d’échapper à ce carcan et de retrouver plus de liberté.

Leurs conseils aux jeunes avocats

💡 Julie : s’écouter.

Dès sa première collaboration, elle savait que ça ne lui correspondait pas. Si elle s’était écoutée plus tôt, elle aurait évité certaines expériences négatives. Son message : faites confiance à votre ressenti, ne laissez pas la peur vous bloquer.

💡 Caroline : oser.

Oser se lancer, oser se poser les bonnes questions, oser structurer son projet au lieu de foncer tête baissée.

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Du cabinet à l’entreprise : les débuts

Après une courte expérience en cabinet, une collaboration qui ne dure même pas un an, Matthieu bifurque vers le monde de l'entreprise. Il rejoint le Groupement des Mousquetaires, où il négocie des contrats. Rapidement, il se rend compte que ce n’est pas fait pour lui. Ce qu’il aime, c’est le contact, la création, le mouvement.

Le déclic : devenir l’avocat des start-up

En 2015, c’est le déclic : il remarque qu’aucun avocat ne s’adresse vraiment aux start-up.

Il décide alors de créer son propre site internet, avec une volonté claire : se démarquer, être moderne, casser les codes de la profession.

Le tournant du détachement

En 2019, son activité tourne bien. Il accompagne des clients, développe sa présence… et c’est là qu’un événement inattendu vient tout bouleverser, dans le bon sens du terme.

Un cabinet de recrutement le contacte pour une mission ponctuelle : remplacer un juriste dans une entreprise.

Ce qui devait durer quelques mois devient une activité à temps plein, et Matthieu découvre le modèle du détachement. Une révélation.

Le COVID, catalyseur d’un nouveau mode de vie

Puis arrive le COVID.

Il commence à trouver des clients via la plateforme Malt, en full remote. Et là, une évidence : il n’a plus envie de retourner à Paris.

Il veut travailler autrement, à distance, en voyageant, sans jamais perdre le lien avec ses clients.

Son modèle plaît : sa cible, majoritairement composée de start-up, adhère totalement à cette façon de travailler.

Là où une clientèle plus classique aurait pu être frileuse, la sienne y voit au contraire une vraie valeur ajoutée.

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Droit + Tech + Humain = Lamy Liaisons

Face aux bouleversements qui redéfinissent les métiers du droit, Lamy Liaisons mise sur une stratégie claire : allier expertise juridique et innovation technologique, avec une approche centrée sur les usages et la satisfaction client.

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Cela se traduit par des solutions concrètes, à forte valeur ajoutée, pensées pour répondre aux besoins des professionnels, tout en anticipant les tendances de demain.

L'intelligence collective, l’écoute terrain et la montée en compétences des équipes sont les piliers de cette dynamique, portée depuis 2023 par Rokhaya Pondi, aujourd’hui à la tête de l’entreprise.

Parcours d’une femme engagée dans la transformation du secteur

Juriste de formation, diplômée en droit international et économique, Rokhaya Pondi démarre sa carrière comme enseignante à la Faculté de Droit de Nantes. Elle enchaîne ensuite les postes à responsabilité dans des groupes majeurs de l’information juridique, jusqu’à intégrer le comité de direction du Groupe Lefebvre, où elle pilote le développement de nouvelles offres en France et à l’international.

En 2023, elle rejoint Lamy Liaisons comme directrice commerciale, avant d’en devenir la présidente. Très vite, elle y insuffle une culture de la performance, portée par l’écoute client et une forte exigence d’impact opérationnel.

Lamy Liaisons, acteur historique tourné vers l’avenir

Depuis plus de 130 ans, Lamy Liaisons facilite l’accès à l’information juridique pour les professionnels. Aujourd’hui, l’entreprise s’organise autour de 4 pôles complémentaires :

• Lamy Liaisons Solutions : publications, outils juridiques et plateformes comme Lamyline ou Liaisons Sociales.
• Lamy Liaisons Académie : formations, conférences, e-learning et la plateforme Lamy Play.
• Lamy Liaisons Communauté : événements, rencontres et initiatives collaboratives.
• Lamy Liaisons Prospective : veilles, livres blancs et les Éclaireurs du Droit pour anticiper les évolutions du secteur.

Avec le soutien du Karnov Group, Lamy Liaisons poursuit sa mission : proposer des solutions juridiques d’excellence, innovantes et humaines, dans un monde où le droit change chaque jour.

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Aujourd’hui, on parle d’un sujet aussi passionnant qu’original : le droit du sport et des affaires. Et pour ça, on reçoit un invité d’exception : Amir N'Gazi, fondateur du cabinet N’GAZI AVOCAT, avocat au barreau de Paris et aux Comores.

Dans cet épisode, Amir revient sur son parcours, comment il a réussi à percer, et il nous partage sa vision du sport pro, côté coulisses.

Un parcours audacieux

Dès la fin de ses études, Amir fait un choix fort : lancer son propre cabinet. Pas évident, surtout qu’il décroche son diplôme… en pleine pandémie. À cette époque, les offres qu’il reçoit ne correspondent pas à ses ambitions. Alors, il se pose une question simple mais puissante : « Et si l’opportunité que je cherche, je la créais moi-même ? »

C’est ce qu’il fait. Il fonde N’GAZI AVOCAT, avec une vision claire : faire du droit autrement, au plus près des enjeux concrets du sport et des affaires.

Un décollage inattendu grâce à LinkedIn

Pendant le confinement, il poste une seule publication sur LinkedIn… et tout s’enchaîne. Aucun plan de com, aucune stratégie, juste un message authentique.

Résultat : des dizaines de clients, des demandes en pagaille, au point que sa mère doit poser des congés pour l’aider à gérer sa boîte mail et ses appels. Fou, non ?

Droit & Sport : casser les idées reçues

Amir partage aussi une anecdote marquante : celle d’un jeune joueur de 18 ans qui passe, du jour au lendemain, de 2000 à 75 000 € par mois. Il pose une question simple : « Tu fais quoi à 18 ans avec autant d'argent, sans accompagnement ? »

Spoiler : tu fais n’importe quoi. Et c’est bien là que le droit du sport prend tout son sens. Il ne s’agit pas seulement de signer des contrats, mais d’accompagner, conseiller, protéger.

Pourquoi écouter cet épisode ?

- Parce que cet échange est une masterclass d’audace et de vision.

- Parce qu’on parle vrai, sans filtre.

- Parce qu’on découvre les coulisses d’un métier trop peu mis en lumière.

- Et surtout, parce qu’Amir, avec son parcours hors normes, donne envie d’oser.

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🎙️ Nouveau podcast le Cheat Code — on a reçu deux invités de haut niveau pour parler d’un sujet que beaucoup préfèrent encore éviter : la conformité LCB-FT (lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme).

Mais en vrai, c’est justement parce que c’est complexe que ça mérite d’être écouté.

Deux experts engagés pour simplifier un sujet brûlant

Lior Delfassi est avocat, spécialisé en compliance, sanctions internationales et contrôles des exportations. Il accompagne ses clients (ETI, grands groupes, institutions) dans la mise en place de programmes de conformité ou lors d’investigations internes. Il est aussi le fondateur de sanctions.fr, un moteur de recherche de sanctions économiques qui permet de vérifier en temps réel si une contrepartie figure sur une liste de sanctions. Lior est un avocat geek assumé, passionné de tech, et hyper à l’aise pour vulgariser des sujets complexes.

Pierre Launay, de son côté, est business developer chez Reglab, un outil pensé pour aider les cabinets d’avocats à automatiser leurs obligations LCB-FT. Leur promesse : une mise en conformité fluide, adaptée à la réalité des cabinets, sans s’y perdre ni exploser le temps administratif.

Ce qu’on a appris pendant l’échange

• Pourquoi la LCB-FT n’est plus un choix pour les avocats
• Les risques réels en cas de négligence
• Ce que Reglab a mis en place pour simplifier la vie des avocats
• Et surtout, comment transformer une contrainte réglementaire en levier de crédibilité

Lior partage des cas concrets, des conseils pratiques et une vraie vision du sujet. Pierre, lui, revient sur la réalité terrain des avocats : le manque de temps, la peur de mal faire, la tentation de remettre ça à plus tard.

Pourquoi il faut l’écouter

Parce que ce podcast est une bulle d’oxygène dans un sujet souvent vécu comme anxiogène. Parce qu’il vous permet de :

• comprendre les enjeux LCB-FT sans jargon
• découvrir des outils concrets pour vous mettre en conformité
• et entendre deux pros engagés qui vous partagent le fruit de leur expérience, sans bullshit.

Un épisode à écouter pour se rassurer, s’outiller, et anticiper ce qui attend tous les cabinets dans les mois à venir.

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Et si on arrêtait de sous-estimer les équipes support ?

Ce n’est pas quand un cabinet en a les moyens qu’il doit intégrer ses équipes support à sa stratégie.

C’est parce qu’il les intègre dès le départ qu’il crée les conditions de sa performance.

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Une force souvent invisible

On sous-estime trop souvent l’impact que peuvent avoir les membres des équipes support dans les cabinets d’avocats.

Pas par mépris. Plutôt par habitude. Par réflexe hiérarchique. Par inertie, aussi.

Et pourtant, dans un environnement où :

• la connaissance est l’actif principal,
• la performance se joue à la marge,
• et l’agrégation d’expertises humaines fait toute la différence…

Les documentalistes, knowledge managers, responsables LegalOps, office managers… sont bien plus que des soutiens logistiques. Ce sont de véritables moteurs.

Mais des moteurs qu’on pousse rarement.

Alors qu’en réalité, ce sont eux qu’il faudrait pousser en premier.

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Leur donner de l’élan, pas des micro-tâches

Pousser, ce n’est pas leur déléguer quelques recherches ou des tâches répétitives.

C’est leur donner :

• un champ d’action clair,
• de la confiance,
• un droit d’initiative,
• et surtout : une place dans la stratégie.

Un documentaliste, ce n’est pas juste quelqu’un qui fait des veilles ou qui retrouve des références.

C’est celui ou celle qui valorise la connaissance interne pour en faire un véritable outil de pilotage.

C’est ce travail de l’ombre qui rend un cabinet plus efficace, plus rigoureux, plus crédible.

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L’intelligence humaine, la vraie colonne vertébrale

On parle beaucoup d’IA, de data, de gestion de l’information, de knowledge capital…

Mais sans les bonnes personnes pour structurer, organiser, fiabiliser cette matière, tout ça reste de la poudre aux yeux.

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Un épisode pour remettre la lumière au bon endroit

Aujourd’hui, j’ai eu la chance d’enregistrer un épisode passionnant du podcast Le Cheat Code avec deux professionnelles inspirantes de cette “ligne de fond” :

• Émilie Gille, responsable de la documentation chez Goodwin et présidente de Juriconnexion
• Carole Guelfucci, responsable de la documentation chez Darrois Villey Maillot Brochier

Elles partagent une vision fine et engagée de leur métier — et montrent à quel point leurs compétences sont stratégiques pour les cabinets.

Un épisode à écouter absolument, surtout si vous pensez encore que le support, c’est accessoire.

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Legora est une plateforme d’intelligence artificielle juridique collaborative conçue pour accélérer la recherche, affiner l’analyse, automatiser la rédaction et appuyer les avocats dans leur capacité de conseil.

Le mot-clé ici, c’est collaborative. Contrairement aux outils qui balancent de l’IA à la va-vite pour faire joli sur une plaquette, Legora s’intègre profondément dans les workflows des cabinets.

Une levée de fonds qui en dit long

80 millions d’euros levés. Ce n’est pas anodin. C’est un signal très clair : les investisseurs savent que le marché du droit est en train de basculer. Et ils parient sur une solution qui a décidé de ne pas faire dans la demi-mesure.

Ce n’est pas une "legaltech de plus". C’est une machine de guerre. Structurée. Lucide. Et surtout : alignée sur ce que veulent les avocats (même s’ils ne le savent pas encore).

Une vision pragmatique (et pas du tout naïve)

Lors de notre échange, Jonathan Williams – qui pilote Legora en France – m’a exposé une vision du métier qui tranche avec le discours ambiant. Pas de promesses marketing fumeuses. Juste une réalité brute : les avocats qui refusent d’évoluer vont se faire dépasser. Vite.

“L’objectif n’est pas de remplacer les avocats. L’objectif, c’est d’armer les meilleurs pour qu’ils deviennent inarrêtables.”

Ce qui différencie Legora des autres outils d’IA juridique

Beaucoup d’outils se contentent de plaquer un modèle d’IA sur une interface. Legora fait l’inverse : ils partent des besoins réels des avocats, puis intègrent l’intelligence artificielle pour résoudre des problèmes concrets. Résultat : une efficacité opérationnelle rarement vue.

Les avantages concrets de Legora :

• Recherche ultra-rapide sur la jurisprudence et les textes
• Analyse augmentée de documents complexes
• Rédaction intelligente et personnalisable
• Intégration fluide dans les outils déjà utilisés par les cabinets
• 
  

Un outil au service de la croissance des cabinets

Adopter Legora, ce n’est pas un effet de mode. C’est un choix stratégique. Pour les cabinets qui veulent :

• Gagner du temps (beaucoup)
• Travailler mieux (et plus intelligemment)
• Scaler sans exploser les équipes

Un épisode du Cheat Code à ne pas manquer

Dans le prochain épisode du podcast Cheat Code, Jonathan Williams partage sans filtre sa vision de l’avenir du droit à l’ère de l’IA. C’est direct, sans langue de bois, et franchement inspirant.

Si vous êtes avocat, entrepreneur du droit ou juste fatigué de perdre du temps sur des tâches à faible valeur ajoutée, cet épisode est pour vous.

📆 Sortie mardi prochain. À ne pas rater.

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Chez Ourama, on a décidé de corriger ça.

Dans notre dernier épisode du podcast Le Cheat Code, on a reçu Pierre Lumeau, ancien avocat, aujourd’hui Associate General Counsel chez Contentsquare, où il pilote les opérations M&A et la structuration corporate du groupe.

Et on a fait ce que peu d’avocats prennent le temps de faire : écouter ce que cherche un DG dans ses relations avec les cabinets d’avocats.

D’avocat à juriste in-house : un choix assumé

Le parcours de Pierre est tout sauf linéaire. Il a passé plus de huit ans chez FTPA, a fait un passage chez Scotto Partners, avant de rejoindre Contentsquare.

Avocat dans l’âme, il aimait le business development, l’autonomie, la posture de conseil indépendant. Et pourtant, un jour, un client — Contentsquare — lui propose de passer de l’autre côté. Et là, déclic : une vision produit, une boîte en hypercroissance, un environnement où le droit est un accélérateur stratégique. Pierre dit oui. Pas pour fuir la robe. Mais parce qu’il a vu une opportunité rare : participer à la croissance d’une entreprise tech de l’intérieur, au plus près des décisions.

🎯 Comment fonctionne sa direction juridique ?

La direction juridique de Pierre est structurée, compétente, et bien outillée pour traiter une large variété de sujets en interne. Mais quand les dossiers se multiplient ou que les sujets deviennent ultra-spécifiques, ils ont besoin de renfort. Là, pas de place à l’à-peu-près : ils cherchent des avocats de très haut niveau, soit reconnus sur leur marché, soit hyper-spécialisés sur une problématique pointue. Et le filtre est double : la qualité technique, et la capacité à s’inscrire dans un budget annuel strict. Traduction : chaque mission est scrutée, chaque mode de facturation analysé. Vous n’êtes pas là pour meubler, vous êtes là pour délivrer — vite, bien, et au juste prix.

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🎙 Écoutez l’épisode complet pour entendre ce que votre prochain client pense vraiment de vous

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Un parcours riche et inspirant

Juriste de formation, Arnaud a commencé sa carrière comme documentaliste juridique dans de grands cabinets internationaux.

Très vite, il développe une passion pour l’écriture : il rédige des articles pour les newsletters internes, les sites web des cabinets… à une époque où le web juridique en était à ses balbutiements.

On est alors dans les années 2000, et l’idée même de partager de l’information juridique en ligne était encore toute nouvelle.

C’est cette passion qui le pousse à lancer son propre site : Le Portail du Droit en Ligne, une plateforme de veille juridique qu’il anime sur son temps libre.

Le succès est immédiat : le site atteint rapidement les 50 000 visiteurs mensuels. Une visibilité qui ne passe pas inaperçue, et qui l’amène ensuite à prendre la tête de LegalNews.

Comment choisir les bons sujets ?

Dans l’univers de l’édition et de la veille, le vrai défi, c’est la sélection de l’information.

Pour Arnaud, il est essentiel de s'entourer de bons rédacteurs, fiables et variés, afin d’avoir des contenus à la fois justes et riches.

Il insiste aussi sur la diversité des plumes, pour éviter de tourner en rond et offrir des angles nouveaux.

Tous les sujets ne méritent pas d’être traités, et tous ne doivent pas être dictés par l’actu : l’important, c’est que cela fasse sens avec la ligne éditoriale.

Même un sujet déjà traité peut être relancé… s’il est abordé sous un angle différent.

L’importance des réseaux sociaux

Arnaud revient aussi sur l’importance cruciale des réseaux sociaux dans la communication des juristes, médias et experts.

Pour lui, il faut être présent régulièrement, construire une relation dans la durée avec son audience, et surtout, soigner la forme : bon son, bonne image, bon rythme.

On ne peut plus se permettre de faire amateur, même si le fond est solide.

L’IA, menace ou alliée ?

On ne pouvait pas passer à côté du sujet : l’intelligence artificielle et son impact sur la rédaction et le journalisme.

Pour Arnaud, l’IA est un outil, pas un substitut.

Elle peut accompagner, accélérer, inspirer… mais elle ne remplace pas le regard d’un professionnel.

Un journaliste, surtout dans le domaine juridique, c’est quelqu’un qui :

• connaît le contexte,
• comprend les enjeux,
• a été formé au droit,
• et surtout, vérifie ses sources.

L’IA peut produire du texte, mais elle ne garantit ni la véracité, ni la pertinence, ni la légitimité de l’info.

C’est là que l’humain reste irremplaçable.

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Du cabinet ministériel au cabinet d’avocats

Franck Morel n’a pas choisi entre la politique et l’avocature : il a construit un parcours à cheval entre les deux mondes. Inspecteur du travail, puis conseiller de quatre ministres du Travail entre 2007 et 2012, il rejoint ensuite le cabinet Barthélémy en tant qu’avocat pendant 5 ans, avant de devenir le conseiller social d’Édouard Philippe de 2017 à 2020.

Aujourd’hui, il accompagne entreprises, fédérations et branches professionnelles sur les sujets les plus sensibles du droit du travail, avec un œil toujours affuté sur l’intérêt général.

Une expertise fine du droit du travail

Ce qui fait la force de Franck Morel, c’est sa maîtrise technique exceptionnelle du droit du travail. Il intervient notamment sur :

• Le temps de travail (dont il est un spécialiste reconnu)
• La négociation collective
• Les relations sociales en entreprise
• Le fait religieux
• Les formes d’emploi émergentes (intérim, portage, plateformes)
• La formation professionnelle et la santé au travail

Ses analyses vont toujours plus loin que le texte brut : il pense le droit comme un outil de transformation, d’équilibre et de pragmatisme dans l’entreprise.

IA, génération Z et transformation du travail

Au micro, on a aussi discuté intelligence artificielle et jeunes générations. Franck Morel pose un regard lucide sur les mutations du monde professionnel : la digitalisation, les nouvelles attentes des collaborateurs, la recherche de sens, l’aspiration à un autre rapport au travail. Le tout sans posture, avec beaucoup de recul… et de pédagogie.

Un auteur engagé pour un droit vivant

On ne pouvait pas passer à côté de sa casquette d’auteur. Parmi ses ouvrages de référence :

• Un autre droit du travail est possible (Fayard, 2016, co-écrit avec Bertrand Martinot)
• Durée et aménagement du temps de travail (Revue fiduciaire, 2021)
• Contrôle de la formation professionnelle et du CPF (2023, avec Amandine Vetu)

Des lectures recommandées pour tous ceux qui veulent penser le droit au-delà de la pratique.

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SWIM et Myentrepreneurbox : deux projets, un même souffle

D’un côté, Jullian Hoareau a lancé SWIM, la première plateforme française dédiée à la mise en relation entre avocats freelance et professionnels du droit (cabinets ou directions juridiques). L’idée est simple mais puissante : offrir plus de flexibilité aux avocats tout en permettant aux structures d’accéder rapidement à des compétences pointues. Le tout dans un cadre déontologique strict, validé par le Barreau de Paris. Sur SWIM, tout est centralisé : devis, facturation, messagerie, suivi des missions… bref, un vrai espace de travail digital pensé pour les pros du droit.

De l’autre, Séverine Audoubert a imaginé Myentrepreneurbox, une marketplace pensée pour les avocats et juristes qui veulent réinventer leur cabinet. Elle accompagne ces profils dans toutes les étapes de leur transformation : de l’idéation à la structuration juridique, en passant par la stratégie financière, la communication digitale, la formation, voire même le recrutement d’une équipe. Une vraie boîte à outils pour passer d’un cabinet “classique” à un modèle plus innovant, agile et tourné vers les besoins clients de demain.

Avocat ≠ Entrepreneur (au début, en tout cas)

Jullian ne mâche pas ses mots : “Avant d’être avocat, la vie était un long fleuve tranquille”. Il explique que, contrairement à ce qu’on pourrait croire, être avocat ne prépare pas vraiment à être chef d’entreprise. Monter sa boîte, c’est un autre monde. Il faut apprendre à tout faire : comprendre la tech, piloter le marketing, penser produit, gérer les finances, animer une équipe… Il raconte avec franchise qu’il n’a jamais autant bossé de sa vie que depuis qu’il a lancé SWIM. Et pourtant, il ne reviendrait en arrière pour rien au monde.

Avec Séverine, ils partagent un constat : les avocats ne sont pas formés à l’entrepreneuriat. Ils doivent se former sur le tas, expérimenter, rater parfois, apprendre vite. Cette absence de préparation rend la transition exigeante, mais aussi très riche. Parce qu’au bout du chemin, il y a la liberté d’inventer une nouvelle manière d’exercer.

Activité connexe : ouvrir des portes sans sortir du cadre

Séverine insiste aussi sur un point souvent mal compris : la notion d’activité connexe ou accessoire. Non, ce n’est pas une zone floue ou risquée. C’est au contraire une vraie opportunité de diversification pour les avocats, à condition de respecter les règles. Il peut s’agir d’enseignement, de rédaction juridique, de médiation, de formation en entreprise… toutes ces activités qui utilisent les compétences de l’avocat sans relever directement du contentieux ou du conseil.

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Une carrière internationale

Avec une clientèle majoritairement internationale, Natasha comprend mieux que quiconque les besoins spécifiques de ses clients. Ces derniers, tout comme elle, évoluent dans un environnement globalisé où les défis juridiques sont souvent complexes et variés. Reed Smith, grâce à sa présence mondiale et à son esprit entrepreneurial, est parfaitement équipé pour répondre à ces exigences.

Une décision mûrement réfléchie

Il y a huit ans, Natasha a pris une décision cruciale pour sa carrière : rejoindre Reed Smith avec son équipe. Mais avant de franchir le pas, elle a consulté ses meilleurs clients. Elle leur a présenté une courte liste de cabinets qui l'intéressaient et leur a demandé lequel, selon eux, serait le meilleur choix. La réponse a été unanime : Reed Smith.

Certains clients travaillaient déjà avec le cabinet et se sentaient chez eux, tandis que d'autres étaient attirés par l'image et les valeurs de Reed Smith, qui répondaient parfaitement à leurs critères.

Un cabinet d'avocats international

Reed Smith est un cabinet d'avocats international reconnu pour son esprit entrepreneurial et sa capacité à accompagner ses clients dans leurs projets de développement. Avec une présence mondiale et une intégration étroite de ses bureaux, Reed Smith a su tisser des relations durables avec ses clients à l'échelle internationale. Le cabinet s'est imposé comme un partenaire incontournable pour la résolution de litiges complexes, le succès des transactions et l'analyse des questions réglementaires.

Une expertise reconnue

Le bureau de Paris de Reed Smith, fondé en 2005, est souvent reconnu comme l'un des meilleurs dans de nombreux domaines de pratique par des annuaires juridiques tels que Chambers ou The Legal 500.

Les avocats de Reed Smith à Paris sont des praticiens respectés dans leurs domaines, servant des entreprises françaises et internationales, des fonds d'investissement, des institutions financières et des multinationales dans divers secteurs, y compris la fabrication, le transport maritime, l'énergie, et bien d'autres.

Un engagement pour l'excellence

Natasha, en tant que co-responsable du département Concurrence et Droit Européen de Reed Smith et associée-gérante du bureau de Paris, incarne cet engagement pour l'excellence.

Elle est également maître de conférences à l'Université de Paris dans le programme de master "European business lawyer", ainsi qu'à Paris II Assas, Paris-Dauphine, Seton Hall University School of Law et INSEAD.

Natasha publie régulièrement des articles, donne des interviews et est souvent invitée à parler lors de conférences internationales à travers le monde.

Conclusion

Le parcours de Natasha et son choix de rejoindre Reed Smith illustrent parfaitement la synergie entre une carrière internationale et un cabinet d'avocats capable de répondre aux besoins complexes de ses clients. Reed Smith, avec son esprit entrepreneurial et sa présence mondiale, continue de s'imposer comme un partenaire de confiance pour les entreprises et les institutions à travers le globe.

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C'est une véritable communauté en ligne dédiée aux métiers du droit.

À une époque où les médias et les congrès étaient cloisonnés, Christophe Albert et ses cofondateurs ont vu en Internet une opportunité de décloisonner ces espaces et de créer un lieu de rencontre interprofessionnel. Aujourd'hui, le site est exploité par la société Legi Team et continue de jouer un rôle crucial dans le paysage juridique français.

Un espace de rencontre et d'échange

Le Village de la Justice se distingue par sa capacité à rassembler divers professionnels du droit : avocats, notaires, magistrats, étudiants, et bien d'autres.

‍En s'inspirant de l'imagerie d'un village, le site favorise les échanges et la collaboration entre ses « habitants ».

Les forums de discussion sont au cœur de cette dynamique, permettant aux membres de partager leurs connaissances, de poser des questions et de débattre sur des sujets d'actualité.

La démocratisation du droit

L'un des objectifs fondamentaux du Village de la Justice est de rendre le droit accessible à tous.

En publiant régulièrement des articles rédigés par des experts du secteur, le site contribue à la vulgarisation du droit et à la sensibilisation du grand public sur des questions juridiques complexes.

Cette initiative permet également aux professionnels de se tenir informés des dernières évolutions législatives et jurisprudentielles.

Une plateforme d'emploi dynamique

Le Village de la Justice est également reconnu pour sa rubrique « Emploi », qui est la première en France en termes de visites mensuelles.

Avec plus de 1,6 million de visites par mois, cette section offre une multitude d'opportunités pour les étudiants et les professionnels en quête de nouvelles perspectives de carrière.

Les offres d'emploi, de stages et de collaborations y sont régulièrement mises à jour, facilitant ainsi la mise en relation entre recruteurs et candidats.

Des événements pour l'innovation juridique

Le site ne se contente pas d'être une plateforme en ligne ; il organise également des événements physiques, tels que les Journées du Management Juridique.

Ces rencontres, orchestrées par Legi Team, visent à améliorer le management des directions juridiques et à insuffler une dynamique d'innovation au sein de la profession. Elles offrent aux participants l'occasion de réseauter, d'échanger des bonnes pratiques et de découvrir les dernières tendances en matière de gestion juridique.

Conclusion

Le Village de la Justice est un acteur incontournable dans le domaine des métiers du droit en France.

Grâce à sa vision pionnière et à son engagement en faveur de la démocratisation du droit, il continue d'inspirer et de soutenir des milliers de professionnels et d'étudiants.

Que ce soit à travers ses forums, ses articles ou ses événements, le site contribue activement à la construction d'une communauté juridique informée, connectée et innovante.

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Ensemble, nous avons parlé de l'importance du positionnement et des erreurs à éviter dans ce domaine.

Louis Pinet : un expert du droit au service des restaurateurs

Avocat en droit des affaires et des sociétés depuis près de six ans, Louis Pinet accompagne les professionnels de la restauration dans chaque étape clé de leur activité : création, acquisition, transmission ou développement d'un restaurant. Son objectif est de sécuriser juridiquement chaque décision pour offrir aux restaurateurs un cadre clair et optimisé.

Se positionner pour se démarquer

Louis nous a expliqué pourquoi le positionnement est un élément déterminant dans la réussite d'une activité.

Avant de se spécialiser, il travaillait avec une clientèle variée, sans focus précis.

Ce manque de spécialisation rendait la concurrence plus rude et la recherche de clients plus compliquée.

Le véritable déclic a eu lieu lorsqu'il a décidé de se consacrer exclusivement aux restaurateurs.

Ce choix a changé la donne : en devenant un expert reconnu dans un domaine spécifique, il a gagné en crédibilité et en visibilité.

Les restaurateurs préfèrent travailler avec un professionnel qui comprend parfaitement leurs enjeux plutôt qu'avec un avocat généraliste.

S'il a pris le risque de perdre une partie de sa clientèle initiale, ce repositionnement s'est avéré payant sur le long terme.

Aujourd'hui, il attire une clientèle plus ciblée et mieux qualifiée, en phase avec son expertise.

Les réseaux sociaux, un levier de visibilité

Passionné par la transmission de savoir, Louis adore vulgariser le droit sur LinkedIn.

Pourtant, avant de se spécialiser, il peinait à trouver des sujets de publication pertinents.

La concurrence étant forte, les idées se ressemblaient et la motivation s'essoufflait.

Son repositionnement a été un véritable tournant : en s'adressant à un public précis, il a retrouvé une inspiration constante et un écho plus fort auprès de sa communauté.

Il a ainsi pu relancer ses activités en ligne et renforcer sa proximité avec ses clients.

Conclusion

L'histoire de Louis Pinet illustre parfaitement l'importance du positionnement dans le succès d'une carrière.

Se spécialiser, c'est se donner les moyens de se différencier, d'attirer une clientèle de qualité et de construire une expertise reconnue.

Un choix stratégique qui, sur le long terme, fait toute la différence.

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Une expertise née d’un parcours entrepreneurial

Derrière La Firme Finance, deux experts aux profils complémentaires : Claudio Argento et Salvatore Tinnirello. Tous deux issus d’HEC Liège, ils ont suivi des trajectoires atypiques avant de se retrouver autour d’une ambition commune : transformer la gestion comptable et financière des entreprises grâce à une approche moderne et digitalisée.

Claudio Argento, passionné par l’innovation et l’entrepreneuriat, a évolué dans des environnements variés, de la start-up spécialisée en tableaux de bord énergétiques à la direction financière d’une scale-up dans le secteur du jeu vidéo. Son expertise en gestion de la performance et en automatisation des processus comptables fait de lui un acteur clé de l’optimisation financière.

Salvatore Tinnirello, quant à lui, a débuté sa carrière dans la recherche en gestion des compétences avant de fonder et diriger Assess Group, une société de consultance et d’édition logicielle. Après plus de 13 ans à la tête de cette entreprise, il s’est tourné vers l’expertise comptable, enrichissant son expérience en fiscalité, en gestion de patrimoine et en reporting financier.

Une approche innovante de la comptabilité

La Firme Finance ne se contente pas de gérer les comptes, elle transforme la comptabilité en un levier stratégique. Grâce à une maîtrise avancée d’Odoo, elle automatise les processus clés pour réduire les tâches chronophages et améliorer la précision des données financières. Cette approche permet aux entrepreneurs de mieux piloter leur activité et de prendre des décisions éclairées.

En couvrant un large spectre de services – tenue des comptes, gestion de la TVA, clôtures annuelles, optimisation salariale – l’entreprise offre un accompagnement sur mesure à ses clients. Son objectif : simplifier la gestion comptable tout en maximisant les performances financières.

La digitalisation au service des entreprises

L’un des piliers de La Firme Finance est la digitalisation. L’équipe accompagne les entreprises dans l’intégration d’Odoo, un ERP performant qui centralise la comptabilité, la gestion des budgets, la facturation, l’administration des ventes, la gestion des stocks et bien plus encore. Cette transition vers le numérique améliore l’efficacité opérationnelle et offre une vision en temps réel des finances de l’entreprise.

Un accompagnement patrimonial sur mesure

Au-delà de la gestion comptable, La Firme Finance propose un accompagnement patrimonial complet. En collaboration avec des avocats et des experts financiers, elle aide les entrepreneurs à sécuriser et faire prospérer leur patrimoine. Son expertise couvre des sujets clés comme l’optimisation fiscale, la structuration d’actifs et la planification successorale.

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Aujourd’hui, on met en lumière un parcours de vie hors du commun. On a eu l’opportunité d’interviewer Pascal Bernard, qui partage avec nous son histoire, ses défis et quelques anecdotes marquantes.

Surmonter un handicap

Pascal Bernard est atteint d’une atrophie du nerf optique, une maladie qui entraîne une perte progressive de la vision : vue floue, champ visuel réduit, couleurs moins vives et sensibilité accrue à la lumière. Bien que cette pathologie soit indolore, elle est souvent irréversible et demande une adaptation constante.

Il raconte comment il a dû apprendre à vivre avec dès l’enfance, notamment à l’école, où ce type de handicap était peu reconnu.

Il a donc dû trouver ses propres repères et développer des astuces pour s’adapter.

L’une des plus marquantes remonte à son enfance : en ouvrant une boîte de lessive Bonux, il y découvre une loupe.

Ce petit objet est vite devenu essentiel pour mieux voir au quotidien.

Avec le temps, la perception du handicap a évolué, et les nouvelles technologies ont ouvert de nouvelles possibilités. Pascal raconte comment ses enfants lui ont appris des astuces précieuses :

‍"Ils m’ont montré que je pouvais prendre en photo les écrans d’affichage dans les gares avec mon téléphone, puis zoomer pour mieux lire.

Grâce à ça, j’ai enfin pu voir à quel quai était mon train !"

Le contact humain et la vocation d’avocat

Depuis toujours, Pascal Bernard est passionné par la justice. Il aime le contact avec les gens et ça se ressent dans son métier. Quand il reçoit un client, il prend le temps d’écouter son histoire et d’échanger.

Avec le temps, certains sont même devenus des amis. Pour lui, la relation humaine est essentielle, bien au-delà du simple cadre juridique.

Savoir que des anciens clients vont mieux aujourd’hui est, à ses yeux, l’une des plus grandes satisfactions de son travail.

Le cabinet Bernard-Tonti à Nancy

Dans un monde où l’humain passe souvent après les chiffres, le cabinet Bernard-Tonti a fait le choix de mettre la satisfaction des clients au centre de son engagement. Ici, on ne traite pas des dossiers, mais des personnes avec des histoires et des enjeux uniques.

Le cabinet intervient en droit de la famille, du travail, de l’immobilier et du pénal. Chaque dossier est analysé avec attention pour proposer des solutions adaptées et une stratégie efficace. L’équipe accompagne ses clients à chaque étape, de la rédaction des actes aux négociations.

L’objectif est simple : obtenir le meilleur résultat possible.

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C’est au tour d’Olivier Lopez, avocat associé, de raconter la création du cabinet et de partager quelques anecdotes.

Après ses études à Montpellier, Olivier Lopez part à Paris pour intégrer l’école du barreau et effectuer son premier stage en cabinet. Son parcours l’amène à explorer différentes expériences avant de rencontrer Damien Gore en 2018. Ensemble, ils lancent Squair en 2019 avec une approche nouvelle du métier d’avocat.

Une approche qui mise sur l’autonomie

Chez Squair, chaque avocat organise son activité à son rythme, sans contraintes imposées.

L’idée est d’assurer un équilibre entre travail et vie personnelle.

Pour éviter toute tension entre associés, la rémunération et les ressources sont réparties de manière strictement égalitaire.

Une expertise juridique appliquée au numérique

Squair accompagne entreprises et startups avec une approche technique et pragmatique.

L’équipe sécurise les projets en anticipant les risques liés aux données, à la cybersécurité et à l’intelligence artificielle.

Elle propose des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de chaque client, du conseil stratégique à la gestion des litiges ou à la fonction de DPO externalisé.

Une place importante pour les femmes

Squair se distingue par une forte représentation des femmes parmi ses associés.

"On a deux tiers de nos associés qui sont des femmes, on est, je pense, le seul gros cabinet en France à avoir plus de la moitié de nos associés qui sont des femmes."

Cette dynamique reflète des valeurs essentielles pour Squair : liberté et égalité. Un modèle qui favorise un environnement de travail équilibré et épanouissant.

Travailler autrement

Squair montre qu’un autre modèle est possible. Loin des schémas rigides, il propose une façon plus libre et équilibrée d’exercer. Une approche qui prouve que le droit, lui aussi, peut innover.

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Mais derrière cette identité forte, il y a un parcours hors norme. Magistrate à Bastia pendant deux ans, elle plonge ensuite du côté client en devenant directrice juridique de la Région Île-de-France pendant sept ans. Là, elle apprend la réalité du terrain, les attentes des décideurs publics, les contraintes politiques et budgétaires. Une expertise précieuse qu’elle affine ensuite chez Gide en tant que Counsel, avant de s’associer chez Ayache. Puis vient l’heure de l’indépendance : Fleurus Avocats est né.

Un cabinet pensé comme une marque forte

Créer son cabinet, c’est une chose. En faire une référence, c’en est une autre. Fleur ne s’est pas contentée d’ouvrir une structure de plus sur le marché du droit public. Elle a bâti un cabinet avec une identité singulière, une vision claire et une approche pédagogique affirmée. Elle a également

Son passage en collectivité l’a profondément marquée. Elle sait que le droit public peut être opaque pour ses clients, et elle s’est donc donné une mission : rendre son expertise accessible. Cela passe par le Legal Design, par une communication limpide et par des livrables pensés pour être immédiatement actionnables.

Miser sur un positionnement de niche : la compliance

Fleur ne s’est pas contentée de suivre les sentiers battus. Très tôt, elle a parié sur un positionnement de niche : l’éthique des affaires et la compliance. Au départ, ce choix ne résonnait pas forcément, le marché n’était pas encore mûr, et les opportunités semblaient limitées. Mais elle a tenu bon. Aujourd’hui, elle est littéralement bombardée de demandes sur ces sujets, devenant ainsi une référence incontournable.

L’IA comme game changer

Autre aspect fondamental de son approche : l’intégration de l’intelligence artificielle dans son quotidien. Accompagnée lors d'une formation réalisé par le fondateur d'Ourama, Louis Gaillot, elle a franchi un cap dans l’utilisation des outils IA. Résultat ? Un quotidien transformé, une efficacité boostée, et surtout, plus de temps consacré à la stratégie et à la relation client.

Une leçon d’audace et d’adaptabilité

Fleur Jourdan, c’est l’exemple même de l’avocate qui refuse d’être enfermée dans un moule. Magistrate, directrice juridique, avocate en cabinet, entrepreneure… Son parcours est une preuve éclatante que le droit est un univers où l’audace paie, où l’adaptation est clé et où l’identité fait la différence.

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Dans cet épisode de Cheat Code, nous avons eu le plaisir de recevoir François Fagot, avocat associé et fondateur de HF Avocats, un cabinet spécialisé en droit des affaires. Mais surtout pour parler de "Solution By HF" une nouvelle création.

Fort de plus de 15 ans d'expérience, François accompagne ses clients avec passion depuis 2012. Convaincu que le digital peut transformer le droit, il réinvente constamment sa pratique pour offrir une expérience client plus fluide, rapide et moderne, tout en plaçant l'humain et l'écoute au cœur de son approche. En tant qu’entrepreneur, il comprend les enjeux de ses clients et propose des solutions juridiques adaptées, centrées sur la réussite des projets, tout en garantissant des valeurs de qualité et d’éthique.

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HF Avocats, c’est un cabinet qui combine expertise et simplicité.

Spécialisé en droit des affaires, il propose un accompagnement sur mesure, clair et efficace, respectant les délais et les besoins spécifiques de chaque client.

Parmi les services du cabinet, on retrouve l'accompagnement lors des acquisitions, cessions, levées de fonds et fusions, la création d’entreprises (notamment pour les start-up et projets innovants) ainsi que la transmission et la reprise d’entreprises.

HF Avocats est un partenaire de confiance, offrant des solutions concrètes à chaque étape de la vie d’une entreprise.

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Mais ce n’est pas tout. Dans ce podcast, François évoque également son nouveau projet, Solution By HF, une plateforme pensée par des avocats pour des avocats.

Plus qu’un simple outil, Solution est une technologie innovante qui simplifie le quotidien des avocats spécialisés en droit des affaires, tout en permettant d’optimiser leur travail pour se concentrer sur l’essentiel : la relation client.

Ce projet repose aussi sur un esprit de communauté, où l’échange et le soutien mutuel entre avocats sont au cœur du système.

Conçu par des professionnels du droit, Solution répond aux défis quotidiens des avocats, pour leur offrir une expérience encore plus fluide et performante.

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Pour tout savoir sur Solution By HF, écoutez l’épisode complet ici ou sur votre plateforme de podcast préférée !

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Transformer un secteur aussi ancré dans ses traditions que celui des avocats, c’est un défi que peu osent relever. Mais Henry Bouchet, directeur général de Xelya, a non seulement relevé ce défi, il l’a fait en réinventant complètement les règles du jeu.

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Dans le dernier épisode du podcast Le Cheat Code, nous avons eu la chance de plonger dans l’univers fascinant de cet entrepreneur visionnaire. Ce qu’il partage, c’est bien plus qu’une histoire d’entreprise : c’est une philosophie, un regard sur le futur et une approche innovante du métier d’avocat.

Une entreprise qui casse les codes : l’organisation opale

‍Chez Xelya, oubliez les structures hiérarchiques traditionnelles. Pas de managers. Ici, chaque collaborateur est pleinement responsable de ses missions, travaillant en équipe pour atteindre des objectifs communs.

Cette approche, inspirée des organisations opales, place la confiance et la collaboration au cœur de tout.

En d’autres termes, Xelya n’est pas juste un éditeur de logiciels métier comme Diapaz ou un cabinet de conseil pour avocats via Anomia.

C’est un véritable laboratoire d’innovation organisationnelle, où chaque individu est acteur de la réussite collective.

‍Henry Bouchet : un acteur de la transformation digitale des avocats

‍Mais ce n’est pas seulement dans sa structure interne que Xelya se démarque. Sous la direction d’Henry Bouchet, l’entreprise s’est imposée comme un acteur clé de la transformation digitale du secteur juridique.

Quelques temps forts de l’épisode :

• Un parcours riche d'expérience et de leçons entrepreneuriale : Découvrez la stratégie de l'océan bleu
• Le rachat stratégique d’Anomia : Plus qu’une acquisition, une vision claire pour accompagner les cabinets d’avocats dans leur transformation.
• La collaboration avec Lefebvre Dalloz : Une alliance qui promet de redéfinir les pratiques grâce à l’innovation et à l’intelligence artificielle.
• La cybersécurité au coeur du projet : On en rigole lors de l'épisode, mais c'est la clé de voute des éditeurs de logiciel aujourd'hui. Sans sécurité, vous êtes hors-jeu.
• L’importance d’être accompagné dans le changement : Henry insiste sur le fait que les avocats ne peuvent plus évoluer seuls face à un marché en mutation rapide.

Pourquoi écouter cet épisode ?

‍Henry Bouchet ne parle pas seulement de transformation, il la vit et la met en œuvre.

Il incarne une génération d’entrepreneurs qui regardent au-delà des modèles classiques et osent bousculer l’ordre établi.

Si vous êtes avocat, entrepreneur ou simplement curieux de savoir où va le secteur juridique, cet épisode est une mine d’or.

Henry partage sa vision avec clarté, sincérité et une bonne dose d’optimisme réaliste.

La transformation, c’est maintenant

‍Le secteur juridique est en pleine mutation.

Ceux qui sauront s’adapter, innover et s’entourer des bons partenaires prendront une longueur d’avance.

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François Legras, fondateur du cabinet Arkello, partage son parcours dans cet épisode de Cheat Code.

Après avoir travaillé dans des cabinets pro-employeurs comme Actance et Picard Avocats, il a profité de son statut libéral pour développer sa propre clientèle. Son but : élargir sa base de clients, créer des liens et gagner leur confiance.

En février 2021, il lance Arkello Avocats. D’abord seul, avec déjà une bonne clientèle, il se rend vite compte qu’il n’a plus le temps de tout gérer. En avril 2021, il recrute pour la première fois. Aujourd’hui, le cabinet compte trois collaborateurs et bientôt un quatrième, preuve d’une belle progression.

Spécialisé en droit du travail et en protection sociale, Arkello accompagne cadres, dirigeants et organisations sociales. Le cabinet intervient tout au long de la vie du contrat de travail et aide à établir un dialogue social constructif.

Dans cet épisode, François parle également de ses stratégies pour attirer des talents en droit social et construire une équipe motivée et engagée. Il partage ses astuces pour bâtir une équipe solide et performante, clé de son développement rapide.

Ce podcast est une source d’inspiration pour tous les avocats qui veulent lancer ou développer leur propre structure. François montre que bienveillance, stratégie et innovation peuvent faire toute la différence.

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Écoutez l’épisode maintenant et laissez-vous inspirer. Parce qu’en 2025, attendre que le téléphone sonne ne suffit plus.

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➡️ Son objectif : faire bouger les lignes.

Transformer le monde juridique pour que les personnes en situation de handicap, qu’elles soient étudiants ou professionnels, aient enfin une chance de montrer ce dont elles sont capables.

Pourquoi vous devez écouter cet épisode ?

• Si vous êtes avocat, demandez-vous : votre cabinet est-il prêt pour l’inclusion ?
• Si vous êtes étudiant, réfléchissez : avez-vous les outils pour naviguer dans une profession qui a longtemps ignoré ces questions ?
• Si vous êtes dans le monde du droit, posez-vous la question : que dit-on de notre métier si on accepte le statu quo ?

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Dans cet épisode de Cheat Code, nous avons eu le plaisir d’accueillir Fabrizio Papa Techera, membre du directoire de Lexbase.

Ancien avocat ayant prêté serment en 2005, Fabrizio a exercé jusqu’en 2008 avant de rejoindre Lexbase en 2017. Son rôle clé ? Mettre son expertise métier au service de la construction de produits innovants et fiables.

Il pilote notamment la rédaction des cahiers des charges fonctionnels en identifiant les besoins pour les traduire en solutions concrètes, prêtes à être développées puis déployées.

Chez Lexbase, l’objectif est simple : simplifier et optimiser vos recherches juridiques.

Gagnez en efficacité, centralisez vos documents, collaborez plus facilement avec vos équipes et boostez vos performances budgétaires.

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Grâce à un moteur de recherche ultra-performant, basé sur Elasticsearch et alimenté par l’intelligence artificielle générative, vous obtenez des résultats précis et multisources en un temps record.

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Fini les heures perdues à chercher l’info ! Avec plus de 25 millions de documents juridiques (jurisprudence, textes de loi, revues…), Lexbase vous aide à trouver LA donnée qui fait la différence dans vos dossiers.

Pour affiner vos recherches, des filtres intuitifs sont à votre disposition afin d’aller droit au but.

Et parce qu’il est essentiel de se tenir informé pour se démarquer, Lexbase a développé une offre média juridique, notamment avec ses podcasts Lexradio. Disponibles sur Spotify, Deezer ou directement via Lexbase, ces podcasts s’adaptent parfaitement au rythme de vie des professionnels du droit.

Comme l’explique Fabrizio : « Les avocats passent beaucoup de temps en voiture ; le format podcast leur permet de rester connectés à l’actualité juridique sans perdre une minute. »

En conclusion, Lexbase, c’est bien plus qu’une base de données : c’est une solution complète pour optimiser vos recherches, structurer vos projets et faciliter votre quotidien juridique.

🚀 Que vous soyez avocat, juriste ou professionnel du droit, laissez-vous guider par la puissance de l’IA et restez toujours un pas en avance.

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Pour tout savoir sur Lexbase, écoutez l’épisode complet ici ou sur votre plateforme de podcast préférée !

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Dans cet épisode de Cheat Code, nous avons eu le plaisir de recevoir Élise-Marie Bonfils, Directrice Juridique et RSE chez Action Logement Services, pour discuter de ses missions et du rôle de l’entreprise dans le secteur de l’habitat social.

Élise-Marie a partagé avec nous son parcours, sa vision du management, ainsi que la manière dont elle contribue à la stratégie globale d’Action Logement.

En tant que Directrice Juridique et RSE, Élise-Marie Bonfils mobilise son parcours riche et varié pour aborder une grande diversité de problématiques juridiques. Ancienne avocate, elle valorise une approche "business partner", basée sur le pragmatisme et la collaboration étroite entre les équipes opérationnelles et juridiques. Cette approche permet de fluidifier les échanges et d'optimiser la prise de décision au sein de l’entreprise.

Dotée d’une solide expérience en management, Élise-Marie s’attache à garantir une accessibilité et une disponibilité optimales de son équipe pour répondre aux besoins des différentes parties prenantes.

Son objectif est de renforcer l’efficience du département juridique et RSE, tout en veillant à ce que les juristes participent activement à la performance globale de l’entreprise.

Grâce à une vision stratégique et une expertise de terrain, elle joue un rôle clé dans la promotion des initiatives de responsabilité sociétale et dans l’accompagnement des projets structurants pour Action Logement Services.

Avec une volonté constante d'innovation et de dialogue, Élise-Marie Bonfils s'engage pleinement dans la mission d'Action Logement, qui vise à faciliter l’accès au logement pour les salariés et à soutenir la mobilité professionnelle.

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Dans cet épisode de Cheat Code, Élodie Quer et Sabrina Kemel, toutes deux candidates au Conseil de l'Ordre, partagent leurs idées et leur vision pour le barreau.

Élodie Quer, avocate associé du cabinet Cadars Beaufour Quer & Associés à Paris, intervient principalement en droit de la famille et du patrimoine

Elle accompagne ses clients, que ce soit en prévention des conflits ou en justice, avec un souci de transparence et une défense rigoureuse.

Sabrina Kemel, quant à elle, est associé du cabinet FTMS et spécialisée en droit du travail et en droit pénal du travail.

Elle conseille entreprises et dirigeants, gère des contentieux complexes et intervient en défense pénale d’urgence.

Forte d'une expérience notable dans des cabinets de renom, elle est reconnue pour son expertise en gestion des risques sociaux.

Pourquoi voter pour le Conseil de l'Ordre ?

Le Conseil de l'Ordre joue un rôle clé dans la vie professionnelle des avocats : il protège, régule et soutient.

Il veille à garantir l’indépendance de la profession, au cœur même du serment de chaque avocat, et assure que la démocratie ordinale reste vivante.

Comme l’explique Sabrina Kemel, le barreau est une grande famille.

Pourtant, un fossé persiste entre les cabinets d’affaires et les avocats exerçant seuls.

Il est crucial de rassembler ces mondes distincts pour mieux travailler ensemble et défendre les intérêts de tous.

Voter, c’est prendre part à ce dialogue et permettre à l’Ordre de continuer à représenter et accompagner chaque avocat, quel que soit son domaine ou sa structure.

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Pour découvrir leurs propositions et leur vision d’un barreau plus uni et solidaire !

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Dans le dernier épisode du podcast Cheat Code, Guillaume Carrère, CEO de Doctrine, nous a partagé sa vision pour l’avenir des professionnels du droit.

Plus de 13 000 utilisateurs, des avocats indépendants aux grandes directions juridiques, utilisent déjà cette plateforme d'IA pour faciliter leur travail quotidien.

Doctrine se distingue en regroupant toutes les sources juridiques importantes (décisions de justice, lois, directives européennes, commentaires, etc.) dans une seule interface, enrichie quotidiennement.

Mais l’outil va bien au-delà d’un simple moteur de recherche : il contextualise les résultats, mettant en avant les informations les plus pertinentes pour une analyse rapide et précise.

Le droit évolue constamment, et Doctrine aide ses utilisateurs à anticiper ces changements grâce à une veille proactive.

Vous recevez des alertes en temps réel sur les nouvelles décisions ou mises à jour importantes, sans avoir besoin de chercher par vous-même.

Doctrine simplifie également les tâches répétitives et chronophages.

Analyse de documents, vérification des sources, résumé des décisions complexes.

Tout est automatisé pour que les avocats puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : la stratégie et le conseil client.

Dernière nouveauté : "Flow", une IA développée par Guillaume et son équipe, qui accompagne les avocats dans le traitement des dossiers.

Conversion de PDF, renommage automatique, tamponnage, création de bordereau.

Toutes ces tâches administratives sont prises en charge pour que vous puissiez vous focaliser sur votre cœur de métier.

En plus d'être efficace, Doctrine met un point d'honneur à garantir une sécurité maximale des données, permettant aux avocats de travailler en toute confiance.

Doctrine est donc l’outil idéal pour gagner en efficacité, anticiper les évolutions du droit et se concentrer pleinement sur la stratégie et la relation client.

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On a eu le plaisir d’accueillir Jérémy Doyen sur le podcast Cheat Code pour parler de son cabinet Bonnet & Doyen Conseil.

Diplômé d’un Master 2 en gestion de patrimoine de l’Université de Clermont-Ferrand, Jérémy a commencé sa carrière chez BNP Paribas à Paris en tant que banquier privé.

Ce poste, véritable tremplin pour un jeune diplômé, lui a permis d’entrer rapidement dans le vif du métier et de développer ses compétences.

Grâce à son sérieux et à la confiance de ses managers, il a gravi les échelons pour devenir banquier privé "grandes relations", accompagnant une clientèle fortunée aux besoins complexes.

C’est en observant les limites des grandes banques que l’idée de créer Bonnet & Doyen Conseil est née.

Avec Guillaume Bonnet, son associé et ancien collègue, ils ont fondé un cabinet indépendant, loin des contraintes imposées par les grands groupes.

Aujourd’hui, Jérémy Doyen conseillent leurs clients en toute liberté, privilégiant des échanges basés sur la transparence et l’écoute.

Leur mission ? Proposer des solutions sur-mesure, adaptées aux besoins réels de chacun.

Jérémy a également partagé sur le podcast l’importance du marketing digital et des réseaux sociaux, un aspect souvent sous-estimé dans le secteur de la gestion de patrimoine.

En adoptant une stratégie proactive sur ces canaux, il a pu non seulement élargir sa visibilité, mais aussi attirer une nouvelle clientèle.

Résultat : une croissance significative du nombre d’abonnés et de clients.

Ce qui motive Jérémy est simple : la satisfaction de ses clients.

Toujours en veille, il continue de se former et de s’informer pour anticiper les évolutions du marché et offrir un service de qualité.

Cette approche a permis à Bonnet & Doyen Conseil de bâtir un réseau solide et de se positionner comme un acteur de confiance dans le domaine de la gestion de patrimoine.

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On a eu la chance d’avoir Noemie Saidi Cottier et Frédéric Lalance sur le podcast Cheat Code pour parler des élections du Conseil de l'Ordre du Barreau de Paris.

Le barreau de Paris se trouve à un tournant décisif, et deux avocats aux parcours bien différents mais complémentaires se présentent avec une vision commune : renforcer l’Ordre et le rendre plus solidaire et adapté aux défis d’aujourd’hui.

Leur candidature s’appuie sur des valeurs profondes : confraternité, justice et innovation.

Ces deux avocats sont Noémie Saidi-Cottier, avocate au Barreau de Paris depuis 12 ans et spécialisée en droit pénal, et Frédéric Lalance, avocat depuis 1986, qui dirige le groupe Contentieux d'Orrick Rambaud Martel.

Leur objectif ? Bâtir un Ordre qui protège réellement ses membres, s’adapte aux évolutions des pratiques professionnelles, et œuvre pour un respect sans compromis des principes essentiels.

Ils souhaitent une déontologie modernisée, une lutte renforcée contre le harcèlement, y compris lié à la maternité, et une défense intransigeante du secret professionnel.

Ils plaident aussi pour un Ordre qui favorise l'innovation et aide les cabinets à intégrer les nouvelles technologies, tout en s’assurant que Paris continue de rayonner sur la scène internationale du droit.

En parallèle, ils veulent apaiser les relations entre avocats et magistrats, améliorer la formation continue, et soutenir les jeunes avocats dans leur développement.

Au final, leur engagement est guidé par une ambition claire : bâtir un Ordre solide, inclusif, et tourné vers l’avenir, où chaque avocat se sent soutenu et respecté.

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On a eu la chance d’avoir Virginie Lefebvre-Dutilleul sur le podcast Cheat Code pour parler de EY Société d'Avocats.

Diplômée de Sciences Po Paris et titulaire d'une maîtrise en droit des affaires de Paris II Assas, Virginie a démarré sa carrière chez Archibald-Andersen, a passé un an à New York, puis a rejoint Ernst & Young en 2002.

Elle a dirigé EY Law en France pendant plusieurs années et se concentre aujourd'hui sur la transformation des fonctions juridiques.

Avec plus de 25 ans d'expérience, elle est une référence dans le domaine de la santé, accompagnant ses clients sur leurs projets stratégiques : acquisitions, cessions, partenariats ou encore questions réglementaires.

Elle dirige la practice juridique mondiale Life Sciences d’EY, ainsi que le secteur santé et bien-être pour la France et le Benelux.

Reconnaissante dans le milieu, elle est l'une des avocates les plus respectées pour son expertise en stratégie, M&A et réglementation santé.

Virginie aide ses clients à relever les challenges de leur secteur avec des solutions innovantes.

Aujourd’hui, elle s'engage à accélérer la transformation digitale des services juridiques pour mieux valoriser leur rôle au sein des entreprises.

Passionnée par le secteur de la santé, elle travaille à bâtir un système plus durable, centré sur les patients et plus agile, malgré un cadre ultra-réglementé.

Dans cet épisode, elle nous livre ses réflexions sur les grandes tendances qui transforment le secteur de la santé, l'impact de la tech sur le monde juridique, et la façon dont les avocats peuvent évoluer en véritables partenaires stratégiques.

Une discussion inspirante pour tous ceux qui s’intéressent à l’avenir du droit et de la santé !

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Nous avons eu le plaisir d'accueillir Pierre-Louis Roquet sur le podcast Cheat Code pour discuter de SmartLawyer.

Après être entré à la faculté de droit de l'Université Paris Nanterre, il a poursuivi ses études en Allemagne, toujours avec une forte dimension européenne.

Il explique que cet aspect européen a été essentiel dans son parcours, car il reflète la vision de Smartlawyer, qui aspire à être présent dans plusieurs pays.

Il a ensuite exercé en tant qu’avocat, mais juste avant de signer une collaboration, il a ressenti que c’était le bon moment pour se lancer dans l’entrepreneuriat.

L'arrivée de l'intelligence artificielle offrait de grandes opportunités pour les cabinets d’avocats.

En observant que les avocats perdaient beaucoup de temps sur des tâches chronophages, Smartlawyer est né, avec pour mission : simplifier et d’automatiser ces processus.

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l'IA des avocats & des juristes.

SmartLawyer met l’intelligence artificielle au service des avocats pour simplifier et automatiser la gestion des tâches quotidiennes, rendant ainsi leur travail plus efficace et productif.

Leurs services sont clairs et intuitifs :

• GED IA-telligente : Une gestion électronique des documents optimisée par l'IA, pour organiser et retrouver facilement vos fichiers.
• Recherche avancée : Accès à une base de données de plus d'un million de sources juridiques pour des recherches rapides et précises.
• Analyse juridique automatisée : Identification et résolution des problématiques juridiques spécifiques à chaque dossier, facilitant la prise de décision.
• SmartChat : Un assistant virtuel interactif qui permet de dialoguer avec votre dossier pour obtenir des informations en temps réel.
• Création de documents personnalisés : Génération automatique de documents de travail adaptés à chaque cas, en fonction de vos besoins.
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Avec SmartLawyer, gagnez du temps et concentrez-vous sur l’essentiel : vos clients.

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Nous avons eu le plaisir d'accueillir Elise Maillot sur le podcast Cheat Code pour discuter de Squair

Après cinq années enrichissantes en tant qu'avocate au sein du prestigieux cabinet Darrois Villey Maillot Brochier, Élise a fait le choix audacieux de réorienter sa carrière.

Elle a ainsi intégré Predictice, une entreprise spécialisée dans les solutions juridiques innovantes, où elle a exercé pendant cinq ans en tant que directrice des relations publiques.

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Depuis mars dernier, Élise a rejoint Squair, un cabinet au modèle d'affaires résolument novateur qui fait beaucoup parler de lui dans le milieu juridique.

Squair se distingue par sa structure non hiérarchique, où les avocats associés ne travaillent pas au service du cabinet, mais exclusivement pour leurs clients.

Ce modèle, qui redéfinit la relation entre avocats et cabinets, se veut un véritable tremplin pour ceux qui recherchent autonomie et flexibilité.

Présent dans toute la France, Squair offre un cadre de travail libéré des contraintes traditionnelles, tout en garantissant à ses avocats les bénéfices d'une équipe d'avocats aux profils diversifiés ainsi que l'accès à des ressources et outils variés.

Ce concept attire de plus en plus d'avocats en quête de liberté professionnelle, tout en offrant aux associés l'inspiration nécessaire pour repenser l'organisation de leur propre cabinet.

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Comment Squair est-il organisé ? Quels sont les secrets de leur réduction des coûts ? Quelle est l’ambiance qui y règne ? Élise nous dévoile également son quotidien, ses stratégies pour valoriser le cabinet, les outils à sa disposition et la manière dont elle les utilise.

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Nous avons eu le plaisir d'accueillir Joy Solvan sur le podcast Cheat Code pour discuter de WePulp et de BLEU SAMOURAÏ. Voici ce que vous devez savoir !

WePulp est un cabinet qui réunit des DRH externalisés et des avocats spécialisés en droit du travail, conçu pour dynamiser vos ressources humaines.

Leur approche est flexible : ils peuvent gérer tout ou une partie de vos RH, résoudre des problèmes juridiques, ou vous aider à recruter les bons profils.

Que vous ayez besoin d'un DRH sur mesure ou d'un accompagnement juridique à long terme, WePulp s’occupe de tout, y compris des litiges.

Leur objectif est clair : simplifier la gestion des ressources humaines pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment : faire croître votre entreprise.

En effet, alors que WePulp s'adresse principalement aux employeurs, Joy Solvan et Romain Fournier ont également fondé BLEU SAMOURAÏ, un cabinet d'avocats moderne dédié à la défense des salariés.

Ils combinent leur expertise juridique avec un coaching personnalisé pour accompagner les clients dans leurs transitions professionnelles, offrant un soutien sur-mesure qui répond à leurs besoins spécifiques. (Voir podcast Cheat Code : Romain Fournier - L'ascension Bleu Samouraï)

Ainsi, Joy et Romain jonglent habilement entre deux casquettes : BLEU SAMOURAÏ pour les salariés et WePulp pour les employeurs.

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Un esprit entrepreneurial déterminé et une identité forte :

Joy commence sa carrière en tant qu'avocate pendant plus de 7 ans au sein de grandes firmes internationales, avant de se tourner vers les ressources humaines, où elle devient DRH pour une startup "Contentsquare".

Depuis toujours, elle nourrit l'envie d'entreprendre et a décidé de capitaliser sur sa double expertise en droit du travail et en RH.

Il y a trois ans et demi, elle a lancé WePulp, en osant dès le départ adopter une direction artistique originale, une identité affirmée et une vision entrepreneuriale claire.

Sa communication moderne se traduit par des choix audacieux, comme le nom "WePulp" qui sort des conventions habituelles, ainsi qu’un site internet à la fois maîtrisé et contemporain.

Les créations de contenu sont toujours plus innovantes et originales, reflétant sa volonté de se démarquer dans le secteur.

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1 million investit par le Barreau de Paris (Ordre des avocats de Paris) pour rendre accessible l'intelligence artificiel pour les avocats, Pierre HOFFMAN nous explique tout !

Pour ceux qui suivait l'actualité de Pierre ou vu notre épisode avec Pierre le savait, le Barreau allait investir dans un outil pour faciliter l'accès au nouveau défi technologique de ces 3 dernières années : l'IA.

Il y a deux jours, le Barreau a annoncé un partenariat avec Lefebvre Dalloz pour rendre accessible leur outil Gen-IAL à plus de 14000 avocats parisiens.

Découvrir les modalités du partenariat

On a donc relancé la boucle avec Pierre pour annoncer le partenariat mais surtout aller plus loin en expliquant comment ils ont déterminé l'acteur qui s'occuperait de cette mission et pourquoi ils ont décidé de lancer ce partenariat.

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Nous avons eu le plaisir de recevoir Valérie Pons-Tomasello sur Cheat Code pour discuter d’Occi Avocats et de son parcours, qui va sûrement vous intéresser, car ce genre de parcours n'a encore jamais été vu sur Cheat Code.

Occi Avocats est un cabinet spécialisé en droit de la famille et des successions, ainsi que dans les domaines de l'immobilier, de la construction, des contrats et des assurances.

Leurs valeurs sont simples : placer l’humain au cœur de leur accompagnement, traiter les dossiers avec rapidité et entretenir une relation de proximité avec leur clientèle.

Un témoignage illustre bien ces propos :

"Cabinet d’avocat très compétent. Maître Pons-Tomasello a été très réactive et de bon conseil. À l’écoute de son client, je recommande ce cabinet que je n’hésiterai pas à recontacter pour me défendre si besoin."

Valérie a toujours été persuadée que les avocats devaient se regrouper et se spécialiser.

C'est dans cette optique qu'est né OCCI AVOCATS, en collaboration avec son associé, Maître Pierrick BOURNET.‍

Les débuts et la prise de risque‍

Avocate à Toulouse depuis 2004, elle a rapidement pris conscience de sa fibre entrepreneuriale.

Il était essentiel pour elle de développer une expertise particulière, notamment en droit de la famille.

À ce moment-là, deux options s’offraient à elle : soit racheter un cabinet, soit intégrer une structure et devenir associée.

Le rachat de cabinet semblait compliqué, car elle ne disposait ni de capitaux ni de liquidités.

Elle a donc sollicité deux banques : l'une a refusé de la suivre, mais l'autre a accepté.

Le rachat d’une clientèle est toujours un pari risqué, mais il peut être très avantageux si le travail est rigoureux et si la confiance des clients est gagnée.‍

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Nous avons eu le plaisir de recevoir Sarah Maubert Mendez sur Cheat Code pour discuter de Ceno Avocats et de son parcours.

Ceno Avocats s’engagent à offrir un accompagnement sur mesure, adapté tant aux jeunes entrepreneurs qu'aux dirigeants expérimentés, avec pour priorité la satisfaction de chacun.

L'entreprise compte trois associés : Sarah, en charge de la fiscalité et du patrimoine, Benjamin, responsable du contentieux, et Alex, qui supervise le droit des affaires.

Leur objectif est de tisser des relations durables avec leurs clients, en les guidant à chaque étape cruciale de la création, du développement, et de la transmission de leur entreprise et de leur patrimoine.

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Passion et innovation

Sarah nous partage son parcours. Avocate basée à Marseille et spécialisée en fiscalité, elle a récemment co-fondé le cabinet CENO avec deux amis de faculté.

Auparavant, elle exerçait en collaboration libérale dans un grand cabinet marseillais, un parcours classique.

Cependant, son désir de faire les choses différemment, en accord avec son caractère, l’a poussée à se lancer dans cette nouvelle aventure.

Elle accorde énormément d'importance à ses clients, ainsi qu'à la rapidité avec laquelle elle répond et les accompagne.

Sarah souligne que c'est la clé pour se bâtir une bonne réputation et lancer une aventure comme celle-ci.

Un témoignage client en témoigne bien :

‍"Je suis ravi d'avoir eu recours aux services de Me Maubert pour certains aspects de la gestion de ma société.

Très haute compétence technique, couplée à une disponibilité, une écoute et une rigueur sans faille.

Je recommande les yeux fermés."

Aujourd'hui, l'objectif de Ceno n'est pas nécessairement de devenir une grande entreprise générant énormément de profits.

Comme le dit Sarah, il s'agit avant tout de continuer à travailler dans de bonnes conditions, tout en maintenant une énergie positive au sein de l'équipe et avec les clients.

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Nous avons eu le plaisir de recevoir Vincent Le Faucheur sur Cheat Code pour discuter d'Optima Stratégies.

L'entreprise Optima Stratégies a bel et bien compris les besoins des agences d'emploi et a réussi à créer une demande pour ses services.

En effet, Optima Stratégies se concentre sur l'amélioration et le maintien de la performance durable des agences d'emploi, en s'appuyant sur trois solutions clés :

𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗮 𝗔𝘃𝗼𝗰𝗮𝘁𝘀 : L'accompagnement juridique des agences d'emploi par des avocats spécialisés dans les spécificités des entreprises de travail temporaire

𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗮 𝗦𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : l'Expert en excellence opérationnelle pour les agences d'emploi

𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗮 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 : Formations juridiques pour les agences d'emploi et les tiers employeurs

Vincent propose donc des solutions pour que les agences d'emploi puissent rester performantes de façon durable, en utilisant des méthodes et des stratégies adaptées à leurs besoins et à leur secteur d’activité

Réflexion et création

Après avoir travaillé dans de grands cabinets comme Price Waterhouse, Vincent a rapidement développé un goût pour l'entrepreneuriat et a décidé de se lancer très vite

Après s'être positionné dans le secteur des entreprises de travail temporaire, il hésitait à afficher clairement cette orientation, craignant à tort de dissuader d'autres entreprises de faire appel à lui.

Cependant, il a été accompagné par Anomia, qui lui a expliqué qu'il devait aller plus loin dans cette démarche.

Ils lui ont assuré qu'il ne perdrait pas ses autres clients hors de ce secteur, mais qu'au contraire, il les fidéliserait tout en renforçant sa présence sur le marché.

Aujourd'hui, l'objectif de Optima Stratégies est que les agences d'emploi adoptent des stratégies spécifiques pour assurer leur performance à long terme

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Nous avons eu le plaisir de recevoir Jules Touzet sur Cheat Code pour discuter de l'intelligence artificielle dans le secteur juridique.

Conscient que les avocats et les autres professionnels du droit devaient se digitaliser, il a créé Clerk, une IA connectée aux outils internes des cabinets d’avocats et aux bases de données juridiques publiques - Voir notre top 20 des IA pour avocats.

Cette solution, à la fois personnalisée et hautement sécurisée, permet aux cabinets d'accéder instantanément aux informations essentielles de chaque dossier.

Jules partage son expérience et apporte des réponses à la question : comment utiliser l'IA au service du droit ?

La naissance d'une IA juridique

Jules revient sur son parcours en tant que juriste de formation.

Après avoir travaillé dans plusieurs cabinets d'avocats, il a commencé à développer un logiciel de son côté qu'il a utilisé au sein du cabinet où il travaillait.

Ce logiciel lui permettait de gagner du temps dans le traitement des dossiers.

Progressivement, ce projet a évolué pour devenir Clerk.

Aujourd'hui, l'objectif de Clerk est de libérer les avocats des tâches répétitives de recherche et de rédaction, afin de les assister dans l'ensemble de leur travail, tout en augmentant leur productivité et en préservant leur expertise

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Vers un alignement des intérêts avec leurs clients

Dans cet épisode, Serge Vatine nous raconte comment BOLD est né. Serge était déjà très actif dans le monde des start-ups avant la création de BOLD, il y a 6 ans. Au sein de son ancienne structure, il accompagnait les start-ups de The Family en leur proposant un package clé en main pour qu'elles puissent se concentrer sur leur activité principale. En côtoyant des entrepreneurs, Serge et ses cofondateurs ont voulu créer une offre alignée avec les intérêts de leurs clients et se sont inspirés d'un modèle privilégié par les start-ups : le modèle SaaS.

Un cabinet d'avocat qui fonctionne comme un SaaS

BOLD, c'est un cabinet d'avocats qui fonctionne comme un SaaS. L'idée est simple mais innovante : BOLD propose un abonnement illimité qui accompagne les start-ups tout au long de leur parcours, de leur création jusqu'à la post-levée de fonds, en couvrant des domaines variés comme le Corporate, le Social, le Fiscal, ou encore les fusions et acquisitions (M&A). Les abonnés paient un forfait mensuel et peuvent contacter BOLD en utilisant un système de ticketing. Pour rendre ce service fluide et efficace, BOLD a mis en place une équipe tech dédiée, aujourd'hui composée de 8 personnes, qui a développé un produit taillé sur mesure pour répondre aux besoins des entrepreneurs.

Un modèle qui génére 7M d'AAR

Serge Vatine aborde les tentatives de rachat de BOLD et la valorisation grandissante du cabinet. Avec un chiffre d’affaires de 10 millions d’euros et une AAR (Annual Recurring Revenue) de 7 millions d’euros, BOLD a attiré l'attention de plusieurs acteurs majeurs du marché, séduits par son modèle innovant et sa croissance rapide. Cependant, Serge et ses cofondateurs ont toujours gardé en tête l'importance de construire un cabinet qui ne repose pas uniquement sur eux. Ils ont ainsi mis un point d'honneur à développer une structure autonome, capable de continuer à prospérer indépendamment de la présence des fondateurs. Cette vision stratégique leur a permis de créer une organisation solide et pérenne, où l'expertise collective prime sur les individus. C'est cette résilience qui rend BOLD particulièrement attractif, tant pour ses clients que pour les investisseurs potentiels.

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Après être passé sur SOLO, par Doctrine, Alexandre passe sur le Cheat Code pour aller plus loin et nous donne une tonne de conseils autour du lancement en tant qu'avocat individuel. Il délivre des méthodes et exemples hyper complets pour faciliter la vie des avocats qui souhaitent réussir le passage de collaborateur à fondateur de leur propre structure. De la facturation, du développement, de la gestion de vos grilles tarifaires, bref, Alexandre partage son expérience et répond en partie à la question : quand et comment se lancer ?

Fondateur d'Agilaw, avocat des entrepreneures

Alexandre nous délivre ses conseils en partageant son vécu : son passage d'associé à avocat individuel, ses méthodes pour continuer à exercer tout en étant très actif au sein du CNB, comment assurer une rentabilité... Il partage ses conseils pour développer un réseau de clients et de prescripteurs efficace. Ses conseils sont accessibles, pratiques et c'est un vrai plaisir de l'écouter tant il est pédagogue !

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Céline Granier : Avocate & Youtubeuse ?

Pour continuer à attirer de nouveaux clients, Céline Granier ne compte pas uniquement sur le bouche-à-oreille. Bien que les recommandations constituent une grande part de son acquisition, Céline a accéléré les choses en diversifiant ses actions de communication. L'une de ces actions est sa présence sur YouTube. Bien qu'elle ne soit pas une Youtubeuse au sens classique, ayant publié seulement une dizaine de vidéos, elle compte près de 5 000 abonnés et ses vidéos cumulent des dizaines de milliers de vues, un chiffre impressionnant pour une avocate fiscaliste. Alors, comment a-t-elle réussi ?

Céline s'est fait accompagner pour la création de ses vidéos, depuis la réalisation jusqu'à la mise en ligne. Elle a identifié les thématiques importantes pour ses clients, produit des scripts précis pour répondre à leurs problématiques, réalisé des vidéos claires et s'est positionnée sur des mots-clés spécifiques. Cette dernière étape est essentielle car YouTube est un moteur de recherche de vidéos, et se positionner sur des mots-clés assure une excellente visibilité. Céline nous dévoile sa stratégie de A à Z pour réaliser des vidéos YouTube performantes.

Stratégie multicanal : Youtube / Réseaux / SEO

YouTube n'est qu'un aspect de la stratégie de Céline. Elle a compris qu'avant de devenir client, un prospect a tendance à vous voir à plusieurs endroits. C'est pourquoi Céline est également très présente sur LinkedIn et Instagram, où elle approfondit et développe ce qu'elle aborde dans ses vidéos. Elle a également optimisé le référencement de son site web, se positionnant parmi les premiers résultats pour des mots-clés très concurrentiels comme "avocat fiscaliste à Paris".

Dans le podcast, elle explique comment elle s'organise pour concilier gestion de clientèle et actions de communication. Céline est l'exemple parfait d'une stratégie bien pensée pour pérenniser son flux de clients grâce au marketing digital. Elle montre qu'elle a su bien s'entourer pour devenir une référence en fiscalité en quelques années.

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J'ai eu le plaisir d'accueillir Ketty De Falco, ancienne directrice générale chez Havas puis Kantar, et aujourd'hui PDG du groupe Lefebvre Dalloz. Cette entreprise historique se distingue par une offre globale combinant Édition, Formation et Logiciels & Services dans les domaines du droit, de la fiscalité et de la comptabilité... Depuis son arrivée il y a six mois, Ketty a entrepris un travail colossal pour tirer parti de l'immense quantité de données disponibles chez Lefebvre Dalloz.

L'Importance de la Donnée

Pour Ketty, la donnée est l'or noir des entreprises. Sa structuration et son utilisation efficace sont au cœur de sa stratégie. Sous sa direction, Lefebvre-Dalloz a développé un outil : GenIA-L. Cet outil d'intelligence artificielle permet de puiser dans les données et de fournir des réponses extrêmement claires aux utilisateurs du logiciel.

GenIA-L

L'objectif de GenIA-L est double : faciliter le travail des juristes et avocats utilisant l'outil, et améliorer l'accès à la connaissance pour ceux qui ne sont pas experts en droit français (comme les juristes étrangers ou les directeurs juridiques d'entreprises souhaitant s'implanter en France). Grâce à cet outil, la puissance de la donnée est décuplée, permettant d'aller plus loin, plus vite, et de se concentrer sur les problématiques spécifiques des clients.

Un partenariat stratégique avec Xelya

Dernièrement, Lefebvre Dalloz a lancé un partenariat stratégique avec Xelya, éditeur de Diapaz. Ce partenariat vise à coupler les données de Lefebvre Dalloz avec l'ERP de Xelya, permettant ainsi d'organiser et de simplifier le travail des avocats. Au lieu d'utiliser une centaine d'interfaces différentes, les avocats pourront désormais tout gérer dans un seul outil hyper complet, intégrant toutes les fonctionnalités nécessaires pour une gestion efficace de leur cabinet.

L'IA au service des avocats : Un allié, pas un remplaçant

Ketty De Falco a également tenu à rassurer les cabinets d'avocats sur le rôle de l'IA. Elle affirme que, même à l'ère de l'IA, il y aura toujours besoin d'humains pour interpréter les réponses fournies par les outils intelligents. L'IA est un outil puissant qui permet de gagner en efficacité et de se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée pour les clients.

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L'Impératif de l'adaptation Téchnologique

Pierre Hoffman, Bâtonnier de l'Ordre des avocats de Paris, est clair : l'Intelligence Artificielle n'est pas une vague passagère mais une révolution qui va transformer profondément la pratique des avocats. Il est donc essentiel de rendre ces outils accessibles et d'apprendre à les utiliser pour les offrir aux clients des cabinets.

Un épisode pour répondre aux inquiétudes

Cet épisode du Cheat Code aborde de nombreuses craintes et questionnements concernant ces avancées technologiques. Nous nous penchons sur des questions cruciales telles que :

L'avocat est-il voué à être remplacé par l'IA ?

Cette question, qui suscite beaucoup d'inquiétude, est traitée en profondeur. L'IA n'est pas là pour remplacer les avocats mais pour les assister, automatisant les tâches répétitives et permettant aux professionnels de se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée.

Quel est l'enjeu pour le barreau de Paris en matière d'accessibilité à ces outils ?

L'accès aux outils d'intelligence artificel est important. Le barreau de Paris travaille activement à démocratiser l'accès à ces technologies pour tous ses membres, afin de réduire la fracture numérique et permettre à chaque avocat de tirer parti de ces innovations.

Quels outils seront mis à disposition par le Barreau et comment cela va-t-il s'articuler ?

Le barreau de Paris prévoit de mettre en place une palette d'outils numériques adaptés aux besoins des avocats, accompagnés de formations et d'un support technique. L'objectif est de faciliter l'intégration de ces technologies dans les pratiques courantes.

Mes données seront-elles protégées ?

La protection des données est une priorité. Des mesures strictes de sécurité et de confidentialité seront mises en place pour garantir que les informations sensibles restent protégées et garantir le secret professionnel. 

Ecouter l'épisode

Retrouvez l'épisode en intégralité ici :

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Le parcours inspirant de Souad Abdelbahri

Des débuts prometteurs chez EY

Après une forte et belle expérience chez EY, Souad continue de faire ses armes dans un grand cabinet où, malheureusement, l'expérience s'est avérée moins enrichissante. Loin de se décourager, elle a tiré profit de cette période pour affiner son projet professionnel : lancer son propre cabinet.

La naissance de Juridis Lab

Juridis Lab, c'est la concrétisation de sa vision. Un cabinet de droit du travail dédié exclusivement aux salariés. Souad y défend les droits des employés et les accompagne dans des négociations cruciales pour assurer leur protection et un bon départ professionnel.

Cop'Soeurs : Un club business pour les avocates

Une communauté engagée et solidaire

Cop'Soeurs, c'est une communauté de femmes avocates déterminées à passer à l'action. Souad nous explique comment elle a construit cette communauté, ses valeurs, ses objectifs.

Organisation et fonctionnement

Comment s'articule et s'organise Cop'Soeurs ? Souad nous dévoile les coulisses de ce réseau d'entraide. De la sélection des membres au mentorat, chaque détail est pensé pour maximiser l'impact des participants à ses bootcamps.

Pourquoi écouter cet épisode ?

Découvrez le parcours inspirant de Souad Abdelbahri, ses défis, ses réussites, et comment elle utilise les réseaux sociaux pour fédérer une communauté de professionnelles du droit. Cet épisode est un véritable guide pour les avocats et avocates désireux de réinventer leur carrière et d'embrasser une approche innovante et engagée. Un podcast par Ourama, agence de création de site internet pour avocats.

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Octave Nitkowski : De fils de mineurs à avocat en droit de la presse

Un parcours académique remarquable

En 2013, il intègre une double-licence à Sciences Po Paris et à l'Université Paris-IV. Il poursuit ensuite ses études à l'Université Paris-Panthéon-Assas, forgeant une carrière prometteuse. Depuis 2021, Octave est officiellement avocat.

Brève carrière médiatique : L'impact d'un jeune blogueur

Chroniques politiques et révélations médiatiques

En avril 2012, Octave crée un blog pour suivre le duel législatif entre Jean-Luc Mélenchon et Marine Le Pen à Hénin-Beaumont. Il révèle l'affaire du faux tract en arabe de Mélenchon et devient rapidement une figure médiatique.

Publications controversées et batailles judiciaires

En décembre 2013, Octave publie un essai intitulé Le Front national des villes et le Front national des champs, explorant les stratégies du Front national. Cet ouvrage, controversé pour avoir révélé l'homosexualité des élus frontistes Steeve Briois et Bruno Bilde, est d'abord interdit par le Tribunal de grande instance de Paris. La Cour de cassation estime, le 11 juillet 2018, que l’atteinte à la vie privée peut être considérée comme secondaire par rapport à la nécessité d’informer le public de l'homosexualité de Steeve Briois, celle-ci étant d’après elle d’« intérêt général ». Octave gagne donc son procès ce qui va l'inspirer dans la suite de son parcours.

Devenir avocat en droit de la presse : Conseils d'Octave Nitkowski

Un parcours atypique et inspirant

Octave Nitkowski partage comment son engagement et ses expériences personnelles l'ont mené à devenir avocat en droit de la presse. Il offre des conseils précieux pour ceux qui souhaitent suivre cette voie. Octave insiste sur la passion qui l'anime au quotidien

Pourquoi le droit de la presse ?

Le droit de la presse, bien que considéré comme élitiste, est une branche essentielle pour la défense de la liberté d'expression et de l'information publique. Octave encourage les jeunes avocats à embrasser cette spécialité pour contribuer à une société plus juste et informée.

Écoutez l'épisode complet pour découvrir l'histoire d'Octave Nitkowski

Plongez dans cet épisode captivant où Octave Nitkowski nous raconte son parcours, ses défis et ses victoires. Que vous soyez avocat en devenir ou simplement curieux, cet échange est une source d'inspiration et de motivation.

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Comprendre le fonctionnement des médias juridiques

Qu'est-ce que la LJA ?

Avant de se lancer dans une collaboration avec un média, il est important de comprendre son fonctionnement. Ondine nous éclaire sur ce qu'est la LJA - la Lettre des Juristes d'Affaires - qui offre un traitement transversal et expert du droit des affaires. Il fournit des analyses approfondies et des informations pertinentes pour les professionnels du droit.

Et pour bien travailler avec un média, il faut également comprendre son mode de financement. Ondine explique comment la LJA est financée, et comment ils sont organisés.

Travailler efficacement avec les journalistes en 2024

Faciliter le travail des journalistes

Pour maximiser vos chances de collaborer avec un média comme la LJA, il est essentiel de comprendre comment vous pouvez faciliter le travail des journalistes. Une bonne relation de travail commence par le respect du temps et des contraintes du journaliste. Ondine partage son expérience et explique comment un avocat doit se positionner pour fluidifier leur travail avec la presse.

Les avantages de la presse pour les cabinets d'avocats

La valeur ajoutée de la presse

Collaborer avec la presse peut apporter de nombreux avantages à un cabinet d'avocats. Ondine explique ce que la LJA peut apporter pour les cabinets qui travaillent avec eux. 

Éviter les erreurs courantes

Travailler avec la presse peut être délicat, la relation avec les journalistes sont basées sur la confiance. Ondine nous parle des erreurs courantes que font les cabinets d'avocats et des red flags à éviter.

Enfin, nous avons abordé des questions plus générales sur la vision de la presse aujourd'hui et l'impact de l'intelligence artificielle.

Ecouter l'épisode

Pour écouter l'épisode, cliquez-ici ! Vous pouvez également l'écouter en format podcast sur toutes les plateformes de streaming : Le Cheat Code par Ourama. Bonne écoute !

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De Londres à la création de Monclin & Associés

Avant de fonder Overlord, Gaspard de Monclin a fait ses armes dans un cabinet de première place à Londres. Pendant deux ans, il y a développé une expertise solide dans le secteur des fonds d'investissements. Cette expérience l'a préparé à lancer son propre cabinet, Monclin & Associés, où il a rapidement prouvé sa capacité à gérer un cabinet prospère tout en développant des projets parallèles. Gaspard de Monclin n'a pas eu peur de passer d'un poste d'avocat extrêmement bien payé à un cabinet qui, au départ, ne générait aucun chiffre d'affaires. En misant sur une stratégie audacieuse et une vision claire, il a rapidement développé un cabinet solide financièrement, tout en cultivant sa capacité à entreprendre.

La transition vers Overlord

Pourquoi quitter une position lucrative et prestigieuse pour se lancer dans une aventure risquée ? Gaspard nous explique que l'idée d'Overlord est née d'un besoin constaté sur le marché : rendre accessible la création de fonds d'investissements. Plutôt que de se contenter des services traditionnels d'un cabinet d'avocats, il a voulu offrir une solution plus complète et innovante, capable de libérer les fonds d'investissements des tâches à faible valeur ajoutée.

Overlord : Le back office des fonds d'investissements

Overlord se positionne comme le back office des fonds d'investissements, en prenant en charge les tâches réglementaires et administratives. L'objectif est simple : permettre aux fonds de se concentrer sur leur activité principale, à savoir lever des fonds et accompagner les entrepreneurs.

Dans cet épisode du Cheat Code, Gaspard partage sa vision du marché actuel des fonds d'investissements. Il aborde les défis et les opportunités, expliquant pourquoi une approche innovante comme celle d'Overlord est essentielle pour les jeunes fonds et les plus établis.

Overlord aujourd'hui

Destiné initialement aux jeunes fonds d'investissements, Overlord a élargi son offre pour inclure des fonds plus importants. Cette expansion est le fruit d'une compréhension profonde des besoins du marché et d'une adaptation constante aux nouvelles exigences.

Pourquoi écouter cet épisode ?

Ce podcast s'adresse à plusieurs types d'avocats :

Ceux qui rêvent de lancer des projets dépassant le simple cabinet d'avocats trouveront dans l'histoire de Gaspard une source d'inspiration et de motivation.

Si vous hésitez encore à sauter dans le grand bain de l'entrepreneuriat, les retours d'expérience de Gaspard vous fourniront des éléments de réflexion précieux. Il démontre qu'avec la bonne vision et les outils adéquats, il est possible de surmonter les obstacles initiaux.

Pour les cabinets d'affaires qui cherchent à améliorer leur accompagnement juridique, Gaspard présente des solutions technologiques adaptées aux problématiques de leurs clients. Overlord est un exemple parfait de la manière dont la technologie peut être utilisée pour optimiser les processus et offrir une valeur ajoutée significative.

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Voici ce qu'on apprend en écoutant le témoignage de Cécile :

Comment réussir le lancement de son cabinet en région

Lancer son cabinet d’avocats en région peut sembler intimidant, mais Cécile a prouvé le contrainte avec de la détermination et une stratégie claire.

Se former en lisant des livres sur l'entrepreneuriat vaut aussi pour un avocat

Cécile a compris très tôt qu'être un bon avocat ne suffit pas pour réussir. Elle a plongé dans la lecture de livres sur l'entrepreneuriat pour acquérir des compétences en gestion d'entreprise, en marketing et en développement. Cette formation autodidacte lui a permis de comprendre les rouages de la gestion d'un cabinet et de prendre des décisions éclairées.

Comment communiquer sur LinkedIn aujourd'hui ?

La clé du succès de Cécile sur LinkedIn réside dans son authenticité. Ses posts, simples et clairs, parlent à tout le monde. Elle partage des histoires, inspiré de ce que vivent ces clients, pour éviter de tomber dans les mêmes écueils.

Se lancer seul peut être une délivrance

Pour Cécile, se lancer seule a été une véritable délivrance. Cela lui a permis de travailler selon ses propres règles et de se concentrer sur ce qui compte vraiment pour elle : aider ses clients. Bien que le chemin reste difficile, la liberté et la satisfaction de construire quelque chose par elle-même en valent largement la peine.

Pour ceux qui veulent se lancer dans l'aventure entrepreneurial des avocats individuels, ce podcast est fait pour vous !

Podcast par Ourama, agence web pour les cabinets d'avocats

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Un professionnel militant...

Eugène, de nationalité Franco-Togolaise, a choisi de se concentrer sur les problématiques de Fusion/Acquisition et de financement d’entreprise, avec un intérêt particulier pour les startups africaines et françaises. Son engagement dans ces secteurs ne se limite pas à la simple prestation de services juridiques. Eugène s'implique profondément dans le développement économique des deux continents, en soutenant activement les entreprises innovantes dans leur quête de financement.

... Spécialisé dans les levées de fonds et cession international des boites tech

Engagé dans l'investissement Franco-Africain, notamment au Togo et au Bénin, Eugène nous explique comment il parvient à équilibrer son activité de consultant et son rôle d'avocat. Il révèle les défis et les opportunités de travailler sur ces deux continents.

Un parcours académique exemplaire et lancer sa structure

Le parcours académique d’Eugène Saint-Grégoire est impressionnant et témoigne de sa détermination à réussir dans le monde du droit et de la finance. Il a étudié et réalisé ses premières armes dans des institutions et cabinets prestigieux(allez faire un tour à son profil LinkedIn, ça vaut le détour). Cette formation académique de haut niveau, axée sur la finance et le droit, lui a permis d'acquérir les compétences nécessaires pour naviguer efficacement dans les domaines des fusions et acquisitions et du financement d’entreprise. Ce bagage académique solide lui a fourni des outils indispensables pour exceller dans son métier et offrir des conseils juridiques de premier ordre à ses clients. Tous pouvait s'attendre à qu'il intégre des prestigieux cabinets, mais Eugène a pris la décision audacieuse de lancer directement sa propre structure. Il nous explique que ce choix était prémédité et comment il a organisé son activité pour réussir dans ce domaine compétitif. Il partage les outils et logiciels qu'il utilise pour optimiser son travail, notamment Airtable Make, et donne des conseils précieux aux avocats qui souhaitent suivre ses pas.

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Donner pour recevoir : Zema Venture

Eugène a également développé une plateforme innovante appelée Zema Ventures. Cette plateforme gratuite permet de trouver des investisseurs Tech, des acquéreurs d'entreprises Tech et des clubs de business angels (en gros aider ses clients dans leurs problématiques de levée de fonds). Il nous explique comment et pourquoi avoir construit Zema Venture, et on analyse pourquoi c'est à la fois généreux et extrêmement intelligent.

Ecouter l'épisode

Cet épisode offre une mine d'informations pour les avocats et les entrepreneurs juridiques qui souhaitent innover et étendre leurs activités. Eugène Saint-Grégoire incarne une nouvelle génération d'avocats, prêts à utiliser des outils modernes et des approches novatrices pour optimiser leur croissance et celle de leurs clients. Sa plateforme Zema Ventures et son utilisation de logiciels comme Make Airtable... témoignent de son engagement à intégrer la technologie dans ses pratiques juridiques, ouvrant ainsi la voie à une nouvelle ère de l'entrepreneuriat juridique.

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Vous galérez à attirer les talents dans votre cabinet ? Ou peut-être que vous cherchez désespérément une collaboration à la hauteur de vos ambitions ?

J’ai enlevé l’experte du domaine pour vous servir sur un plateau d'argent les réponses que vous méritez. Eva Schick, fondatrice de Neria et gourou du recrutement, partage ses secrets dans notre dernier épisode du Cheat Code, et voici pourquoi vous ne pouvez pas vous permettre de l'ignorer.du Cheat Code.

Le recrutement c'est du marketing

Le recrutement ne se limite pas à la sélection de CVs ; c'est un processus qui commence bien avant qu'une offre d'emploi soit publiée. À l'instar du marketing qui façonne l'image et la visibilité d'une marque, le marketing du recrutement façonne la perception d'un cabinet d'avocats auprès des candidats potentiels. Un package attractif ne suffit plus. Les candidats d'aujourd'hui, en particulier les plus talentueux, recherchent une culture, une vision, et des promesses qui résonnent avec leurs aspirations personnelles et professionnelles.

L'Importance de la Notoriété

Votre cabinet est-il visible là où il compte ? La notoriété d’un cabinet, sa manière de se présenter, sa culture, son histoire, et ses promesses deviennent des critères décisifs pour les futurs collaborateurs. Un cabinet inconnu ou mal représenté en ligne a peu de chances d'attirer les meilleurs, car ces derniers choisissent souvent des environnements qui valorisent et mettent en avant leur carrière sur le long terme.

Pour les collaborateurs : comprendre et séduire

Du côté des candidats, comprendre le fonctionnement interne d'un cabinet et la façon dont ils communiquent leurs valeurs peut être déterminant. Les collaborateurs potentiels doivent utiliser ces informations pour adapter leurs candidatures et se présenter comme le meilleur complément à la vision du cabinet. La présence en ligne et sur les réseaux sociaux est donc cruciale; elle est le terrain de jeu où les premières impressions sont formées.

Masterclass avec Eva Schick

Reconnaissant la synergie inévitable entre le marketing et le recrutement, Eva Schick nous délivre une masterclass pour vous aider. Que vous soyez recruteur cherchant à affiner votre stratégie ou candidat en quête du poste parfait, cette session est un puits de ressources et d'expériences tirées du quotidien de l'experte.

Comment Passer à l'Action

1. Écoutez le podcast : Ecouter l'épisode vec Eva pour transformer votre approche du recrutement et du placement.
2. Contactez Neria : Profitez d'une consultation personnalisée pour trouver la collaboration ou le collaborateur de vos rêves. 

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Nous avons eu le plaisir de recevoir Romain Fournier, co-fondateur de Bleu Samouraï, un cabinet qui secoue le monde du droit en intégrant humanité et modernité à la pratique juridique. Romain, également associé chez WePulp, aux côtés de Maitre Solvan-Vitianu nous a dévoilé les coulisses de la création de Bleu Samouraï et l'impact de sa stratégie de communication digitale.

Pourquoi et comment se démarquer pour un cabinet d'avocats

Dans un monde où le droit se confronte souvent à une image rigide et traditionnelle, Bleu Samouraï brise les codes. La création d’une identité propre et distincte n’est pas qu’un caprice esthétique, c’est une nécessité stratégique. Romain l’affirme : opter pour un nom et une image de marque qui captent l'attention n'est pas seulement un choix, c'est une arme.

Être un cabinet d'avocats sur TikTok

Ce qui a propulsé Bleu Samouraï, en plus de leur accompagnement global, c'est leur approche innovante de la communication sur les réseaux sociaux. Présents sur TikTok, Instagram, LinkedIn, ils touchent directement leur audience en offrant des conseils juridiques dans des formats vidéos simples. Ils ont bien compris les codes de ces réseaux et produisent des contenus professionnels qui leur apportent de nouveaux clients quotidiennement.

Plus qu'un cabinet, un compagnon de route

L'intégration des coachs certifiés pour accompagner les clients au-delà des aspects juridiques est peut-être l’un des aspects les plus innovants de Bleu Samouraï. Cette approche holistique répond à un besoin profond de soutien, que ce soit pour la reconversion professionnelle ou le bien-être psychologique.

Enseignements à tirer

L'histoire de Romain Fournier et de Bleu Samouraï est un vibrant rappel de ce que l'innovation et l'audace peuvent apporter à la profession.

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Nous accueillons deux invités qui réinventent les règles du jeu : Thomas Le Boucher et Grégoire Person, les esprits brillants derrière Cyplom Avocats, le cabinet fiscaliste spécialisée en TVA.

Lancé il y a tout juste un an, Cyplom Avocats n'est pas un cabinet d'avocats comme les autres. Thomas et Grégoire ont décidé de faire les choses différemment. Comment ? Par une stratégie de niche autour de la TVA, un positionnement assumé par une présence digitale agressive qui défie les conventions.

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Avocats et entrepreneurs dans l'âme

Sur LinkedIn, ils sont omniprésents. Ils évangélisent autour de leur spécialité, jusqu'à rendre ça sexy (dur dur pour des histoires de fiscalité). Ils partagent avec nous leur recette du succès, de la création de contenu impactant à l'utilisation stratégique de chaque canal d'acquisition pour maximiser leur crédibilité et visibilité.

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Un appel à l'action pour tous les avocats

‍Thomas et Grégoire sont des entrepreneurs. Leur message est clair : il est temps pour les avocats de sortir de leur zone de confort et d'embrasser l'entrepreneuriat. Si vous avez peur de vous lancer ? Nos invités démontrent pourquoi c'est un risque qui vaut la peine d'être pris.

Si vous cherchez à être inspiré, motivé, on vous laisse cliquer sur play et on vous souhaite une excellente écoute.

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Rencontrez Alice Canet, avocate-médiatrice qui redéfinit la pratique du droit de la famille international. Avec une approche qui tranche radicalement avec les méthodes conventionnelles, Alice nous montre que le vrai pouvoir se trouve dans l'authenticité et l'humanité, loin des chiffres et des procédures rigides.

Être avocat & médiateur ?

Dans cet épisode, nous plongeons dans les défis uniques auxquels sont confrontés les couples internationaux et comment Alice les accompagne avec finesse. Elle ne se contente pas de résoudre des conflits; elle reconstruit des ponts. Est-il vraiment possible de jongler entre les rôles d'avocat et de médiateur? Alice nous prouve que oui, et avec brio.

Lié communication et authenticité

👩‍⚖️ Communication différente : Alice casse les clichés du secteur juridique en adoptant une communication centrée sur l'humain. Oubliez les jargons et les statistiques épuisantes. Son approche? Écoute et authenticité. C’est une bouffée d'air frais dans un milieu souvent perçu comme austère.

Ce qu'on apprend :

💡 Pourquoi écouter? Que vous soyez avocat, médiateur ou juste curieux de découvrir comment le droit peut véritablement se mettre au service des gens, cet épisode est pour vous. Découvrez comment l'innovation émotionnelle et professionnelle peut cohabiter et même faire prospérer votre activité.

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Ambre Nataf et ses équipes accompagnent les juristes dans le développement de leurs compétences.

Comment procèdent-ils ? Ils proposent un large éventail de ressources, incluant des contenus de formation en libre accès, des parcours pédagogiques variés, et offrent un accompagnement personnalisé à des structures, avec des formations sur mesure adaptées aux besoins spécifiques.

Pour enrichir leur offre, ils collaborent avec des formateurs externes, experts dans leurs domaines respectifs. Ambre partage l'histoire de la création de "Le Juriste de Demain", nous permettant de saisir l'impact et la valeur ajoutée de leurs services pour la pratique juridique.

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Créer une communauté

Les fondateurs du "Juriste de Demain" partagent énormément de contenus sur les réseaux sociaux. Ils sont omniprésents sur LinkedIn, où ils ont développé une audience significative au fil des années.

Ambre, l'une des fondatrices, a récemment initié un groupe WhatsApp qui réunit aujourd'hui plus de 400 juristes et professionnels du droit. Ce groupe est très dynamique, offrant aux membres une plateforme pour partager des événements, des astuces et du soutien.

"Le Juriste de Demain" joue un rôle fédérateur dans la communauté juridique, et le succès du groupe WhatsApp lancé par Ambre en est la preuve. Sa vision nous éclaire sur les méthodes de création et de gestion d'une communauté engagée. En adaptant ces stratégies à votre secteur, vous pouvez bâtir une communauté solide, propice aux échanges et à l'entraide.

Rejoindre la communauté ! (dites que vous venez d'Ourama !)

Bonne écoute !

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Orwl_: Au Cœur de l'Innovation

Orwl_, sous la houlette de visionnaires comme William O'Rorke, joue un rôle crucial dans ce nouvel écosystème. Le cabinet accompagne exclusivement ses clients en matière de crypto et de Web3. Ce positionnement qui il y a 6 ans semblait complètement fou est un pari réussi. Passé de 2 avocats fondateurs à 11 aujourd'hui, les avocats qui passent par le cabinet ORWL_ sont aujourd'hui autant reconnus que recherchés.

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Le choix d'investir dans une image forte

Le cabinet, conscient de l'importance de se démarquer dans un secteur aussi compétitif et novateur que celui de la crypto et du Web3, a pris le parti d'adopter une identité visuelle forte et une charte graphique extrêmement travaillée. Cette décision n'est pas qu'une question d'esthétique; c'est une stratégie réfléchie visant à attirer non seulement des clients à la recherche d'experts visionnaires dans le domaine mais aussi et surtout des talents désireux de participer à une aventure professionnelle hors du commun.

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Ce que nous partage William, l'avocat expert en Web3 et Crypto

• Comprendre le Web3 et la Crypto:

Définitions claires et accessibles du Web3 et de la cryptomonnaie.

Implications juridiques et économiques de ces technologies émergentes.

• L'Importance d'un positionnement de niche:

Stratégies pour identifier et cibler efficacement une niche spécifique dans le secteur du Web3 et de la crypto.

Avantages concurrentiels de devenir un expert reconnu dans un domaine particulier.

• L'Importance de travailler son image:

L'impact d'une identité visuelle forte et d'une charte graphique soignée sur l'attraction de clients et de talents.

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Créer son podcast autour du droit des affaires

Son arme ? Le podcast "Lawher", un nom qui claque comme un gant de défi à la face d'un secteur trop souvent figé dans ses traditions. À travers ce canal, Estelle ne se contente pas de délivrer des conseils juridiques : elle construit un pont entre le droit et l'entrepreneuriat féminin, prouvant par A plus E que la loi peut être un levier de croissance, et non une contrainte.

Consciente du potentiel explosif d'une présence maîtrisée sur les réseaux sociaux, elle lance "L'entraînement", une formation spécialement conçue pour les avocats qui visent à dominer LinkedIn. Pas de place ici pour les demi-mesures ou les stratégies édulcorées. Estelle prône une approche sans concession, où l'authenticité et l'expertise se mêlent pour créer un profil d'avocat 2.0, à la fois influent et influençable.

Les réseaux sociaux comme outil d'acquisition

Son succès sur LinkedIn et Instagram n'est pas un coup de chance. C'est le résultat d'une stratégie réfléchie, d'une authenticité sans faille et d'une volonté de fer de changer les règles du jeu. Les réseaux sociaux, souvent critiqués pour leur superficialité, deviennent sous sa houlette de puissants outils de démocratisation du savoir juridique et d'empowerment.

Alors, avocats, avocates, que vous inspire le parcours d'Estelle By ? Il est temps de montrer que le droit, loin d'être un frein, peut être le meilleur allié des entrepreneures. C'est le moment de cartonner, pas seulement sur LinkedIn, mais dans la vie de celles et ceux que nous avons le privilège d'accompagner.

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Dans un monde où la routine métro-boulot-dodo est de plus en plus contestée, Alexandre Cheronnet fait figure de pionnier. Imaginez : un avocat qui a troqué le costume-cravate contre une connexion Wi-Fi du Mexique. Oui, vous avez bien lu. Ancien entrepreneur, fondateur de Predictice, aujourd'hui à la tête de Altata Legal, il redéfinit les contours du métier d'avocat en accompagnant les entreprises tech et remote en droit des sociétés, le tout en travaillant 100% à distance.

Qui a dit qu'on était pas productif en remote ?

Dans ce nouvel épisode du podcast Cheat Code, Alexandre dévoile les dessous de sa productivité sans frontières. Outils technologiques, gestion rigoureuse du temps, facturation, et organisation millimétrée, il partage sans filtre ses secrets pour une efficacité redoutable, même à des milliers de kilomètres de ses clients.

Mais au-delà des astuces, c'est une véritable leçon de dédramatisation du travail à distance que nous livre Alexandre. Fini les tabous sur le full remote. Il est temps de repenser nos modes de travail, de briser les chaînes du bureau traditionnel et d'embrasser la flexibilité comme vecteur de performance.

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Écoutez, inspirez-vous, et qui sait ? Peut-être que demain, c'est vous qui travaillerez depuis votre destination de rêve. Le changement commence maintenant. Embarquez dans l'aventure avec Alexandre Cheronnet sur le podcast Cheat Code.

Ps : Petite pensée à vous les avocats experts en contentieux... 

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L'Innovation au service de la transparence

Dans un secteur aussi compétitif que le droit, se démarquer est crucial. Applicab répond à ce besoin en offrant un espace utilisateur dédié où les clients peuvent suivre l'évolution de leur dossier en temps réel. Cette innovation, au carrefour de la technologie et du droit, améliore la manière dont les avocats interagissent avec leurs clients.

Applicab optimise également les processus en automatisant des tâches répétitives et chronophages. Cette automatisation permet aux avocats de se concentrer sur les aspects les plus critiques et personnalisés de leurs dossiers, améliorant ainsi la qualité du service fourni.

Un Argument de vente... et de fidélisation

Améliorer la relation avec ses clients est le levier le plus important en matière de fidélisation. En fournissant une expérience utilisateur exceptionnelle, Applicab aide les cabinets à construire une base de clients satisfaits et fidèles, essentielle pour une pratique juridique prospère.

On ne vous en dit pas plus, et nous vous laissons profiter de notre moment aux côtés de Maître Soussan, que nous remercions chaleureusement.

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"Je peux lui parler comme une merde, lui parler le soir, le week-end, jamais de s'il te plait, il me répond toujours et se défonce"

Alors je vous rassure, Louis ne parle pas de ses employés, mais de l'assistant d'intelligence artificielle de Predictice. Intégré à la vaste base de données de Predictice, cet outil vous permet d'économiser de précieuses heures de travail en analyse, comparaison et rédaction.

Le terme d'avocat augmenté est galvaudé, mais là, on atteint vraiment un niveau impressionnant pour de la production juridique.

Predictice est en avance

Au-delà de la technologie, notre conversation a révélé l'ambition de Predictice de devenir un pilier pour les acteurs du droit dans leur pratique quotidienne. Cet épisode de Le Cheat Code ; c'est un appel à repenser votre approche du droit. Pour tous les avocats curieux de l'avenir de leur profession et désireux d'embrasser les changements, cet épisode est un incontournable.

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Alors que le marché est saturé d'IA génératives qui semblent suivre la recette du succès de ChatGPT sans en capturer l'essence, Ordalie tranche nettement avec une proposition de valeur unique et une approche innovante.

Ordalie se distingue par son approche, son efficacité et sa pertinence, offrant des perspectives enrichissantes pour tous les avocats cherchant à innover dans leur pratique.

Pour découvrir comment Ordalie peut transformer votre quotidien professionnel, je vous invite à écouter notre dernière conversation avec Léa Fleury et Baudouin Arbarétier. Ce n'est pas un épisode sponsorisé; c'est simplement nous, partageant une pépite qui mérite votre attention.

Pour plus de détails, plongez avec nous dans cet épisode et découvrez par vous-même pourquoi Ordalie est en train de redéfinir les standards.

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Dans notre dernier épisode du Cheat Code, nous explorons le parcours et les stratégies de Guillaume Delord, avocat en droit social et fondateur d'Instant Avocat. Son positionnement ? Le burn-out, un sujet sensible qu'il parvient à aborder avec succès sur LinkedIn, démontrant que même les thèmes les plus délicats peuvent trouver leur place sur cette plateforme.

Stratégies de communication sur LinkedIn

Guillaume a réussi à transformer un défi en opportunité, générant une moyenne de 300 réactions par publication sur LinkedIn. Cette performance exceptionnelle est le résultat d'une approche réfléchie, où le sujet du burn-out est traité avec la sensibilité et l'expertise nécessaires pour capter et engager son audience. Pour les avocats cherchant à élargir leur clientèle ou à renforcer leur présence en ligne, comprendre comment Guillaume engage sa communauté sur LinkedIn peut offrir des leçons précieuses.

Développement à travers les webinaires

Guillaume élargit son impact en organisant des webinaires avec des professionnels de la santé mentale. Cette démarche collaborative permet non seulement de diversifier le contenu proposé, d'élargir son audience mais aussi de renforcer son positionnement en tant qu'expert du bien-être au travail. Preuve que l'intégration de formats interactifs et éducatifs comme les webinaires peut significativement enrichir leur offre de services.

Cet épisode est une source d'inspiration pour les avocats qui cherchent à innover dans leur pratique. Il souligne l'importance de développer une niche spécialisée, d'utiliser les plateformes de manière stratégique pour se développer. Guillaume est un "doer" et c'est un vrai plaisir d'échanger avec lui.

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Ayant acquis les bases du développement web au Wagon, où il est aujourd'hui intervenant, Romain a su combiner ses compétences en droit et en tech pour révolutionner sa pratique.

Son expérience dans de grands cabinets, ses projets en LegalTech et sa curiosité ont fait de lui un avocat aux multiples casquettes. Son parcours prend tout son sens aujourd'hui puisqu'il accompagne les e-commercants dans leurs problématiques juridiques.

Découvrez comment sa soif d'apprendre et son approche orientée vers l'action l'ont mené à créer des outils innovants pour dynamiser son développement commercial !

Nous invitons tous les avocats curieux de technologie, d'innovation et d'entrepreneuriat, à écouter son retour d'expérience !

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Il existe des personnes dont le discours, naturellement fluide et précis, peut transformer les plus grands défis en opportunités tangibles. Pour ça, ces personnes font preuve de bon sens. Et bien, Jérôme Uthurry, mon associé, incarne le bon sens. Il a accompagné des centaines d'avocats dans le développement de leur activité et a la capacité à toujours prendre du recul sur une situation pour proposer des axes d'améliorations pragmatiques et taper là où ça fait mal.

Cofondateur d'Anomia

Jérôme a cofondé Anomia avec Valentin Tonti-Bernard. Il était le producteur, l'organisateur. La tête dans les projets il a pu accompagner des grands cabinets comme des plus petits dans leur restructuration mais également dans leurs méthodes de développement commercial et leurs méthodes marketing.

Passer une heure à discuter avec Jérôme était donc une évidence. Son expérience en tant que directeur général chez Anomia, où il a accompagné des avocats au bord de l'abandon, en les transformant en entrepreneurs prospères, est tout simplement inspirante. Il possède cette rare capacité à "taper là où ça fait mal", poussant ainsi les entrepreneurs à se confronter à la réalité, à analyser leurs faiblesses et à les convertir en forces.

Dans cet épisode spécial du Cheat Code, Jérôme partage sa vision du développement, explore l'impact de coups de communication stratégiques et discute des évolutions récentes dans le secteur juridique.

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