Zum Abschluss von Staffel 2 trifft sich das Podcast-Trio wieder einmal in der Originalbesetzung. Gemeinsam widmen sich Michael Dahm, Kristin Gabriel und Andrea Weingart den komplexen Fragen rund um die "Mutter" des systemischen Denkens, die systemische Familientherapie. Daran sind per definitionem mehr Akteure beteiligt als an den klassisch-individualpsychologischen Therapieformen – verschiedene Generationen, Kernfamilien, aber auch Patchworkstrukturen. Daraus ergeben sich besondere Herausforderungen an Familientherapierende, die offen sein müssen für solch komplexe Dynamiken.

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Buchtipp: Arist von Schlippe, Jochen Schweitzer: Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung I

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Bei der Traumatherapie geht es um gravierende und bedrohliche Erfahrungen und ihre Folgen, meist also um "schwere Themen". Dennoch, sagt unser Gast, Trauma-, Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut Steffen Bambach, ist es häufig eine dankbare Arbeit mit spürbaren Effekten. In der heutigen Episode erklärt Bambach, wie ein Trauma als unsortiertes Erinnerungspuzzle im Gehirn nachwirkt, und wo eine Therapie ansetzen muss, wenn Kopf und Körper sich in Folge eines Traumas "aufspalten". Zur Sprache kommen dabei Methoden wie wie die ressourcen- und lösungsfokussierte Kurztherapie, das Häschen-Denker-Modell und die EMDR-Therapie.

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Therapeut:innensuche bei EMDRIA und DeGPT

Buchtipp: Lydia Hantke/Hans-Joachim Görges: Handbuch Traumakompetenz

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Während das Coaching zumeist die einzelne Person in den Fokus nimmt, widmet sich die systemische Organisationsentwicklung den komplexen Abläufen in Firmen und Unternehmen. Im Zentrum stehen oft Veränderungsprozesse von Organisationsstrukturen und -kulturen. Zu diesem und vielen weiteren spannenden Themen befragen Michael Dahm und Andrea Weingart den systemischen Berater und Organisationsentwickler Holger Wicht. Er sagt: Masterpläne und Vorgaben durch externe Berater waren gestern – Lösungen zu entwickeln ist ein lebendiger Prozess.

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Systemische Beratung/Prozessbegleitung am isiberlin

Buchtipp: Thomas Schumacher et.al.: Vordenker der Organisationsentwicklung

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Das Verständnis von Führung hat sich im Lauf der Zeit stark verändert – von tendenziell hierarchischen und patriarchalischen Strukturen hin zu offeneren Methoden, die Mitarbeitende und das Team miteinbeziehen. Coach und Prozessberater Michael Funk, heutiger Gast von Michael Dahm und Andrea Weingart, erklärt im Lauf des spannenden Gesprächs, wie sich der Fokus von der Problemanalyse hin zur Lösungsorientierung verschoben hat. Systemisch Führung bedeutet: Ressourcen und Potentiale zu fördern. und Selbstorganisationsprozesse zu initiieren durch Fragen und weniger durch Antworten. Systemisch Führen macht Führung leichter...

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Buchtipp: Jürgen Hargens: Erfolgreich führen und leiten – das will ich auch können …

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Buchtipps:

Andrea Ebbecke-Nohlen: Einführung in die systemische Supervision

Christiane Lüschen-Heimer, Uwe Michalak: Werkstattbuch systemische Supervision

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Diese Folge ist quasi das Sequel zur Paartherapie-Episode: Sexualtherapie. Beides gehört natürlich eng zusammen, die Sexualtherapie ist aber ein ganz eigenes Feld, bei dem es nicht nur um Prozesse in der Paarbezieihung geht, sondern auch um eine ganze Reihe anderer Themen wie beispielsweise medizinische Komponenten. Zum zweiten Mal zu Gast bei Michael Dahm und Kristin Gabriel ist die systemische Therapeutin Dörte van Benthem Favre. Sie erklärt, wie man am besten über Sexualität spricht – und wo die Grenzen verlaufen zwischen dem "Können", dem "Wollen" und dem "Wie eigentlich?".

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Willkommen zur ersten Folge der Staffel zwei von "alles isi"! Michael Dahm und Kristin Gabriel befragen heute die systemische Therapeutin Dörte van Benthem Favre zum Thema Paartherapie. Dörtes berufliches Motto lautet "Reden ist Gold". Sie erklärt, warum Normen nicht immer hilfreich sein müssen, und wie sich die systemische Paartherapie vom klassischen Coaching, aber auch von anderen Therapieformen unterscheidet. Ein spannendes Gespräch mit zum Teil überraschenden Erkenntnissen – zum Beispiel, dass Paare sich keineswegs immer alles sagen müssen …

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Nach dem großen Erfolg von Staffel 1 geht “alles isi” im Frühling weiter – mit veränderter Struktur, spannenden Gästen und einer neuen Rolle für Michael Dahm. Als fachkundiger Interviewer wird er gemeinsam mit seinen Co-Hosts Andrea Weingart und Kristin Gabriel kompetente Gäste zu Themenfeldern wie Supervision, , Paar- und Sexualtherapie, Organisationsentwicklung und weiteren Themen befragen. Freut euch auf hörenswerte Gespräche und hilfreiche Praxistipps aus der Welt des systemischen Arbeitens! Die zweite Staffel wird Ende April/Anfang Mai starten.

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Getreu der Devise „Das Beste kommt zum Schluss“ beenden wir die erste Staffel von „alles isi“ mit der Perspektive der Coachees. Wie suche und finde ich den richtigen Coach für mich? Oder die passende Beraterin? Will ich nach vorne denken und brauche deshalb ein Coaching, oder kommt für mich eher eine Therapie in Frage, um Vergangenes aufzuarbeiten? Was kostet eigentlich eine Coaching-Session? Und was, wenn ich selbst eine Ausbildung zum Coach anstrebe? Michael Dahm erklärt die Unterschiede und gibt wertvolle Tipps.

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Heute geht es um eines der zentralen Themen des Systemischen Coachings: Veränderung. Ein spannendes, durchaus ambivalentes Thema: Wollen wir, das alles so bleibt, wie es ist? Oder wollen wir etwas ändern – und dann auch den Preis dafür zahlen? Welche förderlichen oder auch hemmenden Faktoren gibt es, die Veränderung vorantreiben oder verhindern? Das Dilemma dabei: diese Faktoren lassen sich gar nicht so einfach definieren bzw. wirken ganz unterschiedlich. Worauf es ankommt, sind der Kontext und die jeweilige Person. Passend zu diesem Spannungsfeld erklärt Michael Dahm unter anderem die Selbstorganisationstheorie, die Theorie der Paradoxie von Veränderung und das Konzept der logischen Ebenen.

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Buchtipp: Gabriele Müller/Kay Hoffmann: Systemisches Coaching. Handbuch für die Beraterpraxis

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Viele Probleme erscheinen uns nur deshalb so groß, weil wir sie mit zu wenig Abstand betrachten. Ein zentraler Merksatz für Coaches lautet: Gib Menschen und Systemen Gelegenheit, aus verschiedenen Perspektiven auf die Welt zu schauen. Wie aber lassen sich Perspektivwechsel herbeiführen? Welche Methoden gibt es? Und was können sie bewirken, wenn man sich in ein Problem verrannt hat? In dieser Folge erklärt Michael Dahm, was es mit Reframing, Meta Mirror, Disney-Strategie und einigen weiteren Ansätzen auf sich hat. Ein Fazit lautet dabei: Im Grunde ist das ganze Coaching eine Art Perspektivwechsel.

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Anders als in freundschaftlichen oder kollegialen Gesprächen geht es beim Coachen nicht darum, eigene Assoziationen, Ratschläge oder Lösungsvorschläge einzubringen. Aber was genau soll ein guter Coach eigentlich mitbringen? Welche Charaktereigenschaften helfen, welche könnten hinderlich sein? Wie geht der Coach mit den eigenen Emotionen um? Und wo verläuft die Grenze zwischen Einfühlungsvermögen und professioneller Distanz – oder, wie Michael Dahm sagen würde, “professioneller Nähe”?

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Buchtipp: Sonja Radatz: Beratung ohne Ratschlag

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Buchtipp: Peter Szabó/Insoo Kim Berg: Kurz(zeit)coaching mit Langzeitwirkung

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