Dans cet épisode d'Indiana Vets, je reçois Camille, une vétérinaire passionnée qui a fait le grand saut du salariat vers la gérance unique d'une structure à dominante rurale.

Camille explore avec transparence le défi du curseur hiérarchique : comment rester proche de son équipe sans tomber dans le piège de la « patronne copine » dont les directives ne sont plus entendues ?

De la mise en place d'une « météo intérieure » originale avec un tableau aimanté, à l'autorisation formelle donnée à ses ASV de la recadrer, elle nous livre ses secrets pour transformer une communication unidirectionnelle en un management participatif et humain.

Un échange indispensable pour tout vétérinaire souhaitant sortir de l'isolement du dirigeant et redonner du sens au travail en équipe.

Timecodes de l'épisode :

• 01:07 – Le parcours de Camille : du redoublement en école vétérinaire à la gérance unique dans la Loire.
• 02:40 – Pourquoi la communication est stérile sans une sincérité absolue envers les clients et les confrères.
• 07:10 – L'héritage du salariat : identifier les silences et les tensions pour ne pas reproduire les mêmes erreurs.
• 09:15 – Croissance fulgurante : passer de 4 à 8 employés en deux ans et gérer le changement d'échelle.
• 13:30 – La transition gérée par le coaching : affronter la peur de devenir le type de patron que l'on détestait.
• 17:40 – Sortir du "flou" hiérarchique : quand Camille a compris qu'elle n'était patronne que sur le papier.
• 22:30 – L'astuce des aimants "Météo Intérieure" : capter l'humeur de chaque membre de l'équipe dès le vestiaire.
• 27:30 – Réunions d'équipe : privilégier la dépose-bagages et la convivialité face aux urgences du terrain.
• 32:20 – Le management est une compétence : savoir s'entourer des bonnes personnes pour pallier ses propres limites.
• 35:00 – Autoriser le feedback ascendant : donner aux salariés le droit de critiquer pour briser la barrière du statut.
• 40:00 – La lutte contre l'épuisement administratif : retrouver le terrain pour préserver son équilibre personnel.
• 43:30 – Comprendre le "Travail Réel" : l'importance de se mettre à la place de l'éleveur et de l'ASV pour mieux diriger.

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Vous est-il déjà arrivé de ressentir un décalage profond entre l'excellence des soins que vous prodiguez et la manière dont se termine l'histoire de vos patients ? Ce sentiment d'incohérence, je l'ai abordé avec Céline Leurteux, vétérinaire québécoise et créatrice d'Euthabag !

Dans cet épisode d'Indianavets, nous plongeons au cœur de la psyché vétérinaire: pourquoi sommes-nous si souvent au bout de notre vie, fiers de ne pas avoir mangé à midi, alors que notre expertise mérite une structure qui nous protège ? Céline nous raconte son parcours de "combattante", de la pratique canine rurale à l'entrepreneuriat obsessionnel, pour répondre à une question simple mais dévastatrice : pourquoi mettons-nous encore des"êtres aimés dans des sacs poubelles" ?

Découvrez comment transformer l'euthanasie en un moment de satisfaction professionnelle, comment déléguer réellement pour retrouver du souffle, et pourquoi la "cohérence" est la valeur boussole qui peut sauver votre carrière.

Que vous soyez un "bébé véto" en quête de repères ou un praticien chevronné frôlant le burn-out, cet échange est une véritable dose de positivisme et de solutions concrètes pour réaligner votre pratique avec vos valeurs humaines.

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Time Codes : Les temps forts de l'épisode

• [04:22] La cohérence comme valeur boussole : Faire ce que l'on dit et dire ce que l'on fait.

• [07:15] Le "syndrome du sac poubelle" : Quand l'industrie oublie la dignité en fin de vie.

• [16:40] Le tabou de la formation : Pourquoi n'apprenons-nous pas l'acte le plus fréquent en école ?.

• [24:10] De l'idée au prototype : Les 8 ans de combat de Céline pour révolutionner le dernier soin.

• [35:30] Standards d'excellence et hyper-sensibilité : Pourquoi la critique d'un seul client nous terrasse.

• [41:00] L'abandon des "bébés vétos" : Notre mission commune pour protéger la relève.

• [50:45] Vétos français vs québécois : Le virage nécessaire de la montée en compétences des ASV.

• [55:20] Le biais du prix : Pourquoi nous avons peur de facturer notre juste valeur.

• [63:15] Sortir de la culture du sacrifice : Travailler mieux pour travailler plus longtemps.

• [74:10] Science et rituels : L'importance de la symbolique et le danger méconnu du pentobarbital.

• [93:00] Message final : Rappeler au monde que les vétérinaires sont une espèce extraordinaire.

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Tu as l'impression que la blouse pèse chaque jour un peu plus lourd et tu te demandes comment concilier ton expertise et ton épanouissement personnel ?

Ce nouvel épisode d'Indianavet est fait pour toi.

Dans cet épisode proposé en replay, je reçois Elodie Vinet, vétérinaire urgentiste, pour un échange d'une sincérité rare sur les coulisses de notre profession.

Ensemble, on a exploré la réalité brutale du burnout vétérinaire, les failles systémiques de l'onboarding en clinique et ce sentiment d'être "balancé" dans le rush sans outils de gestion émotionnelle.

Elodie nous partage son cheminement : de l'épuisement total en 2021 à la création de Help4Vet, une solution innovante pour briser la solitude des gardes de nuit.

Que tu sois étudiant, jeune diplômé ou praticien expérimenté, découvre comment lever la tête du guidon, redéfinir tes limites et transformer ta pratique pour qu'elle s'adapte enfin à ta vie, et non l'inverse. Un épisode indispensable pour quiconque cherche à retrouver du sens et de l'équilibre dans le soin animalier.

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🕒 Les moments clés de l'épisode :

• 04:02 – Pourquoi l’empathie envers les clients commence par l’écoute de ses propres besoins.

• 09:45 – Le voyage comme catalyseur de la connaissance de soi et de l'ouverture d'esprit.

• 14:30 – "Balancé dans le milieu" : Le choc des premiers remplacements et le manque de préparation humaine.

• 21:15 – La violence de la première garde imposée sans accompagnement technique.

• 28:40 – L’onboarding : Pourquoi le management est un métier à part entière (souvent ignoré).

• 35:12 – Investissement humain vs rentabilité à court terme : La vision du manager.

• 42:50 – 2021, l'année du burnout : Identifier les phases de l’épuisement professionnel.

• 50:15 – Le piège du "Il faut" : Déconstruire le mythe du vétérinaire travaillant 5 jours par semaine.

• 55:40 – Fatigue compassionnelle et drainage émotionnel : La réalité des métiers du soin.

• 63:20 – Help4Vet : Créer un "joker" pour ne plus jamais être seul face aux urgences de nuit.

• 76:10 – Apprendre à poser des limites et s'affranchir de la quête permanente de reconnaissance

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Se définir comme vétérinaire, c’est naturel… mais est-ce que cela doit tout conditionner ?

Dans cet épisode replay, on explore la notion d’identité pro et les choix qui façonnent un parcours.

Notre invitée partage une valeur qui la guide : l’équité. Un principe essentiel pour elle, qui l’a aussi menée à poser des limites : exercer la médecine qu’elle souhaite, sans concessions. Car voir ses principes mis à mal est un vrai red flag… mais peut-on réellement changer les comportements et les pratiques des autres ? 🤔

Ce qui est certain, c’est que motiver et impliquer une équipe, ça ne s’improvise pas. Entre transparence, réunions hebdomadaires et ajustements dans le management, elle partage des clés concrètes pour bâtir un collectif solide, que l’on soit salarié ou associé.

Mais gérer une équipe, c’est aussi faire face à des défis : que faire quand certaines personnes refusent la communication ? Comment réagir lorsqu’un recadrage vient des salariés eux-mêmes ?

Et puis, au-delà des dynamiques d’équipe, il y a les parcours de vie qui bousculent tout: vivre un cancer, reprendre après la maladie… ça change un rapport au travail, aux priorités, aux ambitions.

Quelles prises de conscience en découlent ? Comment se reconstruire sans renier ce qui nous anime ?

Enfin, on plonge dans les profils de personnalité : TMA, Process Comm’… Des outils pour mieux comprendre les autres, mais aussi pour ajuster son propre fonctionnement et gagner en sérénité dans son quotidien pro.

Un épisode qui interroge autant la place du vétérinaire que celle de l’humain derrière la blouse. Bonne écoute ! 🎧✨

Time Codes :

1’’30 : Une valeur forte d’équité

4’’30 : « Je suis vétérinaire, ça me définit quand même ! »

7’’00 : « un red flag pour moi : ne pas pouvoir exercer la médecine que je souhaite »

15’’00 : est-ce réaliste de vouloir changer les comportements et les pratiques d’une autre personne ?

22’’00 : comment on motive et on implique ses équipes ?

25’’00 : la notion de transparence en entreprise

27’’00 : la transition salariée-associée

31’’00 : mettre en place des réunions 1x/semaine, c’est possible !

37’’00 : une histoire de « recadrage » par les salariées

42’’00 : quel comportement adopter face à des personnes qui ne veulent pas communiquer ?

48’’00 : les profils de personnalité (TMA, Process Comm’)

54’’00 : comment Elina a vécu son cancer ; quelles répercussions sur sa vie professionnelle ? Quelles prises de conscience ?

1’’01’’00 : la reprise après un cancer

#vétérinaires #épanouissementpro #épreuvedelavie #rêve #management

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Si Gaëlle a réalisé son rêve d'enfant en devenant vétérinaire, elle a rapidement été confrontée à une réalité brutale. Au-delà de la charge de travail, Gaëlle raconte comment l'arrivée d'une collaboratrice toxique a transformé son quotidien en un véritable calvaire psychologique : surveillance constante, critiques systématiques en chirurgie et appels intrusifs sur ses jours de repos.

Ce récit explore avec finesse les mécanismes du harcèlement, notamment à travers le "Triangle de Karpman", où le persécuteur se pose parfois en victime pour mieux déstabiliser.

Découvrez comment, après un burnout profond et des idées noires, Gaëlle a réussi à briser le cycle de la culpabilité grâce à un accompagnement thérapeutique pour enfin s'écouter et se diriger vers une pratique alignée avec ses valeurs : l'ostéopathie.

Les moments clés de l'épisode (Time Codes)

• 00:00 – Introduction : La quête d’épanouissement dans un métier exigeant.
• 04:30 – La bienveillance, une valeur essentielle pour contrer le jugement permanent.
• 09:20 – Le poids de la formation : entre pression des concours et peur de l'échec.
• 14:50 – Sexisme et élitisme en stage équin : quand le milieu "dégoûte" le futur praticien.
• 25:10 – L’entrée dans la vie active : le stress des premières responsabilités en solo.
• 30:45 – Le basculement vers le harcèlement : surveillance, critiques et réflexions toxiques.
• 35:20 – L’effacement des limites : être appelée et critiquée sur ses jours de repos.
• 38:15 – Le silence des patrons : "C'est normal de souffrir les 10 premières années".
• 44:30 – L’épuisement total : quand l’envie d’avoir un accident devient une issue perçue.
• 53:10 – Sortir de l’emprise : le rôle vital du suivi psychologique pour lever la culpabilité.
• 69:40 – Le traumatisme de la "façade" : quand le retour en clinique provoque une angoisse immédiate.
• 76:15 – La renaissance : se respecter et trouver sa place grâce à l’ostéopathie.

Si vous vivez une situation de tension ou de toxicité en structure, découvrez comment nos accompagnements pour équipes vétérinaires peuvent aider à restaurer un climat sain.

Apprenez à poser vos limites et à désamorcer les conflits grâce à nos formations en communication interpersonnelle.

Ne restez pas seul avec votre souffrance : retrouvez d'autres témoignages inspirants sur le Podcast Indiana Vets.

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Dès le début de sa carrière, il se heurte à ce qu'il perçoit comme un manque de respect. Le vide dans la communication et l'absence de feedback ont rapidement épuisé ses ressources, l’entraînant vers un burnout inattendu 😓

La pression est constante, surtout pendant des consultations où les attentes des propriétaires sont irréalistes. Cela alimente la peur d’annoncer de mauvaises nouvelles et le mène peu à peu à un épuisement professionnel. En ne prenant pas soin de ses émotions, il doit s'arrêter pour se recentrer et réfléchir à ses besoins 💡

Le tournant est venu lorsqu’il a opté pour un temps partiel thérapeutique. Ce choix lui a permis de se concentrer sur sa santé physique et mentale: il comprend que prendre soin de soi est essentiel pour continuer à exercer !

Ce recul l’amène à réaliser l’importance d’équilibrer vie personnelle et professionnelle 🧘‍♂️

Cet épisode souligne l'importance de l’écoute active, de l’assertivité et de la reconnaissance professionnelle pour prévenir l’épuisement et créer un environnement de travail épanouissant.

Les vétérinaires doivent être soutenus pour préserver leur santé mentale !

#BurnoutVétérinaire #SantéMentale #RespectDesValeurs #GestionDesÉmotions #BienÊtreAuTravail

Time Codes:

01’’35 : une valeur forte, l’honnêteté

07’’00 : « on n’est pas que vétérinaire, on exerce le métier de véto »

12’’20 : « J’ai fait tout ça pour ça, je suis payé 1200 euros par mois pour me faire défoncer (…) Qu’est-ce que je fais là ? »

13’’15 : « Je n’ai pas pris de procès, j’ai failli »

16’’40 : « J’ai commencé à faire un burnout à ce moment-là »

20’’40 : « Arriver en tant que jeune véto, on ne te prend pas au sérieux »

27’’00 : « Ça fait deux expériences de suite, est-ce que ce n’est pas moi qui ai un problème ? »

30’’00 : Un ressenti de manque d’adaptation et de tolérance : « Je te demande juste de partir parce que j’ai un bébé qui hurle »

33’’00 : « On parle toujours entre deux portes, il n’y a jamais de feedback »

39’’30 : Faire face à une cliente qui dit : « si vous ne le sauvez pas, je me suicide »

50’’20 : « Quand j’ai repris en ½ temps thérapeutique (…) crise d’angoisse (…), je ne pouvais plus m’approcher physiquement de la clinique »

56’’00 : « Je suis toujours dans une espèce d’entre deux, j’aimerais reprendre mais… (…) peur des idées noires »

58’’30 : « J’apprends à vivre avec mes émotions »

01’’01’’20 : Je n’ai jamais pris aussi bien soin de ma santé « que depuis que je me suis arrêté »

01’’08’’10 : « Il faut faire matcher ses valeurs avec les valeurs de la clinique »

01’’10’’40 : « Soyons réalistes quand nous voulons changer les choses dans une structure »

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Quels sont les défis des premières années d’exercice ? Et surtout, comment poser ses limites pour éviter la frustration et le burnout ?

Dans cet épisode d’Indiana Vets, on parle respect, autonomie et conditions de travail, avec une invitée qui ne mâche pas ses mots 👇

🚜 Être une jeune femme vétérinaire en rurale, c’est devoir s’imposer face aux préjugés. L’irrespect, la légitimité en question, les mentalités parfois rigides… Comment naviguer tout ça sans y laisser sa motivation ?

🏥 Les débuts en clinique : fatigue physique et mentale, besoin d’encadrement, importance du soutien de l’équipe. Quand un chien meurt sur la table, comment une patronne réactive peut tout changer.

🔥 Dire non et poser ses limites

⚖️ Éthique et pratiques vétérinaires :

💉 L’injection systématique en consultation : une aberration ?

🚨 Les obligations légales : astreintes, salaires, logement… Quand les employeurs ne jouent pas le jeu

💡 Patrons de cliniques, prenez note : si vous n’écoutez pas les besoins de vos salariés, ne soyez pas surpris qu’ils partent. L’implication, ça se construit !

🎧 Un épisode cash et sans filtre, qui met en lumière les réalités du métier, entre passion, résilience et besoin de changement

Time Codes

02’’30 : « J’ai moins de frustration quand je dis aux gens qu’ils ont « merdé » »

06’’00 : la valeur respect : « étant une jeune femme vétérinaire pour les vaches, au début, l’irrespect tu en vois pas mal »

12’’00 : « je ne suis pas quelqu’un qui va rester pour rester, si ça se passe mal je pars »

17’’00 : « en rurale, en tant que femme, tu sens que tu n’as pas la même légitimité d’être là »

23’’20 : les avantages d'une dernière année d’école tutorée

28’’20 : « la première année de boulot, elle est super dure je trouve, physiquement et psychologiquement (…) tout est fatiguant, tout est nouveau »

32’’00 : le besoin d’apprendre, d’être encadrée : l’importance de communiquer ses besoins pour éviter les quiproquos

35’’30 : « un jour, un chien est mort sur la table : ça n’a pas été l’horreur absolue, car ma patronne a tout arrêté pour venir me soutenir »

37’’35 : Apprentissage : « Quand je ne sens pas quelque chose je ne fais pas

42’’00 : « lors de ma 2nde expérience de travail, j’ai demandé à mes patrons de m’aider à trouver un logement : ce n’est jamais arrivé

44’’30 : « t’obliger à rester sur place alors que tu es payée en astreinte, c’est INTERDIT ! »

53’’00 : « avec des copines, on s’est fait une liste de questions à poser lors d’un entretien d’embauche »

56’’00 : « pour moi, le facteur de stress numéro 1, c’est travailler avec des gens (en équipe)

c’est compliqué de bosser avec des personnes qui vont m’imposer ce que je fais et comment je le fais (…) je ne peux avoir confiance en moi que si je prends mes propres décisions »

1’’01’’30 : « j’ai travaillé dans une clinique où il fallait une injection pour chaque consultation (…), je ne fais pas d’anti-inflammatoires s’il n’y en a pas besoin ! »

1’’08’’30 : « si en tant que patron tu n’écoutes pas les besoins de tes salariés, ne t’étonnes pas qu’ils partent !

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Prépa, école vétérinaire, clinique… et ce que le système ne dit pas.

Dans cet épisode d’Indiana Vets, je reçois Lucie Lemière, vétérinaire et doctorante en écophysiologie de la faune sauvage en Norvège, pour un témoignage fort et sans filtre sur le vécu des études vétérinaires et leurs impacts sur la santé mentale et physique.

Burn-out en classe préparatoire, dépression pendant le cursus, perte de repères en clinique, choc septique lors d’une rotation équine… Lucie raconte comment la pression académique, la culture du sacrifice et le manque de respect des besoins humains peuvent conduire à des situations extrêmes — souvent banalisées.

Nous parlons aussi :

• de surcharge cognitive et d’apprentissage par cœur,
• du sentiment d’inutilité en clinique,
• de conditionnement au « travail avant la santé »,
• de la chute de l’estime de soi chez les étudiants vétérinaires,
• et du lien avec les données récentes sur la détresse psychologique dans la profession.

Un épisode essentiel pour les étudiants, les enseignants, les encadrants… et tous ceux qui veulent faire évoluer la formation vétérinaire vers plus d’humanité et de prévention.

Time Codes:

02:09 — Présentation de Lucie et contexte de cet échange

06:10 — Le rêve vétérinaire : vocation précoce et premières attentes

11:40 — Les débuts des études : motivation forte, pression déjà bien présente

16:20 — La prépa et l’école : quand la performance prend toute la place

21:10 — Fatigue mentale, banalisation de la souffrance étudiante

26:05 — Continuer malgré tout : tenir, coûte que coûte

36:40 — Se sentir inutile, illégitime, en décalage permanent

41:50 — Corps et mental en alerte : les signaux qu’on n’écoute pas

46:30 — Quand la santé passe après le travail

51:10 — Le conditionnement au sacrifice dans le milieu vétérinaire

56:20 — Culpabilité, honte et isolement face à la difficulté

01:01:40 — Reconstruire son rapport à soi, au travail et à la valeur personnelle

01:06:50 — Ce que ce témoignage dit du système vétérinaire

01:11:30 — Messages pour les étudiants, les praticiens et les décideurs

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Dans cet épisode d’Indiana Vets, on explore un sujet omniprésent sur les réseaux, dans les discussions etc… mais pourtant très mal compris : le feedback.

Entre remarques vagues, jugements déguisés et “c'était bien, t'as géré”, beaucoup pensent donner du feedback… alors qu’ils ne font que transmettre une opinion.

🧠 Au programme :

• Pourquoi 90% des équipes confondent feedback, critique et évaluation

• Les croyances limitantes qui bloquent la communication

• Les effets d’un feedback bien fait sur la confiance, la cohésion et l’apprentissage

• Comment nourrir une équipe pour qu’elle cesse de travailler “à l’aveugle”

• 2 tips concrets pour commencer dès aujourd’hui, sans y passer plus de temps

🎯 Un épisode essentiel pour toutes les équipes vétérinaires qui veulent communiquer de façon claire, sécurisante et efficace — sans heurter, sans dramatiser, sans mettre de pression inutile.

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Dans cet épisode, j’accueille Doan, vétérinaire passionné, hypersensible, neuroatypique assumé et défenseur d’un métier plus humain.

Ensemble, nous explorons des thèmes rarement abordés dans la profession : la place des émotions, l’équilibre entre cure et care, les soft skills, le sentiment d’injustice, la culpabilité, la quête de sens et l’identité professionnelle chez les vétérinaires.

Doan partage son parcours, ses déclics, ses fragilités, mais aussi les prises de conscience qui lui ont permis de trouver sa place et de transformer sa manière d’exercer. Un épisode sincère, puissant, inspirant — qui résonnera particulièrement auprès des vétérinaires HPI, TDA, hypersensibles, ou simplement en recherche d’alignement.

✔ Pourquoi le métier vétérinaire accorde trop d’importance au cure ?

✔ Comment valoriser enfin le care et ses compétences humaines ?

✔ La métaphore du puzzle intérieur et l’acceptation de sa propre complexité

✔ Le rapport à la justice, à l’injustice et la gestion émotionnelle

✔ La maturité émotionnelle et le cheminement neuroatypique

✔ Comment reprendre plaisir dans sa pratique ?

✔ Pourquoi la communauté peut être une ressource pour s’épanouir ?

Un épisode profond, authentique et nécessaire — pour tous les vétérinaires qui veulent mieux se comprendre, mieux accompagner… et mieux vivre leur métier.

Time codes:

1. 02:00 – Comprendre sa valeur centrale : la justice
2. 06:30 – Peur, culpabilité et émotions dominantes dans la carrière vétérinaire
3. 12:45 – Le sentiment d’injustice chez les vétos et comment le gérer
4. 15:10 – Neuroatypies : ce qu’on vit quand le cerveau ne s’arrête jamais
5. 20:05 – Cure vs Care : les deux piliers oubliés de la médecine vétérinaire
6. 24:00 – Pourquoi les soft skills sont sous-valorisées dans la profession
7. 28:15 – Le mythe du “véto parfait” et la complémentarité des profils
8. 31:40 – Le puzzle intérieur : comprendre et accepter sa complexité
9. 37:50 – L’importance des communautés dans le bien-être des vétérinaires
10. 45:20 – Accueillir ses émotions, même les désagréables
11. 52:30 – Maturité, patience et cheminement des profils neuroatypiques
12. 01:00:10 – Message final : s’adapter, s’assumer et chercher l’échange humain

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Dans cet épisode d’Indiana Vets, je reçois Charlotte Annone, graphiste, créatrice de contenu, et vétérinaire fan de chats 😍 pour parler de son parcours singulier, durant lequel nous avons abordé un sujet imprévu 😁 aussi simple qu’essentiel : l’écoute.

Comment écouter sans juger ? Pourquoi l’écoute est-elle une compétence clé pour les équipes vétérinaires ? Et surtout, comment la cultiver quand la cadence s’accélère ?

Charlotte partage son parcours atypique — de la clinique à la pédagogie digitale — et dévoile comment ses expériences ont façonné sa vision du « bon vétérinaire » : celui qui prend autant en compte l’humain que l’animal.

💬 Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent mieux communiquer, apaiser les tensions, et retrouver du sens dans leur métier 🤗

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Timecodes:

1. 02:20 — Son parcours : de la clinique à la pédagogie digitale
2. 06:50 — La première expérience en pratique : stress et apprentissage
3. 09:10 — Qu’est-ce qu’un « bon vétérinaire » ?
4. 12:00 — Sa valeur principale : l’écoute
5. 14:45 — La métaphore du sac à dos 🧳
6. 16:30 — Comment réagir face à quelqu’un qui n’écoute pas
7. 19:20 — Reconnaître les signes d’un manque d’écoute
8. 27:00 — Apprendre à « parler humain » dans la gestion de projet
9. 31:00 — Le rôle des points hebdomadaires : un vrai management humain
10. 34:50 — Créer un espace dédié à l’expression et à la sincérité
11. 38:00 — Quitter la clinique sans regret : écouter ses propres besoins

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Dans cet épisode d’Indiana Vets, je reçois Camille “CPB”, vétérinaire rurale dans la Loire et fondatrice d’une clinique en pleine croissance !

Elle partage sans filtre son parcours, ses doutes et les apprentissages d’une dirigeante qui veut “rester elle-même” tout en construisant une équipe soudée et performante.

Au programme :

• 💬 La communication et la sincérité comme piliers du management vétérinaire
• 💡 Les peurs et les défis du passage de salariée à patronne
• 🧠 Trouver le bon équilibre entre proximité et autorité
• 🐾 Mettre en place des outils concrets de cohésion (réunions, météo d’humeur, rituels d’équipe)
• 🚀 L’évolution d’une structure rurale devenue modèle de management participatif
• 
  

Un épisode inspirant, vrai et plein d’énergie, pour tous les vétérinaires, ASV et futurs dirigeants qui veulent manager autrement !

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Time codes:

01:00Introduction – Qui est Camille CPB ? Son parcours de véto rurale et son installation dans la Loire

04:00Communication et sincérité : ses deux valeurs fondamentales

07:00Quand le manque d’écoute abîme la confiance au travail

10:00De salariée à dirigeante : construire une équipe de 8 personnes

13:00Les peurs avant de se lancer – et l’importance de rester soi-même

17:00Devenir patronne sans devenir autoritaire : trouver l’équilibre

20:00Management participatif : consulter l’équipe sans perdre la décision finale

25:00La météo d’humeur : un outil simple pour fluidifier la communication

30:00Les réunions d’équipe : de la contrainte à l’espace de parole utile

35:00Se former au management et à la communication : un levier essentiel

42:00Oser demander du feedback et se remettre en question comme dirigeant

48:00Conclusion – Ce que Camille dirait à un véto qui veut se lancer demain

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En 15mn, je vous explique d'où vient ce stress et quel travail réaliser en amont ✍

Parce qu'après tout, c'est quoi l'objectif d'un entretien d'embauche ? ...voir si les 2 pièces s'assemblent à la manière d'un puzzle ! 🧩🧩

Restez jusqu'à la fin pour entendre les 2 pépites ! 🤩 ... et pensez à vous abonner ☺

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Ensemble, nous parlons de bien-être des jeunes praticiens, de syndrome de l’imposteur, de l’importance de l’onboarding, mais aussi de la place des diplômés étrangers et de la communication au sein des équipes !

👉 Que vous soyez étudiant vétérinaire, jeune diplômé ou praticien installé à la recherche de clés pour mieux accompagner vos collaborateurs, cet échange est une mine d’or 🤩

Préparez-vous à découvrir des conseils concrets, des anecdotes marquantes et des réflexions qui résonnent avec les enjeux actuels de la profession ... ainsi qu'une magnifique pépite en fin d'interview 💡

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Timecodes:

01:18 – Présentation de Laurent : de la sortie d’Alfort en 2004 à l’installation dans le Cher

02:22 – Un début de carrière bouleversé : reprise d’une clinique après le décès du vétérinaire précédent

05:37 – La réalité du terrain vs la théorie des écoles vétérinaires

08:18 – L’arrivée massive de diplômés étrangers et leur intégration dans la profession

11:41 – L’élitisme perçu entre écoles vétérinaires et ses conséquences

12:10 – Pourquoi l’« onboarding » est crucial pour les jeunes vétérinaires

17:26 – Bien-être au travail et prévention des arrêts maladie : un enjeu collectif

25:06 – Le livre "Quel beau métier vous faites" : communication et générations vétérinaires

31:40 – Définition pratique de l’onboarding : exemples concrets en clinique

35:21 – Entretiens réguliers avec les nouveaux collaborateurs : créer de la confiance

38:34 – Recruter selon les profils DISC : adapter les personnalités aux besoins de la structure

39:05 – Structurer ses entretiens d’embauche : comment poser des questions adaptées aux profils recherchés

40:17 – Exemple concret de question d’entretien pour révéler la spontanéité et le raisonnement d’un candidat

48:44 – Les peurs des jeunes en entretien et la question de la « bonne ambiance »

55:52 – Aider les étudiants à mieux valoriser leurs stages

56:29 – Présentation de StageVet : une charte entre accueillant et accueilli pour améliorer les stages

59:31 – Conclusion de l’interview et retour sur le livre Quel beau métier vous faites💡 « Et si l’avenir de la profession vétérinaire se jouait dès le premier jour d’intégration ? »

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Dans cet épisode court d’Indiana Vets, Anthony Bour partage 6 points essentiels pour préparer sa recherche d’emploi et éviter les mauvaises surprises : horaires, ambiance réelle, rémunération, localisation, onboarding et critères non négociables.

🎯 Que vous soyez jeune diplômé(e) ou vétérinaire expérimenté en recherche d'emploi, vous découvrirez des conseils pratiques pour :

• Identifier vos priorités (non-négociables, importants, optionnels)
• Évaluer vos besoins réels (rythme, salaire, cadre de vie)
• Gagner en confiance et éviter d’accepter un poste par défaut

... Et préparer vos questions pour l’entretien d’embauche

Un épisode concret pour poser les bases de votre job de rêve et aborder vos futurs entretiens sereinement !

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Dans cet épisode, Anthony Bour échange avec Hélène Roelandts, assistante de gestion et Chief Happiness Officer dans une grande clinique vétérinaire du Nord de la France.

Avec un parcours atypique – du droit à l’équitation avant le monde vétérinaire – Hélène partage son expérience sur :

• L’organisation et la structuration d’une équipe de plus de 25 personnes
• La mise en place de réunions efficaces et productives (et pourquoi elles font gagner du temps et de l’argent)
• La gestion des émotions et du bien-être au travail dans un métier exigeant
• Le rapport particulier des vétérinaires à la vie et à la mort
• Le tutorat et l’intégration des jeunes diplômés vétérinaires
• L’ouverture (ou les résistances) au changement et aux nouvelles technologies comme l’IA

👉 Un épisode inspirant, concret et riche en bonnes pratiques pour tous les dirigeants de cliniques vétérinaires, ASV, étudiants et acteurs du secteur.

Time codes:

00:00 – Parcours atypique vers le monde vétérinaire

De juriste à monitrice d’équitation, puis intégration dans une grande clinique vétérinaire grâce à des compétences transversales.

02:30 – Création d’un poste sur mesure

Naissance du rôle d’assistante de gestion pour délester les vétérinaires des tâches administratives et améliorer la performance globale.

04:50 – Chief Happiness Officer en clinique vétérinaire

Missions : gestion d’équipe, amélioration du bien-être au travail, optimisation de l’organisation interne.

07:00 – Du management équestre au management vétérinaire

Transfert des méthodes d’observation et de cohésion de groupe au pilotage d’une équipe de 27 personnes.

08:50 – Réunions d’équipe efficaces et régulières

Planification annuelle, outils collaboratifs, implication en amont et décisions collectives pour plus d’engagement.

14:30 – Une culture managériale précurseuse

Réunions associées, vétérinaires et équipe entière, instaurées depuis plus de 10 ans, favorisant communication et cohésion.

19:10 – Bien-être au travail et ergonomie vétérinaire

Projets financés pour améliorer le confort des ASV et vétérinaires, avec impact direct sur la qualité de service.

21:05 – Rapport serein des vétérinaires à la vie et à la mort

Enseignements humains et gestion émotionnelle dans les moments de fin de vie animale.

26:15 – Espaces et temps de récupération après actes difficiles

Projet d’aménagement d’une salle dédiée pour décompresser après une euthanasie ou un moment émotionnel fort.

28:00 – Résistance et ouverture au changement

Défis autour de l’adoption de l’intelligence artificielle et nouvelles technologies dans les cliniques vétérinaires.

33:10 – Tutorats et intégration des jeunes vétérinaires

Système structuré pour accompagner, rassurer et développer les compétences techniques et relationnelles.

39:40 – Communication quotidienne sur les cas cliniques

Un quart d’heure chaque matin pour partager les informations, améliorer les soins et renforcer la cohésion.

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➡ Vous avez déjà vu un collaborateur se braquer face à un feedback ?

Dans cet épisode solo, je vous livre les clés pour formuler une critique constructive sans activer le mur défensif chez votre interlocuteur.

🎯 Au programme :

• Pourquoi les critiques sont souvent mal vécues
• Ce qui se passe dans le cerveau face à une remarque
• La méthode pour désamorcer les réactions de défense
• Des exemples concrets en clinique vétérinaire
• 
  

👉 À la fin, vous saurez comment faire passer vos messages de manière claire, bienveillante et efficace, même dans les situations les plus sensibles.

🎧 Prêt à renforcer la qualité de vos échanges au travail ? Écoutez cet épisode et dites-moi ce que vous en pensez !

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Timecodes:

00:00 – Introduction : Pourquoi aborder la critique sans déclencher un mur défensif est un enjeu clé en communication interpersonnelle.

01:34 – Croyances limitantes : Elles influencent souvent nos réactions, même inconsciemment, et freinent une communication constructive.

01:48 – Subjectivité des critiques : Même factuelles, les critiques portent souvent une part d’interprétation qui impacte leur réception.

02:12 – Réactions défensives : L’expérience montre que formuler une critique entraîne fréquemment une posture défensive chez l’autre.

04:47 – Formulations accusatoires : Employer « tu » et « pourquoi » crée un climat d’accusation qui ferme le dialogue.

05:28 – Intention positive masquée : Derrière la critique, l’intention est souvent positive, mais elle est rarement perçue comme telle.

06:50 – Timing et contexte : Faire une remarque au mauvais moment ou devant d’autres personnes aggrave la réception et génère un rejet.

07:47 – Manque de cadre : L’absence d’un espace d’échange sécurisé et structuré empêche la co-construction de solutions.

08:34 – Réactivité émotionnelle : La colère et l’urgence réduisent drastiquement les chances d’un dialogue efficace.

10:04 – Coût du non-changement : Continuer ainsi fragilise la confiance, démotive, et dégrade durablement la cohésion d’équipe.

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Dans cet épisode d’Indiana Vets, Anthony reçoit Audrey Quenet, comportementaliste félin, ASV et e-ASV. Ensemble, ils explorent les multiples facettes du métier d’assistante vétérinaire, les défis de la communication en clinique et l’impact des valeurs humaines — comme la bienveillance — dans les équipes.

💡 Audrey partage son parcours, son engagement passionné pour les chats 🐱, et son rôle dans la création de contenu pour les cliniques vétérinaires via les réseaux sociaux.

 Elle nous parle aussi du projet “Ma Clinique Véto Préférée”, un événement tourné vers la reconnaissance des équipes.

📌 Thématiques abordées :

• Le métier de comportementaliste félin
• Les 3 casquettes d’Audrey : ASV, IASV et comportementaliste
• La bienveillance en milieu vétérinaire
• Les Accords Toltèques et la communication non violente (CNV)
• Le rôle clé des réseaux sociaux dans la prévention et le lien client
• La reconnaissance au sein des équipes grâce aux retours clients

🎙️ Un épisode inspirant pour repenser les dynamiques d’équipe, valoriser les ASV et cultiver une meilleure communication dans le monde vétérinaire.

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Timecodes:

1’’30 : Audrey, comportementaliste félin avec « Chavapas », ASV et e-ASV

6’’00 : « la valeur bienveillance, avec les humains, avec les animaux, et avec soi-même… qu’on a tendance à oublier »

6’’50 « comment s’exprime la bienveillance pour soi ? (…) »

8’’10 : « je souris énormément aux animaux »

13’’10 : la bienveillance ce n’est pas juste une notion, ça se cultive, il faut l’appliquer pour que ça ne soit pas juste de la parole

15’’00 : comment ça se passe pour que chacun communique bien dans une équipe ?... : « ça s’apprend (…) il faudrait que les gens se forment ! »

21 ‘’00 : la polyvalence des ASV : « il y a peu de métiers qui font autant de choses à la fois »

23’’00 : e-ASV, une facette du métier encore peu développée (…) malheureusement, certaines font ça sur leur temps perso » ( !!!!!!!)

26’’00 : « parce que cette facette est très récente, elle est prise comme accessoire pour le moment, alors que cela devient indispensable »

33’’00 : la formation des ASV sur le sujet des réseaux sociaux comme un investissement pour la structure

44’’00 : prendre le temps de se demander comment chacun(e) va le matin autour d’un café. Un super outil de PREVENTION

50’’00 : comment associer une casquette de comportementaliste et d’ASV dans une même structure ?

1’’00’’00 : La pépite : « un truc qui a changé ma vie pro et perso : apprendre à communiquer ! »

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Et si l’erreur n’était pas toujours une faute, mais parfois une conséquence… d’un système bancal ?

Dans cet épisode, je reçois Leïla Assaghir, vétérinaire praticienne, consultante en sécurité des soins et créatrice du jeu pédagogique Toutourisk 🐶

Elle nous parle d’erreurs, de colère, de valeurs et d’organisation.

Mais surtout, elle nous parle avec une humanité désarmante 😲

💥 Elle, aussi, a ses "fantômes" !

💥 Elle, aussi, a été révoltée par des injustices en clinique

La différence: elle a choisi d’agir

On explore ensemble :

– Comment on peut confondre deux médicaments, ou mal doser… malgré la meilleure volonté du monde

– Pourquoi la justice est une boussole puissante… mais parfois douloureuse

– Ce que les émotions (colère, honte, culpabilité) disent de nos valeurs

– Pourquoi “bien faire” ne veut pas dire la même chose pour tout le monde

– Et comment créer les conditions pour qu’une équipe apprenne de ses erreurs, plutôt que de les taire

On parle aussi de culture d’entreprise, de lignes rouges, de bien-être, de mal-être, et de ces moments où il faut avoir le courage… de partir

Un échange profond, sincère, jamais moralisateur, et un appel à remettre l’humain au centre du soin.

🎯 À écouter si vous vous êtes déjà demandé :

« Est-ce que je fais bien mon travail ? »

Ou :

« Est-ce normal que ça me pèse autant ? »

Bonne écoute 🙂

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Changer de voie, ce n’est pas qu’une décision professionnelle, c’est un bouleversement global qui remet en question nos repères et nos croyances !

Oser sortir de sa zone de confort, c’est découvrir des ressources insoupçonnées. Mais peut-on réellement gagner en confiance sans passer par cette phase d’inconfort ?

Nous avons évoqué l’ennéagramme, un outil puissant d’introspection qui nous éclaire sur nos schémas de pensée et nos mécanismes de défense face au changement.

Et puis, cette tendance à se comparer aux autres… comment s’en libérer pour avancer sereinement ?

Dans le monde vétérinaire, la gestion des émotions est un défi majeur. Les équipes font face à une double charge émotionnelle, propre à ce métier exigeant. Se couper de ses émotions, c’est aussi se couper des autres, et cela impacte directement la dynamique de travail.

La complémentarité des équipes devient alors un levier essentiel : reconnaître ses forces, accepter ses limites, remettre en question ses croyances limitantes.

Comme le souligne Pierre,

« Le manque de confiance est le premier facteur de dysfonctionnement d’une équipe »

Et si la clé du bien-être et de la performance passait d’abord par la confiance, en soi et en l’autre ?

Un épisode riche en réflexions et en outils concrets, à écouter dès maintenant ! 🚀

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Timecodes:

01’’00 : la reconversion entraine une cascade de changements potentiels

08’’00 : l’intérêt de l’ennégramme pour comprendre notre façon de fonctionner

10’’50 : « il n’y a pas d’amélioration de la confiance en soi si on reste dans sa zone de confort »

14’’00 : comment arrêter de se comparer aux autres ?

16’’30 : se couper de ses émotions, c’est se couper de notre relation aux autres

18’’40 : les équipes vétérinaires subissent une double charge émotionnelle, très spécifique à ces métiers

23’’40 : l’hypersensibilité n’existe pas !

27’’30 : « on nait dans la comparaison, et il faut sortir de ça »

31’’00 : « la confiance en soi est l’antidote de la peur »

35’’00 : ‘’plus je serai compétent, plus j’aurai de réconnaissance » (#croyance)

38’’30 : « le manque de confiance est le premier facteur de dysfonctionnement d’une équipe ! »

45’’00 : « là où croit le péril croient aussi ceux qui sauvent »

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Que signifie vraiment être vétérinaire ? Est-ce une identité, une vocation… ou simplement une étape d’un parcours plus vaste ?

Dans cet épisode d’Indiana Vets, on explore ces questions avec un invité au parcours atypique, passé de la pratique vétérinaire à l’industrie.

Son moteur ? Une forte valeur de liberté. Mais derrière cette aspiration, il y a eu des remises en question : comment se présenter quand on quitte le soin ? Comment trouver du sens ailleurs ? La découverte du management, de la vente et de la dynamique des équipes a ouvert de nouvelles perspectives… tout en soulevant son lot de doutes !

Car si un point reste indiscutable, c’est que l’humain est la clé. Dans une entreprise, il mérite qu’on investisse en lui, et dans un parcours pro, il mérite qu’on prenne le temps de se poser les bonnes questions.

Cette réflexion nous amène aussi à questionner nos comportements : l’ego, la binarité dans nos jugements, notre tendance à voir les choses comme bonnes ou mauvaises en fonction de nos propres valeurs. Mais surtout, elle nous pousse à regarder comment on se traite nous-mêmes. Chez les vétérinaires, il est habituel de s'oublier. On s’épuise, on tire sur la corde, sans toujours mesurer les conséquences.

Et si, au lieu d’exiger toujours plus de nous, on apprenait à calibrer nos objectifs ?

Se demander « Est-ce que ce que je vise est réaliste ? » est un exercice aussi puissant que nécessaire. Le perfectionnisme a du bon, mais mal dosé, il devient un piège. Le growth mindset nous invite justement à ajuster nos attentes pour avancer sans s’auto-saboter.

Enfin, impossible de parler d’évolution sans évoquer la culture du feedback. Qu’on soit vétérinaire, manager ou entrepreneur, apprendre à donner et recevoir du feedback est un levier puissant pour progresser.

Un épisode qui invite à sortir des cases, à mieux comprendre ses moteurs, et à bâtir un parcours plus aligné avec ses besoins et ses aspirations. Bonne écoute ! 🎧✨

Time codes :

00’’40 : une valeur liberté forte

03’’00 … une valeur commune aux vétérinaires et aux entrepreneurs

05’’30 : « je me présente comme vétérinaire »

07’’15 : de la pratique à l’industrie : la découverte du management, de la vente, de la motivation des collègues … et des périodes de doute

09’’10 : le plus important dans une entreprise, c’est l’humain. [Cela] mérite d’investir pour la formation, car on en a besoin quotidiennement

13’’00 : j’invite les vétérinaires qui veulent quitter la profession à se poser la question suivante : je veux quitter la profession « à cause de… » ou « pour… » ? Et cela change tout !

16’’30 : la place de l’égo (…) nous avons chacun nos curseurs

18’’00 : sortir de la notion de binarité

20’’30 : certains comportements me vont, alors qu’ils ils nuisent à d’autres …. C’est l’essence même d’Indiana Vets

24’’00 : on juge de bons ou mauvais les personnes ou les comportements en fonction de notre système de valeur

28’’00 : la tendance des soignants à s’oublier ; avoir conscience/faire attention à son niveau d’énergie

32’’00 : la théorie des dominos

34’’00 : le trait perfectionniste chez les vétos

35’’00 : travailler sur le calibrage de nos objectifs : « mon objectif est-il réaliste ? »

37’’20 : la notion de « growth mindset »

42’’00 : l’importance de la culture du feedback

#vétérinaires #management #reconversion #humain #réflexion

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Se définir comme vétérinaire, c’est naturel… mais est-ce que cela doit tout conditionner ?

Dans cet épisode d’Indiana Vets, on explore la notion d’identité pro et les choix qui façonnent un parcours.

Notre invitée partage une valeur qui la guide : l’équité. Un principe essentiel pour elle, qui l’a aussi menée à poser des limites : exercer la médecine qu’elle souhaite, sans concessions. Car voir ses principes mis à mal est un vrai red flag… mais peut-on réellement changer les comportements et les pratiques des autres ? 🤔

Ce qui est certain, c’est que motiver et impliquer une équipe, ça ne s’improvise pas. Entre transparence, réunions hebdomadaires et ajustements dans le management, elle partage des clés concrètes pour bâtir un collectif solide, que l’on soit salarié ou associé.

Mais gérer une équipe, c’est aussi faire face à des défis : que faire quand certaines personnes refusent la communication ? Comment réagir lorsqu’un recadrage vient des salariés eux-mêmes ?

Et puis, au-delà des dynamiques d’équipe, il y a les parcours de vie qui bousculent tout: vivre un cancer, reprendre après la maladie… ça change un rapport au travail, aux priorités, aux ambitions.

Quelles prises de conscience en découlent ? Comment se reconstruire sans renier ce qui nous anime ?

Enfin, on plonge dans les profils de personnalité : TMA, Process Comm’… Des outils pour mieux comprendre les autres, mais aussi pour ajuster son propre fonctionnement et gagner en sérénité dans son quotidien pro.

Un épisode qui interroge autant la place du vétérinaire que celle de l’humain derrière la blouse. Bonne écoute ! 🎧✨

Time Codes :

1’’30 : Une valeur forte d’équité

4’’30 : « Je suis vétérinaire, ça me définit quand même ! »

7’’00 : « un red flag pour moi : ne pas pouvoir exercer la médecine que je souhaite »

15’’00 : est-ce réaliste de vouloir changer les comportements et les pratiques d’une autre personne ?

22’’00 : comment on motive et on implique ses équipes ?

25’’00 : la notion de transparence en entreprise

27’’00 : la transition salariée-associée

31’’00 : mettre en place des réunions 1x/semaine, c’est possible !

37’’00 : une histoire de « recadrage » par les salariées

42’’00 : quel comportement adopter face à des personnes qui ne veulent pas communiquer ?

48’’00 : les profils de personnalité (TMA, Process Comm’)

54’’00 : comment Elina a vécu son cancer ; quelles répercussions sur sa vie professionnelle ? Quelles prises de conscience ?

1’’01’’00 : la reprise après un cancer

#vétérinaires #épanouissementpro #épreuvedelavie #rêve #management

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Peut-on exercer en restant aligné avec ses valeurs ? Comment gérer son énergie, ses émotions et son impact environnemental dans une profession exigeante ?

Notre invitée place le respect du vivant au cœur de sa pratique, avec toutes les nuances que cela implique. Dès ses débuts, elle s’est interrogée sur la soutenabilité de la filière équine, avant d’explorer d’autres modèles, comme le travail en clinique alignée avec ses valeurs ou la vie en éco-lieu.

Mais exercer autrement demande aussi de nouvelles compétences :

💬 Développer son assertivité pour poser ses limites et éviter l’explosion sous pression.

👥 Motiver et engager durablement une équipe vétérinaire sans s’épuiser.

🏥 Intégrer la transparence et la coopération en clinique pour mieux travailler ensemble.

💊 Réduire l’impact carbone des médicaments vétérinaires : un enjeu souvent oublié.

🌎 Adopter une approche globale de la médecine vétérinaire en intégrant les trois santés : humaine, animale et environnementale.

À travers son parcours, elle partage ses prises de conscience et ses apprentissages : comment retrouver du sens dans son métier, se sentir en sécurité dans son environnement de travail et bâtir un modèle plus durable.

Que vous soyez vétérinaire, étudiant ou gestionnaire de clinique, cet épisode vous donnera des clés concrètes pour travailler autrement et préserver votre énergie.

🎧 À écouter dès maintenant sur votre plateforme préférée !

Time codes :

01’’20 : Sa valeur principale, « le respect du Vivant (…) avec toute la complexité que cela implique »

08’’00 : « J’ai rapidement eu un questionnement sur la soutenabilité de la filière équine »

11’’00 : « Vivre dans un éco-lieu, un habitat participatif »

19''20 : « J’attendais l’association comme une récompense, une valorisation pour le travail bien fait »

21’’00 : « A l’époque, je n’étais pas capable d’exprimer ma colère autrement qu’en tapant le poing sur la table (…), dissocier ses besoins et ses émotions, c’est tellement important »

22’’00 : Une compétence fondamentale : l’assertivité

29’’00 : « Le risque quand on n’est pas assertif, c’est que ça éclate à un moment donné »

31’’30 : « Une nouvelle clinique où je me sentais en sécurité humainement et écologiquement »

33’’00 : « Comment se sentir entendue et accueillie ? »

37’’00 : Comment engager ses employés durablement ?

42’’00 : Apprendre à coopérer, à fonctionner en équipes

48’’00 : « Les médicaments ont un gros impact carbone »

53’’35 : « Le problème, c’est que les écolos sont encore vus comme des gens pas forcément scientifiques (…) pas assez rigoureux »

59’’00 : Son accompagnement « Vet pour la Planète »

01’’00’’30 : «Quelle place pour les animaux domestiques (…) pour qu’on arrive à tous vivre sur cette planète ? »

01’’06’’00 : « C’est un vrai besoin pour la profession d’intégrer une vision qui englobe les 3 santés »

#vétérinaires #managementvétérinaire #bienêtreautravail #écologie #écoresponsabilité

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Quels sont les défis des premières années d’exercice ? Et surtout, comment poser ses limites pour éviter la frustration et le burnout ?

Dans cet épisode d’Indiana Vets, on parle respect, autonomie et conditions de travail, avec une invitée qui ne mâche pas ses mots 👇

🚜 Être une jeune femme vétérinaire en rurale, c’est devoir s’imposer face aux préjugés. L’irrespect, la légitimité en question, les mentalités parfois rigides… Comment naviguer tout ça sans y laisser sa motivation ?

🏥 Les débuts en clinique : fatigue physique et mentale, besoin d’encadrement, importance du soutien de l’équipe. Quand un chien meurt sur la table, comment une patronne réactive peut tout changer.

🔥 Dire non et poser ses limites

⚖️ Éthique et pratiques vétérinaires :

💉 L’injection systématique en consultation : une aberration ?

🚨 Les obligations légales : astreintes, salaires, logement… Quand les employeurs ne jouent pas le jeu

💡 Patrons de cliniques, prenez note : si vous n’écoutez pas les besoins de vos salariés, ne soyez pas surpris qu’ils partent. L’implication, ça se construit !

🎧 Un épisode cash et sans filtre, qui met en lumière les réalités du métier, entre passion, résilience et besoin de changement

Time Codes

02’’30 : « J’ai moins de frustration quand je dis aux gens qu’ils ont « merdé » »

06’’00 : la valeur respect : « étant une jeune femme vétérinaire pour les vaches, au début, l’irrespect tu en vois pas mal »

12’’00 : « je ne suis pas quelqu’un qui va rester pour rester, si ça se passe mal je pars »

17’’00 : « en rurale, en tant que femme, tu sens que tu n’as pas la même légitimité d’être là »

23’’20 : les avantages d'une dernière année d’école tutorée

28’’20 : « la première année de boulot, elle est super dure je trouve, physiquement et psychologiquement (…) tout est fatiguant, tout est nouveau »

32’’00 : le besoin d’apprendre, d’être encadrée : l’importance de communiquer ses besoins pour éviter les quiproquos

35’’30 : « un jour, un chien est mort sur la table : ça n’a pas été l’horreur absolue, car ma patronne a tout arrêté pour venir me soutenir »

37’’35 : Apprentissage : « Quand je ne sens pas quelque chose je ne fais pas

42’’00 : « lors de ma 2nde expérience de travail, j’ai demandé à mes patrons de m’aider à trouver un logement : ce n’est jamais arrivé

44’’30 : « t’obliger à rester sur place alors que tu es payée en astreinte, c’est INTERDIT ! »

53’’00 : « avec des copines, on s’est fait une liste de questions à poser lors d’un entretien d’embauche »

56’’00 : « pour moi, le facteur de stress numéro 1, c’est travailler avec des gens (en équipe)

c’est compliqué de bosser avec des personnes qui vont m’imposer ce que je fais et comment je le fais (…) je ne peux avoir confiance en moi que si je prends mes propres décisions »

1’’01’’30 : « j’ai travaillé dans une clinique où il fallait une injection pour chaque consultation (…), je ne fais pas d’anti-inflammatoires s’il n’y en a pas besoin ! »

1’’08’’30 : « si en tant que patron tu n’écoutes pas les besoins de tes salariés, ne t’étonnes pas qu’ils partent !

#Vétérinaire #BurnOutVétérinaire #ManagementVétérinaire #BienÊtreAuTravail #MédecineVétérinaire

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02’’10 : La valeur Cohérence

05’’50 : Une trousse mortuaire pourquoi ? « Parce que j’ai mis 4 ou 5000 animaux adorés dans un sac poubelle !! »

08’’35 : « La médecine vétérinaire, c’est encore le plus beau métier du monde » ; « nous les équipes vétérinaires (…) on a des qualités extraordinaires »

12’’20 : « Les vétérinaires ont un problème d’image »

16’’30 : De l’idée à la conception d’Euthabag

22’’15 : « Une autre belle qualité des vétérinaires : le courage »

« J’ai travaillé avec de nombreux corps de métiers (…) je ne connais personne qui a des standards comme les vétérinaires »

29’’00 : « L’euthanasie peut devenir un plaisir, un moment de break »

31’’00 : Le parallèle des situations vétérinaires française et québécoise

39’’00 : « La compétence des vétérinaires, c’est l’analyse »

40’’50 : « Il faut changer de paradigmes (…) il y a une culture de l’effort (…) On peut vraiment se bruler si on n’est pas organisés »

45’’20 : « C’est quoi la spécificité d’Euthabag et des formations que tu dispenses » ?

57’’00 : « Les vétérinaires, nous avons tellement de connaissances et de capacités (…) mais c’est un château d’allumettes ! »

1’’00’’30 : « Quand j’étais étudiante véto, je voulais mourir (…) c’est un milieu un peu toxique »

« Nos bébés Vet, il faut en prendre soin ! »

1’’02’’00 : « Le monde a besoin de vétérinaires ! »

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10’’40 : « je n’ai pas confiance en moi, je ne sais pas ce que je vaux… mais ce n’est pas ça qui m’a fait douter (…) c’est le relationnel client (…) je me suis fait lynché »

13’’45 : « il a été exigé que j’écrive une lettre d’excuse, et que j’offre son vaccin à la dame »

16’’50 : « quand on sort des écoles françaises, on n’a pas confiance en soi mais on est bien formé »

19’’00 : « je n’ai pas été soutenu par la hiérarchie »

22’’45 : « le harcèlement moral, il y a plein de formes »

24’’30 : « perdre un animal sur la table, moralement, c’est très difficile »

Le patron : « je pense que tu rirais beaucoup moins si c’était ton chien sur la table »

27’’00 : « il n’y avait pas une bonne ambiance, [quand ce patron était là], il y avait de la tension, les assistantes étaient en pleurs »

27’’50 : « le harcèlement, tu mets du temps à t’en rendre compte »

30’’20 : en présence d’une psy : déclic ! « Je me demande si ce n’est pas du harcèlement moral que je subis … ? » … « Si ! »

41’’35 : « Refus de communication systématique de la part de la personne qui harcèle (…) et victimisation immédiate »

52’’10 : « je n’avais pas d’idées suicidaires, je ne voulais pas les avoir, mais je savais que je les aurais »

55’’00 : « un mot clé du harcèlement : la répétition »

57’’00 : le harcèlement « est un crime parfait, il n’y a aucune trace »

1’’04’’00 : la création de son association, « Un moral aux abois »

1’’07’’00 : l’utilité d’installer la CNV en entreprise

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02’’30 : « l’empathie [nécessite] d’être conscient de soi, de ses propres besoins »

06’’30 : « en généraliste, je me suis rendue compte assez vite que je m’ennuyais »

07‘’00 : « les voyages aident beaucoup à développer l’empathie et la connaissance de soi »

11’’00 : « dans les premières expériences, j’ai eu l’impression d’être balancée dans un milieu que je ne maitrisais pas du tout (…) j’avais le sentiment de ne pas être prête pour ça »

14’’30 : « quand tu arrives dans une clinique (…) tout le monde est dans le rush »

15’’40 : « dans un rempla, on m’a mis de garde la 1ère nuit (…) je n’ai pas eu le choix, ça leur paraissait normal »

21’’45 : l’importance de l’Onboarding !

24’’25 : L’importance de sonder les besoins d’une nouvelle recrue

25’’30 : « le problème, c’est que les vétérinaires n’ont pas le temps » (enfin…) ne prennent pas le temps pour ça !

27’’30 : Prendre du temps pour son employé(e) : un investissement sur le moyen-long terme

33’’25 : « l’un des évènements qui a changé ma vie, c’est le burnout »

36’’20 : l’importance de se confier à une personne qui est soutenante !

38’’30 : l’auto-jugement : si je ne travaille pas 5 jours par semaine, je suis fainéant-e

44’’30 : le burnout, « 1 mois après j’ai essayé de reprendre, j’ai fait une crise de panique »

47’’30 : l’importance de l’honnêteté dans les entretiens d’embauche (des deux côtés !)

49’’00 : la création de Help4Vet, un service de téléassistance et d’expertise pour les vétérinaires

56’’00 : l’origine du burnout : « trop de pression (…) sensation de devoir prouver (…) je ne me sentais pas suffisamment valorisée par mes supérieurs »

01’’00’’40 : « j’essaie de ne plus subir un rythme qui ne me convient plus" il faut adapter son travail à sa vie ! 

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Dès le début de sa carrière, il se heurte à ce qu'il perçoit comme un manque de respect. Le vide dans la communication et l'absence de feedback ont rapidement épuisé ses ressources, l’entraînant vers un burnout inattendu 😓

La pression est constante, surtout pendant des consultations où les attentes des propriétaires sont irréalistes. Cela alimente la peur d’annoncer de mauvaises nouvelles et le mène peu à peu à un épuisement professionnel. En ne prenant pas soin de ses émotions, il doit s'arrêter pour se recentrer et réfléchir à ses besoins 💡

Le tournant est venu lorsqu’il a opté pour un temps partiel thérapeutique. Ce choix lui a permis de se concentrer sur sa santé physique et mentale: il comprend que prendre soin de soi est essentiel pour continuer à exercer !

Ce recul l’amène à réaliser l’importance d’équilibrer vie personnelle et professionnelle 🧘‍♂️

Cet épisode souligne l'importance de l’écoute active, de l’assertivité et de la reconnaissance professionnelle pour prévenir l’épuisement et créer un environnement de travail épanouissant.

Les vétérinaires doivent être soutenus pour préserver leur santé mentale !

#BurnoutVétérinaire #SantéMentale #RespectDesValeurs #GestionDesÉmotions #BienÊtreAuTravail

Time Codes:

01’’35 : une valeur forte, l’honnêteté

07’’00 : « on n’est pas que vétérinaire, on exerce le métier de véto »

12’’20 : « J’ai fait tout ça pour ça, je suis payé 1200 euros par mois pour me faire défoncer (…) Qu’est-ce que je fais là ? »

13’’15 : « Je n’ai pas pris de procès, j’ai failli »

16’’40 : « J’ai commencé à faire un burnout à ce moment-là »

20’’40 : « Arriver en tant que jeune véto, on ne te prend pas au sérieux »

27’’00 : « Ça fait deux expériences de suite, est-ce que ce n’est pas moi qui ai un problème ? »

30’’00 : Un ressenti de manque d’adaptation et de tolérance : « Je te demande juste de partir parce que j’ai un bébé qui hurle »

33’’00 : « On parle toujours entre deux portes, il n’y a jamais de feedback »

39’’30 : Faire face à une cliente qui dit : « si vous ne le sauvez pas, je me suicide »

50’’20 : « Quand j’ai repris en ½ temps thérapeutique (…) crise d’angoisse (…), je ne pouvais plus m’approcher physiquement de la clinique »

56’’00 : « Je suis toujours dans une espèce d’entre deux, j’aimerais reprendre mais… (…) peur des idées noires »

58’’30 : « J’apprends à vivre avec mes émotions »

01’’01’’20 : Je n’ai jamais pris aussi bien soin de ma santé « que depuis que je me suis arrêté »

01’’08’’10 : « Il faut faire matcher ses valeurs avec les valeurs de la clinique »

01’’10’’40 : « Soyons réalistes quand nous voulons changer les choses dans une structure »

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Le format de cette interview est un peu particulier, car plus que de décortiquer des situations vécues par notre invité, nous avons fait le choix de lui donner la parole pour transmettre des messages à destination des jeunes vétérinaires: comment aborder ce métier si particulier, trouver du sens au stress, comment se parler à soi-même (question ouverte vs fermée), savoir trouver la bonne structure, s'impliquer pour une rémunération plus juste, etc... les sujets abordés sont nombreux et passionnants !

Belle écoute !

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Timecodes:

02 :50 : Ses deux valeurs d’importance, l'empathie et l’entraide et comment elle les exprime au quotidien

07 :15 : Son parcours vers le métier d’ASV

11 :45 : « Qu’aimes-tu le plus dans ce métier ? »

15 :50 : La communication entre collègues, un sujet fondamental

19 :00 : Comment le manque de soutien d’un·e patron·ne peut nuire en cas d’agression par un·e client·e

26 :00 : « Qu’est-ce qui t’a empêché de communiquer avec ta patronne ? »

30 :15 : Comment sonder l’état émotionnel de ses collègues ?

34 :30 : Précaution avec l’utilisation du mot « pourquoi »

37 :45 : Comment anticiper l’arrivée d’un·e client·e compliqué·e

42 :50 : L’importance des « petits moments » de bonheur au travail

44 :20 : « Si on t’interdisait tous ces moments de joie, qu’est-ce qui se passerait pour toi ? »

45 :00 : En tant qu’ASV, que ressent-on lorsqu’on se fait appeler « secrétaire » ?

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Marie se focalise dans cet épisode sur une expérience professionnelle bien particulière qu'elle a tenté de décrire objectivement pour ensuite nous expliquer son vécu.

Vous allez entendre comment un cadre de travail de prime abord très satisfaisant laisse place peu à peu à un quotidien désagréable et non épanouissant.

Un indice: le manque de communication ... bonne écoute !

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Timecodes:

02:45: Résumé de l'épisode 4 (1ère partie de l'interview)

04:10: "Une mauvaise expérience ne devrait pas définir le reste"

05:10: Nouvelle expérience en clinique, on pose le décor: "ça ne va pas être une grosse rupture mais ça va être des choses qui vont arriver petit à petit"

08:15: Première convocation collective: "on a l'impression d'être des petites filles"

12:30: Un début de turn-over

14:40: Suspicion de surveillance caméra: "On a eu l'impression d'être surveillées dans nos faits et gestes"

17:15: Premier entretien annuel, un moment "extra-terrestre"

19:00: Après beaucoup de non-dits, la vérité sort enfin !

21:40: "On te demande de garder le silence"

23:35: "Beaucoup de contrôles de ce qu'on fait" (planning même à distance)

25:40: Un manque de confiance dans la délégation des actes

29:25: Quelle valorisation ?

35:00: Avec du recul: quels étaient les freins à l'ouverture d'une discussion ?

43:45: 1er congés maternité et 1ère démission

46:10: Quand un drame personnel vient tout remettre en perspective.

51:00: "Si ce métier ne te plait plus, tu ne vas pas faire ça 40 ans !"

55:30: "Ne restez pas seul(e)s"

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Timecodes:

02 :50 : Ses deux valeurs d’importance, la confiance et l’entraide

06 :00 : Véto, une idée d’enfant, une passion pour les animaux

07 :00 : Son parcours vers le « Saint Graal »

12 :00 : La prépa, une expérience « lessivante », avec des répercussions

17 :50 : La fin de cursus au Québec, quelles particularités ?

20 :30 : « Des profs prendre la serpillère (…) je n’ai jamais vu ça en France »

24 :50 : Un syndrome de l’imposteur bien présent

26 :20 : « A quel moment est-on prêt à rentrer dans la vie active ? »

29 :30 : La 1ère expérience dans le métier, le piège des belles promesses

36 :40 : Les « red flags » s’accumulent, importance du soutien des proches

37 :30 : « Je n’ai peut-être pas osé dire les choses » (méthodes de travail inconfortables, etc…)

39 :45 : Le patron - « Si tu commences à compter les heures, c’est mal parti »

45 :00 : « Est-ce que je fais pas un peu ma diva … ? », ou comment saboter sa légitimité

50 :00 : Retour dans la région d’origine pour une nouvelle expérience

51 :20 : « Un vrai bon début sur les premiers mois, mais ça ne va pas trop se passer comme prévu »

… Suite au prochain épisode !

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Timecodes:

03"00: Ses valeurs d'importance: le partage et l'authenticité

08"35: Un syndrome de l'imposteur rapidement installé

11"45: Première expérience de travail seul en cabinet

13"00: L'école = ses cas de spécialité très poussés vs Real Life = rater une coupe de griffe et être qualifié d'incompétent

15"00: L'importance d'un mentor lors des premières expériences de travail

18"00: Expérience 1- Un chaton meurt en cours d'anesthésie. Une expertise sans autopsie ni consultation !

21"30: Confraternité abimée par association

24"20: Idées à postériori pour mieux vivre ce type de situation

30"55: Expérience 2- Signer un document d'obligation au ménage, être convoqué pour une humiliation, et menace de black-listing en parc zoologique

38"30: Convocation au bureau vécu comme une humiliation

41"25: Quelles solutions à posteriori ?

47"45: Le feedback bilatéral, une protection des deux parties ?

53"20: Expérience 3- Dernière expérience de praticien en Corse

54"45: La situation en détail: chihuahua vs husky ...

58"25: Séquence WTF du Patron hors la loi: "le client nous menace de porter plainte, es-tu OK pour payer 150 euros à la SPA comme il le demande ?"

01"00"00: Burn-out !

01"01"00: L'Ordre des vétérinaires défaillant sur le suivi des fuites de vétérinaires ?

01"02"00: Dégout et aversion du milieu vétérinaire: une confraternité gâchée et inexistante

01"10"00: La fuite, une bonne solution ?

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