Vingt ans de parcours professionnel dense, et pas toujours confortable :

un management à l'américaine qui lui a appris ce qu'il ne voulait surtout pas devenir, un licenciement qu'on lui a demandé de mener contre ses valeurs, une aventure entrepreneuriale en couple avec un bébé de 15 jours à peine… 

Autant d'expériences qui, chacune à leur façon, lui ont appris quelque chose, et l'ont amené là où il est aujourd'hui.

Dans cet épisode, on parle de :

→ Ce que l'entrepreneuriat fait vraiment à la résistance au stress

→ Pourquoi il a accepté d'abandonner son titre de Directeur Commercial

→ Ce que ça change de travailler dans une organisation autonome avec un management horizontal

→ Et de ceux qui ne parlent pas ou peu en réunion, et qu'on n'écoute pas assez

Un parcours qui donne envie de se poser les bonnes questions sur ce qu'on cherche vraiment dans une vie professionnelle.

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Et oui, déjà 50 conversations autour de l’expérience collaborateur.

Pour marquer le coup, Sarah Cruveillé reçoit Matthieu Penet, fondateur et dirigeant de Yaggo.

Matthieu s’est donné une mission claire : réparer le recrutement.

Après un début de parcours dans les ESN, il en a tiré une lecture assez directe : la valeur d’une entreprise repose avant tout sur les femmes et les hommes qui la composent. Et la manière dont on recrute en dit long sur ce que l’on est vraiment.

Avec Yaggo il accompagne les entreprises pour sortir d’un paradoxe bien connu : des discours très soignés, mais des expériences candidats parfois décevantes, voire brutales ⚠️

Son approche est simple : remettre de la cohérence entre ce que l’on promet, et ce que l’on fait vraiment vivre.

Dans cet épisode, on parle de :

Ces candidats laissés sans réponse.

Ces décisions managériales qui nous éloignent de ce qui compte vraiment.

Et ce moment où l’on se rend compte qu’on n’est plus aligné avec ce que l’on fait.

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Dans ce nouvel épisode de Résonances, le podcast de l’expérience collaborateur, Sarah Cruveillé a reçu le Dr Philippe Rodet, ancien médecin urgentiste, auteur et fondateur du cabinet Bien-être et Engagement.

Pendant plus de 20 ans, il a été confronté à des situations humaines extrêmes. Cette expérience l’a convaincu d’une chose : le stress chronique détruit la motivation.

Aujourd’hui, il accompagne les entreprises pour aider leurs collaborateurs à être plus sereins, plus motivés, et donc plus performants.

Dans cet épisode, Philippe Rodet nous partage notamment :

⚫ pourquoi on ne peut pas être à la fois très stressé et très motivé

⚫ comment repérer les signes d’épuisement chez les collaborateurs les plus engagés

⚫ pourquoi la bienveillance est aussi un levier de performance

⚫ et des outils simples pour mieux gérer le stress au quotidien.

Un échange qui rappelle une chose simple : on ne construit pas une réussite durable sans prendre soin des personnes.

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Dans le nouvel épisode de Résonances, Sarah Cruveillé reçoit Pauline Bontoux, cofondatrice de ÈME, un atelier spécialisé dans la création de bijoux sur mesure.

Ce qui marque chez Pauline, c’est sa jeunesse et la maturité avec laquelle elle parle de travail et d’entrepreneuriat.

À 19 ans, elle intègre une start-up naissante et occupe rapidement des postes à responsabilité. Vente, management, gestion de projets : elle apprend vite, sur le terrain. Cette première expérience façonne sa culture de l’écoute et son rapport aux équipes.

Cet épisode explore des sujets larges et très actuels.

⚪ Comment ses expériences salariées ont influencé sa manière d’entreprendre.

⚪ Pourquoi choisir sa voie, ce n’est pas forcément avoir un plan.

⚪ Et puis il y a un sujet plus sensible : le burn-out. « Ça ne m’arrivera pas. » Et pourtant…

Un épisode qui parle de jeunesse qui ose, d’apprentissage accéléré, et de cette envie de construire autrement dès le départ.

🎧 À écouter dès maintenant !

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Ce qu’elle voit, au quotidien ?

Des personnes pour qui le travail peut être un facteur d’usure, oui.

Mais aussi un puissant facteur de construction.

Elle le dit très simplement :

Ce n’est pas le travail en soi qui rend malade.

Ce sont les conditions dans lesquelles il se déroule.

Elles ont parlé du vécu du travail.

Des émotions qu’on apporte avec nous le matin.

De l’importance de pouvoir faire un travail de qualité.

De ces petits irritants qui, accumulés, finissent par fissurer un équilibre.

Mais aussi de prévention. De culture. De signaux faibles. De sédentarité. D’IA.

Ce que Carole démontre : le travail peut contribuer à la santé mentale, s’il est pensé, organisé et vécu dans de bonnes conditions.

Un épisode qui remet un peu de nuance dans un débat souvent binaire.

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C’est avec cette posture que Maryam Velasque a construit son parcours.

Du conseil en management chez KPMG, au groupe General Electric / GE Capital, jusqu’au Comex, où elle devient Directrice Générale à 31 ans, en pleine crise financière.

Aujourd’hui, elle accompagne les transformations complexes en management de transition chez X-PM.

Dans cet épisode de Résonances, animé par Sarah Cruveillé, Maryam partage sa vision de l’expérience collaborateur dans des environnements exigeants Elle y aborde notamment :

🎯 la différence entre expertise et leadership

📏 l’exigence comme standard, d’abord envers soi-même

🏛️ l’impact des cultures d’entreprise sur la capacité à décider et à exécuter

👩‍💼 être une femme, jeune, dans un Comex

🧩 l’importance de la diversité des profils pour créer de la performance durable

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Sarah Cruveillé reçoit Béatrice Joubert, présidente de l’association TADAM, dans le nouvel épisode de Résonances.

TADAM accompagne les adolescents pour les aider à mieux se connaître, à reprendre confiance en eux et à construire leur orientation.

Une implication qui s’inscrit dans la continuité de l’histoire personnelle de Béatrice : à 15 ans, elle ne trouvait pas sa place à l’école, jusqu’à une rencontre décisive avec un psychologue qui a su voir en elle un potentiel encore invisible. Une confiance donnée, et une trajectoire transformée.

Au fil de cet échange sincère, Sarah et Béatrice explorent :

✨ ce qui se passe quand un jeune se sent écouté jusqu’au bout,

🧠 la pédagogie tête – cœur – corps,

🤝 un cadre simple et exigeant : bienveillance, écoute, coresponsabilité et confidentialité,

Xelya soutient TADAM à travers le livre « Et vous, comment ça va au travail ? », rédigé par Sarah Cruveillé et Cyril Bouchet, dont 100 % des bénéfices sont reversés à l’association.

👉 Pour soutenir l'association TADAM : urlr.me/TazF9C

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Chez Martin Technologies, cette approche a pris une forme concrète avec la création de l’École du leadership :

⚫ un parcours volontaire,

⚫ centré sur la connaissance de soi, l’écoute et la communication non violente,

⚫ au service de l’autonomie, de la coopération et de la performance collective.

Dans cet épisode, Laurent partage également comment une culture fondée sur la confiance et la responsabilité partagée permet à une PME industrielle de traverser les crises, de s’adapter en continu et de renforcer durablement l’implication des équipes.

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Ils parlent du travail tel qu’on le vit aujourd’hui, et tel qu’on pourrait le vivre demain :

⏳ le temps et l’énergie qu’on y consacre, et les choix que cela implique 

🤝 la contribution, dans l’entreprise comme en dehors

🌍 le futur du travail face à l’IA, sans scénario figé 

📈 ce qui permet de se sentir en sécurité, de dire les choses, et de progresser ensemble

Un échange qui ouvre des perspectives, et rappelle que l’avenir du travail se construit dès maintenant, par des décisions individuelles et collectives.

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Fabienne y parle, sans détour et avec optimisme :

🔵 du télétravail : trouver le bon curseur sans exploser l’équilibre de vie des équipes 

🔵 du rôle clé, et parfois inconfortable, des managers 

🔵 de la co-responsabilité : entreprise, manager, collaborateur, même combat

🔵 de la culture du chiffre vs la fierté du travail bien fait

🔵 de l’IA : en faire un levier d’apprentissage sans creuser encore plus l’écart femmes/hommes

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Au fil de la conversation, Sarah et Thierry abordent l’expérience collaborateur sous plusieurs angles : la sécurité psychologique, les conditions d’une transformation culturelle durable, l’équilibre entre liberté et cadre, et la manière d’articuler performance économique et développement humain.

Thierry revient également sur des moments clés de son propre parcours : tensions d’équipe, décisions difficiles, prises de conscience... qui ont façonné sa manière d’accompagner dirigeants et organisations aujourd’hui.

Un échange résolument ancré dans la réalité du terrain.

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Curiosité, loyauté, exigence : trois valeurs qui guident son parcours depuis plus de 30 ans.

Guillaume partage avec authenticité sa vision du leadership, du collectif et du rôle de l’humain dans un monde en transformation.

Une conversation où notre invité :

💡 défend une expérience collaborateur fondée sur la rencontre entre envies et opportunités,

🤝 redéfinit le management,

🤖 aborde l’IA comme un enjeu RH,

🎓 évoque l’engagement de Digital Virgo pour l’éducation à travers le programme Positive Impact, qui soutient dix écoles dans le monde,

❤️ rappelle l’importance des valeurs humaines au cœur d’un groupe mondial.

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Cette année, Xelya est fière de le sponsoriser 🤝 pour l’aider à viser plus haut et pour diffuser, auprès de nos équipes, une culture du mouvement au travail (conférences, ateliers, séminaire…).

Parmi les thèmes abordés dans l’épisode :

🏃‍♂️ De la blessure à la performance : comprendre l’athlète de l’intérieur

🤝 Une organisation sans hiérarchie, fondée sur la confiance et la prise d’initiative

💬 Recrutement : miser sur le savoir-être avant le savoir-faire

🌍 France / Québec : deux visions qui s’enrichissent

⚖️ Trouver l’équilibre entre sport, travail et famille

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Après avoir dirigé une filiale Accor de 85 hôtels, il prend la tête de la formation monde, transforme l’Académie d’Évry en un réseau de 15 Académies avec de nombreuses innovations pédagogiques, puis répond à la demande d’entreprises qui veulent, elles aussi, faire grandir leur qualité de service. De là naît l’Académie du Service, qu’il rachète en 2011.

Pourquoi vous allez aimer l’épisode ? Parce que ça parle concret :

🪞 Comment la symétrie des attentions aligne expérience collaborateur et expérience client ?

🤝 Quels sont les 3 piliers d’une culture de service vivante ?

🕒 Comment scénariser la première heure d’onboarding pour réussir l’intégration ?

💡 Comment redonner le pouvoir d’agir aux équipes et l’autonomie aux managers ?

📈 Pourquoi la mesure en miroir (clients/collaborateurs) révèle-t-elle les coûts cachés ?

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Un parcours audacieux : du droit à la vente, un séjour marquant en Australie, puis la découverte du Workplace Management… jusqu’à devenir aujourd’hui Global Head of Workplace Experience chez Ogury. Elle pilote la stratégie immobilière, les environnements de travail et l’expérience de plus de 550 collaborateurs dans 19 pays 🌍

Dans cet épisode, Laëtitia explique comment repenser les bureaux à l’heure du télétravail : trouver l’équilibre entre flexibilité, qualité de vie et envie de revenir sur site. Elle partage comment transformer les espaces de travail en véritable levier de bien-être, pourquoi les données et la finance sont devenues ses alliées pour décider et convaincre, et ce qui fait selon elle un manager qui fait grandir ses équipes.

💡 On parle aussi de sécurité, de santé, de culture, de reconnaissance et de ce que signifie concrètement « améliorer l’expérience collaborateur », bien au-delà des beaux locaux et des afterworks.

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Pendant plus de 40 ans, Marylène Delbourg-Delphis, entrepreneure pionnière de la Silicon Valley, a accompagné des startups et des grands groupes, et elle en est arrivée à une conviction simple :

👉 le management n’a de sens que quand il s’appuie sur la culture d'entreprise et la confiance.

Dans cet épisode de Résonances, Sarah Cruveillé et Marylène ont parlé de :

🔵 Pourquoi recruter, c’est déjà façonner une culture d'entreprise.

🔵 Comment transformer un “chef” en guide qui inspire.

🔵 Ce que la mobilité latérale change pour les collaborateurs.

🔵 La place des profils atypiques et de la neurodiversité dans l’innovation.

🔵 Et même de ce paradoxe : pourquoi, malgré l’IA et la tech, la productivité n’explose pas.

Des histoires vraies et plein d’anecdotes qui bousculent nos certitudes.

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Voilà une phrase qui donne le ton.

Dans ce nouvel épisode de Résonances, Sarah Cruveillé reçoit Thomas Chardin, dirigeant fondateur de Parlons RH. Depuis plus de 10 ans, il accompagne les acteurs RH à mieux se positionner et à faire entendre leur voix, à travers son agence, son média et de nombreux baromètres devenus des références dans le secteur.

Au micro, il partage :

➡️ Les résultats inédits du 8e baromètre Parlons RH, en avant-première dans le podcast 👀

➡️ Les grands défis de la fonction RH en 2025 : attractivité, fidélisation, transformation organisationnelle, RSE…

➡️ Son regard sur l’IA : un usage déjà présent chez les DRH, un enthousiasme marqué mais aussi une lucidité sur les freins et les risques.

➡️ Et bien sûr… un parcours riche en rebonds, quelques convictions fortes et un franc-parler qui bouscule.

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Quel sens donner à l’autogestion ?

Et si l’expérience collaborateur passait par la confiance, le consentement… et la fin du management tel qu’on le connaît ?

Dans cet épisode, Sarah Cruveillé reçoit Duc Ha Duong, ingénieur, entrepreneur, activiste de la transition sociétale, cofondateur d’@Officience, collectif autogéré entre la France et le Vietnam.

Ils ont parlé :

✨ de souveraineté individuelle et de responsabilité partagée

🌍 d’autogouvernance, d’alignement et de raison d’être évolutive

🚀 d’expérimentations concrètes

📉 de crises traversées 

💡 et d’une approche du travail qui conjugue entrepreneuriat, activisme et de transmission

Un témoignage qui questionne en profondeur nos modèles.

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👉 Plutôt celui qu’on vit. 

Dans ce nouvel épisode de Résonances, Thierry Willième partage un regard rare sur l’entreprise.

Un regard forgé par des années de direction chez IBM, GE Capital et dans plusieurs conseils d’administration. Mais surtout, par une conviction profonde :

💡 On peut conjuguer bienveillance et performance.

À condition d’ajouter un ingrédient essentiel : l’exigence. 💥

Avec Sarah Cruveillé, ils ont parlé de :

🤝 Bienveillance juste (pas complaisante)

🛡️ Sécurité psychologique (non négociable dans une équipe)

🪞 Exemplarité managériale (même quand c’est inconfortable)

🧠 Intelligence émotionnelle (plus que jamais d’actualité face à l’IA)

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Dans ce nouvel épisode de Résonances, Sarah Cruveillé a eu le plaisir de recevoir Adrien Chignard, psychologue du travail et des organisations, expert en prévention des risques psychosociaux, conférencier (et punchliner) hors pair, fondateur de Sens & Cohérence.

Pendant 55 minutes, ils abordent avec lucidité et énergie :

🧠 La santé mentale au travail, non pas comme un luxe, mais comme une nécessité stratégique

📉 La culpabilisation des salariés en souffrance : une erreur aussi fréquente que contre-productive

👥 Le lien social, véritable premier rempart face à la détresse psychologique

📊 Comment certaines entreprises s’engagent sérieusement, et pourquoi d’autres vont droit dans le mur

💬 Et ces leviers souvent sous-estimés que sont le feedback, la reconnaissance et la confiance

Avec humour, hauteur de vue et beaucoup de vécu, Adrien nous partage aussi des pratiques concrètes : télétravail choisi, carte bleue partagée, délégation… et surtout, le courage de faire confiance !

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🎙️ Dans cet épisode de Résonances animé par Sarah Cruveillé, Gilles Poirieux nous offre bien plus qu’un témoignage de carrière…

Ancien dirigeant chez Sodexo, Gilles Poirieux a piloté des équipes de 150 à 20 000 personnes, sur plusieurs continents. Aujourd’hui, il est médiateur, président d’association, pèlerin, et continue de transmettre ce qu’il a appris : l’essentiel se joue dans la qualité du lien.

Un épisode où il est question de :

🌱 la puissance née de la vulnérabilité,

👥 l’expérience collaborateur comme expérience de soi au sein du collectif,

⚖️ management juste, d’intelligence du terrain et de leadership du cœur,

🕊️ médiation, de retraite active, de confiance et de bonté.

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Dans ce nouvel épisode, Sarah Cruveillé reçoit Florent Letourneur, CEO de We Feel Good et entrepreneur engagé au service de la transformation RH. Il accompagne aujourd’hui les organisations dans le renforcement de leur attractivité et de leur fidélisation, et partage aussi ses convictions dans son propre podcast "On n’a jamais fait comme ça", où il explore les pratiques RH qui bousculent les codes.

Au menu :

🔵 Pourquoi l’expérience collaborateur commence bien avant le premier jour

🔵 L’offboarding, encore trop souvent sous-estimé

🔵 Transparence : atout ou poudre aux yeux ?

🔵 Des idées qui marchent, déjà testées dans des entreprises comme la vôtre

Un échange franc, stimulant, et plein d'idées à tester !

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Dans ce nouvel épisode de Résonances, Sarah Cruveillé eu le plaisir d’échanger avec @Julien Benichou, développeur, président et cofondateur de Kobalt – et spoiler alert : ils n’ont pas parlé de code !

Au menu :

👣 Le parcours de Julien, qui cofonde et devient président de Kobalt à 26 ans !

🏢 Une culture d’entreprise fondée sur le respect, la clarté et la co-construction

🗣️ Une transparence assumée – en interne avec l’équipe, mais aussi en externe avec les candidats

💸 Des choix forts pour une meilleure rentabilité sans sacrifier ni la qualité, ni le sens du métier

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Selon lui l’aménagement des bureaux, ce n’est pas une histoire de déco : c’est un levier puissant d’expérience collaborateur. Et quand il en parle, ça donne envie de revoir ses espaces de fond en comble !

Le bureau, version Martin Sauer ?

Un espace évolutif, au service du collectif, qui favorise la convivialité et s’adapte aux besoins (flex office, télétravail, événements internes…). Et pas question de vendre du rêve avec +20% de productivité grâce à une plante verte 🌿 Mais réduire le turnover, booster l’attractivité et créer du lien ? Ça oui !

Ils ont aussi parlé de :

⚡ L’équilibre entre entrepreneuriat, charge mentale et ultra trail (son moment pour vraiment déconnecter).

🍼 La parentalité en entreprise.

📐 Et bien sûr, de bureaux pensés comme des outils pour amplifier la culture d’entreprise.

Un épisode qui parle autant d’espace que d’humain.

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Anne Lafon aurait pu continuer à faire grandir des marques. Mais elle a préféré aider les collaborateurs à grandir.

Dans ce nouvel épisode de Résonances animé par Sarah Cruveillé, Anne Lafon, Directrice Développement RH, nous parle de transitions professionnelles, de ses convictions et de sa passion pour l’accompagnement humain.

💬 Au programme : 

🔹 Changement de voie et quête de sens

🔹 Onboarding aux petits oignons

🔹 Feedback, reconnaissance, culture managériale

🔹 Formations et coaching interne

🎧 À écouter pour faire le plein d’idées concrètes, de bon sens et d’enthousiasme RH.

Merci Anne pour ton énergie et ta passion communicative !

Dans cet épisode nous parlons de : reconversion professionnelle, formation, coaching

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Il a transformé des écoles de commerce de l’intérieur.

Et aujourd’hui, il explore la révolution de l’IA dans l’enseignement supérieur.

Dans ce nouvel épisode de Résonances, Sarah Cruveillé reçoit Matthias Bauland, un dirigeant qui place l’humain, la transmission et le sens au cœur de ses décisions.

On y parle de :

🎓 Comment la formation peut changer une trajectoire de vie 

🤝 Le rôle des rencontres dans un parcours professionnel, et la responsabilité des managers à faire grandir leurs équipes

🔄 Comment accompagner les collaborateurs face aux mutations du travail

🤖 L’intelligence artificielle comme accélérateur d’apprentissage, de suivi individualisé et de transformation des métiers

Un sujet d’autant plus pertinent que Matthias Bauland est VP Développement chez One Education, un groupe d’enseignement supérieur qui intègre le digital et l’intelligence artificielle pour faire évoluer ses pratiques pédagogiques et ses formats de formation !

Dans cet épisode nous parlons de : Formation, IA, apprenti

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✅ Oui… quand c’est Clément Estivié qui en parle !

Invité du dernier épisode de Résonances, le podcast de l’expérience collaborateur animé par Sarah Cruveillé, Clément Estivié bouscule les idées reçues sur le sujet. Avocat au Barreau de Paris, enseignant à Paris 1 Panthéon-Sorbonne, il accompagne les entreprises françaises et espagnoles sur les questions de droit du travail chez FARHO Avocats.

Dans cet épisode, on parle :

🎯 D’expérience collaborateur, bien sûr, et du rôle clé des pratiques RH dans la fidélisation

💡 De l’intégration et de l’accompagnement des stagiaires et apprentis, ces futurs talents qui méritent une attention particulière

🌱 De QVT et de RSE, avec Proseed, son projet de plateforme (disponible d'ici quelques semaines) qui facilite la mise en œuvre d’initiatives concrètes

🔥 Et de son propre parcours, entre aventures en van à travers les Amériques, théâtre d’impro… et un burn out qui a changé sa vision du travail

Dans cet épisode nous parlons de : QVT, burn out, RSE

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👉 Quels sont les freins qui empêchent encore trop de talents de rejoindre le monde du travail ?

👉 Et comment un groupe international agit, sur le terrain, pour faire évoluer les choses ?

Dans cet épisode de Résonances, animé par Sarah Cruveillé, Christian Pensart, Directeur de la Mission Handicap chez Accor, partage son parcours, ses convictions, et des initiatives qui font vraiment bouger les lignes.

Merci Christian Pensart pour ton engagement et ta vision. Parce que rendre le monde du travail accessible, c'est une question de justice, mais aussi une manière d’offrir à chacun la possibilité de trouver sa place, à chaque étape de sa vie. Parce qu’on peut tous, un jour, avoir besoin que les portes restent ouvertes.

Dans cet épisode nous parlons de : handicap, emploi, talents, initiatives.

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Depuis près de 20 ans, Henry a contribué de manière déterminante à la croissance et à la transformation de Xelya. Il a vécu les grandes étapes de l’entreprise, les succès, les défis et surtout la profonde évolution qui a conduit à adopter un modèle organisationnel unique : le modèle BEEC (Bien-Être et Croissance).

Une question fondamentale a été abordée dans cet épisode :

👉 Faut-il choisir entre la croissance de l'entreprise et le bien-être des collaborateurs ?

🔎 Ce que vous découvrirez dans cet échange :

✅ Le parcours d’Henry, de ses débuts chez Xelya à son rôle de DG Délégué et Vice-Président de @CroissancePlus

✅ Pourquoi bien-être et performance sont indissociables 

✅ Comment Xelya a transformé son modèle organisationnel pour donner plus d’autonomie et de responsabilités aux équipes

✅ Le rôle clé des outils digitaux dans l’expérience collaborateur

✅ Les actions concrètes mises en place pour améliorer le quotidien des collaborateurs et renforcer l’engagement

💭 Un regard concret sur l’évolution du travail, où organisation, outils et bien-être s’entrelacent pour créer un environnement plus efficace et épanouissant. Un épisode à ne pas manquer pour ceux qui repensent l’entreprise de demain.

Dans cet épisode nous parlons de : croissance, bien-être, management, transformation, outils, organisation, BEEC

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Dans ce nouvel épisode du podcast Résonances, Sarah Cruveillé a eu le plaisir d’échanger avec Violette Thouzeau, ancienne RH devenue formatrice en prise de parole, coach et fondatrice de Oïa. Avec son énergie communicative, elle nous partage :

✅ Pourquoi la communication est essentielle à l’expérience collaborateur

✅ Comment l’improvisation peut révéler notre potentiel

✅ Des conseils concrets pour oser s’exprimer avec impact

✅ Les leviers pour gagner en confiance et mieux gérer les objections

Et si, finalement, la prise de parole devenait un vrai levier d’épanouissement et de progression ? Bonne écoute !

Dans cet épisode nous parlons de : RH, communication, prise de parole

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Dans ce nouvel épisode de Résonances, Sarah Cruveillé a le plaisir d’accueillir Marie Walbaum, en charge du développement des produits d'investissement responsable pour une grande entreprise française de gestion d'actifs, dont le parcours prouve qu’il est possible de se réinventer sans changer de boîte.

💡 18 ans dans la même entreprise, avec des rôles différents… et pourtant, une évolution qui a du sens.

Avec Marie, nous explorons les clés d’une carrière épanouissante et les enjeux qui l’ont façonnée :

🔹 Le syndrome de l’imposteur et l’ambition : dépasser ses doutes, oser saisir les opportunités et croire en soi.

🔹 L’investissement responsable et ses défis : entre engagement sincère et greenwashing.

🔹 La gestion du changement en entreprise : rachat, incertitudes… comment traverser ces périodes avec sérénité ?

🔹 L’accompagnement des jeunes en entreprise : comment transmettre, inspirer et donner envie de s’investir.

Dans cet épisode nous parlons de : Carrière, opportunités, RSE, investissement responsable, greenwashing, nouvelle génération.

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Sarah Cruveillé a eu le plaisir d’échanger avec Éric Daligault, Directeur Général de KOMPAN, dont le parcours professionnel riche et international l'a mené de Hanoï, où il a débuté sa carrière chez Alcatel, à l'Asie-Pacifique avec 3M, avant de revenir en France pour diriger Kompan depuis 2012. Son expérience du management interculturel et son engagement envers l’humain sont au cœur de la conversation.

💡 Les thèmes abordés dans cet épisode :

🔹L'importance des relations humaines et de l'énergie dans l'expérience collaborateur.

🔹Le management interculturel et les leçons tirées de son expérience en Asie.

🔹Les initiatives chez KOMPAN pour renforcer l’expérience collaborateur.

🔹Les défis de la flexibilité et du télétravail face aux nouvelles attentes des collaborateurs.

Dans cet épisode nous parlons de : Management interculturel, télétravail.

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Invitée du nouvel épisode du podcast Résonances, animé par Sarah Cruveillé, Helen Zeitoun, forte de plus de 20 ans d’expérience en transformation digitale au sein de Comex internationaux, accompagne aujourd’hui dirigeants et organisations via son cabinet DATAE HUMANUM et en tant qu’administratrice certifiée (Insead).

Auteure médaillée pour son ouvrage "Datae Humanum : la transformation digitale au service de l’humain", elle milite pour une technologie juste et consciente. Helen s'engage également sur les sujets Women in Tech et Tech for Good.

Dans ce nouvel épisode, Helen partage ses réflexions sur plusieurs enjeux essentiels :

💡 Lever les freins au changement : surmonter les peurs et résistances face à l’IA et à la transformation digitale.

📊 Valoriser la data : la donnée n’est pas une contrainte, mais une ressource stratégique créatrice de valeur durable.

👥 Inspirer et accompagner les équipes : un leadership humain est indispensable pour réussir les transformations en profondeur.

🚺 Les femmes dans la tech : soutenir et valoriser les femmes pour qu’elles prennent pleinement leur place dans les projets d’innovation technologique.

Un échange riche et porteur de sens, à découvrir dès maintenant ! 

Dans cet épisode nous parlons de : Transformation digitale, IA, data, WomenInTech

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Après 10 ans dans l’industrie du luxe, Amélie a ressenti le besoin d’aligner sa carrière avec ses aspirations profondes. Elle nous partage son parcours, ses déclics et sa vision d’un monde du travail où l’humain est au cœur de la performance.

💡 Au programme :

🔹 Qu’est-ce qui pousse un collaborateur à rester ou partir d’une entreprise ?

🔹 Comment réconcilier ambitions professionnelles et équilibre de vie ?

🔹 Les défis rencontrés pendant ses grossesses et leur impact sur sa carrière

🔹 Les enjeux et apprentissages d’un passage du salariat à l’entrepreneuriat

Dans cet épisode nous parlons de : transition professionnelle, entrepreneuriat, équilibre vie pro perso

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Dans ce nouvel épisode de Résonances, Sarah Cruveillé reçoit Frédéricke Sauvageot, Directrice de la QVT du Domaine Immobilier et des Espaces de travail pour une entreprise française de télécommunications, comptant plus de 130 000 collaborateurs à travers le monde, dont la moitié en France. Avec son passé d’anthropologue, elle repense et réinvente le futur des bureaux !

Frédéricke a débuté par des études en histoire de l’art, archéologie et anthropologie, avant de se spécialiser dans l’immobilier et la gestion de grands projets. Aujourd’hui, elle conçoit des environnements de travail innovants et régénérateurs, où bien-être et performance humaine coexistent harmonieusement.

🎧 A explorer dans cet épisode :

1️⃣ L’apport des sciences humaines : Grâce à son passé d’anthropologue, Frédéricke nous explique comment les notions de territorialité et de rites influencent nos organisations.

2️⃣ Le rôle des espaces de travail dans la performance et le bien-être : Comment concevoir des environnements régénérateurs, qui soutiennent à la fois les collaborateurs et les managers dans leur organisation et leurs interactions.

3️⃣ La nécessité de donner du temps pour l’appropriation des changements : Pourquoi il est essentiel de concevoir des environnements qui répondent aux besoins variés des collaborateurs, tout en les accompagnant dans les évolutions rapides de leur quotidien professionnel.

Dans cet épisode nous parlons de : bien-être au travail, QVCT, espaces de travail en entreprise

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Dans ce nouvel épisode de Résonances, Sarah Cruveillé a eu le plaisir d'accueillir Eric Gras, Head of Talent Intelligence & Brand ambassador chez Indeed, pour échanger sur l'évolution des ressources humaines et de l'expérience collaborateur.

🎙️ Dans cet épisode, on parle de :

✅ La considération comme pilier de l'expérience collaborateur : de l'onboarding soigné à la gestion respectueuse des départs.

✅L'autonomie et la confiance comme moteurs de performance : comment Indeed associe flexibilité (congés illimités, horaires flexibles) et responsabilité.

✅La mixité intergénérationnelle : un atout clé pour créer des ponts entre générations et valoriser les savoir-faire.

✅L'évolution des attentes des candidats : comment répondre à leur quête de sens et d'équilibre ?

✅La transformation stratégique des RH : pourquoi le bien-être, la santé mentale et la fidélisation des talents redéfinissent le rôle des RH aujourd'hui.

🎧 Un épisode riche en enseignements et en réflexions, à ne pas manquer pour mieux comprendre et relever les nouveaux défis des ressources humaines.

Dans cet épisode nous parlons de : considération, autonomie, performance, stratégie RH, bien-être, onboarding

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Proximité, utilité, équité : les clés d'une expérience collaborateur durable chez E.Leclerc

Dans cet épisode, Sarah Cruveillé a eu le plaisir d’échanger avec Sébastien Chellet, Directeur Général E.Leclerc, pour discuter de l’importance de l’humain et de l’impact social dans le quotidien de l’entreprise.

Ce que vous découvrirez dans cet échange :

🔹 Comment E.Leclerc valorise l’audace et propose des perspectives d’évolution uniques, permettant de progresser d’un poste opérationnel à des fonctions de chef d’entreprise.

🔹 L’importance de la proximité managériale pour incarner les valeurs de l’enseigne et accompagner plus de 1 000 collaborateurs au quotidien.

🔹 Une approche équitable, avec des pratiques transparentes pour la mobilité interne et des parcours de formation adaptés à chacun.

🔹 Une vision durable de l’expérience collaborateur, inspirée de la pyramide de Maslow, pour répondre à leurs besoins fondamentaux tout en favorisant leur épanouissement personnel et professionnel.

🎧 Un épisode riche en enseignements sur la manière de bâtir une culture d’entreprise humaine et durable.

Dans cet épisode nous parlons de : management, proximité, formation, équité

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💡 Management bienveillant : une philosophie simple et puissante

Gaël rappelle l’importance de traiter ses équipes avec respect et empathie : « Ne fais jamais à tes collaborateurs ce que tu n'aimerais pas que ton propre manager te fasse. » Un principe qui transforme les relations au travail.

👥 Les nouvelles générations redessinent les priorités

Équilibre vie pro/vie perso, flexibilité, quête de sens : les attentes des jeunes collaborateurs forcent les entreprises à innover pour attirer et fidéliser leurs talents.

✨ Bien-être et fidélisation, un duo gagnant

Créer des environnements de travail agréables et respectueux n’est pas une option, mais une nécessité pour engager durablement ses équipes dans un marché où les candidats ont le pouvoir.

🗣️ La culture du feedback comme levier de progrès

Libérer la parole et encourager les retours constructifs, c’est bâtir une collaboration plus efficace.

🔮 Un regard tourné vers l’avenir

Télétravail amplifié, semaine de 4 jours, management différencié… les pratiques évoluent pour s’adapter aux besoins de chacun et construire des entreprises plus humaines.

Un épisode qui donne des clés concrètes et inspirantes pour bâtir des équipes épanouies et engagées !

Dans cet épisode nous parlons de : Management bienveillant, bien-être au travail, feeback, nouvelles générations

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Dans le podcast Résonances de Xelya nous parlons de : expérience collaborateur, QVCT et QVT, bien-être au travail, entreprise libérée, organisation innovante, organisation opale, transformation digitale et organisationnelle des entreprises, nouvelles façons de travailler, équipes autonomes, empowerment, vision d'entreprise, culture d'entreprise cohérente et sincère, bien-être et croissance (BEEC), organisation du travail, télétravail, fidélisation des collaborateurs, engagement collaborateur, employee advocacy, autonomie et responsabilité, marque employeur, symétrie des attentions, rétention des talents, réduire le turnover, recrutement, interview, satisfaction salarié, parcours professionnel, RSE

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Dans cet épisode, Sarah Cruveillé a eu plaisir d’échanger avec Lourdes Escribano, Directrice des Talents Europe chez Alstom, qui nous partage son approche pour préserver une dimension humaine au sein d’une entreprise de 80 000 collaborateurs.

Son témoignage montre que, peu importe la taille de votre équipe, la mobilité interne, la diversité et l’inclusion, ou encore l’adaptation des parcours de carrière peuvent transformer l’engagement et le bien-être des collaborateurs. Lourdes explique notamment comment l’intelligence artificielle soutient ces initiatives, en facilitant le rapprochement entre les compétences actuelles, les aspirations individuelles et les besoins stratégiques.

Dans cet épisode nous parlons de : RH, IA, mobilité, carrière

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Scientifique de formation, Catherine est aussi autrice de plusieurs best-sellers dont le livre « TDAH, et alors ? », conférencière et une personnalité influente sur LinkedIn depuis 2017. Des sujets essentiels ont été abordés dans cet épisode :

🧠 Santé mentale et TDAH : Catherine brise le silence sur la neurodiversité pour un environnement plus inclusif.

☀️ Optimisme au travail : Pourquoi l'optimisme est indispensable dans un monde professionnel en perpétuelle évolution.

🤝 Diversité et authenticité : L'importance de reconnaître nos différences invisibles pour un futur du travail plus humain.

Et si vous souhaitez en savoir plus sur le parcours et les ouvrages de Catherine Testa, n'hésitez pas à consulter son site https://catherinetesta.com/livre-sur-loptimisme/

Dans cet épisode nous parlons de : optimisme, TDAH, inclusion, diversité, QVT, RSE 

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Dans cet épisode, Sarah Cruveillé reçoit Patrick Arnoult, expert de l'hôtellerie, pour parler de l'importance de la cohésion et de l'esprit de cordée comme vecteurs de réussite, surtout dans les moments les plus difficiles. 🏔️🤝

Patrick partage également l'histoire d'Hakim, champion paralympique de cécifoot, qui a prouvé que l'inclusion et la performance peuvent aller de pair en insistant pour travailler en réception, au contact direct des clients. 

Enfin, l'épisode explore les attentes des nouvelles générations, en quête de bien-être au travail et d'entreprises engagées en matière de RSE. Découvrez comment ces valeurs transforment le management et la fidélisation des talents.

Dans cet épisode nous parlons de : inclusion, cohésion, RSE

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Dans cet épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Ketty de Falco, dirigeante de Lefebvre Dalloz, une entreprise de 1200 collaborateurs spécialisée dans l'édition, la formation et les logiciels pour les métiers du droit, de la fiscalité et la comptabilité.

Ketty partage avec nous sa vision unique du management : responsabilisation des équipes, transparence, et l'importance d'un équilibre vie pro/vie perso. Elle met en avant la flexibilité et l'innovation technologique, notamment avec l'IA, pour transformer l'expérience collaborateur et améliorer la performance.

Dans cet épisode, découvrez :

🗨️ Sa manière de casser les silos et libérer la parole au sein des équipes

⚖️ L'amélioration de l'équilibre vie pro/vie perso par l'exemplarité

⏳ Comment l'IA permet de redonner du temps et de la valeur aux collaborateurs

🤝 Pourquoi elle a choisi de s'associer avec Xelya pour intégrer l'IA GeniaL dans Diapaz, notre logiciel pour les cabinets d'avocats

Dans cet épisode nous parlons de : management, ia, intelligence artificielle, innovation

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#ExpérienceCollaborateur #Management #Innovation #IA #Podcast

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Caroline est la fondatrice de Bebirds [pas de page LK], une entreprise qu'elle dirige avec passion depuis 11 ans, après avoir navigué dans le monde du marketing digital pendant 16 ans. Elle est également à l’origine de la conception en intelligence collective de Connect, le programme de transformation puis d’onboarding du groupe @TF1. Elle partage aujourd'hui son expertise en aidant les entreprises à se réinventer et à améliorer l'expérience collaborateur.

Dans cet épisode, on parle de :

🌱 Performance relationnelle : Comment nourrir la vitalité individuelle et collective au travail ?

💬 Qualité des interactions : Des rituels innovants et enrichissants pour améliorer la communication et renforcer les liens dans les équipes.

🔄 Formation continue et co-construction des parcours : Des leviers essentiels pour une expérience collaborateur réussie.

🎯 Stratégies RH et marketing : en quoi le parcours marketing de Caroline la nourrit-elle dans son appréciation des stratégies RH en terme d’expérience collaborateur ?

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Dans ce nouvel épisode de notre podcast Résonances, nous recevons Pauline Leddet-Troadec, associée chez Latournerie Wolfrom Avocats, Présidente du Cercle interprofessionnel du droit de l'environnement - CIDDE et Secrétaire Générale de l'association Elles et Droit.

Pauline partage avec nous son parcours inspirant et ses initiatives pour promouvoir la place des femmes dans le milieu juridique. Elle nous explique comment les cabinets d'avocats peuvent non seulement briser le plafond de verre, mais aussi créer des environnements de travail où chacun, homme ou femme, peut s’épanouir pleinement. 

👉 Découvrez dans cet échange des idées pour transformer les pratiques traditionnelles pour répondre aux défis actuels et rendre l'environnement de travail plus inclusif.

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Au programme :

👨‍🍳🌟 Christophe nous parle de son parcours, depuis son enfance dans un quartier populaire jusqu'à ses défis sportifs extrêmes. Ses valeurs de rigueur, respect et courage l'ont accompagné tout au long de sa carrière dans la restauration et l'hôtellerie et ont façonné le manager qu'il est.

🏢💼 Il explique l'importance de donner du sens à chaque action et de créer un environnement de travail épanouissant. Christophe valorise les relations profondes et authentiques avec ses équipes pour renforcer la cohésion et la solidarité.

🤝✨ Ce témoignage montre l'impact d'une gestion centrée sur l'humain et la transparence. Christophe réussit à équilibrer exigence et bienveillance, favorisant un climat de travail où excellence et bien-être se nourrissent mutuellement.

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Dans cet épisode nous parlons : management

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🔍 Au programme :

✅Utilisation de l'IA pour créer des parcours collaborateurs personnalisés.

✅Maintien d'une culture d'apprentissage continu et de bien-être au travail.

✅Importance du développement des compétences pour l'accompagnement de l'employabilité et la préparation aux défis futurs.

Thibault, passionné par les relations humaines et le développement personnel, nous partage également sa vision : « Il vaut mieux construire avec que contre l'IA ». Il nous invite à adopter une approche holistique de l'IA pour en tirer le meilleur parti.

Dans cet épisode nous parlons : intelligence artificielle, IA, RH

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Dans cet épisode nous parlons : service client, aménagement locaux professionnels, secteur du luxe

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Elle refuse de laisser un monde du travail moche à nos enfants ! Elle est un "bébé Suez", le coeur de son expertise étant le learning. De fil en aiguille, elle est arrivée à l'expérience collaborateur, mais ce n'est pas vraiment un hasard puisque l'expérience collaborateur s'appuie sur un processus apprenant, évolutif par nature et fortement connecté aux besoins du terrain.

Dans cet épisode nous parlons : hyperpersonnalisation, technologie, humanité, nouvelle ère du travail, gestion des carrières, résilience collective

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Dans cet épisode nous parlons : les jeunes au travail, garder les jeunes motivés

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Il a été séduit par le secteur des services à la personne lors du salon de la franchise à Paris. Cette orientation a été motivée par la dimension humaine et le sens du service, des valeurs qui lui sont chères. Il décide alors de rejoindre le réseau APEF, un acteur reconnu dans le domaine depuis 1992, pour son professionnalisme et ses valeurs fortes.

En 2011, il ouvre sa première agence APEF à Rouen. Malgré le succès, la fatigue cumulée et divers obstacles internes l'amènent à remettre en question son modèle d'entreprise. Inspiré par sa rencontre avec Antoine Blondel, un confrère devenu un ami, qui a transformé son organisation dans le même secteur, et le livre de Frédéric Laloux "Reinventing organizations", il démarre en 2018 un parcours de transformation avec le collectif L’Humain d'abord suivi par le lancement des premières équipes autonomes en 2019. Il constate rapidement des effets bénéfiques notables sur l'absentéisme, le turn-over et les accidents du travail.

Sa transformation a été saluée par la fédération française de la franchise fin 2019 et il intègre en 2020 l’équipe du collectif L'humain d'abord avec la volonté de contribuer activement à l'accompagnement des structures dans leur transition vers plus d'autonomie.

En 2021, il participe à un parcours de leadership spirituel animé par Romain Cristofini qui marque un tournant dans sa quête personnelle de sens et sa mission de vie, à savoir être acteur de l'intelligence relationnelle, fil rouge dans sa recherche et sa vision de l'expérience collaborateur.

Dans cet épisode nous parlons : turnover, absentéisme, pouvoir d'agir

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Un des éléments différenciants de Xelya, c’est sa transformation démarrée en 2020, année également marquée par la pandémie de Covid-19. L’entreprise a évolué vers un modèle d'entreprise libérée qui fonctionne à travers 11 équipes autonomes, favorisant plus de liberté, de responsabilité et d'autonomie pour chacun de ses 230 collaborateurs.

Pour Cyril, le grand défi est d'encourager chaque individu à devenir acteur du changement qu'il souhaite voir dans le monde, en cultivant un sentiment de liberté, de légitimité, de responsabilité et de compétence. Il envisage Xelya non seulement comme une entreprise mais aussi comme une contribution à un changement positif, en favorisant une résonance collective autour d'objectifs communs.

Ce qui l’anime dans la vie c’est la transmission, le partage et accompagner les personnes à développer humainement et professionnellement leur plein potentiel.

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