Après avoir cofondé et dirigé Riaktr, une des startups les plus remarquées de l'écosystème bruxellois, il traverse une crise personnelle profonde qui l'oblige à tout remettre en question : sa façon de diriger, ses valeurs, et ce qu'il veut vraiment construire.

Dans cet épisode, il revient sur plus de 15 ans de parcours entrepreneurial avec une sincérité rare : les erreurs qu'on n'ose pas nommer, la reconstruction intérieure, et la vision qui l'anime aujourd'hui.

Au programme :

• L'arrogance du CEO tech : le tabou dont personne ne parle. Sébastien explique comment il est devenu convaincu de tout savoir, a ignoré les voix dissonantes, et ce que ça a coûté concrètement à ses équipes et à la boîte.
• 7 ans de coaching pour se reconstruire. Après plusieurs claques simultanées, il choisit de ralentir et de retoucher à ses fonctionnements les plus profonds plutôt que de rebondir en pilote automatique.
• De la 31ème plateforme belge à numéro un du marché. Comment Rosa a dominé un secteur ultra-encombré avec une stratégie centrée sur le patient.
• L’ASBL comme avantage concurrentiel. Pourquoi le statut d’association sans but lucratif crée une adhésion naturelle dans le monde de la santé.
• Les résistances du secteur. Mutuelles, logiciels médicaux, Doctolib : Sébastien explique sans détour les levées de boucliers auxquelles Rosa fait face, et pourquoi il les considère comme un signal positif.

–

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Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.

Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.

Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.

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Après avoir cofondé et dirigé Riaktr, une des startups les plus remarquées de l'écosystème bruxellois, il traverse une crise personnelle profonde qui l'oblige à tout remettre en question : sa façon de diriger, ses valeurs, et ce qu'il veut vraiment construire.

Dans cet épisode, il revient sur plus de 15 ans de parcours entrepreneurial avec une sincérité rare : les erreurs qu'on n'ose pas nommer, la reconstruction intérieure, et la vision qui l'anime aujourd'hui.

Au programme :

• L'arrogance du CEO tech : le tabou dont personne ne parle. Sébastien explique comment il est devenu convaincu de tout savoir, a ignoré les voix dissonantes, et ce que ça a coûté concrètement à ses équipes et à la boîte.
• 7 ans de coaching pour se reconstruire. Après plusieurs claques simultanées, il choisit de ralentir et de retoucher à ses fonctionnements les plus profonds plutôt que de rebondir en pilote automatique.
• De la 31ème plateforme belge à numéro un du marché. Comment Rosa a dominé un secteur ultra-encombré avec une stratégie centrée sur le patient.
• L’ASBL comme avantage concurrentiel. Pourquoi le statut d’association sans but lucratif crée une adhésion naturelle dans le monde de la santé.
• Les résistances du secteur. Mutuelles, logiciels médicaux, Doctolib : Sébastien explique sans détour les levées de boucliers auxquelles Rosa fait face, et pourquoi il les considère comme un signal positif.

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Après 5 ans chez Tesla en Californie, il revient sur un chemin que peu d'ingénieurs osent emprunter : quitter la Silicon Valley au sommet, rentrer en Belgique, et construire from scratch une deeptech climatique avec la culture et l'intensité d'une boîte américaine.

Il raconte aussi la question qui a tout changé, les doutes sur son impact réel, et ce qui l'a finalement poussé à créer Sirona plutôt que de rejoindre une boîte existante.

Au programme :

• La culture Tesla de l'intérieur. Thoralf explique pourquoi "ce n'est pas possible" n'existe pas, et ce que ça change concrètement dans la façon de résoudre des problèmes.
• La capture directe de CO2 : démystifier la technologie. Comment on aspire du CO2 dans l'air, pourquoi c'est si difficile à industrialiser, et où en est le marché aujourd'hui.
• Les crédits carbone : opportunité ou greenwashing ? Thoralf donne son point de vue sur un marché controversé.
• Construire une startup climatique en Belgique. Pourquoi Sirona veut incarner le "Silicon Valley in Belgium", et ce que ça implique en termes de culture d'entreprise.
• Travailler sur le problème le plus important au monde. La question posée par un mentor qui a tout changé dans la trajectoire de Thoralf.

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Il raconte aussi la question qui a tout changé, les doutes sur son impact réel, et ce qui l'a finalement poussé à créer Sirona plutôt que de rejoindre une boîte existante.

Au programme :

• La culture Tesla de l'intérieur. Thoralf explique pourquoi "ce n'est pas possible" n'existe pas, et ce que ça change concrètement dans la façon de résoudre des problèmes.
• La capture directe de CO2 : démystifier la technologie. Comment on aspire du CO2 dans l'air, pourquoi c'est si difficile à industrialiser, et où en est le marché aujourd'hui.
• Les crédits carbone : opportunité ou greenwashing ? Thoralf donne son point de vue sur un marché controversé.
• Construire une startup climatique en Belgique. Pourquoi Sirona veut incarner le "Silicon Valley in Belgium", et ce que ça implique en termes de culture d'entreprise.
• Travailler sur le problème le plus important au monde. La question posée par un mentor qui a tout changé dans la trajectoire de Thoralf.

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Après des débuts dans une chambre d'étudiants à quatre, Sortlist lève fonds après fonds pour financer sa croissance. Jusqu'au jour où la machine s'arrête : plus de croissance, plus de rentabilité, et les caisses bientôt vides. Nicolas et ses associés doivent alors prendre les décisions les plus difficiles de leur vie, fermer les bureaux à l'étranger, passer de 140 à 70 employés, se séparer de gens qui leur avaient fait confiance.

Au milieu de cette crise, Nicolas flirte avec l'idée de tout quitter. Il finit par reprendre le rôle de CEO, un poste occupé par un associé pendant près de 12 ans, avec une conviction simple : être là où son énergie est la mieux utilisée.

Il défend aussi une vision lucide du financement par capital-risque : les levées de fonds accélèrent, mais elles peuvent créer une pression à croître au mauvais moment, sur le mauvais marché et avec un produit pas encore prêt.

Au programme :

• La réalité d'une croissance sous perfusion de levées de fonds.
• Restructurer une boîte quand les caisses se vident. Nicolas raconte comment prendre les décisions les plus lourdes humainement tout en gardant la tête froide.
• Retrouver sa légitimité dans sa propre entreprise. Après 12 ans sans le titre de CEO, comment reprendre les rênes sans tout casser.
• L'acquisition récente d’une boîte et sa leçon principale : quand tu n'as pas le contrôle sur le financement, tu ne te prononces pas sur une deadline.
• Le premier deal à 50€, plus célébré que les 5 millions de CA. Parce que le succès, c'est toujours une question d'échelle et de perspective.

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Au milieu de cette crise, Nicolas flirte avec l'idée de tout quitter. Il finit par reprendre le rôle de CEO, un poste occupé par un associé pendant près de 12 ans, avec une conviction simple : être là où son énergie est la mieux utilisée.

Il défend aussi une vision lucide du financement par capital-risque : les levées de fonds accélèrent, mais elles peuvent créer une pression à croître au mauvais moment, sur le mauvais marché et avec un produit pas encore prêt.

Au programme :

• La réalité d'une croissance sous perfusion de levées de fonds.
• Restructurer une boîte quand les caisses se vident. Nicolas raconte comment prendre les décisions les plus lourdes humainement tout en gardant la tête froide.
• Retrouver sa légitimité dans sa propre entreprise. Après 12 ans sans le titre de CEO, comment reprendre les rênes sans tout casser.
• L'acquisition récente d’une boîte et sa leçon principale : quand tu n'as pas le contrôle sur le financement, tu ne te prononces pas sur une deadline.
• Le premier deal à 50€, plus célébré que les 5 millions de CA. Parce que le succès, c'est toujours une question d'échelle et de perspective.

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Après 7 ans d'études entre médecine et école de commerce, Charles décide de tout lâcher pour vivre de la vidéo. En plein Covid, il monte avec son frère Henri une agence de production vidéo. Il raconte comment il est passé de 175€ la vidéo à ses débuts à plus de 4 500€ aujourd'hui, et les erreurs de pricing qu'il a faites en chemin.

Charles défend une approche simple de l'entrepreneuriat : pas besoin d'une mission qui "change le monde", juste faire son métier correctement. Il se compare à un boulanger qui aime faire son pain et dont le business tourne, loin des postures LinkedIn.

Il explique aussi comment il est passé de 4 000 à 70 000 abonnés Instagram en 18 mois. Derrière cette croissance, il y a surtout 10 ans à tester des formats et à chercher son ton avant de trouver la bonne audience.

On parle également du mouvement des Braves, qu'il a lancé pour mettre en avant la persévérance plutôt que la performance sportive. Son principe : "Pour être médaillé olympique, il faut être bon. Pour être un Brave, il faut juste être courageux."

Au programme : 

• La réalité financière d'un influenceur,
• Comment fixer ses prix quand on débute
• Trouver le bon associé
• Faire évoluer son agence au-delà de soi-même
• Les leçons d'un parcours entre passion et business.

La "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.

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Après 7 ans d'études entre médecine et école de commerce, Charles décide de tout lâcher pour vivre de la vidéo. En plein Covid, il monte avec son frère Henri une agence de production vidéo. Il raconte comment il est passé de 175€ la vidéo à ses débuts à plus de 4 500€ aujourd'hui, et les erreurs de pricing qu'il a faites en chemin.

Charles défend une approche simple de l'entrepreneuriat : pas besoin d'une mission qui "change le monde", juste faire son métier correctement. Il se compare à un boulanger qui aime faire son pain et dont le business tourne, loin des postures LinkedIn.

Il explique aussi comment il est passé de 4 000 à 70 000 abonnés Instagram en 18 mois. Derrière cette croissance, il y a surtout 10 ans à tester des formats et à chercher son ton avant de trouver la bonne audience.

On parle également du mouvement des Braves, qu'il a lancé pour mettre en avant la persévérance plutôt que la performance sportive. Son principe : "Pour être médaillé olympique, il faut être bon. Pour être un Brave, il faut juste être courageux."

Au programme : 

• La réalité financière d'un influenceur.
• Comment fixer ses prix quand on débute. Il explique pourquoi commencer bas n'est pas une erreur, mais une étape nécessaire pour gagner en expérience et en légitimité.
• Trouver le bon associé (spoiler alert : il n’est pas allé très loin).
• Faire évoluer son agence au-delà de soi-même. Pour faire grandir Crolle Agency, Charles a dû former son équipe et accepter de ne plus être sur chaque tournage. Aujourd'hui, ses collaborateurs sont meilleurs que lui sur la prod.
• Le "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.
• Les leçons d'un parcours entre passion et business.

La "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.

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Pionnier du bean-to-bar en 2000, Pierre a tout appris seul, à une époque où personne ne partageait ses connaissances. Les industriels gardaient jalousement leurs secrets. Il a dû tout découvrir : la sélection des fèves, la torréfaction, la création d'un chocolat d'auteur.

De son premier atelier du coin de la rue à son expansion internationale, son parcours est celui d'un obsédé de l'excellence qui n'a jamais lâché la valeur du travail. "Tu n'as rien sans rien. Ça n'existe pas."

Mais aujourd'hui, après 30 ans de succès, Pierre partage aussi ses doutes. Le marché change, le cacao se raréfie, les contraintes s'accumulent. Est-ce la bonne direction ? Comment sera le cacao dans 30 ans ?

Dans cet épisode tourné en plein rush de fin d'année, Pierre révèle son projet le plus personnel : créer une école pour transmettre son savoir-faire aux futures générations d'artisans.

Dans cet épisode, Pierre raconte :

• Sa vocation à 14 ans et la déception de sa mère
• Les 30 ans de construction de son empire chocolatier
• L'aventure du bean-to-bar en 2000, seul face aux industriels
• Comment il a appris à sélectionner les fèves et créer son identité
• L'expansion internationale : 60 boutiques en Europe, Moyen-Orient et Asie
• Ses doutes actuels sur l'avenir du chocolat et du cacao
• Son projet d'école pour transmettre l'excellence artisanale
• Ses conseils aux futurs entrepreneurs chocolatiers

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Pionnier du bean-to-bar en 2000, Pierre a tout appris seul, à une époque où personne ne partageait ses connaissances. Les industriels gardaient jalousement leurs secrets. Il a dû tout découvrir : la sélection des fèves, la torréfaction, la création d'un chocolat d'auteur.

De son premier atelier du coin de la rue à son expansion internationale, son parcours est celui d'un obsédé de l'excellence qui n'a jamais lâché la valeur du travail. "Tu n'as rien sans rien. Ça n'existe pas."

Mais aujourd'hui, après 30 ans de succès, Pierre partage aussi ses doutes. Le marché change, le cacao se raréfie, les contraintes s'accumulent. Est-ce la bonne direction ? Comment sera le cacao dans 30 ans ?

Dans cet épisode tourné en plein rush de fin d'année, Pierre révèle son projet le plus personnel : créer une école pour transmettre son savoir-faire aux futures générations d'artisans.

Dans cet épisode, Pierre raconte :

• Sa vocation à 14 ans et la déception de sa mère
• Les 30 ans de construction de son empire chocolatier
• L'aventure du bean-to-bar en 2000, seul face aux industriels
• Comment il a appris à sélectionner les fèves et créer son identité
• L'expansion internationale : 60 boutiques en Europe, Moyen-Orient et Asie
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Dans cet épisode, Ibrahim Ouassari se livre sans filtre sur son histoire personnelle, ses blessures, ses choix et la naissance de MolenGeek.

Ibrahim Ouassari, cofondateur et dirigeant de MolenGeek, revient sur un parcours hors norme. Échec scolaire répété, sentiment de ne pas être à sa place, décrochage très jeune. À 17 ans, la mort de sa mère agit comme un choc brutal et change définitivement sa manière de voir la vie, le temps et les priorités.

Dans cet épisode, on parle :

• de son rapport à l’école, de l’échec scolaire et du sentiment d’exclusion très tôt dans sa vie
• de la découverte d’Internet comme refuge, puis comme levier d’émancipation
• de l’importance des communautés en ligne et de l’entraide gratuite dans son parcours
• de la genèse de MolenGeek et de la vision initiale du projet
• de la volonté de laisser les jeunes s’approprier l’initiative et d’en faire un lieu vivant
• des relations complexes avec les institutions et des questions de financement
• des polémiques récentes comme l’enquête judiciaire en cours et de la manière dont il y répond
• de sa vision de l’impact social, des résultats attendus et des responsabilités que cela implique

Un échange qui permet de comprendre l’histoire derrière MolenGeek, mais aussi les tensions et les choix qui accompagnent tout projet à fort impact social.

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Cet épisode est soutenu par Accountable, l'app numéro un pour les indépendants en Belgique.

Ils t’aident à gérer tes factures, suivre tes impôts en temps réel et ne plus jamais stresser pour ta TVA.

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Ibrahim Ouassari, cofondateur et dirigeant de MolenGeek, revient sur un parcours hors norme. Échec scolaire répété, sentiment de ne pas être à sa place, décrochage très jeune. À 17 ans, la mort de sa mère agit comme un choc brutal et change définitivement sa manière de voir la vie, le temps et les priorités.

Dans cet épisode, on parle :

• de son rapport à l’école, de l’échec scolaire et du sentiment d’exclusion très tôt dans sa vie
• de la découverte d’Internet comme refuge, puis comme levier d’émancipation
• de l’importance des communautés en ligne et de l’entraide gratuite dans son parcours
• de la genèse de MolenGeek et de la vision initiale du projet
• de la volonté de laisser les jeunes s’approprier l’initiative et d’en faire un lieu vivant
• des relations complexes avec les institutions et des questions de financement
• des polémiques récentes comme l’enquête judiciaire en cours et de la manière dont il y répond
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Pendant 10 ans, elle a été la seule femme pâtissière de Bruxelles, dans un milieu ultra-masculin. Un statut qui lui a donné de la visibilité, mais qui s'est accompagné d'une pression énorme.

Mais derrière les gâteaux floraux sublimes et les articles dans la presse, Anaïs partage aussi les galères qu'elle a traversées.

Elle ne cache rien : ni les problèmes d'entrepreneurs qui ont pourri son chantier, ni la commune qui a laissé traîner son permis, ni le contrôle du personnel suite à une dénonciation, ni l'épuisement mental qui l'a menée aux portes du burn-out.

Dans cet épisode, elle raconte comment elle s'est battue pendant 5 ans pour sauver sa boîte et ses employées, au prix de sa santé.

Dans cet épisode, Anaïs raconte :

- Sa reconversion d'architecte paysagiste à pâtissière et la création de Cokoa

- Les défis d'être la seule femme dans un milieu de mecs et comment elle en a fait un atout

- Les crises en cascade : l'entrepreneur qui l'a sabotée (et dont elle a failli "péter les genoux")

- Le permis bloqué par la commune et le contrôle du personnel après dénonciation

- Le moment où aller à la poste est devenu insurmontable : "Peut-être que médicalement, je n'étais pas en burn-out, mais..."

- Ses conseils pour les entrepreneurs

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Mais derrière les gâteaux floraux sublimes et les articles dans la presse, Anaïs partage aussi les galères qu'elle a traversées.

Elle ne cache rien : ni les problèmes d'entrepreneurs qui ont pourri son chantier, ni la commune qui a laissé traîner son permis, ni le contrôle du personnel suite à une dénonciation, ni l'épuisement mental qui l'a menée aux portes du burn-out.

Dans cet épisode, elle raconte comment elle s'est battue pendant 5 ans pour sauver sa boîte et ses employées, au prix de sa santé.

Dans cet épisode, Anaïs raconte :

- Sa reconversion d'architecte paysagiste à pâtissière et la création de Cokoa

- Les défis d'être la seule femme dans un milieu de mecs et comment elle en a fait un atout

- Les crises en cascade : l'entrepreneur qui l'a sabotée (et dont elle a failli "péter les genoux")

- Le permis bloqué par la commune et le contrôle du personnel après dénonciation

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Aujourd'hui, il est le co-fondateur de Paradox Brussels, LA marque de streetwear iconique de Belgique.

À l’époque, il vit de galères et enchaîne les petits boulots.

Il commence à dessiner, à illustrer, à créer.

À chaque fois, il croit tenir “le truc”. À chaque fois, ça retombe. Pas de consécration.

Jusqu’au jour où Robin Walschot, un ado encore à l’école qui deviendra son cofondateur, lui lance presque par hasard :

« Il me reste des t-shirts, on imprime des trucs dessus ? »

Paradox Brussels naît comme ça. Sans business plan. Sans stratégie à long terme. 

Puis arrive le Covid.

Un visuel explose. Deux personnes masquées qui s’embrassent.

Du jour au lendemain, Milan passe de 0 à 15 000 € de ventes par jour.

Et là, tout s’emballe.

La croissance est trop forte. La logistique devient ingérable. Les commandes s’accumulent.

Et surtout, un malaise s’installe : gagner de l’argent grâce à un dessin lié à une pandémie qui tue des gens, ça le fait pas.

Alors ils décident de reverser tous les bénéfices aux hôpitaux.

Et ils doivent, en parallèle, apprendre très vite à structurer une boîte qu’il n’avait jamais imaginée devoir gérer à cette échelle.

Dans cet épisode, Milan raconte :

• Les refus des écoles d’art et la vie de galérien qui a précédé Paradox
• Pourquoi il a longtemps cru toucher “la consécration”… sans jamais l’atteindre
• La naissance totalement improvisée de Paradox Brussels
• Comment il a appris à négocier en réalisant des collabs avec Vedett et Payconiq
• Pourquoi il dit toujours “oui” même quand il n’a aucune idée de comment il va y arriver
• L’explosion pendant le Covid et le choc de faire 15 000 € par jour sans y être préparé
• Les difficultés très concrètes de la croissance : production, commandes, organisation
• Ce que ça implique, aujourd’hui, de construire une marque et une entreprise à plusieurs, quand tout ne rentre pas encore dans les cases

Je me suis vraiment éclaté en enregistrant cet épisode avec Milan.

J’espère que tu passeras un aussi bon moment que moi.

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Aujourd'hui, il est le co-fondateur de Paradox Brussels, LA marque de streetwear iconique de Belgique.

À l’époque, il vit de galères et enchaîne les petits boulots.

Il commence à dessiner, à illustrer, à créer.

À chaque fois, il croit tenir “le truc”. À chaque fois, ça retombe. Pas de consécration.

Jusqu’au jour où Robin Walschot, un ado encore à l’école qui deviendra son cofondateur, lui lance presque par hasard :

« Il me reste des t-shirts, on imprime des trucs dessus ? »

Paradox Brussels naît comme ça. Sans business plan. Sans stratégie à long terme. 

Puis arrive le Covid.

Un visuel explose. Deux personnes masquées qui s’embrassent.

Du jour au lendemain, Milan passe de 0 à 15 000 € de ventes par jour.

Et là, tout s’emballe.

La croissance est trop forte. La logistique devient ingérable. Les commandes s’accumulent.

Et surtout, un malaise s’installe : gagner de l’argent grâce à un dessin lié à une pandémie qui tue des gens, ça le fait pas.

Alors ils décident de reverser tous les bénéfices aux hôpitaux.

Et ils doivent, en parallèle, apprendre très vite à structurer une boîte qu’il n’avait jamais imaginée devoir gérer à cette échelle.

Dans cet épisode, Milan raconte :

• Les refus des écoles d’art et la vie de galérien qui a précédé Paradox
• Pourquoi il a longtemps cru toucher “la consécration”… sans jamais l’atteindre
• La naissance totalement improvisée de Paradox Brussels
• Comment il a appris à négocier en réalisant des collabs avec Vedett et Payconiq
• Pourquoi il dit toujours “oui” même quand il n’a aucune idée de comment il va y arriver
• L’explosion pendant le Covid et le choc de faire 15 000 € par jour sans y être préparé
• Les difficultés très concrètes de la croissance : production, commandes, organisation
• Ce que ça implique, aujourd’hui, de construire une marque et une entreprise à plusieurs, quand tout ne rentre pas encore dans les cases

Je me suis vraiment éclaté en enregistrant cet épisode avec Milan.

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Leur modèle ? Ils ne se contentent pas d'investir. Ils ont l’idée, ils trouvent les cofondateurs, et ils bâtissent la boîte avec eux.

Mais derrière la "success story" et les milliards de valorisation, Quentin partage aussi les galères qu’il a traversées. Il ne cache pas grand chose : ni la complexité de l'association, ni la pression qui l'a mené au burn-out en 2016.

Dans cet épisode, il nous explique comment Hexa est passé d’un simple studio à une plateforme entrepreneuriale complète qui bâtit des entreprises tout en participant au développement de sociétés déjà existantes et il détaille aussi pourquoi il se bat aujourd'hui pour la souveraineté européenne et la liquidité du capital dans ces entreprises qui valent des millions mais uniquement sur papier.

Dans cet épisode, Quentin raconte :

• Les critères pour trouver les cofondateurs idéaux et ce qu’il faut pour que la "mayonnaise prenne"
• Son burn-out en 2016 : le moment où il a vu des étoiles sur son écran et a dû tout couper
• Pourquoi entreprendre avant 30 ans est un "non-choix" et un risque limité
• Le fonctionnement d'Hexa : de l'idée au lancement, jusqu'à l'exit
• Pourquoi la liquidité est le talon d'Achille de la tech européenne (et comment il veut y remédier)
• Les nouvelles ambitions d'Hexa dans la défense, la souveraineté et le Private Equity

Un épisode dense, nuancé, qui décortique la mécanique de création des plus belles startups logicielles d'Europe, tout en rappelant l'importance de l'équilibre mental.

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Dans cet épisode, il nous explique comment Hexa est passé d’un simple studio à une plateforme entrepreneuriale complète qui bâtit des entreprises tout en participant au développement de sociétés déjà existantes et il détaille aussi pourquoi il se bat aujourd'hui pour la souveraineté européenne et la liquidité du capital dans ces entreprises qui valent des millions mais uniquement sur papier.

Dans cet épisode, Quentin raconte :

• Les critères pour trouver les cofondateurs idéaux et ce qu’il faut pour que la "mayonnaise prenne"
• Son burn-out en 2016 : le moment où il a vu des étoiles sur son écran et a dû tout couper
• Pourquoi entreprendre avant 30 ans est un "non-choix" et un risque limité
• Le fonctionnement d'Hexa : de l'idée au lancement, jusqu'à l'exit
• Pourquoi la liquidité est le talon d'Achille de la tech européenne (et comment il veut y remédier)
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Son premier long métrage La Danse des Renards a été récompensé à la Quinzaine des Cinéastes à Cannes en mai 2025.

Valéry découvre le cinéma tard, à 23 ans, après un parcours improbable : études de psychologie, problèmes d’audition, difficultés scolaires, sentiment de décalage.

En 2018, il termine l’INSAS et sans vraiment le prévoir, ses projets prennent de l’ampleur :

• Ma Planète, son court métrage de fin d’études, tourne dans plus de 80 festivals.

• Titan rafle 30 prix et se retrouve nommé aux Magritte et sélectionné aux César.

• Et aujourd’hui, La Danse des Renards décroche deux prix à Cannes à la Quinzaine des cinéastes (Directors' Fortnight).

Mais derrière cette success story, il y a tout ce qu’on voit rarement : les doutes, les petits boulots dans des bars, la pression financière, la peur de ne pas être légitime, les critiques parfois violentes.

Dans cet épisode, on parle de :

• Comment on finance un film en Belgique : bourses, Tax Shelter et concours

• La précarité du métier : pourquoi un court métrage ne rapporte pas d’argent, comment tenir entre deux projets, et ce que les prix changent vraiment.

• Ses castings sauvages et sa façon de travailler avec des adolescents non professionnels.

• La pression post-Cannes : les attentes, les négociations, la peur de devoir “faire aussi bien” ou “mieux” pour le prochain film.

• L’importance de s’entourer : le rôle crucial de sa productrice qui la protège des mauvais choix.

• Son rapport au cinéma : pourquoi être un grand cinéphile n’est pas toujours un avantage, et comment la naïveté peut parfois libérer la créativité.

On décortique un milieu qui fait rêver, mais qui reste l’un des plus imprévisibles et exigeants qui existent.

Profite bien de cet échange. Je me suis régalé.

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Leur ambition ?

Créer des ponts entre ceux qui font l’école et ceux qui la pensent.

Mettre en avant les pédagogies innovantes, les projets alternatifs, et donner de la visibilité à ceux qui essaient de faire autrement.

Chaque année, elles organisent le Festival Out of the Books, qui réunit des milliers d’enseignants, parents et enfants autour de conférences, d’ateliers et de nouvelles pratiques.

Un événement qui met un vrai coup de frais dans le paysage éducatif belge.

Mais derrière le joli storytelling, il y a la réalité du terrain :

une ASBL qui doit survivre financièrement, un secteur en crise, et un modèle économique à réinventer.

Transformer l’éducation, ça coûte : en énergie, en temps et en argent.

Dans cet épisode, Alexia raconte :

• comment elle a cofondé Out of the Books avec Sophie Vanden Plas

• comment deux profils très différents ont trouvé leur complémentarité dans un projet commun

• la face cachée du modèle économique d’un festival pour enseignants

• ce que ça implique de vivre sur un modèle associatif quand c’est ta seule source de revenus

• la réalité du terrain : directeurs en pénurie, enseignants à bout, et pourtant toujours motivés à apprendre

• et aussi, plus personnellement, ce que ça fait de grandir dans une famille d’entrepreneurs, avec un père fondateur d’une chaîne hôtelière emblématique (Martin’s Hotels), tout en cherchant à tracer sa propre voie

Un épisode sur ce que ça veut dire de vouloir changer les choses, même quand c’est pas “bankable”.

Et sur le courage de porter un projet éducatif ambitieux… dans un pays où le mot “éducation” rime trop souvent avec “pénurie”.

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Ingénieur, maker dans l’âme et cofondateur de Mekanika — une startup belge qui bouscule les codes de l’industrie avec une vision : produire local, durable, open source… sans sacrifier le design ni la rentabilité.

Avec deux potes d’enfance, Martin et Roldan, ils ont monté une boîte qui conçoit et vend des machines open source pour fabriquer localement : découper, graver, percer… dans du bois, du métal, du plastique. 

Tu reçois tout en kit, tu montes toi-même. Et tu comprends ce que tu utilises.

Mais Mekanika, c’est pas juste une boîte de machines. C’est un projet de société. Une réponse à l’obsolescence programmée, à la production de masse, aux objets pensés pour casser vite.

Dans cet épisode, Maxime raconte :

• comment ils sont passés d’un garage à une PME de 17 personnes et 3 millions de chiffre d’affaires

• les galères traversées (dont une où il reste 6000€ sur le compte pour payer 5 salariés)

• ce que ça implique de créer un produit industriel, de le rendre durable, open source et réparable

• pourquoi leur vision, c’est qu’une machine doit durer toute une vie

• et comment une vidéo YouTube a lancé leurs premières ventes de sérigraphie

On parle aussi de résilience en pleine crise logistique, de circuits courts, du mouvement maker et de comment concilier fabrication locale, éthique et rentabilité.

Un épisode qui te donne envie de construire des trucs, de miser sur l’utile plutôt que le jetable, et de repenser la manière dont on produit.

C’est clair, c’est inspirant, c’est belge.

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Virginie commence sa vie professionnelle dans la pub, un milieu dans lequel elle ne se sent rapidement plus à sa place.
Elle rejoint Deliveroo Belgique en plein lancement, elle est l’une des premières employées. Elle évolue rapidement jusqu’à devenir directrice commerciale.

Mais depuis l’adolescence, son corps lui envoie des signaux. Elle vit avec une polyarthrite rhumatoïde, une maladie auto-immune qui l’oblige à composer avec la douleur, la fatigue, et certaines limites — et qui devient sa boussole.

Alors elle s’écoute, et quitte la start-up avant de voir sa santé dégénérer. 

En 2021, Virginie lance Simone Stories avec sa mère journaliste : elles produisent des récits de vie sous forme de biographies et de podcasts privés.

Et puis, peu de temps après, un événement inattendu. Une rencontre, des rêves étranges, des visions. Elle capte des choses. Elle ne comprend pas tout. Elle découvre qu’elle est médium.
Aujourd’hui, Virginie jongle entre deux activités pas toujours éloignées : d’un côté, la transmission et la mémoire avec Simone Stories, de l’autre, une pratique thérapeutique intuitive où elle développe son lien avec l’invisible.

Dans cet épisode, on parle :

• de son parcours pro chez Deliveroo et dans la pub

• du rôle que la maladie a joué dans ses décisions

• de la création de Simone Stories et du lien mère-fille

• de la découverte de ses perceptions extrasensorielles

• de la réalité d’une double activité… pas toujours rentable, ni simple à assumer

• de comment elle ose en parler autour d’elle et accepte progressivement cette nouvelle réalité

• de sa reconversion professionnelle, entre business et intuition

Un des échanges les plus intrigants de ce podcast.

P.S. : c'est par ici pour voir à quoi ressemblent les visions de Virginie.

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Aujourd’hui, elle dirige BeAngels, le plus grand réseau de business angels en Belgique.

Et son métier, c’est d’organiser les rencontres entre des entrepreneurs qui cherchent à lever des fonds et des investisseurs privés prêts à miser une partie de leur patrimoine sur de jeunes pousses.

À ce jour, BeAngels a déjà investi plus de 78 millions d’euros dans 478 startups.

Chaque année, ce sont entre 6 et 8 millions qui sont investis via la communauté.

Et Claire vise x5 dans les trois prochaines années : 30 millions.

Mais derrière les beaux chiffres, il y a une réalité plus nuancée.

Investir dans des startups, c’est un cycle : t’es tout excité, tu mises, tu perds de l’argent, tu apprends… et si tu restes assez longtemps et que t’as aussi un peu de chance, tu finis par gagner.

Un vrai marathon : 10 ans pour un cycle complet.

Dans cet épisode, Claire raconte :

• pourquoi être business angel, ce n’est pas “mettre un ticket” et attendre un retour, mais un engagement sur la durée

• les erreurs classiques que font les nouveaux investisseurs (et comment les éviter)

• ce que les entrepreneurs sous-estiment souvent quand ils veulent lever des fonds

• la déconnexion entre la vie réelle des startups et les discours politiques

• pourquoi elle croit qu’il faut partager aussi les échecs, pas seulement les belles histoires

On a aussi parlé de son parcours personnel, de son rôle dans la création de ScaleFund, et de ce que ça fait de porter une mission ambitieuse dans un secteur dominé par les chiffres, les ego et les promesses rapides.

On vulgarise tout, pas de bullshit.

On t’explique tout ce qu’implique vraiment l’investissement early-stage.

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Olivier de Brauwere et Sébastien Morvan brassent 4 bières test – Alpha, Beta, Gamma, Delta – et demandent à leur communauté de choisir.

C’est la Delta IPA qui rafle la mise. Dix ans plus tard, elle est devenue l’IPA préférée des Belges et l’emblème d’une brasserie qui a bouleversé le paysage brassicole.

Brussels Beer Project, c’est aujourd’hui :

• 25 000 hectolitres de bière brassés par an

• 10 millions de chiffre d’affaires

• 2 brasseries à Bruxelles, dont l’une gère quasi toute la production

• 6 bars en Belgique et en France

• une communauté de 6000 crowdfunders

• et le statut B Corp, acquis en 2022

Une success story dans un marché en déclin – car oui, on boit de moins en moins de bière en Belgique.

Dans cet épisode, Olivier raconte :

• son pivot de Procter & Gamble vers l’entrepreneuriat brassicole

• la naissance de Brussels Beer Project et le pari de la Delta IPA

• comment ils ont lancé Babylone, la première bière au monde brassée à partir de pain invendu

• leur focus sur l’agriculture régénérative, qui redonne vie aux sols et capte du carbone

• leur décision radicale d’arrêter l’export mondial (même au Japon où ils avaient ouvert un bar) pour se concentrer uniquement sur l’Europe

• leur stratégie de croissance entre bars, e-shop et production locale

• le défi d’innover dans un secteur dominé par AB InBev

• et leur engagement : réduire leur impact carbone de 10 % par hectolitre chaque année

Un épisode à déguster sans modération, sur la créativité, l’impact et la force d’une communauté.

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Les cantines scolaires ne peuvent plus continuer comme ça.

En 2020, il lance Ekillibre, avec une idée simple mais révolutionnaire : proposer aux écoles des repas sains et équilibrés, cuisinés par des traiteurs locaux, accessibles via une app simple pour les parents, et sans aucune gestion pour les établissements.

Quatre ans plus tard, les chiffres sont impressionnants : 8 000 repas servis chaque jour, 200 écoles partenaires, 30 traiteurs locaux, 10 employés, et un chiffre d’affaires qui frôle les 3 millions d’euros.

Ce succès, Benoît ne l’a pas bâti seul. Il a embarqué son père, sa femme et son meilleur ami dans l’aventure. Une équipe familiale pour une mission à impact sociétal : faire passer le taux d’enfants qui mangent chaud de 10% à 20-25% dans les écoles partenaires.

Mais derrière la success story, il y a eu des choix difficiles. Un refus catégorique de passer à mi-temps qui l’a poussé à quitter son poste du jour au lendemain. Des discussions parfois tendues sur l’équilibre entre vie pro et vie perso. Et une croissance tellement rapide qu’il a fallu la ralentir pour stabiliser le modèle.

Pas de levées de fonds spectaculaires. 

Juste une vision claire : réinventer la cantine scolaire et prouver qu’on peut allier santé, proximité et impact social.

Dans cet épisode, on revient sur :

• Comment Benoît a eu l’idée d’Ekillibre en travaillant dans une école

• Le moment où il a quitté son job du jour au lendemain pour se lancer à 100%

• Pourquoi il a choisi d’impliquer son père, sa femme et son meilleur ami dans l’aventure

• Les défis d’une croissance fulgurante : de 14 à 200 écoles en 4 ans

• Sa vision pour l’avenir : stabiliser, puis passer à une autre dimension sans se trahir

Un épisode inspirant qui montre qu’on peut transformer un secteur aussi traditionnel que la restauration scolaire… en gardant les pieds sur terre.

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Ingénieur de formation, il a d'abord été chercheur, puis est très vite devenu directeur technique pour une équipe qui participait aux 24h du Mans.

Mais Etienne, c'est quelqu'un qui s'ennuie vite et qui cherche toujours le prochain défi technique.

En 2001, il lance Alterwave. Au départ, l'idée était de créer le Tinder de l'époque via Bluetooth. Ça n'a pas fonctionné. Alors ils pivotent : une solution de marketing par Bluetooth qui envoie du contenu directement sur les téléphones via des hotspots installés dans l'espace public. Coca-Cola, Disney, Nokia... les plus grandes marques adoptent sa technologie.

En 2013, il lance Bike43 : le vélo longtail made in Brussels. Un vélo avec un porte-bagages ultra-long qui permet de transporter 1, 2 ou 3 enfants.

Assemblage local avec des travailleurs adaptés, cadres construits à la main en Europe. Etienne assume le premium et l'approche artisanale.

Récemment, il a mis fin à une association qui durait depuis quelques années et a trouvé de nouveaux partenaires, Thibaut Dehem & Miguel Van Damme, pour faire passer Bike43 dans une autre dimension.

Dans cet épisode, il raconte :

• Sa transition du monde de l'automobile vers la mobilité douce

• Comment on invente un produit physique de A à Z, et les défis techniques du vélo longtail

• Sa stratégie de brevets et comment protéger ses innovations

• Le passage d'Alterwave (B2B) à Bike43 (B2C) : deux mondes complètement différents

• Les coulisses de son association récente et ses nouveaux projets pour Bike43

Et aussi :

• Ce que 30 ans d'innovation dans des secteurs ultra-différents lui ont appris

• Comment la paternité a changé sa vision du monde et ses priorités

Un épisode sur l'invention, l'entrepreneuriat, et la capacité à se réinventer quand on a une vision.

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À 28 ans, elle monte une agence. Aujourd’hui, elle gère 15 personnes.

Viviane Schramme est entrepreneuse depuis le début.

En 2015, elle monteDuckmotion, une agence de stratégie de contenu et création vidéo avecBrieuc de Lovinfosse, son mari alors qu’elle est enceinte de son premier enfant.

Dix ans plus tard, ils sont mariés. Et Duckmotion tourne avec une équipe de 15 personnes.

Dès le départ, elle fait le choix de monter une équipe en interne, sans freelance.

Aujourd’hui, son mari n’est plus dans l’opérationnel.

Elle, elle y est toujours.

Elle continue de suivre les projets qui la font kiffer, tout en structurant l’agence pour qu’elle ne doive pas tout porter.

Elle choisit ce qu’elle fait. Ce qu’elle ne fait pas.

Et elle le dit sans détour : elle ne travaille pas.

Pas parce qu’elle ne fait rien.

Mais parce que ce qu’elle fait lui plaît vraiment.

Dans cet épisode, elle raconte comment elle a bâti Duckmotion, comment elle a appris à déléguer et à poser des règles quand il le faut.

On parle ensemble de :

• Comment elle a construit une agence qui tient sur la durée

• Pourquoi elle a toujours préféré une équipe en CDI plutôt qu’un réseau de freelances

• Ce que ça change de ne jamais avoir été salariée

• Comment elle gère une vie de famille avec 3 enfants et un mari entrepreneur

Et aussi :

• Comment elle reste dans l’opérationnel sans tout micro-manager

• Ce que ça implique de grandir sans modèle tout fait

Un épisode qui montre qu’on peut kiffer ce qu’on fait, bosser dur, et ne pas appeler ça “travailler”.

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Après s’être lancée dans le stand-up et tout en préparant son premier spectacle, elle devient rapidement chroniqueuse sur France Inter aux côtés de Nagui dans La Bande Originale.

Elle a également repris des parts au sein du Kings of Comedy Club (AKA Le Kings), haut lieu du stand-up à Ixelles et s’est ré-associée récemment pour lancer Le Petit Kings en septembre 2023 à Saint-Gilles.

Et en plus d’aimer créer des Excel dans tous les sens pour s’assurer que tout est bien géré, Fanny aime aussi parler et écrire. Donc quoi de mieux que de lancer plusieurs podcasts (dont Les Gens Qui Doutent que tu connais peut-être) et d’écrire un livre (Bien sûr que les poissons ont froid, livre qui m’a fait rire et qui m’a surtout rappelé les paroles de Raphaël dans “Ne partons pas fâchés”).

Et c’est donc ce qu’elle a fait ces dernières années en combinant sa vie de comédienne et de businesswoman. Elle en a même profité pour enregistrer quelques vidéos au Montreux Comedy.

Sous ses airs d’humoriste à l’humour noir et de fan de sieste, Fanny cache finalement bien son jeu (ou pas) et nous montre ses talents de première de classe.

Et on parle money money aussi. Des différentes manières de vendre un spectacle à ce que ça te rapporte d’écrire un livre, vous saurez tout !

Bonne écoute !

Et voici quelques liens pour suivre Fanny Ruwet et ses aventures :

• Suivre tout ce que fait Fanny, c'est ici

• La suivre sur Twitter, Facebook ou Instagram

• Commander son roman

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Jonathan Cartelli a tracé l’un des parcours les plus atypiques racontés sur ce podcast.

Pas d’école de management. Pas de formation dans le spectacle.

Il s’est lancé en 2018 parce qu’il voulait aider son amie humoriste Florence Mendez à organiser une date.

Au début, c’était juste pour le plaisir : booker des dates, remplir des salles, donner vie à des blagues.

Puis ça s’emballe.

Il fonde La vie est une fête, une agence de management, de booking et de production d’humoristes.

Il accompagne aujourd’hui Fanny Ruwet, PE, Dena, Lisa Delmoitiez, Florent Losson, Mélanie Akkari, etc.

Il rejoint aussi Back in the Dayz en 2022 pour lancer leur département humour, après avoir déjà contribué à professionnaliser la scène belge.

Aujourd’hui, c’est lui qui organise les dates belges de Paul Mirabel.

Et il continue, avec ses artistes, à poser les bases d’une vraie scène stand-up en Belgique.

Dans cet épisode, on parle de :

• comment on passe de pote qui organise une date pour filer un coup de main à manager d’artistes

• l’économie du stand-up, les réalités des cachets et la montée en gamme des salles

• pourquoi certains humoristes explosent et d’autres stagnent malgré le talent

• l’importance du travail, de la gestion, et aussi de l’entourage

• les frontières floues entre amitié et business, quand tes amis sont aussi tes clients

• ce qu’il a appris à lâcher pour ne pas se cramer

Un épisode qui montre qu’il n’y a pas de parcours tout tracé.

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Comment on trouve un emploi quand on traîne un casier ?

Coraline De Spirlet s’est posée ces questions très tôt.

Ses parents ont un jour accueilli un ancien détenu chez eux. Plus tard, elle devient animatrice dans des camps “Enfants sous la Protection du Juge” et fait du bénévolat en prison : des visites régulières à des détenus pour leur offrir du soutien.

De ces expériences est née une envie claire : faire bouger les lignes.

À 25 ans, elle cofonde Unago, la première agence belge spécialisée dans la réinsertion professionnelle des personnes ayant un passé judiciaire.

Un pari hyper ambitieux dans un secteur où les préjugés sont très tenaces.

Mais Coraline avance avec une conviction simple : “on peut avoir fait quelque chose de mal sans être une mauvaise personne.”

Aujourd’hui, Unago a déjà accompagné 125 candidat·e·s, en lien avec 15 entreprises partenaires, et plus de 20 institutions publiques. 

L’objectif est clair : leur permettre de se (re)mettre au travail, dans des conditions dignes, avec un vrai suivi. Et lutter contre la récidive.

Parce qu’on le sait :

• 70% des personnes sortant de prison y retournent.

• Mais ce chiffre tombe à 15% si elles trouvent un emploi.

C’est un des leviers les plus puissants qu’on ait. Pour elles. Et pour la société.

Dans cet épisode, Coraline raconte :

• Comment elle a monté Unago avec peu de moyens et beaucoup d’engagement

• Ce qu’elle a appris de ses rencontres avec des détenus et anciens détenus

• Les préjugés les plus fréquents des employeurs (et comment elle y répond)

• Ce que ça change, concrètement, d’avoir un emploi après un passage en détention

• Les enjeux de financement quand on veut créer une structure à impact, sans dépendre des subsides

• Le modèle d’accompagnement qu’elle a mis en place, de la rencontre au suivi post-recrutement

Un épisode qui donne à voir une réalité souvent ignorée.

Et qui montre comment l’emploi peut être un vrai point de bascule.

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Il a repris Forcado, un lien iconique à Bruxelles pour les pastéis de nata. 
Et il l’a fait passer à 2 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Après un burn out dans le conseil, Joaquim décide de rejoindre Forcado, la pâtisserie portugaise familiale.

Pas pour quelques mois, pas pour dépanner.

Mais parce que ça faisait sens. Parce qu’il en avait besoin.

Il s’associe alors à 50/50 avec Loic Henon, avec qui il partage la même exigence, la même vision.

Sans Loïc, rien n’aurait été possible. Ensemble, ils ont porté la transformation de Forcado.

Et tout au long de l’aventure, son père est resté une pierre angulaire : présent pour superviser, coacher, contrôler la qualité, épauler sur la logistique, la vente et les relations avec les clients.

Pendant près de dix ans, il repense les bases : l’équipe, les process, la production, l’identité.

La reprise n’a pas été simple à faire accepter : confier les rênes à quelqu’un qui n’était pas de la famille, c’était un vrai changement. Mais Joaquim a réussi à convaincre. Il savait pourquoi il le faisait.

Pas de levée de fonds. Pas de storytelling de startup.

Juste une attention permanente sur la qualité.

En 2024, ils revendent. Aucun regret.

Dans cet épisode, il raconte :

• les signaux faibles d’un burn out et comment il s’en est relevé

• le moment où il a senti qu’il fallait changer de voie

• comment il a repris la main sur une entreprise familiale… sans (trop) s’y perdre

• les coulisses d’une croissance organique jusqu’à 2 millions de chiffre d’affaires

• ce que ça implique de vendre un produit concret, avec une équipe et un lieu physique

• pourquoi il a décidé de revendre, et ce qu’il retient de cette décision

Un épisode sincère sur la transmission, l’engagement, et la belle histoire d’une entreprise familiale qui a su évoluer sans se trahir.

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On parle de relance, de désillusion, de média, de croissance trop rapide, de décisions qu’on prend par facilité comme celle de bosser avec une amie.

Tout commence en 2012, avec Brussels Kitchen, un projet passion qu’elle lance pour faire rayonner la scène food bruxelloise.

Mais très vite, elle met le projet de côté et cofonde Take Eat Easy en 2013, une startup de livraison de repas 100% belge qui lèvera des millions d’euros et connaîtra une croissance fulgurante.

Quand la boîte entre en crise, Chloé se retrouve au milieu d’un chaos :

des décisions à prendre dans l’urgence, une équipe à gérer… et des déclarations erronées dans la presse, relayant de fausses informations avant même l’annonce officielle de la faillite.

En 2016, après la faillite de Take Eat Easy, elle décide de reprendre Brussels Kitchen, qu’elle avait mis en pause pendant plusieurs années. Elle le relance avec une amie… avant de réaliser que ce n’était pas une bonne idée.

Depuis, elle a fait de ce projet son activité principale.

Elle en vit à 100 %, seule et avec l’aide de quelques stagiaires et freelances. Elle photographie, écrit, organise, publie, cuisine.

Elle choisit les projets, les clients, le rythme.

On parle ensemble de :

• Comment elle a relancé Brussels Kitchen après la faillite de Take Eat Easy

• Ce que la hype, les levées de fonds et la croissance peuvent masquer

• Pourquoi elle refuse de “descendre” publiquement un restaurant

• Ce que ça fait de monter un projet avec une amie par “facilité”, et pourquoi elle ne le referait pas

• Comment elle a structuré sa boîte autour de l’indépendance

Et aussi :

• Comment elle a géré les fausses déclarations médiatiques en pleine crise

• Ce que ses années chez Take Eat Easy lui ont vraiment appris

• Et les erreurs qu’elle referait (presque) avec plaisir

Pas de grande leçon toute faite dans cet épisode. Juste Chloé, son parcours, et ce que ça lui a vraiment fait de vivre tout ça.
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Jacques Borlée a marqué l’histoire de l’athlétisme belge : 33 médailles internationales, une famille d’athlètes devenue mythe, un style de coaching unique… et un sacré mental.

Laurence Auboin, elle, a dirigé des équipes internationales, piloté des transformations stratégiques, et conseillé des CEO dans les moments les plus décisifs de leur développement.

Aujourd’hui, ils unissent leurs expertises avec Boost By Borlee : un projet commun pour transposer les méthodes du sport de haut niveau dans le monde professionnel et privé.

Comment tirer le meilleur des gens sans les cramer ?

Comment se relever après un échec ou un burnout ?

Comment équilibrer ambition et bien-être ?

Dans cet épisode, on parle :

• des 50 ans de carrière de Jacques et de ce qui l’a poussé à tourner la page

• de Laurence, de son expérience de terrain, entre gestion opérationnelle et conseil stratégique aux dirigeants

• de Boost By Borlee, de son impact, et de leur quotidien

• du lien entre performance, relâchement et réussite

• d’intuition, d’écoute, de tonus, de gestion du corps et de l’énergie

• De leur conviction qu’on peut viser l’excellence sans y laisser sa santé.

Un épisode cash et utile.

Bonne écoute et prépare-toi à en apprendre des tonnes !

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Fondatrice de Belgian Entreprenoires, elle accompagne et met en lumière les entrepreneures afrobelges depuis 2020.

En 5 ans, elle a soutenu plus de 300 femmes, organisé 3 éditions du Winter Market, et créé une plateforme de formation, de visibilité et de réseautage unique en Belgique.

Dans cet épisode, elle revient sur les racines de son engagement.

Une colère saine. Une agression. Une réponse au système.

Et un besoin vital de créer un espace pour celles qu’on ne voit pas.

Belgian Entreprenoires est né d’un double constat : l’invisibilisation des femmes noires dans l’entrepreneuriat, et le manque d’accompagnement spécifique à leurs réalités.

Aurélie raconte avec force ce qui l’a poussée à créer ce projet.

Mais aussi les attaques qu’elle reçoit encore aujourd’hui : des insultes, du racisme pur et dur, des accusations absurdes — et cette fatigue constante d’avoir à tout justifier.

Et pourtant, elle continue.

Parce qu’elle sait que cet engagement change des trajectoires.

Parce qu’elle entend, à la fin d’un événement : “Merci Aurélie, pour une fois qu’on pense à nous.”

Et que ça lui donne l’énergie pour avancer.

Avec elle, on parle :

• de la colère comme indicateur et moteur d’action

• de son burnout et de sa difficulté à lever le pied

• de la création et du fonctionnement d’une ASBL en Belgique

• de ses galères et stratégies pour financer un projet engagé

• de pourquoi elle ne peut plus se permettre d’abandonner

Aurélie s'est livrée durant cet épisode et en plus elle est très drôle.

Prépare-toi à passer un bon moment !

Voici quelques liens pour la suivre : les pages Insta d’Aurélie et de Belgian Entreprenoires.

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Philosophe d’entreprise, auteur de plus de 20 livres, conférencier, passionné de trains et mentor de toute une génération d’entrepreneurs, il partage dans cet épisode ses idées, ses méthodes de créativité et quelques histoires qui ne s’oublient pas.

Ingénieur de formation, il devient directeur de la Bourse de Bruxelles avant de se faire licencier à 42 ans. Un tournant majeur. Il en profite pour reprendre des études de philo, se détourner des chiffres et se consacrer à ce qui le fait vibrer : transmettre.

Depuis, il aide dirigeant·e·s, étudiant·e·s, artistes et entreprises à mieux penser, à sortir de leurs catégories, à créer.

Avec lui, on parle :

• De rigueur sans chiffres

• De la différence entre “décrire le monde” et “imaginer ce qu’il pourrait être”

• D’intuition, de critères, de créativité

• De transmission et de mentorat

• De son plaisir à penser, écrire, comprendre et partager

• De l’économie d’un livre et de la matière brute de la pensée

• De la mauvaise foi dans les débats d’idées

• D’enseignement et de l’urgence d’apprendre à penser dès l’école

Il partage aussi quelques anecdotes précieuses : ses rendez-vous dans les gares, son passé à la Bourse, son rapport aux arbres, ses échanges avec des dirigeants… et cette fois où il s’est senti de trop dans son propre projet, Cartoonbase, et a décidé de passer le flambeau.

Un épisode dense, plein de sagesse et d’énergie, à écouter en prenant le temps. Une invitation à ralentir pour mieux penser.

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Dans cet épisode, je reçois Clément Kerstenne, magicien professionnel et entrepreneur basé à Liège.

Il a cofondé, avec son associé Philippe Bougard, In The Air, une boîte de magie événementielle en entreprise, et Levita, une entreprise qui a développé et breveté une technologie de lévitation utilisée par des grandes marques pour faire flotter leurs produits… en vitrine.

Et pourtant, rien à voir avec son diplôme de vétérinaire.

Clément partage tout : son amour pour la magie, son envie de la rendre plus accessible, les challenges de ses deux boîtes et plein d’anecdotes.

Et il ne fait pas qu’en parler : il m’a sorti quelques tours pendant l’épisode dont un auquel tu peux participer rien qu’en écoutant.

Au programme :

• Sa rencontre improbable avec David Copperfield.

• Comment il a twisté une bouteille en verre en live pendant l’enregistrement (oui, vraiment).

• Leur passage avec Philippe à “La France a un incroyable talent” fin 2024.

• Comment Levita a réussi à vendre sa technologie à des marques comme Louis Vuitton, en touchant un public hyper large, sans être sur place.

• Et la semaine de 4 jours, instaurée pour leur équipe dès janvier 2023.

Son objectif dans l’épisode ? Donner envie à d’autres de découvrir la magie.

Je pense qu’il y arrive.

Voici quelques liens pour le suivre : les pages Insta de Clément, In The Air & Levita

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Il a cofondé Vertuoza avec Kévin Vermeulen et Dominique Pellegrino, un logiciel de gestion destiné aux professionnel·le·s du bâtiment, élu Scale-up de l’année en 2023.

Son histoire est assez folle :

• À seulement 19 ans, il achète et retape entièrement sa première maison, alors qu’il n’a même pas accès légalement à la profession. Tout ça en apprenant le métier dans des livres.

• Il développe ensuite une entreprise de construction. Il gère jusqu’à 40 chantiers par an avec une centaine d’employé·e·s et génère 12 millions de CA, avant de tout revendre après 15 ans d’activité.

• Au cours des dernières années de l’entreprise, Kévin, celui qui deviendra son associé, développe un logiciel pour résoudre ses problèmes de gestion de chantier.

• Ce logiciel deviendra le cœur de Vertuoza.

• Aujourd’hui, l’entreprise est valorisée 70 millions, compte 120 employé·e·s, plus de 5000 utilisateur·rice·s et a une présence internationale en Belgique, en Suisse, en France et aux Pays-Bas.

• Antoni raconte aussi comment une retraite ayahuasca lui a mis une bonne claque, l’amenant à changer son approche entrepreneuriale.

Antoni parle sans tabou : challenge de gérer une entreprise à plusieurs après des années en solo, levées de fonds de plusieurs millions, son non-intérêt total pour tout ce qui n’a pas d’impact direct sur son business.

En plus, il a le storytelling facile et quelques anecdotes t'attendent.

Voici les liens pour suivre Antoni et Vertuoza

• Le site web de Vertuoza

• Le profil Insta et LinkedIn d’Antoni

• La profil Insta et Linkedin de Vertuoza

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Auteur & réalisateur :  Thimothée Remy

Post-production (montage et mixage) : le talentueux Bryan Levaux Bodart

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Quand on parle de voitures partagées en Belgique, beaucoup pensent directement à Cambio, l’acteur iconique.

En 2000, quand Frédéric Van Malleghem et son équipe lancent l’initiative, c’était loin d’être évident. Aujourd’hui, Cambio fait partie du paysage : plus d’un million de trajets par an, 70000 utilisateur·rice·s, 3000 voitures et une centaine de villes.
Mais ça n’a pas toujours été un long fleuve tranquille.

On décortique tout dans cet épisode :

• Les débuts : comment un projet précurseur a dû se frayer un chemin dans un pays où la voiture individuelle est reine.

• Les partenariats : pourquoi la collaboration avec les sociétés de transport en commun a été une des clés du développement.

• Les finances et l’actionnariat : comment Cambio est structuré, les liens avec l’Allemagne et à quel moment ils ont atteint la rentabilité.

• La vision et l’impact : Fred veut qu’on utilise moins la voiture. Point final. Donc ça se traduit dans les actions marketing, le pricing, etc. Cambio ne te poussera jamais à utiliser la voiture pour un trajet en t’offrant un bon de réduction à la Uber.

• La concurrence : depuis 25 ans, les options de mobilité explosent. Des voitures en libre service comme Poppy ou Miles aux trottinettes et vélos partagés en passant par les voitures partagées entre particuliers comme Getaround. Comment Cambio a-t-il réussi à s’adapter et à rester pertinent ?

Fred écoute, respecte, et croit profondément en son équipe. Mais quand il faut défendre ses idées, il sait aussi se battre (c’est son côté rugbyman). 

Un épisode qui met en avant le temps long.

Voici quelques liens pour suivre Fred et Cambio :

• Le site web de Cambio

• Le profil LinkedIn de Fred

• La page Insta de Cambio

Profite bien de l’épisode autant qu’il m’a plu de l’enregistrer.

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Après plusieurs années à accompagner des entrepreneur·euse·s et futur·e·s indépendant·e·s, je lance officiellement thimremy.com. 

Un site qui clarifie ce que je propose et où tu peux retrouver mes services de coaching mental et de conseil pour futur·e·s indépendant·e·s.

Dans cet épisode, je t’explique :

• Pourquoi je fais ce que je fais et comment j’en suis arrivé là.

• Ce que j’offre concrètement : du coaching mental professionnel et un Starter Pack pour indépendant·e·s.

• Ce qui différencie mon approche et pourquoi j’ai voulu mêler accompagnement admin, stratégique et humain.

• Comment je vois la suite et quelles sont mes ambitions pour les prochaines années.

Que tu sois déjà entrepreneur·e ou que tu envisages de te lancer, j’espère que cet épisode te donnera une vision plus claire sur mon travail et sur la manière dont je peux t’aider.

Ce que tu peux faire dès maintenant :

1. Explorer le site thimremy.com et découvrir mes services.

2. Réserver un appel gratuit de 30 minutes si tu veux découvrir si un accompagnement peut t’aider.

3. Suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.

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Elise, c’est quelqu’un qui carbure au boulot. Premiers jobs à 14 ans, première boîte à 22. Autant dire qu’elle n’a jamais attendu que les choses se fassent toutes seules.

Dans cet épisode, on retrace son parcours :

• Ses débuts : comment elle organisait des événements étudiants sur une terrasse, ramenait des employeurs et créait du lien en les présentant.

• Le pivot forcé par le Covid : comment elle a dû passer de l’événementiel au digital pour que son projet survive.

• L’association qui tourne mal : elle s’entoure de deux entrepreneurs pour développer une app, mais un an plus tard, ils ne signent rien, les discussions bloquent, et le partenariat s'arrête.

• Repartir de zéro : malgré la claque, elle reconstruit une version plus simple, valide son idée à coup d’Excel… et prouve qu’il y a un vrai besoin.

• La suite : avec son mari Loïc, elle se lance dans une levée de fonds pour développer Meetern à l’échelle européenne. L’app est déjà en ligne et des stages sont disponibles !

Et en bonus, on parle de sa communication sur LinkedIn, des conseils pour les stagiaires, et de ce que c’est de bosser avec son mari (spoiler : ça demande de bien définir les rôles).

Bref, un shot d’énergie et de résilience.

Voici quelques liens pour suivre Elise et Meetern

• Le site web de Meetern

• La page Insta deMeetern et celle d'Elise

Profite de l’épisode et prends soin de toi !

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C'était un concept original de location de robes et tenues pour femmes, à la fois en magasin physique et en ligne. Isabelle d'Otreppe a rejoint l'aventure en 2017 aux côtés de Marie Berlier, avec l'ambition de professionnaliser encore plus le projet lancé 2 ans plus tôt avec Donatienne Gérard.

En avril 2024, Coucou Shop a malheureusement dû déposer le bilan. Dans cet épisode, Isabelle nous raconte sans filtre :

• Les débuts et l’afflux quasi instantané de clientes. 

• Le casse-tête de la logistique, entre nettoyage de robes, couture et gestion des locations sur Excel.

• Les 2 crises (du Covid et de l’énergie) qui sont venues chambouler leur modèle qui approchait alors de la rentabilité.

• Un déménagement qui leur a coûté 4 fois plus cher que prévu.

• Les galères pour étaler les paiements et essayer de s'en sortir.

• Et au final, la faillite, avec tout ce que ça implique : curateur, transfert de l'affaire à Prêt-à-Louer qui a rouvert en octobre 2024.

Elle nous parle aussi de la différence entre persévérance et obstination, ou le besoin de souffler après une telle expérience.

Voici les dispositifs qu'on mentionne dans l'épisode :

• Crédit-temps et congés thématiques.

• Le projet Reload Yourself qui accompagne les indépendants et chefs d'entreprise.

• L'Agence Digitale Solidaire qui aide les associations dans leur digitalisation.

• Le programme d'accompagnement Revival.

• Les formations Skills Factory.

Et enfin, voici comment suivre Isa sur Linkedin et sur Instagram. Tu peux la contacter par mail à dotreppe.isabelle@gmail.com. Elle sera ravie d'avoir tes retours !

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Aujourd’hui, on parle de douceur… mais pas que. On va aussi plonger dans les défis qui se cachent derrière un produit que tout le monde adore : la pâte à tartiner au chocolat. 

Je reçois Eugénie Gillot et Marie Mahieu, qui gèrent Eugène Chocolatier, et elles produisent une belle gamme de pâtes artisanales en mettant plein d’huile de palme et de sucre transformé dedans (évidemment, je déconne).

Elles racontent une histoire qui reflète celle de beaucoup d’artisans belges (et d’ailleurs) qui décident de développer un produit alimentaire et de le commercialiser.

Dans cet épisode, on parle de :

• Commencer petit et avancer petit pas par petit pas. Leur approche est celle d’un marathon, et c’est un modèle auquel j’adhère à 100 %.

• S’associer en cours de route. Eugénie a lancé Eugène en 2015, et Marie l’a rejointe en 2020. Elles expliquent ce que ça implique de s’associer après autant d’années d’existence.

• Les galères au quotidien : Le manque de rentabilité (l’une d’elles commence tout juste à se payer). Trouver un équilibre entre vie privée et pro, surtout avec deux enfants chacune et un boulot à temps plein à côté.

• Leurs apprentissages : Elles partagent des conseils et réflexions pour ceux qui veulent se lancer dans l’artisanat alimentaire.

En trame de fond, elles parlent d’amitié, de paradoxes, et de ce mélange de peur et de prise de risque qui fait avancer.

J’apprécie particulièrement cet épisode parce que je pense qu’il représente une grande partie des projets entrepreneuriaux et qu’il offre une alternative aux récits de success story qu’on voit quelquefois passer.

Déguste bien cet épisode et reste jusqu’à la fin, une petite surprise t’y attend.

Voici quelques liens pour suivre Eugène Chocolatier et la suite des aventures d’Eugénie et Marie :

• Le site web d’Eugène Chocolatier

• Les profils LinkedIn d’Eugénie et de Marie

• La page Instagram d’Eugène Chocolatier

• La page Facebook d’Eugène Chocolatier

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Est-ce que ce titre est volontairement un peu accrocheur ? Oui, mais pour le coup, dans l’histoire de Simon Desbarax, c’est littéralement ce qui s’est passé.

Simon est le cofondateur de Neveo (avec Vincent Leroy et Jérôme du Bois d’Enghien), une app qui transforme vos photos de famille en un journal mensuel imprimé pour partager facilement vos moments avec vos grands-parents.

Simple, non ? Eh bien, pas tant que ça…

Dans cet épisode, on aborde :

• Les débuts de Simon : chez AB3, où il plaçait des pubs entre les émissions, suivi d’une carrière dans le recrutement. Son secret pour décrocher son job ? Lancer des boules de papier aux recruteurs en entretien … et ça a marché ! Comme quoi, il a peut-être les clés que tout le monde recherche.

• Son aventure dans le booking artistique :Il s’est lancé avec son ancien collègue et a failli signer Stromae juste avant qu’il ne décolle, mais comme tu l’as deviné, ça ne s’est pas passé comme prévu.

• Ses 11 ans chez Neveo où ses associés et lui vont passer par toutes les phases : Aucun client, un mauvais produit, au bord de la faillite. Puis la croissance, l’hyper-croissance… trop vite, même : gérer des heures d’insultes clients par jour, monter une équipe, puis la démonter pour revenir enfin à la rentabilité. 

• Et finalement, la vente de Neveo, mais pas sans laisser des traces.

• Son burn-out : En 2021, Simon se retrouve face à un burn-out qui change complètement sa réalité. Depuis, il tente de se reprogrammer et aborde la vie différemment. Il veut d’ailleurs faire de son prochain projet entrepreneurial l’accompagnement de personnes qui souffrent de burn-out.

Simon dit au début de l’épisode qu’il a “un charisme de moineau”, mais je ne suis pas tout d’accord. Il a parfaitement réussi à m’embarquer dans son aventure.

Je suis sûr qu’il arrivera à t’embarquer avec lui aussi.

Voici quelques liens pour suivre Neveo et la suite des aventures de Simon :

• Le site web de Neveo

• Le profil LinkedIn de Simon

• La page Instagram de Simon

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Tu peux suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn et Instagram. J'y poste des conseils et infos pratiques pour indépendant·e·s.

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Tu travailles pour une marque et souhaites collaborer avec Donne le Rythme ? Tu souhaites me suggérer un·e invité·e ? Tu veux rebondir sur un épisode ?

Écris-moi : thim@thimremy.com

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Auteur & réalisateur : Thimothée Remy

Post-production (montage et mixage) : le talentueux Bryan Levaux Bodart

Jingle : StraZ

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Cartoonbase, c’est une entreprise qui utilise le dessin pour accompagner les entreprises dans la gestion du changement. 

Mais comme le dit Martin : “Concrètement, on fait des dessins.”

Et pas n’importe quel dessin. Avec humilité, ils tentent de changer le monde, un dessin à la fois, et c’est cette ambition qui les anime.

Dans cet épisode, on explore :

• Leur duo “symétrique” : comment ils fonctionnent ensemble et ce qui fait leur complémentarité.

• La reprise de Cartoonbase : comment ils ont repris une entreprise fondée par le philosophe belge Luc de Brabandere, en lui insufflant une nouvelle dynamique pour en faire ce qu’elle est aujourd’hui.

• Leur processus créatif : trouver un équilibre entre perfectionnisme, exigence, et la nécessité de délivrer pour le client.

• Les défis de gérer une entreprise internationale : une équipe de 50 personnes réparties entre la Belgique, la France, et la Suisse.

• Leur aventure entrepreneuriale : comment 2 jeunes gars en milieu de vingtaine se sont lancés il y a 7 ans, sans trop savoir où cela les mènerait.

• Leur vision d’avenir : construire un projet qui les dépasse, avec un impact durable.

Ils ont pris le temps de faire une petite pause ici pour faire leur bilan. Et quoi de mieux pour clôturer l’année et en commencer une nouvelle ?

Que tu sois entrepreneur·e, créatif·ve, ou simplement curieux·se de découvrir une autre manière de mêler créativité et business, cet épisode est pour toi.

Voici quelques liens pour suivre la suite des aventures de Cartoonbase :

• Le site web de Cartoonbase

• La page LinkedIn de Cartoonbase ainsi que les profils de Thomas et de Martin

• La page Instagram de Cartoonbase

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Une Belge, une Française. Une qui fonce, une qui tempère. Une qui vient du privé, une qui vient du social. Ce mélange fonctionne à merveille et leur projet le prouve !

Ensemble, elles ont lancé Team4Job, une initiative qui crée des ponts entre les chercheur·euse·s d’emploi et le monde professionnel grâce au mentorat.

Le principe ? Former des binômes : un·e chercheur·euse d’emploi est accompagné·e par un·e mentor bénévole pendant 6 mois pour retrouver un emploi, mais surtout pour reprendre confiance en soi et briser l’isolement.

Et ça fonctionne ! 

• 60 % des participant·e·s trouvent un emploi dans les 6 mois.

• 77 % après un an.

L’impact peut donc se manifester bien après le programme, en prouvant que la confiance et les connexions créées changent durablement les trajectoires.

Dans cet épisode, on explore :

• Les réalités du marché de l’emploi à Bruxelles : 15 % de chômage, avec des publics particulièrement touchés comme les jeunes, les chômeur·euse·s longue durée et les personnes d'origine étrangère.

• Les obstacles rencontrés par les demandeur·euse·s d’emploi : isolement social, manque de réseau, perte de confiance, et déconnexion avec les entreprises.

• Les solutions et initiatives comme Team4Job et d’autres : on tente de dépeindre un portrait nuancé d’un problème complexe dont les causes sont multiples. Donc ne t'attends pas à des réponses toute faites.

• Leur parcours entrepreneurial et leur duo: entre les défis de monter une telle structure, la maternité, et les apprentissages sur leur complémentarité en tant qu’associées.

Que tu sois en recherche d’emploi, salarié·e, entrepreneur·e, ou simplement curieux·se d’en savoir plus sur les défis et solutions du marché de l’emploi, cet épisode est pour toi. 

Team4Job vise à créer des ponts et à nous montrer que l’impact humain peut transformer bien plus qu’un CV. 

C’est aussi mon objectif avec cet épisode.

Voici quelques liens pour suivre la suite des aventures de Team4Job :

• Le site web de Team4Job

• La page LinkedIn de Team4Job ainsi que les profils d’Aurélie et de Géraldine

• La page Instagram de Team4Job

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Cet épisode te plonge dans l’univers décalé d’Adélaïde De Vos (alias Adé) et de son projet un peu fou, Cabale Exquise.

Son concept ? Créer des expériences personnalisées et marquantes (c’est le moins qu’on puisse dire) grâce à des scénaristes, des acteur·trice·s et un soupçon de magie. 

Que ce soit pour dire un simple "merci", une demande en mariage, ou quelque chose de plus audacieux, son travail c’est de chambouler la vie des gens en leur offrant des émotions sur mesure.

Dans cet épisode, voilà ce que tu vas découvrir :

• L’intensité d’Adé : On revient sur ce qui la fait vibrer et comment sa passion s’est transformée en véritable vocation.

• Ses débuts entrepreneuriaux : Adé a commencé par deux projets très différents : l’ASBL Belge Jeunesse, spécialisée dans l’organisation d’événements, et We Jace IT, une agence de recrutement tech à Montréal. Deux univers opposés mais qui l’ont menée à Cabale Exquise.

• Les coulisses de ses Cabales : Elle te raconte sa toute première Cabale dans les moindres détails, pour te plonger dans cette expérience unique et immersive.

• Les défis de son entrepreneuriat à elle : Ses exigences élevées, ses peurs, et l’importance cruciale de se faire respecter par ses client·e·s.

J’ai adoré voyager dans cet univers d’émotions et d’histoires. 

J’espère que toi aussi tu seras transporté·e par cet épisode aussi captivant qu’exquis !

Voici quelques liens pour suivre la suite des aventures d’Adé:

• La page Instagram et le site de Cabale Exquise

• La page LinkedIn d’Adé

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L’interview que j’ai tenue avec Daphné Dulait m’a pas mal inspiré. Entre sa ténacité et sa passion, elle m’a beaucoup impressionné par son parcours et par le grand écart qu’elle a réalisé dans sa carrière il y a quelques années.

Aujourd’hui, elle nous emmène dans un mélange de sport intense, d’architecture, et de lancement de sa propre marque de vêtements de sport Moov360.

Et voici ce qui t’attend dans cette interview :

• D’abord, on explore sa passion pour la course à pied et les défis extrêmes : elle a couru l’Ultra-Trail du Mont-Blanc (UTMB) cet été. Pour info, c’est 176 km avec 10 000 mètres de dénivelé positif et autant en descente, le tout en 45 heures. Un exploit impressionnant !

• Ensuite, on plonge dans ses 20 ans de carrière d’architecte, où elle raconte son amour du beau, des matériaux, et l’aventure professionnelle qu’elle a menée.

• Enfin, on aborde la création de sa marque Moov360, qu’elle a lancée il y a 3 ans. Daphné partage tout : de la conception des premiers prototypes aux premières ventes, en passant par les financements, les défis marketing et j’en passe.

En fil rouge, on aborde aussi des sujets plus personnels : sa place dans un monde pro dominé par des hommes, la patience, l’entrepreneuriat en solo, et l’importance de bien s’entourer. 

Et petit spoiler : elle cherche quelqu’un pour l’aider, donc on lance un petit appel à candidatures durant l’épisode.

Bref, si tu aimes bouger, courir ou entreprendre, cet épisode est fait pour toi !

Voici quelques liens pour suivre la suite des aventures de Daphné :

• La page Instagram et le site de Moov360

• La page Instagram et la page LinkedIn de Daphné

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Il m’a proposé il y a quelques mois de m’interviewer et j’ai accepté ! Tu vas l’entendre, il a très bien fait ça et j’en profite pour le remercier une fois de plus pour cette opportunité.

Alors, c’était particulier de se retrouver de l’autre côté du micro surtout dans une période un peu plus challengeante à titre privé et surtout, en plein lancement à 100 % de mon activité d’accompagnement.

Donc tu vas l’entendre, j’ai exprimé pas mal de doutes et de peurs lors de cet enregistrement. Et après avoir réécouté quelques parties, ce qui n’était pas si évident d’ailleurs, je me suis rendu compte que j’avais une énergie quand même différente de celle d’habitude.

Mais ça me tenait à cœur de partager ces doutes et ces réflexions et de me montrer vulnérable. C’est un exercice que je demande finalement 2 fois par mois à des invité·e·s donc autant jouer le jeu.

Alors, qu’est-ce que te réserve cet épisode ?

• Je parle de ce qui m’anime profondément et des sujets du moment dont le festival Petit Camping que j’ai co-organisé l’été dernier.

• Je parle un peu de mon parcours privé et pro en fonction de là où m’emmène Damien.

• Et puis je développe les services que je propose, ce que j’ai en tête pour la suite et c’est ce qui est excitant parce que presque tout reste à construire.

C’était un très chouette exercice !

Et surtout, je profite de cet épisode anniversaire pour te remercier, toi qui as, ne fût-ce que pour quelques minutes, écouté un épisode et m’a accordé ton temps. Ça me touche beaucoup et sans les auditeurs et auditrices, il n’y aurait pas ce podcast.

Donc merci et j’espère que tu profiteras bien de cet épisode hors-série et que ça te permettra de mieux me connaître. 🙂

Et voici quelques liens pour me suivre si ce n’est pas encore le cas :

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Leïla a une mission qui l’anime pour le moment et c’est celle de réconcilier les jeunes avec le marché de l'emploi. 

C’est ce qu’elle a commencé à faire avec InterSkillar dont l’objectif est d’autonomiser et d’émanciper les jeunes demandeur·euse·s d’emploi pour les aider à trouver leur premier taff.

Mais Leïla, c'est aussi bien plus qu'InterSkillar.

Et pour preuve, on a abordé pas mal de sujets dans cet épisode :

• Tu l’entendras, ça commence assez vite avec une discussion philo sur l’avenir et notre rapport à nos besoins et ça m’a fait du bien de mettre un peu de côté mon approche très terre à terre.

• Leïla nous partage aussi son parcours assez mouvementé. D’abord Bruxelles, puis Montréal et finalement Londres où elle a lancé son premier projet pro dans le milieu musical à l’aube de sa vingtaine. Et puis, de retour à Bruxelles, elle ne s’est pas gênée (et elle a eu bien raison), elle a testé pas mal de boulots dans pas mal de boîtes !

• Alors, ce n’est clairement pas un parcours linéaire et j’adore ça ! Leïla permet de démontrer une fois de plus que plein de parcours peuvent te mener à trouver ta place.

• Et puis, on a abordé ses projets : Femmes Fières et InterSkillar et on a approfondi ce dernier. J’ai voulu creuser la réalité de lancer un projet d'utilité publique, à savoir l'autonomie face au marché de l'emploi, tout en évoluant dans une structure privée.

• Enfin, on est repartis en discussion philo. On a parlé de sa vision de l’avenir, de l’impact de l’intelligence artificielle dans son secteur et même de l’avenir de l’Europe. 

Une fois de plus, un beau programme et de quoi s’en mettre plein sous la dent.

Profite bien du voyage ! 

Voici les liens vers quelques ressources qu’on a abordées durant l’épisode : 

• JobYourself

• Tremplin-indépendants

Et voici quelques liens pour suivre la suite des aventures de Leïla :

• La page Instagram et le site d’InterSkillar

• La page Instagram et la page LinkedIn de Leïla

• Le site de Femmes Fières

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L’une est céramiste et l’autre est designer industriel. Ils sont en couple, et ensemble, ils créent des œuvres d’art en céramique. Celles-ci ont, pour la plupart, une fonction pratique, comme un banc, un vase ou encore un miroir.

Dans cet épisode, j’aborde un sujet encore inexploré dans le podcast : quand l’art rencontre l’entrepreneuriat.

Comme d’habitude, voilà un petit topo de ce que tu vas apprendre en découvrant cet épisode :

• Comment Charlotte et Martin combinent vie privée et vie professionnelle. Tu vas l’entendre, ils se sont rôdés et ont mis en place un cadre qui a l’air de plutôt fonctionner.

• On casse le tabou du prix dans l’art. On fait le calcul (et on l’a fait en direct) de combien leur rapporte réellement une œuvre à plusieurs milliers d’euros et ce n’est finalement pas si cher payé. Mais Charlotte a une autre façon d’aborder le sujet, ce qui m’a fait réfléchir. 

• On parle du cliché pourtant si vrai des dizaines de refus que tu te prends quand tu te lances jusqu’au jour où tu reçois un “oui” qui va changer la donne. Et en parlant de changer la donne, on parle aussi du prix de Designer de l’Année reçu en 2022, qui a permis d’asseoir encore plus leur renommée.

• Et enfin, on aborde tout leur système de manière plus globale : leur production, la livraison, comment ils se paient, et la vente par un galeriste qui s’occupe de tout.

Bref, un épisode comme je les aime dans lequel, sans trop me mouiller, je suis assez sûr que tu repartiras avec des infos auxquelles tu ne t’attendais pas.

Et voici quelques liens pour suivre la suite des aventures de Charlotte et Martin :

• La page Instagram de Studio Biskt

• Le site de Studio Biskt

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Sandrine Belgrado et Victoria Lavenne ont ouvert pour la Noël 2017 le premier café zéro déchet de Bruxelles : le Boentje Café. Et spoiler alert, elles l’ont fermé pour la Noël 2023.

Alors tout a commencé lorsque Victoria, après déjà une bonne grosse dizaine d’années d’amitié, a fait à Sandrine une “demande en business” comme elle l’appelle. Tu te doutes bien que Sandrine a accepté et elles ont décidé d’ouvrir leur propre café. 

Premier apprentissage de l’épisode, elles ont eu la bonne idée de tester si leur duo d’amitié fonctionnait aussi tout aussi bien au boulot. Et après quelques mois à bosser ensemble en tant que baristas, elles ont sauté le pas.

Au programme de cet épisode :

• Tu vas avoir la preuve une fois de plus que la communication est la clé de l’alignement. Sandrine et Victoria expliquent concrètement les méthodes qu’elles ont mises en place ainsi que le pacte d’associées qu’elles ont rédigé au lancement du projet.

• On parle de la motivation qui te prend quand tu lances un projet et que t’as envie de te donner 7 jours sur 7, puis de l’évolution de cette motivation et dans leur cas, de la permission qu’elles se sont accordées de tourner la page et de commencer un nouveau chapitre.

• Enfin, on parle évidemment d’HoReCa et plus précisément à Bruxelles et de la réalité de ce secteur, de ces excellents côtés à ses côtés plus compliqués comme la gestion de la vie privée, la charge mentale permanente, les remplacements d'employés malades et j’en passe.

Bref, tout un programme !

Evidemment que je suis biaisé mais ces 2h d’enregistrement avec ce duo de choc m’ont fait du bien et elles ont clairement réussi à me communiquer leur énergie.

J’espère qu’il en sera de même pour toi !

Et voici quelques liens pour suivre la suite des aventures de Sandrine et Victoria :

• La page Instagram de Victoria et son profil LinkedIn

• La page Instagram de Sandrine et son profil LinkedIn

• La page Instagram du Boentje Café si tu es épris d’un peu de nostalgie

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Voilà en quelques lignes le résumé de son CV :

• DJ solo depuis 15 ans.

• Il a accompagné l’Or du Commun et Roméo Elvis en tournée depuis leur début.

• Il a été animateur radio et bosse actuellement pour Tipik.

• Il est passé par Universal Music et a aidé des artistes à se lancer et à définir leur univers  musical comme Peet et Charles, gagnante de The Voice en 2019.

• Il est curateur et booker.

• Et il se met même maintenant à produire avec son duo Unc & Phew.

Bref, Junior a réussi à se diversifier et il le dit très tôt dans le podcast, c’est clairement la clé de sa longévité.

Alors dans cet épisode :

• Il nous raconte les histoires qu’on a envie d’entendre : le jour où l’Or du Commun lui a demandé de les accompagner en tournée, les concerts en tournée qui ont failli être annulés, etc. Il nous partage l’effervescence de ses débuts.

• Il nous parle aussi de la nécessité de gérer son argent quand les canaux sont multiples et qu’on vit la nuit. L’argent entre mais sort tout aussi facilement.

• Et puis, il fait un panorama complet de l’industrie musicale et de ses rouages tout en distillant plein de conseils précieux.

Alors évidemment que je vais te vendre l’épisode mais je le ferai encore plus si t’es fan de musique, que t’as toujours rêvé de te lancer, que tu viens de te lancer en tant que DJ amateur ou simplement que t’es curieux.

Et voici quelques liens pour suivre Junior Goodfellaz :

• Le lien Bento de Junior avec tous ses sets, ses playlists, etc.

• La page Instagram de Junior

• Le profil LinkedIn de Junior

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Philipinne a lancé Demain Sélection, un site de vente en ligne de vêtements de seconde main pour enfants de 0 à 14 ans. Cela fait maintenant un an qu'elle s'est lancée à temps plein, associée avec Florence Declercq, et qu'elles testent un modèle hybride : e-shop et vente en boutiques.

Je suis très content de partager aujourd’hui l’histoire d’un projet assez jeune et pas celle d’une grosse boîte qui a déjà 5-10 ans de vécu.

Cet épisode te permettra de te plonger dans la réalité des débuts par lesquels tout le monde passe et par laquelle je suis moi-même en train de passer.

Donc voilà le programme :

• Tu vas avoir un exemple parfait de comment lancer un projet sur le côté tout en gardant un boulot d’employé et de faire le grand saut une fois que le modèle est validé.

• Philipinne nous explique aussi ses différentes expériences d’association entrepreneuriale et ce que ça lui a appris. Comme pour un mariage, même si on n’en a pas envie, elle a retenu qu’il faut s’aligner sur ce qu’on fait si le pire arrive parce que le pire peut toujours arriver.

• Et aussi, elle est très transparente sur les remises en question du moment et sur l’articulation de leur projet. Magasin physique ou non, quel projet prioriser, comment s’entourer, ce sont les sujets qui les concernent.

Bref, un épisode très sympa pour cet été qui peut te détendre et même pourquoi pas te donner l’envie de lancer toi-même ton side (ou main) business.

Alors, profites-en ! Et n’hésite pas à découper l’épisode, à l’écouter en courant, en marchant, à vélo, dans les transports.

Et pour te remercier de ton écoute, je t’ai négocié le code promo “DONNELERYTHME” qui te donne accès à 15% de réduction sur ta première commande. Il suffit de te rendre sur leur site, de te créer un compte, d’introduire leur code et le tour est joué.

Et voici quelques liens pour suivre Philipinne et Demain Sélection :

• La page Instagram de Demain Sélection

• Le profil LinkedIn de Philipinne

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Accountable te permet notamment de scanner tes reçus, d’émettre des factures, de calculer le montant de tes impôts, de tes cotisations sociales et j’en passe.

Et j’ai été très content d’enregistrer cette interview car Nicolas et moi avons une mission commune : aider les indépendants et indépendantes qui veulent se lancer et leur vulgariser le contenu adéquat.

Alors bon, je sais que la compta, ça peut sembler un peu boring comme ça.

Mais Nicolas nous prouve le contraire dans cet épisode.

Accountable totalise 40000 utilisateur·trice·s, est présent en Belgique et en Allemagne, et a pour ambition de devenir un leader européen.

Et voilà ce que l’interview te réserve :

• Déjà, Nicolas nous aide avec tous ses conseils pour bien démarrer une activité indépendante et bien gérer son admin.

• Il explique son propre parcours entrepreneurial et ses apprentissages tirés de ses expériences aussi bien positives que négatives.

• Il nous donne aussi ses conseils très pratiques sur comment lancer une boîte tech et puis comment la développer à l’international.

• Et enfin, il nous partage ses trucs et astuces qui lui permettent de bien gérer son quotidien en fonction de sa charge de travail.

Une fois de plus, j’espère que ça te plaira !

Et pour te remercier de ton écoute, je t’ai négocié le code promo “DONNELERYTHME24” qui te donne accès aux premiers mois gratuits (valeur de 45€). Il suffit de te rendre sur l, d’introduire leur code et le tour est joué.

Et voici quelques liens pour suivre Nicolas et Accountable :

• Le site de Accountable

• La page Instagram d'Accountable

• Le profil LinkedIn de Nicolas

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C'est un des épisodes qui est dans la moyenne en termes d'écoutes mais pour lequel j'ai reçu proportionnellement plus de retours positifs, comme s'il était sous-côté. Alors, je te le propose pour te détendre et t'inspirer cet été.

Philippe est un entrepreneur avec une vision claire de la mobilité de demain et il a co-fondé urbike avec Delphine Lefebvre et Renaud Sarrazin, une coopérative de cyclo-logistique principalement connue pour ses livraisons en vélo cargo.

Mais son histoire entrepreneuriale a commencé bien avant urbike.

Assez rapidement après ses études, Philippe rejoint la chocolaterie belge Belvas au sein de laquelle il acquiert l’expérience qui a fait de lui l’entrepreneur qu’il est aujourd’hui.

Il me raconte très vite l’importance et la chance qu’il a eue d’avoir été accompagné par un manager et mentor qui l’a fait grandir si vite au début de sa carrière.

Après Belvas, Philippe co-fonde CityDepot et fait ses premiers pas dans le monde de la mobilité. Il lance en périphérie de plusieurs grandes villes belges des hubs pour réceptionner et ensuite livrer des marchandises. Le tout afin de désengorger les villes des camions de livraison.

Et c’est après avoir revendu CityDepot à Bpost qu’il s’associe une fois de plus et lance urbike pour s’attaquer à la mobilité urbaine. Tu découvriras aussi les raisons qui ont mené à la formation d'une coopérative comme modèle de société.

Le moment qui m’a le plus marqué dans notre interview est celui où il me raconte comment ils ont réussi à faire changer le code de la route pour qu’urbike puisse opérer ses services. C’est là que j’ai compris que Philippe était d’une impressionnante détermination et d’une efficacité redoutable.

Enfin, on discute de l’importance des relations et de la confiance qui s’acquiert au cours d’une vie et d’une carrière professionnelle.

Et on en profite pour expliquer comment Smart te permet plus facilement d’avoir accès au travail.

Bonne écoute !

Et voici quelques liens pour suivre urbike :

• Le site

• La page Instagram

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Et s’il y en a un qui les connaît depuis qu’il est tout petit, c’est Alexandre Helson, le co-dirigeant de cette biscuiterie artisanale qui aura 200 ans en 2029.

Alors Alexandre n’est pas tout seul dans le bateau ! Il travaille de pair avec son frère Antoine pour s’assurer que l’entreprise traverse les siècles à venir.

À deux, ils représentent la 7ème génération de la famille qui reprend les rênes de la société.

Dans cet épisode :

• Alexandre dévoile la manière dont il a traversé sa crise familiale et personnelle sur fond de crise sanitaire durant la pandémie de COVID.

• Ainsi que la décision prise avec son frère de reprendre ensuite la direction de Dandoy en 2021.

• Et puis surtout, il nous explique le moment charnière dans lequel l’entreprise se trouve. Avec son frère, il tente de résoudre une équation qui prend en compte la croissance que la société a connue, les besoins de structure qui se font donc ressentir, leur volonté de faire de Dandoy un exemple de la régénération et enfin, la volonté d’offrir des produits à des prix abordables.

Un beau challenge et une belle histoire dans laquelle je t’invite à te plonger.

Et voici quelques liens pour suivre Alexandre et Maison Dandoy :

• Le site de Maison Dandy

• La page Instagram de Maison Dandoy

• Le profil LinkedIn d'Alexandre

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Alors VIDYA, c’est, je cite, “Ta boutique éthique et durable qui te propose le meilleur ou rien.” De beaux mots que je prends le temps de décortiquer quand même pour comprendre réellement l’impact qu’ils veulent avoir et celui qu’ils ont réellement.

Mais surtout, et je l’ai déjà dit pour certains épisodes, c’est vraiment sans langue de bois. Ici, je pense avoir atteint les sommets de la transparence et de l’honnêteté en ce qui concerne aussi bien sa vie privée que sa vie pro.

• Elle évoque toutes les croyances qu’elle a développées vis-à-vis de l’entrepreneuriat et surtout le fait qu’après 8 années de roller coaster, pas mal d’entre elles ont été remises en question.

• Fatima parle de son burn-out, de ses crises d’angoisse, de ses insomnies. Bref, de sa santé mentale et de comment elle a appris à trouver un équilibre et essaie de le maintenir.

• Elle nous partage toutes les erreurs qu’ils ont commises avec VIDYA : financer leur croissance exponentielle incontrôlée par de la dette au lieu d’aller chercher d’autres formes de financement, mélanger amitié et travail et les challenges que ça a été de licencier alors que c’était nécessaire pour la survie de l’entreprise, prendre un entrepôt plus grand parce que la boîte grandissait alors que ce n’était pas nécessaire.

• Et puis, petite pépite, elle explique en détail ce qu’est la PRJ, la procédure de réorganisation judiciaire, que VIDYA vient de suivre afin de diminuer ses dettes auprès de ses fournisseurs et de l’État et d’étaler leur remboursement dans le temps. C’est une procédure peu connue et surtout que les entrepreneurs veulent éviter parce que c’est mal vu alors que ça peut sauver et assainir une entreprise.

C’est un épisode où on prend le temps donc toi aussi, prends le temps ! Profites-en, c’est l’été. N’hésite pas à le découper, à l’écouter en courant, en marchant, à vélo, dans les transports.

Et je l’espère, fais-toi transporter par l’histoire de Fatima.

Voici les liens de ressources citées durant l'épisode :

• lita.co, la plateforme de financement des coopératives

• Informations sur la PRJ

Et voici quelques liens pour suivre Fatima et VIDYA :

• Le site de VIDYA

• La page Instagram de Fatima & VIDYA

• Le profil LinkedIn de Fatima

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Plug The Jack met à disposition des studios de répétition de musique, d’enregistrement et de production, des platines pour DJ et enfin des studios de podcast dans lesquels j’enregistre d’ailleurs tous les épisodes Donne le Rythme.

Et ils sont désormais à Bruxelles et à Anvers !

Au programme de cet épisode :

• Comment Damien est passé de pharmacien de formation à multi-entrepreneur en ayant lancé LokaBox et ensuite Plug The Jack.

• L’importance du réseau et de bien s’entourer.

• Et surtout son plus grand apprentissage : entreprendre oui mais pas tout seul.

À la fois artiste et analytique, Damien offre une belle perspective des différentes approches pour entreprendre.

D’abord par devoir, comme il dit, et ensuite par passion, il a construit son chemin et il nous partage cela avec beaucoup de sincérité.

Et voici quelques liens pour suivre Damien et Plug The Jack :

• Le site de Plug The Jack

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Grand Scène, c’est 10 restaurants, 2 bars et 1 coffee shop, le tout animé régulièrement par des événements culturels.

C’est vrai que c’est une petite entorse à l’entrepreneuriat belge que je te propose en général, mais ce petit détour par le Nord de la France en vaut la peine.

Alors dans cet épisode :

• Tu vas apprendre comment lancer une halle en partant de zéro : trouver le lieu, convaincre le bailleur, les investisseurs, les banques, tout rénover, trouver les cuisiniers. Bref, la totale.

• On parle aussi de la différence entre un cuisinier et un restaurateur. Et ce n’est pas la même chose.

• Et des moyens originaux pour recruter, comme du job dating mais sans CV, juste à la prestation.

Et puis, une fois n’est pas coutume, j’ai aussi un peu creusé la réalité de Marianne : pourquoi elle fait ce métier, la gestion des imprévus, l’adrénaline qui en découle, ses peurs et ses challenges personnels et professionnels.

Un beau menu aux multiples services, alors bonne dégustation !

Et voici quelques liens pour suivre Marianne et Grand Scène :

• Le site de Grand Scène

• La page Instagram de Grand Scène

• Le profil LinkedIn de Marianne

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Avec son associé, Martin Laval, ils ont développé l’arceau à vélo du futur, ultra-solide, auquel tu peux accrocher ton vélo en le débloquant via une app.

L’app est d’ailleurs disponible sur les différents stores (cherche “Locky”) et si tu ne la trouves pas, fais un tour sur locky.bike. Tu peux profiter de l’offre de lancement et recevoir 20 heures de stationnement gratuites.

L’objectif de Locky est de permettre aux cyclistes qui n’osent plus prendre leur vélo pour leur sorties en ville d’avoir enfin l'esprit tranquille.

On est dans le cas typique d’une boîte qui a de gros besoins en recherche et développement et qui nécessite des fonds pour développer et produire sa technologie.

Dans cet épisode, tu vas apprendre :

• Comment Shady a levé des fonds et les difficultés auxquelles il a fait face ainsi que ses conseils après avoir vécu l’expérience d’une première levée de fonds.

• Comment faire pour passer de l’idée à la réalisation et surtout comment trouver un nouveau souffle quand tout te dit qu’il est temps d’arrêter.

Mais, évidemment, ce n’est pas tout !

Avant de rentrer dans le cœur de Locky, on parle de ses expériences passées, de son parcours académique éclectique, des jobs desquels il s'est fait virer, de son boulot de prof’ chez ClassPro et aussi de son burn out.

Tout un programme !

Tu l’entendras, Shady écoute ses tripes !

Et, s’il y a bien une valeur qui compte à ses yeux, c’est la liberté.

Alors fais-toi porter par son enthousiasme et profite bien de l’épisode.

Bonne écoute !

Et voici quelques liens pour suivre Shady et Locky :

• Le site de Locky

• La page Instagram de Locky

• Le profil LinkedIn de Shady

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Le titre peut sonner compliqué mais c’est assez simple à comprendre.

Le boulot de Laura est d’accompagner les adolescents et les jeunes adultes dans leur apprentissage et de leur donner les outils adéquats.

Ses consultations visent en effet à soulager les difficultés d’apprentissage, de concentration et de mémorisation, de fournir une méthode de travail plus adaptée, mais également d’améliorer la confiance en soi ainsi que les difficultés émotionnelles et comportementales.

Elle forme également d’autres thérapeutes ainsi que des enseignants et même des parents à pouvoir aider les jeunes qui en ont besoin.

Et pour te mettre à la bouche, voici ce que tu vas retirer de cet épisode :

• La puissance d’apprendre à se connaître. C’est ce qui a permis à Laura de lever le pied à un moment crucial pour garder son équilibre.

• Comment elle a dépassé sa peur de ne pas avoir assez de connaissances et d’expérience pour exercer.

• Comment elle a appris à dire non et à arrêter les choses qui ne lui convenaient plus.

• Comment elle a lancé ses formations en plus de ses consultations.

• Et enfin, comment elle a démarré son activité indépendante alors que la finance, c’est clairement pas son truc.

Franchement, c’est de la balle (enfin je crois) et c’est grâce à Laura.

L’éducation est un sujet qui nous touche tous et toutes alors vas-y !

Bonne écoute !

Et voici quelques liens pour suivre Laura et Learning Brain :

• Le site de Learning Brain

• Le profil LinkedIn de Laura

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Wilfried, c’est 5 numéros par an en format papier avec pour objectif d’explorer la Belgique sous ses multiples facettes. Et le magazine accorde une attention toute particulière à la scène politique belge.

En plus de parler de Wilfried et de son histoire, je creuse avec François la réalité du journalisme en Belgique. Car avant de devenir rédacteur en chef chez Wilfried, il a cumulé 15 ans au sein du Vif, de La Libre Belgique et d'Imagine/Demain le monde pour se faire les dents.

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

• Les 3 sources principales du financement des médias : publicité, subsides et vente d’exemplaires.

• Comment l’avènement d’Internet et de l’économie de l’attention sont venus tout chambouler.

• Et comment François et ses associé·e·s ont lancé un media en partant de 0. Vous l’entendrez, ils ont à 2 reprises failli arrêter leurs activités et ont finalement réussi à redresser la barre grâce à l’appel à l’épargne lancé par leur coopérative.

Ce que j’ai particulièrement apprécié dans cet épisode, c’est que François s’est ouvert sur le plan personnel et ça m’a beaucoup touché.

On a parlé d’oser quitter un emploi et de comment l’annoncer et du fait qu’on n’a pas vraiment le contrôle sur la façon dont les gens réagissent.

François vous dira qu’il n’est pas entrepreneur. Et je pense qu’après avoir écouté l’épisode, vous arriverez à la même conclusion que moi, à savoir qu’il en est bien un.

On leur avait prédit que Wilfried ne tiendrait qu’1 ou 2 ans et pourtant, ils sont toujours là 7 ans plus tard avec plus de 25 numéros.

L’histoire vaut le détour alors profitez-en !

Bonne écoute !

Et voici quelques liens pour suivre François et Wilfried :

• Le site de Wilfried

• La page Instagram de Wilfried

• Le profil LinkedIn de François

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J’ai accueilli Mathieu Meeûs et Thomas Clarebout, 2 kinés qui gèrent Uperform et ont désormais 5 centres de kiné et paramédical à Bruxelles et en Wallonie.

Mathieu s’est lancé dans l’aventure entrepreneuriale il y a déjà une dizaine d’années et n'aurait pu le faire sans le soutien de son premier co-fondateur, Gauthier Demartin, ni sans l'aide de sa femme, Elodie Dewez, qui l'accompagne depuis le début.

Thomas a rejoint Mathieu il y a 5 ans et à deux, ils mettent un coup d'accéléateur au projet.

Alors, en chiffre, ça donne quoi ? 2 millions de chiffre d'affaires par an, 75 thérapeutes et 4000 nouveaux patients par an.

Et est-ce que le parcours est tout rose ? Loin de là !

C'est ce que les 2 co-fondateurs nous partagent dans cet épisode très touchant et sans langue de bois :

• On parle de la réalité d’un kiné à la sortie des études et à quel point les kinés ne sont pas formés à devenir indépendants alors que c’est l’issue pour la majorité d’entre eux.

• Ça amène d’ailleurs à l’un des premiers apprentissages de cet épisode : l’importance de bien être conseillé.

• Mathieu a frôlé ses limites et a pris le temps de s’ouvrir sur les challenges qu’il a vécus et honnêtement, ça m’a fort touché.

• On aborde aussi les enjeux pour Thomas de rejoindre un train en route qui était déjà lancé depuis plusieurs années.

• Une fois n'est pas coutume, on reparle de la combinaison entre amour et entrepreneuriat avec Mathieu qui travaille avec sa femme car elle fait aussi partie du projet.

• Et puis on parle évidemment de leur activité, de leur business et du débat autour de l’entrepreneuriat dans le monde de la santé.

Bref, j’ai vraiment adoré tester ce nouveau format !

J’espère qu'il en sera de même pour toi. Bonne écoute !

Et voici quelques liens pour suivre Mathieu, Thomas et Uperform :

• La page Insta de Uperform

• Le profil LinkedIn de Mathieu

• Le profil LinkedIn de Thomas

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Et j'ai donc tout naturellement choisi de te parler de Better. qui permet de soutenir mensuellement via un d'abonnement, une association dans un des secteurs de ton choix. Alors, j'ai déjà interviewé Marie Logé, la co-fondatrice de Better. Et je t'invite donc à aller découvrir l'épisode 6 si ce n’est pas déjà fait.

Et maintenant, concernant l'épisode d'aujourd'hui, j'ai eu l'occasion d'interviewer Nicolas Debray, un gars assez optimiste, analytique et qui selon moi, a développé une bonne compréhension de l'humain.

Alors, il a commencé chez Google en 2006 ,à l’époque où les sites d’e-commerce n’existaient pas vraiment. Il a ensuite cofondé Semetis, une agence de publicité digitale, avec Gabriel Goldberg avant de la revendre et de la quitter définitivement, quasiment 10 ans plus tard.

Après avoir vendu Semetis, il se lance dans une nouvelle aventure en tant qu'investisseur privé, apportant son soutien à une quinzaine de startups.

Quelles sont les motivations derrière ces investissements ? Qu'a-t-il appris de ces expériences ? Nicolas prend le temps de nous l'expliquer.

Ce que j'ai apprécié chez Nicolas, c'est qu'il ne prône pas son modèle comme le seul chemin vers le succès, mais offre plutôt une perspective nuancée sur les diverses voies de l'entrepreneuriat.

Cet épisode est un must pour tous ceux qui s'intéressent à l'entrepreneuriat, à l'investissement dans les startups, ou qui cherchent simplement à entendre une success story authentique et réfléchie.

Bonne écoute !

Et voici quelques liens pour suivre Nicolas et Semetis :

• Le profil LinkedIn de Nicolas

• Le site de Semetis

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Et Ohme c'est un laboratoire dynamique où se croisent la production d'expositions, l'organisation d'événements, l'implication académique et un centre de recherche et développement dédié aux artistes.

Mais qu'implique vraiment entreprendre dans le secteur culturel ? Cet épisode tenter de lever le voile sur cette question en explorant le quotidien de Ohme et les défis auxquels l'ASBL est confrontée.

Nous discutons des différents chemins disponibles pour ceux qui souhaitent se lancer dans le domaine culturel, des subventions aux structures de support comme JobYourself, et même du nouveau statut de travailleur des arts.

L'épisode aborde évidemment aussi le parcours de Nicolas : de ses études en polytechnique à son amour pour la musique et l'art, en passant par son aventure londonienne dans l'industrie musicale avant de revenir à Bruxelles pour se lancer dans le monde culturel bruxellois.

Comment gérer l'équilibre délicat entre amitié et professionnalisme dans un projet commun ? Nicolas nous partage humblement comment il tente de naviguer dans tout ça.

Si tu travailles dans le secteur culturel ou rêves de te lancer, cet épisode est fait pour toi.

Bonne écoute et que cet épisode t'inspire autant que possible !

Et voici quelques liens pour suivre Nicolas et Ohme :

• Le site de Ohme

• La page Instagram de Ohme

• Le profil LinkedIn de Nicolas

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