Quand l'Operating Partner a été opérateur : ce que ça change pour les fondateurs

Dans ce nouvel épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas reçoit Éléonore Breton, Chief Operating Partner chez Newfund, un fonds VC seed-stage qui accompagne plus de 120 startups en France et aux États-Unis.

Aujourd'hui, cap sur une figure encore rare dans l'écosystème du venture capital : l'Operating Partner issu du terrain. Ni financière, ni consultante, Éléonore Breton a bâti des équipes, structuré des opérations Customer Service à l'international chez PayFit, fait grandir une équipe de 0 à 50 personnes chez Matera — avant de rejoindre Newfund pour mettre cette expérience au service des fondateurs.

Au-delà des discours théoriques sur l'accompagnement des startups, cet échange explore des questions très concrètes : qu'est-ce que change pour un fondateur le fait d'avoir face à lui un investisseur qui a réellement opéré ? Comment Newfund a-t-il construit une approche operator-investor où l'on intervient dans les outils, les processus, l'exécution ? Et quelles sont les erreurs récurrentes que tous les fondateurs commettent en phase de scale et qu'un œil aguerri repère trois mois à l'avance ?

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Décider et scaler dans un monde piloté par l’IA

Dans ce nouvel épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas reçoit Ludovic Peran, ancien de Google DeepMind et aujourd’hui Technical Strategy chez OpenAI.

Sur MuzzOsphère, nous donnons la parole à celles et ceux qui construisent la croissance : dans les organisations, dans les décisions structurantes, souvent loin des projecteurs.

Aujourd’hui, cap sur un sujet qui transforme en profondeur la création de valeur : l’intelligence artificielle.

Au-delà des discours théoriques, cet échange explore des questions très concrètes : comment prendre les bonnes décisions, structurer son organisation et scaler efficacement dans un monde de plus en plus piloté par l’IA.

Un épisode éclairant, au cœur des mutations actuelles, pour mieux comprendre comment conjuguer technologie, stratégie et performance.

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Le scale dans les 12 mois post-deal : priorités et pièges à éviter 

Dans ce nouvel épisode de MuzzOsphère, Antoine Gigomas échange avec Sébastien Boucraut, Partner & Chief Scaling Officer chez Breega, sur une phase décisive de la vie d’une entreprise : la première année post-investissement.

Priorités des fondateurs, recrutement stratégique, risques de surchauffe, organisation commerciale, communication interne… un tour d’horizon concret des décisions qui façonnent durablement la trajectoire d’une boîte.

Un épisode terrain sur la croissance, la discipline… et l’importance de préserver l’harmonie pour performer dans la durée.

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Operating Partner : un chef d’orchestre dans l’ombre ?

Pour inaugurer MuzzOsphère, Antoine Gigomas, CEO de Muzzo, reçoit Nicolas Réquillart-Jeanson, Directeur associé et Operating Partner chez Siparex, pour lever le voile sur un rôle encore méconnu mais pourtant central dans la création de valeur : celui d’Operating Partner.

Souvent perçu comme un acteur de l’ombre, l’Operating Partner est en réalité un sparring partner stratégique, au croisement de la stratégie, de l’exécution et de l’humain. Aligné avec les intérêts de l’actionnaire, il accompagne dirigeants et équipes tout au long du cycle d’investissement pour sécuriser l’exécution, accélérer la transformation et préparer les prochaines étapes de croissance.

Un échange riche et concret sur un métier pivot, à la fois stratège, facilitateur et coach, au service d’une création de valeur durable et mesurable.

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Entre conversations sincères et témoignages éclairants, MuzzOsphère explore comment les relations orientent les stratégies, comment les intuitions guident les décisions, et comment les talents, connectés aux bons réseaux, deviennent des moteurs de transformation.

MuzzOsphère, un podcast proposé par Muzzo.

Un nouvel épisode chaque mois, à écouter sur toutes les plateformes.

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