LIDERAZGO AMBIDIESTRO

EP1 Equilibrio Vida | Trabajo

Tue, 17 Sep 2024 19:10:09 GMT

¡Bienvenidos y bienvenidas a "Liderazgo Ambidiestro | Temporada MILLENNIALS". Hoy estamos emocionados de dar inicio a una nueva temporada. En esta edición especial centrada en los Millennials, trataremos uno de los mayores desafíos de esta generación: el equilibrio entre la vida y el trabajo. ¿Cómo gestionamos nuestro tiempo en un mundo donde el trabajo parece invadir cada rincón de nuestra vida personal?. El Time Management o la Gestión del Tiempo es una habilidad esencial para mantener ese equilibrio entre trabajo y vida personal. Sin una buena organización, el trabajo puede apoderarse de todo nuestro día, y eso impacta directamente nuestra salud mental, nuestras relaciones y nuestra creatividad. Algunas estadísticas revelan que los Millennials son una de las generaciones más afectadas por el burnout. Esto se debe, en parte, a la presión de ser productivos y al uso constante de la tecnología, que nos mantiene conectados al trabajo las 24 horas del día. Y en cuanto al bienestar emocional es un elemento crucial para mantenernos equilibrados. En muchas ocasiones, el agotamiento no proviene de la cantidad de horas que trabajamos, sino de cómo nos sentimos durante esas horas. Un concepto importante aquí es el de la resiliencia emocional: ser capaces de adaptarnos a las demandas del trabajo sin perder nuestra paz mental. Tomar pausas, realizar actividades que nos inspiren, y cuidar nuestras relaciones personales son estrategias claves para evitar el burnout. Además, la auto-compasión es fundamental; ser amables con nosotros mismos en momentos de estrés puede marcar una gran diferencia.

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EP 10 - CIERRE DE TEMPORADA - Resiliencia y Decisiones basadas en Datos".

Mon, 16 Sep 2024 20:44:24 GMT

En el Liderazgo Ambidiestro, la resiliencia es la capacidad de recuperarse rápidamente de las adversidades, de adaptarse al cambio, y de mantener el enfoque en los objetivos a pesar de los desafíos. Según el libro "Resilient Leadership" de Bob Duggan y Jim Moyer, un líder resiliente es capaz de inspirar a su equipo para que se mantenga fuerte y unido, incluso en tiempos difíciles. La toma de decisiones basada en evidencias es un enfoque en el que las decisiones se fundamentan en datos y pruebas concretas, en lugar de suposiciones, intuiciones o creencias personales. Se trata de un proceso sistemático donde se recopila, analiza y se utiliza la información relevante para tomar decisiones informadas y que realmente aporten valor.

En otras palabras, es como construir una casa con planos detallados y materiales de calidad en lugar de improvisar sobre la marcha. Con este enfoque, minimizamos riesgos y aumentamos la probabilidad de éxito.

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EP9 Pensamiento Crítico e Intuición

Thu, 12 Sep 2024 00:31:47 GMT

En nuestro noveno episodio abordamos dos temas que son pilares en el desarrollo de un liderazgo sólido y efectivo: "Desarrolla el pensamiento crítico" y "Cultivar la intuición". El pensamiento crítico es la habilidad de analizar y evaluar información de manera objetiva para tomar decisiones informadas. No es solo cuestionar por cuestionar, sino hacerlo de manera estructurada, basada en hechos, lógica y evidencia. Es como tener un radar interno que te ayuda a identificar lo que realmente importa en medio de toda la información que recibimos cada día. La intuición es esa voz interna que nos guía en la toma de decisiones, a menudo basada en experiencias pasadas y conocimiento subconsciente. Aunque el pensamiento crítico es vital, la intuición puede ser igual de poderosa, especialmente en situaciones donde la información es limitada o el tiempo es un factor crucial.

En su libro "Blink: The Power of Thinking Without Thinking", Malcolm Gladwell explora cómo nuestras decisiones intuitivas pueden ser sorprendentemente precisas, siempre y cuando estén respaldadas por experiencia y conocimiento profundo.

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EP8 Autenticidad y Asertividad

Tue, 27 Aug 2024 03:16:24 GMT

En nuestro octavo episodio, vamos a explorar dos temas clave para cualquier líder: "Fomentar la autenticidad" y "Fomentar la asertividad". En el contexto del liderazgo, la autenticidad implica ser genuino y fiel a uno mismo. Un líder auténtico no solo actúa con transparencia, sino que también fomenta un ambiente en el que otros se sienten libres de expresar su verdadera esencia. Según el libro "Authentic Leadership" de Bill George, la autenticidad permite a los líderes conectar de manera más profunda con sus equipos, generando confianza y compromiso. La asertividad es la habilidad de expresar nuestras opiniones y necesidades de manera clara y respetuosa, sin agredir a los demás ni someterse a sus demandas. En "Assertiveness: How to Stand Up for Yourself and Still Win the Respect of Others" de Judy Murphy, se destaca cómo la asertividad permite una comunicación abierta y honesta, que es esencial para un liderazgo eficaz.

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EP7 Accountability, Juego y Experimentación

Mon, 26 Aug 2024 22:59:26 GMT

En nuestro séptimo episodio, tenemos dos temas apasionantes que son esenciales para cualquier líder: "Fomentar el accountability" y "Estimular el juego y la experimentación". Comencemos con el concepto de accountability. En el libro “El principio de Oz” de Rogers Connors y otros, se define como la “decisión personal de superar las circunstancias y demostrar el sentido de pertenencia necesario para alcanzar los resultados deseados”. El Juego y la Experimentación como motores de la innovación. A menudo, las ideas más revolucionarias surgen cuando nos permitimos jugar con conceptos, explorar sin miedo al fracaso, y experimentar con lo desconocido. En su libro "Play: How it Shapes the Brain, Opens the Imagination, and Invigorates the Soul", Stuart Brown resalta cómo el juego no solo es esencial para el desarrollo en la infancia, sino que sigue siendo crucial en la vida adulta, especialmente en entornos creativos.

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EP6 Criterios Objetivos para evaluar Ideas y Diversidad de Perspectivas

Thu, 04 Jul 2024 17:46:35 GMT

Esta vez, vamos a explorar en profundidad dos temas cruciales para el liderazgo ambidiestro: "Acuerde criterios objetivos para evaluar las ideas" y "Celebre la diversidad de perspectivas". Celebrar la diversidad de perspectivas es crucial para la innovación y la creatividad. La diversidad permite abordar problemas desde múltiples ángulos y encontrar soluciones más innovadoras. En "The Medici Effect", Frans Johansson explica cómo la intersección de diferentes ideas y disciplinas puede llevar a innovaciones sorprendentes. La evaluación objetiva no es solo un acto de análisis, sino un proceso sistemático y enfocado en tomar decisiones basadas en hechos y datos concretos, en lugar de opiniones subjetivas. Como menciona Daniel Kahneman en su libro "Thinking, Fast and Slow", nuestras decisiones pueden estar sesgadas por juicios rápidos y emocionales. Por ello, la objetividad es vital para decisiones racionales.

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EP5 Práctica Deliberada e Improvisación

Wed, 26 Jun 2024 19:25:12 GMT

Ya estamos en el quinto episodio y seguimos avanzando. Esta vez, vamos a explorar en profundidad dos temas cruciales para el liderazgo ambidiestro: Fomente y Apoye la Práctica Deliberada y Practique la Improvisación. La práctica deliberada no es solo una repetición mecánica, sino un proceso sistemático y enfocado en mejorar habilidades específicas mediante objetivos claros, feedback constante y ajustes continuos. La improvisación es la capacidad de adaptarse rápidamente a situaciones cambiantes y encontrar soluciones creativas sobre la marcha. Es una habilidad esencial para cualquier líder, especialmente en entornos dinámicos y de alta incertidumbre.

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EP4 Empatía y Compasión

Thu, 30 May 2024 00:11:02 GMT

Esta vez, vamos a explorar en profundidad dos temas cruciales para el liderazgo ambidiestro: Cultivar la Empatía y Fomentar la Compasión en tu Equipo. Comenzaremos entendiendo por qué la compasión es tan crucial para el éxito de un equipo. La compasión no solo mejora las relaciones interpersonales, sino que también fomenta un ambiente de apoyo y comprensión. Cuando los miembros del equipo sienten que sus líderes y compañeros se preocupan genuinamente por su bienestar, se sienten más motivados y comprometidos. Luego, cambiemos de marcha y nos sumergiremos en el mundo de la empatía. La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de otra persona. Es una habilidad esencial para cualquier líder porque nos permite conectarnos con nuestro equipo a un nivel más profundo.

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EP3 Interdependencia de Tarea y Colaboración Artística

Fri, 17 May 2024 22:25:07 GMT

Esta vez, vamos a hacerlo a lo grande, explorando en profundidad dos temas cruciales para el liderazgo ambidiestro: desarrollar la interdependencia de tarea (Hemisferio Izquierdo AMBI) y fomentar la colaboración artística (Hemisferio Derecho con DIESTRO).

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EP2 Imaginación y Aprendizaje Continuo

Thu, 25 Apr 2024 23:25:35 GMT

¡Bienvenidas y Bienvenidos! nuevamente al podcast "Liderazgo Ambidiestro"!, un podcast de APRENDIZAJE!

En este segundo episodio, continuaremos explorando los pilares del Liderazgo Ambidiestro. Esta vez, nos enfocaremos en dos habilidades clave que se suman a las ya abordadas en el episodio anterior:

Estimular la Imaginación (Hemisferio Derecho o DIESTRO) y Fomentar el Aprendizaje Continuo por el (Hemisferio Izquierdo, AMBI)

Con las voces de Eduardo Águila De Ramón y Marcelino Garay Madariaga.

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EP1 Visión y Realidad Compartida

Sat, 20 Apr 2024 19:00:04 GMT

¡Bienvenidos al podcast "Liderazgo Ambidiestro"! donde estaremos analizando el liderazgo desde ambos hemisferios del Cerebro, mi nombre es Eduardo Águila De Ramón y soy una de las voces…., En este primer episodio, exploraremos dos temas fundamentales para el liderazgo ambidiestro. Primero, profundizaremos en cómo inspirar a través de la visión, y luego, exploraremos la importancia de desarrollar una interpretación compartida de la realidad.

Podría tener el Cerebro humano 2 Personalidades? en este podcast transitaremos desde el Hemisferio derecho del cerebro al izquierdo y del izquierdo al derecho desde la mirada del Liderazgo, quédate con nosotros a compartir y aprender de esta nueva mirada, una mirada en Modo LIDERAZGO AMBIDIESTRO!

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