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		<title>La Clinique du Management de Prof. Cavarretta</title>
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		<itunes:author>Professeur Cavarretta</itunes:author>
		<itunes:subtitle>Un format expérimental de contenu à vocation pédagogique</itunes:subtitle>
		<itunes:summary><![CDATA[Une clinique du management?Ceci est un pilote d'un format expérimental de contenu à vocation pédagogique.Durant cette crise qui nous touche tous, certains m'ont demandé si je pourrais fournir des conseils sur le management, en particulier dans les aspects leadership et entrepreneuriat. Beaucoup de nos PME sont -- ou vont être -- en difficulté, générant de grands challenges pour leur leader/entrepreneur.Pour les aider, certains d'entre vous seraient intéressés à ce que je diffuse des infos/conseils de manière large. D'autres sont intéressés à ce que je regarde les spécificités de leur situation. Pourquoi pas essayer de réponde à cette double demande?L'idée est de monter une petite série de vidéos où on discute du problème spécifique d'un leader/entrepreneur et de son organisation. Et qu'après un nettoyage minimal, la vidéo soit mise en ligne afin que la discussion de la problématique serve au plus grand nombre.Ceci est évidemment gratuit pour la personne qui reçoit les conseils, et prendrait la forme d'une discussion entre vous et moi, où:on résume votre problématique,on discute de la manière de l'abordersi nécesaire, je propose des concepts ou des idées pour permettre d'avancer.Et pourquoi clinique donc? parce que je suis un académique dans une des plus grandes institutions de formation en management, ce type d'échange de terrain est similaire aux cliniques où les professeurs de médecines consultent des patients dans des CHU.<hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>]]></itunes:summary>
		<description><![CDATA[Une clinique du management?Ceci est un pilote d'un format expérimental de contenu à vocation pédagogique.Durant cette crise qui nous touche tous, certains m'ont demandé si je pourrais fournir des conseils sur le management, en particulier dans les aspects leadership et entrepreneuriat. Beaucoup de nos PME sont -- ou vont être -- en difficulté, générant de grands challenges pour leur leader/entrepreneur.Pour les aider, certains d'entre vous seraient intéressés à ce que je diffuse des infos/conseils de manière large. D'autres sont intéressés à ce que je regarde les spécificités de leur situation. Pourquoi pas essayer de réponde à cette double demande?L'idée est de monter une petite série de vidéos où on discute du problème spécifique d'un leader/entrepreneur et de son organisation. Et qu'après un nettoyage minimal, la vidéo soit mise en ligne afin que la discussion de la problématique serve au plus grand nombre.Ceci est évidemment gratuit pour la personne qui reçoit les conseils, et prendrait la forme d'une discussion entre vous et moi, où:on résume votre problématique,on discute de la manière de l'abordersi nécesaire, je propose des concepts ou des idées pour permettre d'avancer.Et pourquoi clinique donc? parce que je suis un académique dans une des plus grandes institutions de formation en management, ce type d'échange de terrain est similaire aux cliniques où les professeurs de médecines consultent des patients dans des CHU.<hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
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			<title>Claude Rodier, explorations dans le marché du coaching</title>
			<itunes:title>Claude Rodier, explorations dans le marché du coaching</itunes:title>
			<pubDate>Thu, 25 Jun 2020 18:23:54 GMT</pubDate>
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			<itunes:subtitle><![CDATA[Claude se reconverti après une carrière dans l'armé, vers une activité de coaching (leadership).Il se questionne sur la rentabilité de son activité et comment atteindre son marché (dirigeants).Nous discutons de scalabilité des services par rap]]></itunes:subtitle>
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			<description><![CDATA[Claude se reconverti après une carrière dans l'armé, vers une activité de coaching (leadership).Il se questionne sur la rentabilité de son activité et comment atteindre son marché (dirigeants).Nous discutons de scalabilité des services par rapport aux activités manufacturièresde l'aspect experimental (càd faire des hypothèses et les tester) de l'entrepreneuriatdes spécificités de son domaine et de positionnement alternatif.Plus de détails à https://www.cavarretta.fr/t/clinics/claude-rodier<hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
			<itunes:summary><![CDATA[Claude se reconverti après une carrière dans l'armé, vers une activité de coaching (leadership).Il se questionne sur la rentabilité de son activité et comment atteindre son marché (dirigeants).Nous discutons de scalabilité des services par rapport aux activités manufacturièresde l'aspect experimental (càd faire des hypothèses et les tester) de l'entrepreneuriatdes spécificités de son domaine et de positionnement alternatif.Plus de détails à https://www.cavarretta.fr/t/clinics/claude-rodier<hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>]]></itunes:summary>
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			<title>Woody Pan: Intrapreneuriat en startup de croissance</title>
			<itunes:title>Woody Pan: Intrapreneuriat en startup de croissance</itunes:title>
			<pubDate>Mon, 22 Jun 2020 17:04:39 GMT</pubDate>
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			<itunes:subtitle>ProblématiqueWoody  Pan est Data lead chez Fox IntelligenceIl est confronté à des challenges de pilotage qui sont typique  des startups de croissance.ConceptsIntrapreneuriat (ambidextrie)Startup en croissance (étapes successives de découvertes)</itunes:subtitle>
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			<description><![CDATA[ProblématiqueWoody  Pan est Data lead chez Fox IntelligenceIl est confronté à des challenges de pilotage qui sont typique  des startups de croissance.ConceptsIntrapreneuriat (ambidextrie)Startup en croissance (étapes successives de découvertes)Levée de fonds (y aller doucement)SourcesPrérequis (pour mieux comprendre la vidéo): la conférence sur le lean venturing.Plus d'informationshttps://www.linkedin.com/in/woody-pan/  https://foxintelligence.io/<hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
			<itunes:summary><![CDATA[ProblématiqueWoody  Pan est Data lead chez Fox IntelligenceIl est confronté à des challenges de pilotage qui sont typique  des startups de croissance.ConceptsIntrapreneuriat (ambidextrie)Startup en croissance (étapes successives de découvertes)Levée de fonds (y aller doucement)SourcesPrérequis (pour mieux comprendre la vidéo): la conférence sur le lean venturing.Plus d'informationshttps://www.linkedin.com/in/woody-pan/  https://foxintelligence.io/<hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>]]></itunes:summary>
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			<title>Gilles BIKO RO BIEKO @ Kwaber - Etablir les preuves de la scalabilité</title>
			<itunes:title>Gilles BIKO RO BIEKO @ Kwaber - Etablir les preuves de la scalabilité</itunes:title>
			<pubDate>Mon, 22 Jun 2020 16:54:16 GMT</pubDate>
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			<itunes:subtitle>ProblématiqueGilles a lancé Kwaber, un service de paiement par téléphone mobileIl se questionne sur la manière de croîtreConceptsStartup en toute première étape de croissanceViralité comme source de croissance, donc...concervoir pour la vi</itunes:subtitle>
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			<description><![CDATA[ProblématiqueGilles a lancé Kwaber, un service de paiement par téléphone mobileIl se questionne sur la manière de croîtreConceptsStartup en toute première étape de croissanceViralité comme source de croissance, donc...concervoir pour la viralitéVérifier et prouver la viralité&nbsp;Croitre par étape, où il faut prouver &quot;que ça marche&quot;Prérequis&nbsp;(pour mieux comprendre cette vidéo):&nbsp;La conférence sur le&nbsp;lean venturing.La&nbsp;clinique Mutum, ou au moins le&nbsp;concept &quot;Effets de réseaux&quot;&nbsp;pour comprendre la viralitéPlus d'informationshttps://www.linkedin.com/in/biko-ro-bieko-gilles-0428153/ &nbsp;https://transfert.kwaber.com/<hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>]]></description>
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