]]>falseKristiansand kommuneinfo+6ac4aee89610f265be4fba73@mg-eu.acast.com6ac4aee89610f265be4fba73paastellepisodichttps://assets.pippa.io/users/68ac5f53352b565deba4298e/pre-show-covers/1791274698321-c9a14b63-cc00-4cb5-b482-bd9dc43e9c26.jpeg
https://shows.acast.com/paastell
På stellKvinnearbeidshelseKvinnearbeidshelseThu, 08 Oct 2026 06:06:46 GMT14:226ac732f65f788808a753398efalse
https://shows.acast.com/paastell/episodes/pa-stell-kvinnearbeidshelse
6ac732f65f788808a753398e6ac4aee89610f265be4fba73pa-stell-kvinnearbeidshelsefullI denne episoden møtes Brede Skaalerud (direktør for Helse og mestring), Marianne Gjellestad (forsker) og Lars Verket (vert og kommunikasjonsrådgiver) til en samtale om kvinnehelse som arbeidshelse. De snakker om hvordan helse, arbeidsforhold og tilrettelegging påvirker muligheten til å fungere og stå i jobb.
Høydepunkter fra episoden:
Kvinnehelse er også arbeidshelse. Det må behandles som et arbeidsmiljøtema, ikke bare som et privat helseproblem.
Temaet blir ofte usynlig på arbeidsplassen, selv om det kan påvirke arbeidsevne, fravær og muligheten til å stå i jobb.
Arbeidsforholdene betyr mye. Turnus, fysisk belastning, mulighet for pauser, fleksibilitet og organisering kan gjøre samme helseutfordring mer eller mindre krevende.
Utfordringene kan slå svært ulikt ut avhengig av yrke og arbeidssituasjon.
Ledere trenger mer kunnskap og trygghet til å ta samtalen, uten at de skal være helsepersonell.
Det trengs større åpenhet, men også respekt for at medarbeideren selv bestemmer hvor mye hun vil dele.
HMS, ledelse, tilrettelegging og BHT bør i større grad kobles sammen rundt kvinnearbeidshelse.
]]>I denne episoden møtes Brede Skaalerud (direktør for Helse og mestring), Marianne Gjellestad (forsker) og Lars Verket (vert og kommunikasjonsrådgiver) til en samtale om kvinnehelse som arbeidshelse. De snakker om hvordan helse, arbeidsforhold og tilrettelegging påvirker muligheten til å fungere og stå i jobb.
Høydepunkter fra episoden:
Kvinnehelse er også arbeidshelse. Det må behandles som et arbeidsmiljøtema, ikke bare som et privat helseproblem.
Temaet blir ofte usynlig på arbeidsplassen, selv om det kan påvirke arbeidsevne, fravær og muligheten til å stå i jobb.
Arbeidsforholdene betyr mye. Turnus, fysisk belastning, mulighet for pauser, fleksibilitet og organisering kan gjøre samme helseutfordring mer eller mindre krevende.
Utfordringene kan slå svært ulikt ut avhengig av yrke og arbeidssituasjon.
Ledere trenger mer kunnskap og trygghet til å ta samtalen, uten at de skal være helsepersonell.
Det trengs større åpenhet, men også respekt for at medarbeideren selv bestemmer hvor mye hun vil dele.
HMS, ledelse, tilrettelegging og BHT bør i større grad kobles sammen rundt kvinnearbeidshelse.
]]>LivsfaseLivsfaseThu, 08 Oct 2026 06:02:02 GMT11:276ac731da29b9fbfbe2819ab5false
https://shows.acast.com/paastell/episodes/pa-stell-livsfase
6ac731da29b9fbfbe2819ab56ac4aee89610f265be4fba73pa-stell-livsfasefullI denne episoden møtes Roman (tidligere trainee), Lars (vert og kommunikasjonrådgiver) og Lars Erik (HR) møtes til en samtale om livsfaser i arbeidslivet. Med utgangspunkt i erfaringer fra Kristiansand kommune snakker de om hvordan behov endrer seg gjennom arbeidslivet, og hva ledere og arbeidsplasser kan gjøre for at flere skal kunne stå godt i jobb over tid.
Høydepukter fra episoden:
Livsfase handler om mer enn alder. Behov endrer seg gjennom hele arbeidslivet.
God livsfasepolitikk skjer først og fremst gjennom dialog mellom leder og medarbeider.
Folk trenger ulik grad av fleksibilitet, tilrettelegging og utvikling i ulike perioder.
Samme ordning passer ikke nødvendigvis alle. Det viktige er å kunne gjøre gode individuelle vurderinger innenfor felles rammer.
Overganger er særlig viktige: inn i arbeidslivet, småbarnsfase, endringer i helse eller omsorgsansvar, utvikling i jobben og siste del av yrkeslivet.
Målet er ikke bare å «holde folk i jobb», men å gjøre det mulig å stå godt i arbeid over tid.
]]>I denne episoden møtes Roman (tidligere trainee), Lars (vert og kommunikasjonrådgiver) og Lars Erik (HR) møtes til en samtale om livsfaser i arbeidslivet. Med utgangspunkt i erfaringer fra Kristiansand kommune snakker de om hvordan behov endrer seg gjennom arbeidslivet, og hva ledere og arbeidsplasser kan gjøre for at flere skal kunne stå godt i jobb over tid.
Høydepukter fra episoden:
Livsfase handler om mer enn alder. Behov endrer seg gjennom hele arbeidslivet.
God livsfasepolitikk skjer først og fremst gjennom dialog mellom leder og medarbeider.
Folk trenger ulik grad av fleksibilitet, tilrettelegging og utvikling i ulike perioder.
Samme ordning passer ikke nødvendigvis alle. Det viktige er å kunne gjøre gode individuelle vurderinger innenfor felles rammer.
Overganger er særlig viktige: inn i arbeidslivet, småbarnsfase, endringer i helse eller omsorgsansvar, utvikling i jobben og siste del av yrkeslivet.
Målet er ikke bare å «holde folk i jobb», men å gjøre det mulig å stå godt i arbeid over tid.