In dieser Folge von How to Invest spricht Shirin Maruhn mit Jessica über den „Full Circle Moment“ ihrer Karriere. Jessica teilt exklusive Einblicke in den Aufbau von Penta, erklärt, warum Regulatorik in Deutschland kein Hindernis, sondern ein Wettbewerbsvorteil sein kann, und weshalb sie sich gegen eine reine Board-Karriere und für das „Hands-on“-Modell von 0TO9 entschieden hat. Eine Folge über den Mut zu großen Problemen, das Management von Ungewissheit und die Frage, warum Europa mehr unternehmerische Souveränität braucht.

Wir reden über

🚀 Vom Studium zum Exit: Die Reise von Penta und wie man das Banking für KMU revolutioniert.

🏦 Die Frankfurter Skyline als Inspiration: Warum Jessica schon früh von der großen Finanzwelt fasziniert war.

🛠️ Penta vs. Pile: Was man beim zweiten Mal gründen bewusst anders macht (und warum man trotzdem neue Fehler macht).

🛡️ Regulatorik als Burggraben: Wie 0TO9 Startups hilft, die BaFin-Hürden zu meistern.

👥 Hiring für das „Blank Paper“: Wie man Menschen findet, die in der Ungewissheit brillieren, statt gemanagt werden zu wollen.

🌍 Europas Souveränität: Die Vision von 1.000 profitablen Fintechs bis 2045.

Key Take-aways

• Herausforderungen suchen: Man lernt am meisten, wenn man die größten Probleme löst.
• Resilienz ist alles: Man braucht etwas, das einen auch an Tagen mit wenig Energie zurückholt.
• Kein Laborexperiment: Gründung lässt sich nicht im luftleeren Raum planen – Gelassenheit gegenüber eigenen Fehlern ist entscheidend.
• Venture Building: Warum die Kombination aus Investment, Credit-Lizenz und Company Building das Fintech-Modell der Zukunft ist.

Jetzt anhören – How to Invest, der Podcast von Business Punk.

Dies ist eine Produktion von Hypecat Productions.

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Im Gespräch mit Sherin Maruhn erklärt Christophe, warum Venture Capital für ihn ein „Peoples Business“ ist und weshalb Wenvest als Evergreen-Struktur einen entscheidenden Vorteil bietet. Statt unter dem Druck starrer Fonds-Laufzeiten Dinge „abverkaufen“ zu müssen, investiert Wenvest mit unternehmerischer Freiheit und einem langen Atem. Christophe gibt ehrliche Einblicke, warum viele Transaktionen an banaler Datenqualität scheitern, wie er den aktuellen Markt zwischen KI-Disruption und Fundraising-Herausforderungen sieht und warum er heute jedes Investment konsequent vom potenziellen Exit her denkt.

Wir reden über:

📈 Die Schule des M&A: Warum Transaktionsgefühl bei Deloitte und ProSieben die Basis für heutige VC-Deals legte.

🛠️ Operative Realität: Was Christophe als Geschäftsführer bei Jochen Schweizer über People Management und „weinende Mitarbeiter“ gelernt hat.

🌲 Wenvest & die Evergreen-Logik: Warum fehlender Exit-Druck für Gründer ein echtes Asset ist.

🤖 Marktausblick & KI: Warum Investoren in der Series A aktuell vorsichtiger werden und wie AI Geschäftsmodelle disruptiert.

🏁 Der Weg zum Exit: Weshalb Hygiene-Faktoren und Datenqualität oft über Millionen entscheiden.

Take-aways:

• Ein guter Investor ist ein Sparringspartner, der die operative Last der Gründer nachempfinden kann.
• „Trend is your friend“ – aber ohne saubere Vorbereitung verpufft jedes Momentum im Verkaufsprozess.
• Die Statistik schlägt oft die Vision: Warum Wenvest auf solide Firmen baut, die zwischen 50 und 250 Millionen Euro Exit-Value liegen.

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Christian nimmt uns mit auf seine Reise: Von seinen ersten Schritten beim Aufbau eines Fonds in Indien über seine Zeit als Operator bei Rocket Internet bis hin zu seiner Rolle als „freche Stimme“ des Startup-Verbands. Er erklärt exklusiv, wie Headline mit eigens entwickelter Software („Searchlight“ und „Deep Dive“) den Markt scannt, warum sie anonymisierte Kreditkartendaten analysieren und weshalb sie heute Firmen finden, bevor diese überhaupt wissen, dass sie Kapital brauchen.

Ein Deep Dive in die Symbiose aus „Dinner-Land“ (menschliche Beziehungen) und „Data-Land“ (algorithmische Analyse) und ein ehrliches Plädoyer für Authentizität im Haifischbecken der Top-VCs.

Wir reden über

🇮🇳 Vom Praktikanten zum VC: Wie ein „Nein“ in Indien den Grundstein für eine Weltkarriere legte

📊 Data vs. Gut Feeling: Wie Headline mit 20 Entwicklern im Silicon Valley das Sourcing revolutioniert

🕵️‍♂️ Investment-Forensik: Warum Rohdaten Lug und Trug entlarven und Benchmarks alles verändern

🤝 Der „First Call“-Anspruch: Warum die Beziehung zum Gründer wichtiger ist als jede Excel-Tabelle

📣 Personal Branding & Lobbyismus: Warum VCs heute Storyteller sein müssen und was die Politik noch lernen darf

🏆 Winning the Deal: Was es braucht, um in kompetitiven Runden gegen die Besten der Welt zu bestehen

Take-aways

• Venture Capital skaliert nur durch Technologie – reine Generalisten werden es künftig schwer haben.
• Authentizität schlägt Harvard-Lebensläufe: Wer im VC gewinnen will, muss „echt“ sein.
• Gute Investoren erkennt man daran, dass sie auch dann angerufen werden, wenn es brennt.
• Daten sind ein Filter, aber die finale Entscheidung bleibt (noch) menschlich.

🎧 Jetzt anhören – How to Invest, der Podcast von Business Punk. Echte Learnings für alle, die das Startup-Ökosystem verstehen und mitgestalten wollen.

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Investieren ist kein Excel-Spiel. Es ist Charakterfrage. In dieser Folge von How to Invest spricht Sherin Maruhn mit Christoph Zöller, Gründer und CEO von Instaffo und aktiver Investor mit einem breit aufgestellten Portfolio aus Direktinvestments und Venture-Capital-Fonds-Investments. Zöller erzählt offen von seinen eigenen Gründerjahren, frühen Fehlern beim Fundraising und warum er heute sehr genau hinschaut, wen er als Investor an Bord holt.

Es geht um unternehmerische Investoren, die nicht beim ersten Gegenwind verschwinden, um Bauchgefühl als unterschätzten Entscheidungsfaktor und um die Frage, warum Resilienz oft wichtiger ist als der perfekte Pitch. Zöller teilt seine Learnings aus über 20 Beteiligungen, erklärt seine Strategie als Limited Partner und macht klar, warum echte Unterstützung genau dann zählt, wenn es nicht gut läuft.

💬 Themen dieser Folge

• Gründererfahrungen zwischen frühen Fehlern und späterem Wachstum
• Warum Bauchgefühl oft der beste Investmentfilter ist
• Unternehmerische Investoren vs. reine Finanzlogik
• Direktinvestments, VC-Fonds und die Rolle von Emerging Managern
• Family Offices, Netzwerk-Effekte und strategisches Co-Investieren
• Resilienz als unterschätzter Erfolgsfaktor für Gründer und Investoren
• Wie Marktzyklen Investmententscheidungen verändern

🧠 Take-aways

• Gute Investoren bleiben, wenn es schwierig wird, nicht wenn alles läuft
• Bauchgefühl ist oft verdichtete Erfahrung, kein Zufall
• Kleine Fonds und Emerging Manager können strukturelle Vorteile haben
• Netzwerke sind kein Bonus, sondern Teil der Rendite
• Durchhalten und Iterieren schlagen perfekte Planung

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Im Gespräch mit Sherin Maruhn geht es um die frühen Tage von Food Delivery in Deutschland, um Skalierung unter Wettbewerbsdruck, um Hardware als deutlich härteres Business als Software und um die Frage, worauf es beim Investieren in der Frühphase wirklich ankommt. Emanuel erklärt, warum Nähe zum Produkt unverzichtbar ist, wie Intuition entsteht und weshalb gutes Essen für ihn mehr ist als nur ein Markt, nämlich ein emotionaler Anker für Lebensqualität.

💬 Themen dieser Folge

• Die Gründung und Skalierung von Foodora
• Wachstum unter Wettbewerbsdruck und der Zusammenschluss mit Delivery Hero
• Robotik und Automatisierung in Großküchen mit Aitme
• Unterschiede zwischen Software- und Hardware-Startups
• Der Wechsel von der Gründer- zur Investorenseite
• Early-Stage-Investing zwischen Bauchgefühl und Erfahrung
• Warum Consumer-Modelle weiterhin relevant bleiben

🧠 Take-aways

• Nähe zum Produkt ist gerade in der frühen Phase entscheidend
• Geschwindigkeit ist wichtig, aber saubere Prozesse zahlen sich langfristig aus
• Hardware braucht Geduld, Kapital und starke Partner
• Gründererfahrung schärft den Blick für realistische Einschätzungen
• Intuition entsteht aus vielen operativen Datenpunkten
• Gute Teams sind wichtiger als perfekte Businesspläne

Ein Gespräch über Lernen durch Machen, Verantwortung und die Lust, immer wieder Neues aufzubauen.

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Neben seinen Investments ist Julius Mitgründer von ARRtist (Artist), dem führenden Netzwerk und Summit für B2B-SaaS-Founder:innen und Investor:innen im deutschsprachigen Raum. Was als Nebenprojekt begann, ist heute eine der wichtigsten Austauschplattformen für Software-Unternehmer:innen entlang aller Wachstumsphasen.

Im Gespräch mit Sherin Maruhn spricht Julius über seinen Weg vom Corporate ins Unternehmertum, seine Angel-Investment-Philosophie, warum Fokus wichtiger ist als jede Trendwette – und weshalb Investieren für ihn vor allem eines ist: Zugang zu außergewöhnlichen Menschen.

Themen dieser Folge

• Von Görlitz nach Berlin: Wie Julius’ Weg über McKinsey und Zalando seine unternehmerische Haltung geprägt hat.
• Hypergrowth als Schule: Was man lernt, wenn ein Unternehmen von 150 auf 9.000 Mitarbeitende skaliert – und warum nicht jeder dafür gemacht ist.
• Vom Gründer zum Angel Investor: Warum sein erstes Investment aus Neugier entstand – und was daraus folgte.
• B2B SaaS als Fokus: Weshalb Julius konsequent auf Software setzt und Consumer-Themen bewusst ausschließt.
• Team > Modell: Warum frühe Investments zu 70 % Talent- und Charakterfragen sind – nicht Excel-Cases.
• ARRtist: Wie aus einem Beobachtungsproblem eines der relevantesten SaaS-Netzwerke Europas wurde.
• Angel-Realität: Fehler, Biases, externe Schocks – und warum man als Investor nicht alles kontrollieren kann.
• Investieren mit Haltung: Warum Rendite wichtig ist, aber Sinn, Energie und Zeit mit den richtigen Menschen entscheidender sind.
• 
  

 Take-aways

• Fokus ist kein Verzicht, sondern Stärke. Wer alles macht, macht nichts richtig.
• Sales ist der wichtigste Gründer-Skill. Ideen überzeugen nur, wenn Menschen überzeugt werden.
• Team schlägt Marktmodell. In der Frühphase ist Investieren vor allem Menschenarbeit.
• Hypergrowth verändert alles. Organisationen wachsen – und nicht jeder wächst mit.
• Investieren ist Beziehung. Kapital ist der Eintritt, nicht der Mehrwert.
• 
  

🎧 Eine Folge über unternehmerische Klarheit, langfristiges Denken und die Frage, warum die besten Investments oft dort entstehen, wo echtes Interesse auf echte Menschen trifft.

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Im Gespräch mit Sherin Maruhn erklärt Sebastian, warum Europa ohne technologische Souveränität keine Energiezukunft hat, wie man im Climate-Tech-Bereich zwischen Impact und Rendite unterscheidet – und warum nur die Lösungen gewinnen, die das „Climate Trilemma“ erfüllen: ökologisch sinnvoll, ökonomisch tragfähig und energiepolitisch resilient.

Themen dieser Folge

• Von Stuttgart nach Spanien: Warum Sebastian durch Zufall Unternehmer wurde – und warum diese Phase heute seine Investmentlogik prägt.
• Climate-Tech-Investing: Was echte Dekarbonisierung ausmacht – und warum viele grüne Technologien nicht zwingend venture-capital-kompatibel sind.
• Extantia’s Klimamodell: Wie das Team CO₂-Reduktion wissenschaftlich berechnet und daraus Investment-Entscheidungen ableitet.
• Das Climate Trilemma: Warum nur Lösungen skalieren, die ökologisch, ökonomisch und geopolitisch funktionieren.
• Europa zwischen Risiko & Chance: Wie wir Energieabhängigkeiten abbauen können – und warum wir immer noch zu langsam sind.
• Growth Capital für Climate Tech: Warum Extantia ein eigenes Growth-Vehicle baut – und Europas Kapitallücke ein ernstes Risiko darstellt.
• KI & Energieverbrauch: Warum jede neue Rechenlast unsere Energienetze unter Druck setzt – und wo neue Technologien ansetzen müssen.
• 
  

Key Take-aways

• Impact braucht Physik, nicht Marketing. Dekarbonisierung ist ein Ingenieurs- und Skalierungsspiel.
• Europa muss unabhängiger werden. Energieimporte sind ein geopolitisches Risiko – und ein Innovationshemmnis.
• Venture ist kein Allheilmittel. Nur Technologien, die innerhalb von 10 Jahren skalieren können, funktionieren als VC-Case.
• Rendite & Wirkung sind vereinbar. Climate Tech liefert beides, wenn man sauber rechnet und fokussiert investiert.
• Der größte Hebel: Elektrifizierung & Industriebasistransformation. Nicht Konsumprodukte, sondern Fundament-Infrastruktur.
• 
  

🎧 Eine Folge über technologische Realität, energiepolitische Abhängigkeit und die Frage, wie wir Kapital zum stärksten Klimainstrument unserer Zeit machen.

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Heute investiert Jan-Hendrik gemeinsam mit b2venture in frühe Tech-Teams in Europa – gestützt von einem Angel-Netzwerk aus über 300 Unternehmer:innen, Operatoren, Familienunternehmer:innen und Expert:innen, das Dealflow, Due Diligence und Portfoliosupport maßgeblich mitprägt.

Im Gespräch mit Sherin Maruhn spricht er über den Einfluss vom Leistungssport auf seine Venture Capital Karriere, die Kraft von Schwarmintelligenz, die Bedeutung von Fehlerkultur und Anti-Portfolio – und warum VC-Fonds sich nicht über AUM, sondern über Carry, Differenzierung und langfristige Beziehungen definieren sollten.

💬 Themen dieser Folge

• Vom Tennisprofi-Traum ins VC: Wie Leistungssport Mindset, Resilienz und Wettbewerbsgeist geprägt hat.
• Vom Praktikanten zum Partner: Warum „Process is King“ auch im eigenen Karriereweg gilt.
• b2venture & das Angel-Netzwerk: Wie 300+ Expert:innen Dealflow, Referenzen, Kundenintros und Sparring liefern.
• Schwarmintelligenz in der Praxis: Vertical Groups, Think Tanks und Discovery Weeks statt Bauchgefühl.
• Early Stage Dealmaking: Wie man in Themen investiert, die keine FOMO generieren.
• Fehlerkultur & Anti-Portfolio: Warum teure Absagen (und verpasste Unicorns) Teil des Jobs sind – und ein Lernsystem brauchen.
• Talent-Schmiede statt Titel-Fabrik: Wie b2venture Analyst:innen und Investor:innen ausbildet – mit Mentoring, Weiterbildungsbudget & klaren Werten.
• Langfristig statt laut: Warum b2venture auf Carry, Qualität und Produkt-Markt-Fit des eigenen Fonds setzt – nicht auf den größten Fonds-Size-Announcement-Post.

🧠 Take-aways

• Mindset schlägt Lebenslauf. Leistungssport, Rückschläge und Ehrgeiz sind oft relevanter als perfekte CVs.
• Schwarm schlägt Solo-Genie. Strukturierte Schwarmintelligenz führt zu besseren Thesen, besseren Deals und besserem Support.
• Fehler sind Pflichtprogramm. Anti-Portfolio & verpasste Deals sind Lernmaterial – wenn man sie bewusst analysiert.
• Differenzierung > FOMO. Wer entgegen des Mainstreams investieren will, braucht eigene Überzeugungen – nicht Herdentrieb.
• People Business first. Fonds sind Humankapital-Produkte – Talententwicklung im Team ist kein Nice-to-have, sondern Kernaufgabe.

🎧 Eine Folge über Ambition ohne Ego, Schwarmintelligenz statt Bauchgefühl – und darüber, wie man als VC langfristig Wert schafft, statt der heißesten Welle hinterherzulaufen.

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Doch Daniel ist nicht nur Unternehmer, sondern auch einer der aktivsten Business Angels Deutschlands. Über seine gemeinsame Holding FlixFounders investiert er in junge Gründer:innen und Teams, die echte Probleme lösen – und bereit sind, dafür alles zu geben.

Im Gespräch mit Sherin Maruhn spricht er über die Gründerjahre bei Flix, seinen Investmentansatz, die Bedeutung von Team-Dynamik und Resilienz – und warum Leidensfähigkeit kein Selbstzweck, sondern eine Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg ist.

💬 Themen dieser Folge

• Vom Angestellten zum Unternehmer: Wie Flix aus einem „Hamsterrad-Moment“ entstand.
• Gründen im Dreierteam: Wie demokratische Entscheidungen und Vertrauen über Jahre funktionieren.
• FlixFounders: Wie Daniel, Jochen und André heute Gründer:innen unterstützen – und warum sie lieber gesellschaftlichen Impact als Yachten bauen.
• Angel Investing: Worauf er bei Teams achtet, warum Marktgröße alles ist und Excel nie die ganze Wahrheit erzählt.
• Sport & Unternehmertum: Warum Leistung, Wettbewerb und Disziplin entscheidend für Gründer-Mindset sind.
• Resilienz & Leidensfähigkeit: Warum man sich als Gründer nicht permanent quälen sollte – aber es können muss.
• Build to Last: Warum Kapital kein Endziel ist und echte Unternehmer für Generationen denken.

🧠 Take-aways

1. Naivität schützt vor Stillstand. Zu viel Plan killt Dynamik.
2. Team schlägt Talent. Komplementarität und Ehrlichkeit sind die Basis jeder Skalierung.
3. Resilienz ist trainierbar. Quälen können – nicht müssen – ist die wichtigste Gründerfähigkeit.
4. Erfolg ist Verantwortung. Investiere, um Sinn zu stiften, nicht nur Rendite.
5. Unternehmertum ist Berufung. Wer das nicht liebt, wird verrückt – oder aufgeben.

🎧 Eine Folge über unternehmerische Haltung, mentale Stärke und die Verantwortung, mit Kapital Zukunft zu bauen.

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In dieser Folge von How to Invest – powered by Business Punk spricht Host Sherin Maruhn mit Gülsah Wilke, Partnerin bei DN Capital – einem internationalen Frühphasenfonds mit über einer Milliarde unter Management – und Gründerin der 2Hearts Community, einem Netzwerk für Gründer:innen und Talente mit Migrationsgeschichte.

Gülsah hat in ihrem Leben viele Welten verbunden: Sie wuchs als Tochter türkischer Gastarbeiter in Düren auf, arbeitete sich über IBM, McKinsey und Axel Springer bis in die Führungsriege der deutschen Digitalwirtschaft hoch – und gründete nebenbei eines der wichtigsten Diversity-Netzwerke Europas. Heute investiert sie in ambitionierte Gründer:innen mit Drive, Haltung und Geschichte – und kämpft dafür, dass Kapital, Herkunft und Chancen endlich gerechter verteilt werden.

Das erwartet dich in dieser Folge:

• Von Düren bis DN Capital: Wie Gülsah sich vom Arbeiterkind zur VC-Partnerin hochgearbeitet hat.
• 2Hearts: Warum Repräsentation und Netzwerk Macht bedeuten – und wie 300 Mentor:innen Migrant Founders unterstützen.
• Corporate vs. VC: Was sie aus der Springer-Zeit mitnimmt und warum echte Entscheidungsfreiheit wichtiger ist als Prozesse.
• Bias & Diversity: Warum wir Vorbilder statt Quoten brauchen – und wie „Similarity Bias“ Innovation verhindert.
• Life Design: Wie sie zwischen Muttersein, VC-Partnerin und Purpose-Projekt Balance findet.
• Role Models: Warum Melinda Gates für sie das perfekte Beispiel für Macht mit Haltung ist.

💡 Key Take-aways

• Diversität ist kein Luxus – sie ist ökonomisch sinnvoll.
• Zugang zu Kapital entscheidet über Erfolg – aber Netzwerke öffnen Türen.
• Mut ist oft kein Plan, sondern eine Entscheidung.
• Fokus auf Stärken: Schwächen darf man verstehen, aber nicht kultivieren.
• Erfolg verpflichtet – zu Dankbarkeit und Verantwortung.
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Philipp begann als SEO-Operator, wurde Digital Advisor und hat heute über 100 Startup-Investments im Portfolio. Als Co-Host des Podcasts Doppelgänger Tech Talk analysiert er Märkte, Modelle und Makrotrends – von Growth über KI bis zur nächsten Investitionswelle. In München spricht er mit Sherin über die Zukunft von Angel Investing, die Rolle von Daten in der KI-Ökonomie – und warum die besten Gründer keine Investoren brauchen, sondern wollen.

Das erwartet dich in dieser Folge:

• From SEO to Angel: Wie Philipp über „Sweat Equity“ ins Investieren rutschte.
• KI & Daten: Warum die eigentliche Macht nicht in Modellen, sondern in proprietären Daten liegt.
• Investment-Philosophie: Warum Pip nur in Gründer investiert, die ihn nicht brauchen.
• Learnings aus 100+ Deals: Wie man Fehler vermeidet – und warum Risikostreuung Pflicht ist.
• Deutschland & Tech: Wo unser Standort wirklich Chancen hat – und wo nicht.

Key Take-aways

💡Angel Investing ist Statistik. Wer ernsthaft investiert, braucht mindestens 20 Beteiligungen, um das Risiko zu streuen.

💡Investiere nicht in Gründer, die dich brauchen. Die besten Teams holen sich Kapital, nicht Betreuung.

💡KI ist Commodity: Daten sind Differenzierung. Proprietäre Daten schaffen echte Burggräben, nicht das Modell selbst.

💡Robotik und Dateninfrastruktur sind die nächsten großen Wellen. LLMs sind überinvestiert, Hardware und Daten noch unterbewertet.

💡Deutschland punktet mit Berechenbarkeit. Trotz struktureller Nachteile liegt unsere Chance im Humankapital und in Life Sciences.

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📍 Philipp Klöckner auf LinkedIn

🎙 Doppelgänger Tech Talk

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Eine Produktion von Hypecast Productions.

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Mit caesar. Ventures investiert sie heute gezielt in die allerfrüheste Phase – „we invest before investing“ – und baut Brücken zwischen Gründer:innen und relevanten Angels, Microfunds und potenziellen Kunden.

Das erwartet dich in dieser Episode:

• Von BCG ins Unternehmertum: Wie Caro ohne digitales Vorwissen gleich zwei Unternehmen restrukturierte und erfolgreich verkaufte.
• Finleap-Story: Aufbau von 20 Fin- & Insurtechs in nur fünf Jahren – und Learnings aus Erfolgen wie Solaris & Clark.
• Company Building vs. VC: Warum Timing entscheidend ist und warum Caro „eigentlich nie Investorin“ werden wollte.
• caesar. Ventures: Pre-Seed-Strategie, 50 Mio. Fondsgröße, 120 aktive LPs – und wie man Gründer schon vor dem ersten Term Sheet unterstützt.
• Team-Due-Diligence: Warum Persönlichkeitsprofile ein Schlüssel zum Gründungserfolg sind.
• Diversität & Female Leadership: Wieso Diversität kein Luxus, sondern ein Muss für die Branche ist.
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Key Take-aways

• Timing ist alles – ob bei Exits, Company Building oder Fondsstart.
• Investoren sind Produkte – Gründer:innen müssen echten Mehrwert spüren.
• Team schlägt Idee – Persönlichkeit, Komplementarität & Kultur sind entscheidend.
• Diversität = Performance – mehr Balance bringt bessere Entscheidungen.
• Investieren heißt zurückgeben – Kapital, Netzwerk und Erfahrung.
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👉 Mehr zu caesar. Ventures und Carolin Gabor findest du auf LinkedIn,

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Hendrik gibt Einblicke in seine Gründerwurzeln, den Aufbau von BIT Capital, die Investmentphilosophie hinter außergewöhnlichen Renditen und was man aus harten Jahren wie 2022 lernt.

Das erwartet dich in dieser Episode:

• Frühe Unternehmerjahre: Von Ebay-Handel und IT-Beratung als Teenager bis zur HHL in die Gründerschmiede.
• Company Builder Ionic & Family Office: Erste Investments, Angel-Deals und Kapitalmarkt-Investments mit Jan Beckers.
• Der Weg zu BIT Capital: Vom geprüften Track Record zur BaFin-Lizenz und dem ersten Fonds.
• Investment-Philosophie: Tiefes Unternehmensverständnis, alternative Daten, Tech-DNA und aktives Portfolio-Management.
• Rekord-Performance durch Timing: 800 % Rendite im institutionellen Fonds, 500 % im Publikumsfonds – und wie Market Timing über Daten funktioniert.
• Der Crash 2022: 20 % Verlust in einer Woche, Learnings im Umgang mit Anlegern und wie Ruhe + Anpassung die Basis für Vertrauen sind.
• Globaler Blick: Warum China wieder interessanter wird und Europa ein unterschätzter Markt bleibt.
• Ziele: Ausbau auf 10 Mrd. Euro AUM, neue Fonds und eine klare Wachstumsstrategie.

Key Take-aways

• Tiefe statt Breite: Gelistete Unternehmen so verstehen, als wären sie eigene Portfoliocompanies und danach investieren.
• Geduld + Daten = Alpha: Langfristige Investments mit aktiven Timing-Overlays.
• Crashs sind Lehrer: Wer 2022 überlebt und die Learnings mitgenommen hat, wächst als Investor und Unternehmer.
• Skin in the Game: BIT Capital Manager sind alle selbst in ihre Fonds investiert - durch echte Anreizen entsteht nachhaltige Performance.

👉 Mehr zu BIT Capital und Hendrik Krawinkel auf Linkedin, und vernetze dich mit Sherin Maruhn auf LinkedIn & Instagram

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Gesa ist überzeugt: Kapital = Macht – und solange Kapital überwiegend von Männern verteilt wird, bleiben Gründerinnen systematisch unterfinanziert. Mit Auxxo will sie das ändern: Sie investiert in Europas stärkste Gründerinnen und baut Brücken zwischen Gründerinnen, männlich dominierten Fonds und einer neuen Generation von LPs.

Im Gespräch geht es um Purpose, Bias und die Realität des Fundraisings – von emotionalen Tiefpunkten bis zu den stärksten Learnings.

Das erwartet dich in dieser Episode:

• Purpose & Persönliches: Wie Krankheit und Mutterschaft Gesas Weg in die Welt des Venture Capitals geprägt haben.
• Auxxo Female Catalyst Fund: Vom Angel-Vehikel zum institutionellen Fonds – und warum 70 % ihres Portfolios weiblich gegründet ist.
• Similarity Bias in der Praxis: Warum wir Menschen fördern, die uns ähneln – und wie man diese Dynamik nutzen (statt nur bekämpfen) kann.
• Fundraising-Real Talk: Warum das Fundraising für den zweiten Fonds härter ist als für den ersten – und wie Gesa ihr eigenen Zweifel zu ihrer Stärke gemacht hat.
• Community-Arbeit: Von Evangelistas bis European Women in VC – wie Netzwerke Mehrwert und Fortschritt schaffen.
• VC-Realität: Portfolio-Management, Zeitallokation & warum Investoren manchmal auch harte Entscheidungen treffen müssen.

Key Take-aways:

• Balance ist kein Nice-to-have, sondern ein Machtfaktor.
• Investieren bedeutet Möglichkeiten schaffen – für Gründerinnen, Investoren & kommende Generationen.
• Fundraising heißt, an sich selbst zu glauben – bevor es andere tun.
• VC ist kein Charity – aber Werte und Rendite schließen sich nicht aus.

👉 Verbinde dich mit Gesa Miczaika auf LinkedIn, folge dem Auxxo Female Catalyst Fund, und vernetze dich mit Sherin Maruhn auf LinkedIn & Instagram.

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Er erzählt, wie er von Hannover über Axel Springer nach San Francisco kam, wie er Outlier-Gründer erkennt, welche Taktiken im kompetitiven Growth-Markt funktionieren und wieso für ihn „Investieren = zurückgeben“ ist.

Das erwartet dich in dieser Episode:

• Axel Springer Plug & Play: Vom Corporate-Intrapreneur zum Accelerator-Builder – inklusive erstem Investment in N26.
• Jobspotting & Exit: Aufbau einer KI-Jobmatching-Plattform und Merger mit dem Unicorn SmartRecruiters, das aktuell an SAP verkauft wird – vom Berliner Startup zum US-Scale-up mit 100 Mio. ARR.
• Fundraising in den USA vs. Europa: Series-D- & E-Runden, Multiples und was Growth-Investoren wirklich sehen wollen.
• Revaia Growth: Wie man als First-Time-Fund Top-5%-Performance in Europa erreicht – und warum Disziplin im Pricing entscheidend ist.
• Robin Capital: Solo-GP-Ansatz, 34 Portfoliofirmen, Fokus auf Outliers & Underdogs und Non-Consensus-Deals.
• Investor-Branding: Warum Hustle, Präsenz und Authentizität oft stärker sind als große VC-Marken.
• Spiritual Investing: Level-1- und Level-2-Denken, Purpose & die Hero-vs.-Villain-Mentalität.

Key Take-aways:

• Growth-Investing ist People-Business – Persönlichkeit & Präsenz schlagen oft Brand.
• Outlier-GPs finden Outlier-Gründer.
• Multiples sind temporär – Disziplin ist langfristig.
• Fundraising-Erfolg hängt von Fokus, Timing & klarer Differenzierung ab.
• „The greatest gift in life is to trust in someone and see them thrive.“

Weiterlesen & Vernetzen:

• Robin Haak auf LinkedIn
• Mehr zu Robin Capital
• Sherin Maruhn auf LinkedIn & Instagram

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Das erwartet dich in dieser Episode

• Vom Dotcom-Gründer zum Eventim-Exit: GetGo 2000 gegründet, 2001 Marktführer, 2002 an Eventim verkauft – inklusive Corporate-Lernkurve als VP New Media (u. a. Ticketing WM 2006).
• Agentur bauen, an WPP verkaufen – und wieder gründen: Warum Performance-Marketing damals noch kein Standard war – und wie daraus der nächste Exit entstand.
• Parklane Capital: Die Unternehmer‑M&A‑Boutique – Fokus auf Tech & „tech-enabled“ Firmen mit Dealgrößen zwischen 25 und 250 Mio. €, in denen Gründer:innen weiterhin eine relevante Rolle spielen. 
• M&A-Ready werden: Businessplan, Information Memorandum, belastbares Controlling & Zahlen – so reduzierst du Informationsasymmetrien und hebst deinen Wert.
• Typische Dealbreaker vermeiden: IP‑Übertragung, Freelancer‑Verträge, DSGVO, „Chain of Title“ – warum Kleinigkeiten richtig teuer werden können.
• Earn-outs richtig strukturieren: Wie du EBIT‑Definitionen, Overhead-Zurechnungen & Call/Put‑Optionen sauber regelst, damit kein Wert „wegmultipliziert“ wird.
• Marktlage 2025: IPO‑Fenster zu, Käufer vorsichtiger – aber im Mid‑Market ist weiter Kapital vorhanden, nur fokussierter.
• People & Psyche: Warum viele Unternehmer sich im Prozess wieder in ihr Unternehmen verlieben – und weshalb persönliche Ziele genauso wichtig sind wie die Bewertung.

Key Take-aways

• Vorbereitung schlägt Intuition: Ohne sauberes Controlling, IM & Datenraum verschenkst du Geld – und Zeit.
• Operativ weiter performen: Der wichtigste Satz im Prozess: “Das operative Geschäft muss laufen.” Hol dir deshalb einen M&A‑Berater.
• Abhängigkeiten aktiv managen (Kunden, Produkte, Schlüsselpersonen) – sie sind nicht per se schlecht, müssen aber erzähl- & verhandlungsfähig sein.
• Earn-outs wasserdicht definieren: Klare EBIT‑Definitionen & Verrechnungsregeln schützen deinen Kaufpreis.
• Fokus > FOMO – für Unternehmer und Investoren: Spezialisierung und eine klare Story setzen sich durch.

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• Parklane Capital
• Daniel Grözinger auf LinkedIn
• Sherin Maruhn auf LinkedIn & Instagram

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Das erwartet dich in dieser Episode

• Impact first, Profit always – wie better ventures Impact als harte Investment-Kennzahl nutzt
• 200 Deals im Monat, KI im Screening – Tech-gestütztes Dealflow-Management in der Frühphase
• Founder-first-Prinzip – warum Unternehmerinnen die besseren Investorinnen sind
• Diversität als Qualitätsmerkmal – von 40 % Female Founders bis zur 30 %-Angel-Quote
• Evergreen statt Exit-Druck – weshalb ein flexibles Direktinvestment-Modell Fondslogiken herausfordert

Key Take-aways

• Smart Capital = Know-how × Netzwerk × Skin in the Game
• Werte schlagen Wallet – Geld ist Macht, aber Wirkung entsteht durch Haltung
• Gründer*innen brauchen Tempo, kein Tabellen-Tennis – Pilotkunden, nicht PowerPoints
• Mut zur Struktur-Innovation – neue Finanzierungsmodelle können VC entstauben
• Jede Stimme zählt – egal ob Kapital oder Kompetenz: setz sie für eine bessere Zukunft ein

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• better ventures
• Tina Dreimann auf LinkedIn
• Sherin Maruhn auf LinkedIn & Instagram

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Das erwartet dich in dieser Episode

• Von Spanferkel zum Scale-up – wie 25 Talente & ein Grillfest zu 320 Start-ups und 3 000 Tech-Jobs führten
• Pilotkunde Mittelstand – Familienunternehmen als perfektes Reallabor für B2B-Geschäftsmodelle
• 400 Mrd.-Lücke – warum Stiftungen & Pensionskassen das fehlende Growth Capital liefern könnten
• Tel Aviv lernen, in Bielefeld liefern – internationale Inspiration für regionales Ökosystem-Design
• Mut zur Umsetzung – was Politik, Kapital & Talent jetzt konkret anpacken müssen
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Key Take-aways

• People first, no equity – Talente ziehen Talente; Ressourcen kommen später
• Hidden Champions als Turbo – Industrie-Erfahrung + Start-up-Agilität = Win-win
• Gras wächst nicht schneller, wenn man dran zieht – Ökosystem­aufbau ist ein Marathon
• Pilotkunden vor PowerPoint – Umsatz-Validierung schlägt jedes Pitch-Deck
• Verantwortung teilen – Kapital, Politik & Bildung müssen gemeinsam liefern
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• Hinterland of Things
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Das erwartet dich in dieser Episode

• Vom Politiker zum VC-Investor – Jesse Jengs Weg als Mentee von Ursula von der Leyen zum Founding Partner von Scalehouse Capital
• Speed-Fundraising trotz VC Winter – Wie Trust von Ankerinvestoren dem anti-perfekten Timing als Emerging Manager getrotzt haben
• Value-Add im Fokus – wie Scalehouse Gründerteams nicht nur mit Kapital, sondern mit Netzwerk & Expertise unterstützt
• B2B SaaS vs. B2B AI – Ist B2B SaaS tot? Die vielversprechendsten AI Trends im B2B Software Bereich  
• Exit- und Portfolio-Strategien – Die Logik von Renditemodellen von Venture Capital Investoren im europäischen Exitmarkt  

Key Take-aways

• Deine Herkunft bestimmt nicht dein Ziel - Opferrolle ist eine Option, kein Schicksal. Erfolgreich kann jeder sein, der Eigenverantwortung übernimmt
• Trust ist alles – Du brauchst nicht viele, sondern wenige, die all in gehen und dann andere mitziehen
• Außen hui, innen pfui - Wachstum geht oft einher mit Schmerzen, die von außen keiner sieht. Es ist aber umso wichtiger, sie einmal selbst gespürt zu haben
• Hands-on-Support – echte Partnerschaft heißt operative Hilfe in Hiring, Internationalisierung & Strategie
• VC < Gründer - Diejenigen, die den Wert schaffen, sind die Gründer, nicht die Investoren. Sei dir deiner Rolle als Investor bewusst

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• Scalehouse Capital
• Jesse Jeng auf LinkedIn
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Im Podcast zu Gast: die frisch gekürten Gewinner:innen des Abends. Gaza Leadani spricht über ihre persönliche Motivation hinter ihrer Krebstherapie-Innovation. Dr. Francesco Sortino erklärt, wie Proxima Fusion an der Revolution der Energiegewinnung durch Kernfusion arbeitet. Julia Freudenberg von der Hacker School bringt digitale Bildung zu Kindern, Irene Klemm setzt mit Edurino auf frühkindliche Digitalkompetenz – und Daniel Khachab von Choco will Lebensmittelverschwendung global eindämmen.

Außerdem im Talk: die Investor:innen des Jahres Inger von Holz und Philipp Moehring, die zeigen, worauf es bei Early-Stage-Investments heute wirklich ankommt.

Key Learnings für Dich:

• Was Gründer:innen heute antreibt – von Impact bis Deeptech
• Warum Deutschland mehr Mut zur Innovation braucht
• Wie Bildung, Kapital und Technologie die Zukunft gestalten

Für mehr zu den Themen Investments, Kaptial, und Funding folgt Sherin auf LinkedIn & Instagram

Noch mehr vom Seriengründer, Investor, Digitalberater und Innovationsexperte Carsten Puschmann findest du auf LinkedIn und Instagram

Mehr zu unseren Podcasts: business-punk.com/podcast

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Mit 21 startete Feliks als Solo-Founder RegioHelden, skalierte ohne große Investmentgelder – und verkaufte 2015 an Ströer. Heute baut er als Builder und Founding Investor die Unternehmen mit auf, schreibt selbst Angel Tickets und predigt: Optionalität schlägt FOMO.

Das erwartet dich in dieser Episode

• Bootstrapping > Investment – wie Feliks zwei Jahre von einem EXIST-Stipendium und wenig Angel Money seine Company skalierte, bevor er 1,1 Mio. € in seiner Series A einsammelte.
• Vom Gründer zum Manager – warum ein Support System und Mentoren enorm wichtig sind, wenn man 10 neue Mitarbeiter pro Woche onboarded
• Exit-Logik umdrehen – weshalb Unternehmen gekauft werden (Timing!), statt aktiv verkauft werden.
• Fundraising Irrglaube - warum die wenigsten Unternehmen VC Cases sind und wie man eigentlich ins Fundraising gehen sollte.
• Founding-Investor 101 – 50–200 k € vor Gründung, halber Tag/Woche Sparring und ein „Seed-Strap“-Cap-Table ohne VC-Druck.
• Investment Fails & Outlier – von Co-Founder-Kidnapping bis CFO-Wirecard-Moment: was man aus Horror-Investments lernt und welche Investments richtig gut liefen.
• VC-Real Talk – weshalb die lauteste Geldquelle selten die beste ist und Secondaries Gründer*innen freier machen.

Key Take-aways

• Optionalität statt FOMO – Bootstrapping bis zur Profitabilität oder VC FOMO - entscheide dich für die Form der Finanzierung, die zu deinem Business passt 
• Fundraising = Skill, kein Ziel – versteh das Spiel und die Erwartungen, bevor du mitspielst.
• Ex-Founder ≠ Ex-Banker – die besseren Investoren sind oft von der Perspektive und Investmentphase abhängig
• Storytelling verkauft – „Made to Stick“ ist für Gründer Pflichtlektüre.

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• Feliks auf LinkedIn: @felikseyser
• Sherin auf LinkedIn & Instagram
• Mehr zu How to Invest: business-punk.com/podcast

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Das erwartet dich in dieser Episode:

• Dotcom-Flashback – wie 800 000 DM Seed-Kapital und der Neue Markt Florians Gründerkarriere lostraten
• Rocket-Jahre – weshalb Execution ohne Produkt-Eleganz nicht mehr reicht
• Operator-VC 1.0 – warum Project A schon 2012 mit dem Operator VC Modell auf In-House-Marketing, Tech & HR Support setzte, statt nur Kapital zu bieten 
• Private-Equity-Switch – wie aus opportunistischen Co-Investments ein eigenes Private Equity Vehikel wurde und sich das klassische Venture Capital Modell ändert
• VC Puristen vs. PE-Diversifizierer – was Florian von Vorreitern in der Ausweitung vom VC Modell wie a16z, Sequoia & Thrive hält – und warum wir eine stärkere Annäherung von VC und PE sehen werden
• Timing > Hype – weshalb Marktzyklen kein Geschäftsmodell killen, aber nervöse VCs.
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Key Take-aways:

• Elegante Technologie schlägt harte Execution – nachhaltige Champions brauchen Architekt*innen, nicht nur Hustler.
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• Operator VC – Operator-Value entsteht nur, wenn Gründer*innen ihn freiwillig nutzen.
• VC goes PE - Das klassische VC Modell befindet sich an einem Wendepunkt. Größen wie Sequoia, a16z und Co. investieren bereits als Registered Investment Advisor in andere Assets.
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• Sortenreinheit – Venture- und PE-Strategien gehören in getrennte Vehikel, auch wenn derselbe GP dahintersteht.
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• Be curious, not judgemental – arbeite mit Menschen, die Beziehungen pflegen; und nicht nur auf Transaktionen optimieren und folge deiner eigenen Intuition.
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• Project A Ventures
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Das erwartet dich in dieser Episode:

• Vom Familienbetrieb zum eigenen VC-Fonds – weshalb Paulinas Unternehmer-DNA wichtiger war als jede Gründungserfahrung.
• Impact first! – wie Leanox Start-ups anhand des “Leanox Impact Frameworks” prüft und warum “fall in love with the problem, not the solution” über Funding entscheidet.
• Female Lens als Deal-Flow-Turbo – warum paritätische GP-Teams besseren Zugang zu Gründerinnen liefern und wieso das Thema Quote trotzdem zweischneidig bleibt.
• Due-Diligence 2.0 – von extrem granular zu vier bis sechs Wochen: Wie Leanox den Prozess verschlankt, Datenräume selbst wuppt und Gründer*innen Zeit spart.
• Trend-Immunität – Experten-Panels statt Social-Media-Hype: so schützt sich der Fonds vor Bubble-Bewertungen.
• Doctor in Progress – Paulinas nächster Step: eine Dissertation über effizientere Fördermodelle für Gründerinnen – und was die Branche daraus lernen soll.

Key Take-aways:

• Impact = Kernproblem lösen – jedes Investment muss ein klares ökologisches oder soziales Pain-Point adressieren.
• Frühphase braucht Kampfgeist – Investoren achten zuerst darauf, “how much fight is left” bei Gründer*innen.
• Hell-Yes-Regel – fehlt die sofortige Überzeugung, ist es ein No.
• Roasting statt Schönreden – interne “Grill-Session” challenge-t jedes Deck, bevor capital fließt.
• Diversität ist Deal-Vorteil – gemischte Teams öffnen neue Netzwerke und Märkte – besonders im Health- & FemTech-Bereich.
• Quote ≠ Allheilmittel – Strukturen müssen sich ändern, damit Women-GPs nicht bloß “Aushängeschilder” werden.

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• Leanox Impact Capital
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Das erwartet dich in dieser Episode:

• Vom WG‑Wohnzimmer zum Neun‑stelligen Exit – wie fünf Informatikstudenten ihr erstes Büro im Wohnzimmer einrichten, Kolibri Games bootstrappen und in drei Jahren auf >100 Mio. € Umsatz wachsen.
• Bootstrapping vs. Venture Capital – weshalb Daniel trotz VC‑Interesse profitabel blieb, welche Fehler beim Geldsammeln Millionen kosten können und wie eine Investment‑Bank den perfekten Exit orchestriert.
• BLN Capital inside – wie man nach dem Verkauf ein Family Office strukturiert, Asset‑Klassen gewichtet und Seed‑Tickets zwischen 50 k und 150 k € verteilt, ohne zum klassischen VC zu werden.
• Gründer‑Bias beim Angel‑Investieren – warum ehemalige Founder manchmal die schlechtesten Investoren sind und wie Daniel sein Team vor „Winner‑Overfunding“ schützt.
• Hiring‑Hacks aus der Gaming‑Welt – zwei‑tägige Trial‑Days, globale Remote‑Talente und warum persönlicher Cultural‑Fit wichtiger ist als jeder Lebenslauf.
• Life after Exit – Leere nach dem Deal, Home‑Office während Corona und die neue Rolle als Mentor, Investor und Impact‑Suchender.

 Take‑aways:

• Profit first – eine hochmargige Firma verhandelt jeden Exit aus der Position der Stärke.
• Banker als Bodyguard – ein M&A‑Partner schützt Beziehungen, pusht den Preis und hält den Gründer‑Fokus auf dem Tagesgeschäft.
• Früh rein, selten nachlegen – in Deutschland schlagen 5‑bis‑10‑fach‑Multiples späte Moonshot‑Wetten.
• Trial‑Days > Interviews – zwei echte Arbeitstage decken Skills und Team‑Fit auf, bevor es teuer wird.
• Investor ≠ Gründer‑Mindset – Exit‑Erwartungen vorher abgleichen, sonst blockiert Kapital gute Deals.
• Family‑Office‑Flexibilität – Tickets klein halten, Asset‑Mix diversifizieren und bei Interesse statt FOMO investieren.

Für mehr Einblicke folge Daniel Stammler auf LinkedIn. Noch mehr von Sherin findest du auf LinkedIn und Instagram.

Viel Spaß beim Reinhören!

Eine Produktion von Hypecast Productions.

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In How to Invest spricht Host Sherin Maruhn alle zwei Wochen mit den spannendsten Investor:innen Deutschlands – über smarte Strategien, echte Fehler und die Learnings, die man sonst nur hinter verschlossenen Türen hört.

Ob Business Angel, Gründer:in oder einfach neugierig auf die Welt von Venture Capital und Private Equity – dieser Podcast liefert dir klare Insights statt leerer Buzzwords.

How to Invest – der Business Punk Podcast für alle, die ihr Geld mit Köpfchen einsetzen wollen.

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