Vi går også inn i verktøyet han bruker for å tvinge frem helhetstenkning i en ledergruppe, hvorfor «kultur spiser strategi til frokost» er spesielt betimelig i offentlig sektor, og hvorfor Endre selv sier: ikke gjør som meg.

En samtale om hva det koster å stå i noe over tid og hva vi selv tar med oss videre.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Endre deler åpent om hva det kostet å ta varslene på alvor da krisen med Frostalegen for alvor rammet, hvordan det er å stå i beredskap over flere år uten pause, og hvorfor han i ettertid ble enda mer bevisst på at ledelse aldri er et enmannsshow.

Samtalen går videre til hvordan han aktivt leder ledergrupper i å tørre å blande seg utenfor eget ansvarsområde, for det er der helhet bygges.

En ærlig samtale om frykt, ensomhet og hva det egentlig krever å stå i krise over tid.

Endre har også gitt ut en lydbok om Frostasaken og holder foredrag om temaet. Les mer om hans arbeid på skjervokommunikasjon.no.

Sjekk ut flere perspektiver på ledelse og innovasjon på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden snakker Tove og Elinor om det ingen legger ut på LinkedIn: hvordan det faktisk føles å gå foran, stå alene i to år før flokken skjønner hvor du vil, og bygge robusthet som ikke handler om tykk hud, men om psykologisk trygghet og mental restitusjon. Om fundamentet under nyskaping, og hvorfor det starter i deg selv.

Du finner flere refleksjoner om lederskap og innovasjon på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi snakker om hva som inspirerer oss inn i høsten, om god ledelse som fundament for utvikling i urolige tider, og om hvorfor vi lengter etter gjester som tør å vise sårbarhet og fortelle om det som ikke gikk på skinner, ikke bare suksesshistoriene.

Har du noen du mener vi bør snakke med? Send oss en melding!

Du finner flere refleksjoner om lederskap og innovasjon på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi du finne ut mer om Innoteft eller sende oss ei melding? Sjekk ut nettsida vår her!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne refleksjonsepisoden fordøyer Tove og Elinor samtalen med Astrid Riibe Kleven Åsum. De snakker om nysgjerrighet som en superkraft, om Janteloven og hvor vanskelig mange av oss har for å ta imot ros, og om hvordan sterke kvinnelige forbilder gjennom livet kan være avgjørende for at vi selv skal tørre å ta nye retninger.

De lander på det de mener er essensen i samtalen: å kvile i uvissheten. Å godta at ting ikke er avklart, uten å bli handlingslammet av det, noe de mener er like relevant i innovasjonsledelse som i troen.

Her har vi samla episoder og refleksjonsartikkel fra Astrid.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter Tove og Elinor Astrid Riibe Kleven Åsum, den første kvinnelige sognepresten i Overhalla på over 320 år. Astrid deler reisen fra nesten tjue år som sykepleier innen eldre- og demensomsorg, via jobben som menighetspedagog og konfirmantlærer, til «kallet» hun til slutt ikke kunne overse. Vi snakker om prosessen med å ta et så stort valg, om hvorfor hun aldri lot seg stoppe av spørsmålet «hvorfor skulle akkurat du kunne bli prest», og om familieverdien som har fulgt henne siden barndommen: man skal tørre, og man skal prøve.

Vi går også inn i humoren hennes, ikke noe pynta, men mer som et verktøy. Fra sykehuskorridorene der død og sorg var hverdagskost, til andakter og gudstjenester i dag, bruker Astrid humor bevisst for å finne lysglimt i det mørke, og for selv å holde ut de tunge dagene.

En samtale om å bryte ut av boksen andre har satt deg i, og om hvorfor man rett og slett skal tørre å gjøre ting annerledes.

Les mer i refleksjonsartikkelen her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne refleksjonsepisoden fordøyer Tove og Elinor gründersamlingen på fjellet og livepodden med Silje Maria Kvaale By. De stiller et spørsmål de mener gjelder langt utover ysteri og landbruk: hvordan møter vi de nye som kommer inn i vår egen bransje, med nysgjerrighet, eller med en gatekeeper-holdning som skyver dem unna? De snakker om hvorfor innovasjon ofte oppstår nettopp i bruddet mellom etablerte fagfelt og et nybegynnersyn.

De går også inn i «jording» som verktøy mot kaos, fra å gå barfot til å sitte rundt et bål, og i hvorfor kjøp av lokalmat, ikke minst fra offentlige aktører og kjeder, er avgjørende for at flere som Silje skal få lov til å lykkes.

Les mer om episodene med Silje og en refleksjonsartikkel her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne live-episoden, tatt opp på en gründersamling på fjellet, møter Tove og Elinor Silje Maria Kvaale By, bonde og yster på Toddum Gård. Silje deler historien om å flytte hjem i 2020 for et harmonisk familieliv, om helseutfordringer og en melkeøkonomi som ikke gikk rundt, og om beslutningen om å bygge et ysteri for ren, pasteurisert mozzarella i stedet for å legge ned.

Vi hører om mentorene som formet reisen: Albert, ysterifaglig rådgiver som ble alvorlig syk tidlig i prosjektet, og Antal, som lærte Silje mozzarella-håndverket etter femten år med bøffelmelk-produksjon i Nederland og læretid i Italia. Og vi går tett inn på det som ligger dypest i historien: hva besteforeldrene på gården har betydd for Silje, og hvordan verdiene deres i dag bæres videre til hennes egne barn.

En samtale om å bygge noe fra grunnen, om håndverk som ikke lar seg maskinstyre, og om generasjonene før oss, som aner ikke hvor mye de faktisk betyr.

Les mer i refleksjonsartikkelen her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne refleksjonsepisoden går Tove og Elinor videre inn i samtalen med Jørgen Brobakken og Knut Skeie Solberg, og resten av dagen på Namdalskonferansen. De snakker om hvorfor Jørgen ble et konkret eksempel på at man faktisk kan bli «profet i eget land» stikk i strid med uttrykket, takket være en «heiagjeng» som trodde på ham. Og om hvorfor Knuts historie om å prioritere folk fremfor resultatarket er noe flere ledere burde ta med seg hjem.

De går også inn i et paradigmeskifte de hørte om gjennom dagen: at distriktsutvikling ikke lenger bare handler om å skape arbeidsplasser, men om å skape attraktive steder folk faktisk har lyst til å flytte til og bli i.

Her er refleksjonsartikkelen basert på episodene med Jørgen og Knut.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne live-episoden, tatt opp rett etter Namdalskonferansen, møter Tove og Elinor Jørgen Brobakken, ung gründer og eiendomsinvestor fra Namsos og Knut Skeie Solberg, konferansier og dreven foredragsholder med bakgrunn fra idrett og kommunikasjon. Dagen hadde gått fra tunge tema til samarbeid, og i denne samtalen dykker vi ned i det som bandt hele konferansen sammen: kraften i framsnakking.

Knut deler historien om hvordan det var nok med ett menneske som trodde på ham, for at han skulle våge å si opp en trygg stilling som kommunikasjonssjef og satse for seg selv midt under pandemien i 2020. Jørgen forteller om veien tilbake til Namdalen etter studietiden, og hvorfor han mener at det å prioritere folk, ikke Excel-arket, er det som faktisk skaper vekst i en region.

En samtale om hvorfor 120 prosents innsats sjelden handler om arbeidsevne, og alltid om hvem som heier på deg.

Les mer om episoden med Knut og Jørgen her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne refleksjonsepisoden fordøyer Tove og Elinor den sterke samtalen med Ellinor Guttorm Utsi. De snakker om hvorfor hun ser konkurrerende bedrifter som en berikelse for hele bransjen, ikke en trussel, om hvordan hun lader energi i to minutter med en kaffekopp fremfor en uke på retreat, og om syv-generasjonsprinsippet som en modell for beslutninger langt utover samisk kultur og reindrift.

De lander på noe de ble enige om underveis i samtalen: at de viktigste og beste beslutningene tas rundt bålet, ikke i møterommet.

Her har vi samlet episoder og refleksjonsartikkel basert på episoden med Ellinor Guttorm Utsi.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter Tove og Elinor Ellinor Guttorm Utsi, gründer av Davvi Siida, oppvokst i reindriften i Tana, mor til tre og bestemor til åtte.

Ellinor deler historien om hvordan hun i 1988 etablerte sin egen bedrift for å skape inntjening ved siden av reindriften, og hvordan Skinnålstabburet med reinskinnprodukter etter hvert ble til Davvi Siida, et kultur- og opplevelsessenter med over 100 000 besøkende.

Vi snakker om verdivalgene som har formet henne, om det politiske arbeidet mot vindkraftutbygging på reinbeiteland, og om et møte som forandret hvordan hun forstår sitt eget lederskap: en gjest fra et urfolk i USA som lærte henne prinsippet om syv generasjoner, at dagens beslutninger må kunne tåle å vurderes både syv generasjoner tilbake og syv generasjoner frem i tid.

Samtalen lander på et råd Ellinor gir alle voksne, ikke bare ledere: oppsøk de unge, se dem, og lytt til dem. For det er sjelden man blir oppdaget hvis man ikke er der ute.

Les mer i refleksjonsartikkelen her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Beklager dårlig lyd, bør med oss 😅

Vi driver med lederstøtte og mentoring: sjekk det ut på nettsia.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Her finner du Anette på LinkedIn og Networco, LinkedIn, Facebook, Instagram og Tiktok.

Gira på å rigge ditt tankesett for mer nyskaping? sjekk ut innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Tove og Elinor setter seg ned for å fordøye samtalen med Julie Skaufel. De snakker om «nedjogging» begrepet Julie låner fra idretten for å beskrive hvordan hun lander etter store leveranser i stedet for å fortsette på samme intensitet og om hvorfor det å lese bøker kanskje er det mest undervurderte verktøyet for kreativitet og prosjektstyring, fordi det trener evnen til å se de lange linjene.

De går også inn i noe som traff dem begge: at sinne og negative følelser ofte er avglemte drivkrefter, spesielt i en norsk kultur som er vant til å dempe dem — og hvorfor Julies ti år med tålmodig arbeid før gjennombruddet er en viktig påminnelse for alle som leder eller bygger noe selv.

Her har vi samlet artikler og episodene med Julie.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Høstens energiboost for deg som bygger bedrift!

Kom for påfyll av: mot, nysgjerrighet, styrke, inspirasjon, og ENERGI til å utvikle din bedrift. 

Finn motet, venner og kjenn etter hva du trenger, vil og skal i din bedrift. Ikke hva som er korrekt, lurt eller burde, skulle stemning.

Når sier du? 

Den 15. september klokka 19.00 - 20.00 på internett sier vi da!

Hvorfor tenker du kanskje? 

For vi skal feire gründerskap! Såklart! Så skal vi jaggu trikse med temaet: forretningsutvikling innenfra! Fra hjertet, sjela eller hva du måtte kalle det! 

Det blir lite regneark. Enda mindre korrekthet. Men deso mere rebelsk stemning og innsjekk med DEG.

MELD DEG PÅ HER!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter Tove og Elinor Julie Skaufel, film- og serieskaper, manusforfatter og regissør. Julie deler reisen fra lokal-TV og en periode i USA, via ti år som dramalærer og tålmodig arbeid for fotfeste i bransjen, til gjennombruddet med «Hjem til jul». Vi går tett inn på arbeidsmetoden hennes: hvorfor hun ikke venter på inspirasjon, men setter seg ned foran manusprogrammet hver dag, og hvordan hun strukturerer flere parallelle prosjekter i det hun kaller «skuffer» inni hodet.

Vi snakker også om noe færre er ærlige om: hvordan hun bevisst bruker sinne og temperament som drivkraft i stedet for å kvele det, og hvorfor hun har bestemt seg for å skrive kvinner som komplekse, sinte og vrange, ikke bare søte og medgjørlige. Og om å bryte med «flink pike»-syndromet: å være flink for deg selv, ikke for omverdenen.

En samtale om at kreativitet ikke kommer dalende ovenfra, den kommer fra disiplin og struktur.

Les mer i refleksjonsartikkelen her.

Foto: Johannes Sæheim Pedersen

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne refleksjonsepisoden fordøyer Tove og Elinor den fryktelig inspirerende samtalen med Elin Sofie Lorvik fra fuglekassehytta. De snakker om ulike gründerstiler, den grundig planlagte og den mer spontane og hvorfor begge fungerer når de kombineres med et sterkt nettverk og nok impulser utenfra.

De går også inn i noe de tror er en nøkkel for enhver som skaper noe: at det finnes to typer avbrekk, det energirensende, der du får ryddet i egne tanker, og påfyll-avbrekket, der du lar deg inspirere og motivere. Begge trengs.

Episoden lander på en påstand de vil ta med seg videre: at det motsatte av utbrenthet ikke nødvendigvis er ro og hvile, det er skaperkraft.

Vi har samlet artikkelen og episodene med Elin-Sofie her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Denne episoden er tatt opp som live-podd på Vestegården i Lorvika, med publikum til stede. Vi møter Elin Sofie Lorvik, journalist og redaktør av yrke, i dag opplevelsesbonde med fuglekassehytte, skogsglamping, restaurant og pop-up-scene på gården sin.

Elin Sofie deler hele gründerreisen: fem år med idé- og markedsavklaring gjennom Innovasjon Norge, hvorfor hun ikke turte drive halvveis, og hvordan hun visualiserte fremtiden i en bok lenge før den ble virkelighet, ned til gjestene som skulle komme og følelsen hun ville sitte igjen med.

Vi snakker også om det mest sårbare steget i hele reisen: å overlate hele driften til et nytt par fra Trondheim, mens Elin Sofie og familien reiser jorda rundt i 10–11 måneder for nye perspektiver. Gjestene i fuglekassehytta skriver seg selv inn i gjesteboka som «streiffugler» nå blir Elin Sofie selv en, for en stund.

En samtale om mot til å hoppe, kraften i å visualisere drømmen før den er der, og hvorfor det å reise ut noen ganger er den beste måten å se det du har bygget, på nytt.

Les mer om episodene med Elin-Sofie her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Tove og Elinor setter seg ned for å fordøye samtalen med Inge Ryan. De snakker om hvorfor praktisk erfaring fortjener like mye respekt som en mastergrad, om hva det egentlig vil si å gi og få tillit, og om hvorfor Inge, etter et helt yrkesliv i krisehåndtering, henter energi fra å oppnå mål og vinne fram, ikke fra spa og solferie.

De går også inn i noe som traff dem begge: at vi mennesker generelt er for dårlige til å feire seier, og at misunnelse fort sniker seg inn der jubel burde vært. Om hvorfor «du blir aldri god alene» og hvorfor det er så overførbart, uansett hvilket felt du jobber i.

Se artikler og episodene fra episodene med Inge her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Og nyhetsbrevet vårt får du her!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter Tove og Elinor Inge Ryan, lærer, rektor, rådmann i Namsos, parlamentarisk leder for SV på Stortinget, statsforvalter i Trøndelag, styreleder og i dag leder av reindriftsstyret.

Inge deler hvordan han har bygget tillit på tvers av partigrenser gjennom et helt yrkesliv, hvorfor nysgjerrighet er en «overskuddsaktivitet», og hvorfor et møte er dømt til å mislykkes hvis ikke lederen klarer å skape en god atmosfære, uansett hvor vanskelig saken er.

Vi snakker også om hva det faktisk kostet å håndtere krise nesten daglig i fire år som parlamentarisk leder, han mistet hørselen på det ene øret av stress, og måtte medisineres for blodtrykket. Og om hvorfor han alltid ordnet opp i konflikter samme dag, uansett hvor ubehagelig det var.

En samtale om historie som nøkkel til strategi, om hvorfor unge bør få lov til å jobbe før de tvinges gjennom skolebenken, og om hvorfor ledelse til syvende og sist er noe vi lærer ved å gjøre.

Les mer om episodene med Inge her.

Sjekk ut flere perspektiver på ledelse og innovasjon på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne refleksjonsepisoden fordøyer Tove og Elinor samtalen med Lill-Beate Håpnes. De snakker om hvorfor vi alle er «latente arbeidsnarkomane» og hvorfor det ikke er en svakhet, men en menneskelig default man aktivt må jobbe mot. De går inn i forskjellen på en ekte pause og en skjermpause, hvorfor de beste på utvikling aldri hopper over pausen, og hvorfor forebyggende arbeid for kreativitet og refleksjon stort sett taper mot en reparasjonskultur både i arbeidslivet så vel som i samfunnet for øvrig.

Vi snakker også om mangfold i gründerskap, ikke bare kjønn, men alder, funksjonsevne og bakgrunn og hvorfor det å vise at gründerskap kan være et godt, balansert liv, kan være den viktigste mobiliseringsstrategien av alle.

Sjekk ut refleksjonsartikkelen basert på episodene med Lill-Beate her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter Tove og ellinor Lill-Beate Håpnes, siviløkonom, doktorgradsstipendiat ved Handelshøgskolen, Nord universitet, gjestekommentator i Trønder-Avisa og trebarnsmor.

Lill-Beate deler hvordan backing fra foreldrene har formet både karrierevalgene og forskningen hennes på støtte til entreprenørskap.

Vi snakker om hvorfor bare 21 prosent av norske gründere er kvinner, hvorfor kjønnsspesifikke tiltak alene ikke løser det, og hvorfor rollemodeller er avgjørende.

Samtalen går videre til noe Innoteft selv er bygget på: teft. Vi snakker om intuisjon som en reell men sjelden innrømmet kilde til gode beslutninger, og om hvorfor hjernen trenger «shut down» for å skape noe nytt.

En samtale om mot til å velge sin egen retning, og om hvorfor rommet til selvtenkning og kreativitet trenger en ny forståelse.

Se mer om episodene med Lill-Beate her.

Sjekk ut flere perspektiver på ledelse og innovasjon på innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En ærlig refleksjon om hva som skjer når to podcastverter prøver å praktisere det de forkynner og hvorfor det er lettere sagt enn gjort.

Rust deg til å lede i det ukjente? Sjekk ut innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden av Innoteft møter vi forfatteren bak «Jobb mindre – lev mer», som gikk fra å tro at utmattelsen var hennes eget problem, til å forstå at den er et samfunnsproblem vi må løse sammen. Vi snakker om hvorfor stresskofferten må avvikles, hvorfor unge arbeidstakere stiller spørsmål vi voksne helst slipper å svare på, og hvorfor pauser kan være nøkkelen til et mer nyskapende arbeidsliv.

Kjøp terningkast 6 boka til Hege f.eks her!

Rust deg til å lede i det ukjente? Sjekk ut innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Randi Næss utforsker Elinor og Tove hva som egentlig skal til for å bygge kulturen der samarbeid og nytenkning kan vokse – og hvorfor travelhet er det største hinderet.

Samtalen handler blant annet om:

•       Innovasjon er ikke en workshop – det er et klima bygget over tid

•       Travelhetskulturen vi må til livs – og hva vi signaliserer til de rundt oss

•       Nedetid som forutsetning – ikke luksus

•       Psykologisk trygghet som tålmodig lederoppgave – og hva selvinnsikt har med det å gjøre

•       Toget som sakte reise og mental pause – og hva det kan lære oss om tempo

•       Styreverv for flere – og hva det gir både individ og bedrift

En refleksjon om tempo, trygghet og samarbeid som faktisk virker.

Vi har skrevet en refleksjonsartikkel inspirert av disse episodene – les den her: Samarbeid tar tid. Det er derfor det funker.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter vi Randi Næss – fra Lierne til rådgiver for Jens Stoltenberg i NATO, via PwC og tilbake til Trøndelag som kommunikasjonsdirektør i SJ. Hun har en karriere bygget på mot til å si ja, evnen til å samarbeide på tvers – og en klar overbevisning om at psykologisk trygghet er forutsetningen for alt annet.

Samtalen handler blant annet om:

•       Kvelden Stoltenberg sa at hun måtte bli med til NATO – og hva som skjedde på trappa etterpå

•       Samarbeid som superpower: fra 32 land rundt bordet i NATO til ledergruppen i SJ

•       Psykologisk trygghet i styrerommet – og hva som skjer når den mangler

•       Selvinnsikt som lederkompetanse: «Jeg er ikke dyktig alene – kun i lag med andre»

•       Styreverv som utvikling – og hvorfor bedrifter bør heie på ansatte som tar dem

•       Tog som mental pause – og det mest sexy du kan gjøre for innovasjon

En samtale om samarbeid, trygghet og motet til å gå inn i det ukjente – med de rette folkene rundt deg.

Vi har skrevet en refleksjonsartikkel inspirert av disse episodene – les den her: Samarbeid tar tid. Det er derfor det funker.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Sara Kveli går Elinor og Tove inn i det som festet seg – og hva det egentlig betyr for ledere i praksis.

Samtalen handler blant annet om:

•       Dårlig ledelse i praksis: hva skjer når ingen stiller opp, og hva det koster den som blir stående alene

•       Det kom noe godt ut av driten – men folk trenger noen som ser dem mens de er i den

•       Talenter vi ikke ser: hvorfor vi spør feil spørsmål til ungene – og hva vi bør spørre i stedet

•       Positivitet avler positivitet – og å si høyt hva du ser i et annet menneske er ledelse

•       Åpenhet som infrastruktur: hvorfor ledere som later som alt er bra, skaper kulturer der ingen tør si noe er vanskelig

•       Naturen og bålet som arena for de samtalene arbeidslivet trenger mer av

En refleksjon om de menneskelige sidene av lederskap – og hva som skjer når vi tar dem på alvor.

Vi har skrevet en refleksjonsartikkel basert på denne og forrige episode: Vi spør ungene hva de vil bli når de blir store. Vi burde spurt hva de vil skape.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter vi Sara Kveli – politiker, podcaster og daglig leder i Ungt Entreprenørskap Trøndelag. Hun deler en historie de færreste kjenner i detalj: om en politisk karriere i full blomst, kjærligheten som veltet det hele, og lederne som ikke stod opp.

Samtalen handler blant annet om:

•       Den politiske karrieren som stoppet – og hva som skjedde da ingen stod opp for henne

•       Hva dårlig ledelse egentlig ser ut som – og hvorfor passivitet er det verste valget

•       Det kommer alltid noe godt ut av driten – og hva Sara tok med seg videre

•       Å se og heie på talenter – og hvorfor ungt entreprenørskap er viktigere enn noen gang

•       Åpenhet om det som ikke er sexy: lipødem, operasjon og å snu driten til noe positivt

•       Naturen, jakten og samtalene rundt bålet som ladestrategier

En varm, ærlig og til tider knallmorsom samtale om robusthet, ledelse og det å skape noe nytt – uansett hva du har vært gjennom.

Vi har skrevet artikkelen: Vi spør ungene hva de vil bli når de blir store. Vi burde spurt hva de vil skape basert på denne episoden.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne refleksjonsepisoden tar Tove og Ellinor utgangspunkt i samtalen med Marte Hallem, og utforsker hvorfor det å ikke passe helt inn ofte er en styrke i innovasjon og utviklingsledelse.

Vi snakker blant annet om:

– hvorfor mange ledere bruker mye energi på å tilpasse seg

– hvordan det intuitive og kreative ofte blir undertrykt

– hva som skjer når du slutter å polere bort det som stikker

– hvordan dømmekraft utvikles når fasiten mangler

Dette er en episode for deg som leder i kompleksitet –

og som kjenner at utvikling ikke alltid handler om å bli mer riktig,

men om å bli mer hel.

👉 Finn refleksjonsartikkel og mer kontekst her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne samtalen møter vi Marte Hallem – kunstner, historieforteller og samfunnsengasjert skaper – i en ærlig utforskning av lederskap.

Marte deler erfaringer fra et liv i skjæringspunktet mellom film, litteratur, musikk og teater, og snakker åpent om:

– å stå i motstand, avslag og kritikk

– å bruke kreativitet som en stabil indre ressurs

– å velge mening framfor trygghet

– å bygge samarbeid ved å være tydelig på hvem du er – og ikke er

Dette er en samtale om lederskap som ikke lar seg effektivisere eller putte i én boks.

Om å stå støtt i det uavklarte, bruke dømmekraft fremfor oppskrifter – og lede også når kartet ikke stemmer med terrenget.

👉 Les mer og finn refleksjoner knyttet til episodene med Marte her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Kjell Åge Gotvassli utforsker Elinor og Tove de innsiktene som festet seg – og hva de egentlig betyr for ledere som vil drive utvikling.

Samtalen handler blant annet om:

•       De tre pilarene som krakk – og hva som skjer når det analytiske tar all plassen

•       Etterrasjonaliseringens pris: beslutningene vi ikke tok plass med – og angret på

•       Konsulentmodellene som importoppskrifter – og hva som skjer når vi slutter å tenke selv

•       Pseudo-medvirkning: illusjonen som er verre enn ingen medvirkning

•       Kreative brudd i hverdagen: gåturer, notatbok og systemet som faktisk fungerer

•       Driver du for avvikling eller for utvikling? Et spørsmål verdt å stille seg.

En refleksjonsrik episode om ledelse som ikke er en modell – men et håndverk du bygger over tid.

Vi har lagd artikkelen Det analytiske bæres frem av en konsulentindustri som er lett å ty til inspirert av episoden med Kjell Åge.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter vi Kjell Åge Gotvassli, professor emeritus og en av Norges mest erfarne ledelsesforskere, som siden 1978 har studert hva som faktisk kjennetegner god ledelse – og hva som er myte.

Samtalen handler blant annet om:

•       Mintzbergs tre pilarer: vitenskap, intuisjon og erfaring – og hva som skjer når én dominerer

•       Konsulentindustrien som selger enkle svar på komplekse spørsmål – og det empiriske beviset som nesten aldri finnes

•       Hvorfor de fleste ledere tar intuitive beslutninger – og deretter kler dem i rasjonelle klær

•       Mytene om ledelse: den travle lederen, overarbeidet som dyd og great man/woman-forestillingen

•       Psykologisk trygghet som forutsetning for innovasjon – og hva forskning fra sykehus lærte oss

•       Illusjonen av medvirkning: når folk involveres, men beslutningen allerede er tatt

•       Kajak, gåturer og hvorfor de beste ideene aldri oppstår foran en skjerm

En samtale for deg som vil lede mer med hele deg – og mindre med modeller.

Vi har lagd artikkelen Det analytiske bæres frem av en konsulentindustri som er lett å ty til inspirert av denne episoden.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden sparker Elinor og Tove i gang sesong 3 av Innoteft-podden – og forteller hva den skal handle om: samarbeid. Ikke som et HR-begrep, men som den mest undervurderte lederstrategien som finnes.

Samtalen handler blant annet om:

• hvorfor de som får til store ting, nesten aldri gjør det alene
• samarbeid i mange lag – det profesjonelle nettverket, de kritiske stemmene og støttefunksjonene rundt deg
• tunnelsynet som oppstår når du sitter for lenge i din egen boble
• hvorfor tilfeldige møter og uformelle samtaler er der innovasjonen faktisk skjer
• hva pandemien tok fra oss – og hva vi glemte å ta tilbake
• 3000 avspillinger, nye gjester og hva som venter i 2025

En varm og fremoverlent sesongåpner om relasjoner, nettverk og kunsten å krølle mer i lag.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Rust deg til å lede i det ukjente? Sjekk ut innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I sesongfinalen setter Elinor og Tove seg ned og gjør opp status. Hva lærte de i 2024? Hva er de stolte av? Og hva gleder de seg skikkelig til i 2025?

Samtalen handler blant annet om:

• hva det egentlig krevde å holde fast på visjonen sin i et år med mye usikkerhet og motgang
• det usynlige arbeidet bak kulissene – og hvorfor det er viktig å snakke om det
• hva gjestene i sesong 2 har lært dem – og hvilke innsikter som sitter igjen ukesvis etterpå
• planene for 2025: gründernettverk, fjellturstrategisamlinger, livepodcast rundt bålet og en eksklusiv behind-the-scenes-podcast om å bygge bedrift fra 0 til 1 million
• det å tørre å skryte av seg selv – og hvorfor det er vanskeligere enn det burde være
• hvorfor business og natur hører i lag – og hva tilbakemeldingene fra folk har lært dem om egne styrker
• løpemålet for 2025: mila. Ikke maraton.

En varm, ærlig og fremoverlent episode om å bygge noe nytt – ett steg, én episode og én bålkveld av gangen.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Andrea Nogva løfter Elinor og Tove frem de innsiktene som festet seg – og snakker om hva de egentlig betyr for ledere i hverdagen.

Samtalen handler blant annet om:

• månedsmøtet med seg selv – og hvorfor det er en av de smarteste lederpraksisene vi har hørt om
• det å slippe kontrollen og delegere: hvorfor så mange ledere vet at de bør, men ikke klarer det – og hva som faktisk skal til
• pusten som verktøy: fra fødsel til isbading til strategimøte – og hvorfor vi er alt for dårlige på det
• å lære gjennom motgang: må man ned i grøfta selv for å forstå det på ordentlig?
• nerding som lederstrategi – hva skjer når jobben og nysgjerrigheten er det samme?
• havet, fjellet og naturen som tenkelaboratorium – og drømmen om strategisamlinger i havgapet
• hva det vil si å ha folk rundt seg som tør å være ærlige med deg

En refleksjonsrik episode om ledere som tar ansvar for seg selv – og hva som skjer når de gjør det.

Vi har skrevet artikkelen: Når lederskap krever pust og perspektiv inspirert av denne episoden.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter vi Andrea Nogva, gründer, leder og organisasjonsutvikler fra Rørvik. Hun har bakgrunn fra blå næring, har ledet innovasjonsselskap, sitter i lokalpolitikken for Høyre og driver nå sin egen virksomhet innen ledelsesstøtte og strategiutvikling. Alt dette med en nerd-entusiasme som er vanskelig å ikke bli smittet av.

Samtalen handler blant annet om:

• hvordan Andrea bygget mot til å hoppe ut for seg selv – og hvorfor gründergen ikke er noe du velger
• det å ha en forankrer hjemme når du selv er typen som flyr og henter inspirasjon overalt
• månedsmøtet med seg selv – og hvorfor refleksjon er en forutsetning for god jobbutførelse
• å bytte side av bordet: fra næringslivsleder til lokalpolitiker
• sparringspartnere som verktøy – og hvorfor det å be om hjelp er en lederstyrke, ikke en svakhet
• hva åpenhet om sårbarhet og alvorlig sykdom har gitt henne som leder og menneske
• hvorfor Namdalen bobler over av driftige folk – og hva det krever å lykkes i et lite marked

Andrea deler også åpent om sin erfaring med brystkreft og hva det har gitt henne av perspektiv – på livet, på lederskapet og på det som egentlig betyr noe. En samtale om lidenskap for faget, mot til å lære og ledelse som aldri tar slutt.

Les mer om samtalen og refleksjonene med Andrea Nogva her.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Dr. Ingrid utforsker Elinor og Tove innsiktene fra episoden – og hva de egentlig betyr for ledere i hverdagen.

Samtalen handler blant annet om:

• lande, lade og løfte – tre ord som oppsummerer noe de fleste ledere er for dårlige på
• hvorfor vi tar tak i stress og utbrenthet for sent – og hva forebyggende lederskap egentlig krever
• flokkdyrmentaliteten: hvorfor det krever mot å leve og lede annerledes enn alle andre
• sosiale medier som stressforsterker – og hva vi egentlig fyller tomrommene med
• nyttårsforsett som sprekker – og hva Dr. Ingrid sier om å velge én ting i stedet for alt
• hva det koster å leve etter andres forventninger i stedet for egne verdier
• hvorfor et mer avslappet samfunn faktisk kan bli et mer effektivt samfunn

En refleksjonsrik episode om bærekraft – ikke som buzzord, men som en måte å lede seg selv og andre på.

Vi har skrevet artikkelen: Stress dreper ikke deg med én gang. Det tærer på deg – helt til du ikke merker det lenger inspirert av denne episoden.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter vi Dr. Ingrid – lege, gründer og en av Norges tydeligste stemmer på stress og utbrenthet. Hun visste alt om stresssystemet. Hun hjalp pasienter med det daglig. Og så gikk hun selv på en kjempesmell – to ganger.

Samtalen handler blant annet om:

• hvorfor kunnskap ikke er nok – og hvordan stresset tar fra deg evnen til å se det selv
• oppskriften på utbrenthet: pliktoppfyllenhet, droppede pauser og troen på at prestasjon gir selvtillit
• hva som faktisk skjer i nervesystemet under kronisk stress – og hvorfor du blir sur på de nærmeste
• hvorfor «bare slapp av» er et av de dårligste rådene du kan gi en utbrent person
• pusten som bremsepedal for stresssystemet – og hvordan ett dypt pust kan endre alt
• kulde, natur og vagusnerven: hvorfor Dr. Ingrid går barebeint ut i snøen hver morgen
• veien fra sykemeldt til gründer – og hva som faktisk gjorde forskjellen

Dr. Ingrid deler åpent om tre år utenfor jobb, to runder med utbrenthet og det som til slutt snudde det hele – ikke bare for helsa, men for livet. En samtale om nervesystemet, selvledelse og det å finne veien tilbake til seg selv.

Les mer om Dr. Ingrid sine perspektiv på stress, nervesystemet og veien tilbake til deg selv.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden ser Elinor tilbake på Helvetesuka – hva som var tøft, hva som overrasket henne, og hvilke innsikter hun tar med seg videre. Ikke bare som privatperson, men som leder.

Samtalen handler blant annet om:

• hva Elinor oppdaget om sin egen fysiske og mentale kapasitet – og hvorfor det overrasket henne
• hvorfor planlegging viste seg å være frihet, ikke tvang
• hva som skjer med fokus og energi når du kutter ned på skjermtid – og hvorfor det er vanskeligere enn det høres ut
• frykt som lederutfordring: hvordan kaldbading og ubehagelige samtaler egentlig handler om det samme
• hvorfor mental trening er like viktig som fysisk – og like lite prioritert
• verdier som kompass: hva skjer når du faktisk vet hva som er viktigst for deg
• det å vise sårbarhet og bygge et lag rundt seg i krevende perioder

En samtale om selvledelse, grunnstyrke og det å ta livet sitt tilbake – én helvetesuke av gangen.

Elinors refleksjoner fra Helvetesuka ble til en artikkel om lederskap. Les den her: Det bor mer i deg enn du tror

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden har Elinor nettopp startet Helvetesuka – Erik Bertrand Larsens selvutviklingsprogram med syv dager av strenge regler, tidlig morgen og bevisst livsendring. Vi tar pulsen på dag én.

Samtalen handler blant annet om:

• hvorfor Elinor meldte seg på – og hva som egentlig ligger bak beslutningen
• de syv reglene for Helvetesuka og hva de krever i praksis
• hvordan man forbereder seg på en uke der alt skal skrus opp et hakk
• hva som skjer med fokus og effektivitet når du slår av varslene og legger bort telefonen
• hvorfor planlegging ikke er det motsatte av frihet – det er forutsetningen for den
• det å forplikte seg offentlig – og hvordan et lag rundt deg endrer gjennomføringsevnen

En ærlig samtale om selvledelse, mot og det å finne ut hva som bor i deg – på dag én av en uke du aldri glemmer.

Vi har skrevet en artikkel inspirert av disse to episodene – om selvledelse, mental styrke og det å lede seg selv før du leder andre. Les den her: Det bor mer i deg enn du tror

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden tar Elinor og Tove et skritt tilbake og reflekterer over reisen så langt – fra første gang de trykket på record uten å vite hva de holdt på med, til 2000 avspillinger senere.

Det er en episode om nybegynnermot. Om å feile seg frem. Og om hva podcasten deres har lært dem om innovasjon – på godt og vondt.

Samtalen handler blant annet om:

• hvorfor det å ikke kunne noe ennå ikke er en grunn til å vente – men en grunn til å begynne
• hva som skjer når eksperten vet for mye til å se muligheten
• lydfeil, traktorer og raushet fra gjester som tålte mer enn de burde
• hvorfor sammenligning er en energilekkasje – og hva de gjør i stedet
• drømmen om livepodcast rundt bålet – og hvem de vil ha med som kokk
• hvorfor de nå søker kontakt med Gro Harlem Brundtland

En ærlig og varm episode om det å starte noe, lære underveis og ikke vente til alt er perfekt.

Vi har skrevet artikkelen Det du ikke kan ennå, er akkurat det du bør begynne på inspirert av denne episoden.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Men hva om mental styrke er noe ledere burde trene på – før belastningen blir for stor?

I denne samtalen møter vi ledercoach og tidligere toppleder Monica Drage Bergli. Hun deler erfaringer fra arbeid med selvledelse, emosjonell bevissthet og psykisk helse i ledelse.

Vi snakker blant annet om:

• hvorfor mange ledere reparerer mer enn de trener
• skam og stillhet i lederrollen
• hva som skjer når vi ignorerer kroppens signaler
• hvordan emosjonell bevissthet kan bli en viktig lederkompetanse
• Dette er en samtale om å bygge indre robusthet – ikke bare levere resultater.

Vi har skrevet artikkelen: Når ledere går i hamsterhjulet, hva skjer med innovasjonen? inspirert av denne episoden.

Les refleksjonsartikler og finn flere ressurser om innovasjonsledelse på innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden snakker Elinor og Tove om morgenrutiner – ikke de imponerende, men de bærekraftige. De som faktisk gir energi, retning og overskudd til å møte dagen på egne premisser.

Samtalen handler blant annet om:

• hvorfor morgenrutinen er en beslutning, ikke en vane du enten har eller ikke har
• hvordan telefonen i senga saboterer dagen før den har begynt
• hva meditasjon egentlig gjør med evnen til å konsentrere seg – og hvordan du bygger den opp fra 30 sekunder
• hvorfor morgenrutinen begynner kvelden før
• visualisering og journaling som verktøy for retning og selvledelse
• hvordan fysisk bevegelse om morgenen endrer humør og energi gjennom hele dagen
• hvorfor minimumsversjonen av en morgenrutine er bedre enn den perfekte du aldri får til

De deler åpent om egne praksiser, egne kamper med slumreknappen og egne erfaringer med å bygge rutiner i kaotiske livsfaser. En samtale om selvledelse, overskudd og de første femten minuttene av dagen.

Vi har skrevet denne artikkelen basert på episoden.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden tar Elinor og Tove et skritt tilbake og stiller spørsmålet de egentlig aldri hadde stilt seg selv: Hva er refleksjon – og hvorfor lager vi refleksjonsepisoder?

Samtalen handler blant annet om:

• hvorfor refleksjon ikke er det samme som å tenke – og hva som skiller overflaterefleksjon fra den som faktisk skaper endring
• hvordan Kodak hadde svaret, men ikke evnen til å lytte til det
• hvorfor psykologisk trygghet er forutsetningen for at refleksjon skal gi noe i et team
• hva som skiller refleksjon i etterkant fra refleksjon midt i situasjonen – og hvorfor den siste er vanskeligst
• hvordan den uformelle praten er en undervurdert refleksjonsarena
• hvorfor det å sette av tid til refleksjon er en av de viktigste lederoppgavene

De deler også åpent om sine egne refleksjonspraksiser – og hvorfor de tror refleksjon er selve råstoffet i innovasjonsarbeid. En samtale om å stoppe opp, tenke høyt og lære i lag.

Vi har skrevet denne artikkelen inspirert av denne episoden.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Svein Jæger Hansen utforsker vi noen av de viktigste perspektivene fra episoden – og hva de betyr for ledere i praksis.

Vi reflekterer blant annet over:

• hvorfor energinivå ikke er medfødt, men noe du aktivt bygger og vedlikeholder
• hva det vil si å alltid være bevisst på at du setter kulturen – i manesjen, på kjøkkenet, i møterommet
• hvorfor friluftsliv og pauser ikke er luksus, men forutsetninger for god ledelse
• hvordan magefølelsen kan trenes opp – og hvorfor de fleste rasjonaliserer bort muligheter de burde ha grepet
• hvorfor delmålsfeiring er undervurdert i innovasjonsarbeid – og hva som skjer når vi glemmer å merke at vi beveger oss fremover

Hvis du vil skape en kultur der folk tør å gå utenfor komfortsonen, må du selv gå dit først. Spørsmålet er om du er klar til å være den som setter den stemningen.

Vi har skrevet en artikkel inspirert av denne episoden: Livet er herlig - og det er en lederstrategi!

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter vi Svein Jæger Hansen, kjøkkensjef, villemarkskokk og jeger, rundt et bål i Rørvik. Han deler sin reise fra drømmen om å bli kokk til å bygge en hel merkevare rundt naturen, råvarene og nordnorsk råskap.

Samtalen handler blant annet om:

• hvorfor energi er en praksis – ikke et personlighetstrekk du enten har eller ikke har
• hva det betyr å alltid være i manesjen som leder – og hvordan du setter kulturen før du sier ett ord
• hvorfor naturen er en ladetank, ikke bare en fritidsaktivitet
• hvordan magefølelsen kan være et bedre beslutningsverktøy enn kalkulerte analyser
• hva tålmodighet og timing i naturen kan lære oss om innovasjon og utvikling
• hvordan nettverk bygges gjennom relasjoner du steller godt over tid – ikke kontakter du samler

Svein deler også åpent om det å gripe muligheter før du har tenkt dem ihjel – og hvorfor råskapen til å gå ut av komfortsonen er det som skiller de som lykkes fra de som venter. En samtale om lidenskap, lederskap og det å leve livet som om det er herlig.

Les mer om Svein sine perspektiver på å skape smittsom energi.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Sigmund Kveli utforsker vi noen av de viktigste perspektivene fra episoden – og hva de betyr for ledere i praksis.

Vi reflekterer blant annet over:

• hvorfor humor er et verktøy for fellesskap, trygghet og kreativitet – ikke underholdning
• hva det vil si å gi rom for klovnen i laget – og hvorfor psykologisk trygghet starter der
• hvordan kreativitet forutsetter rytme mellom intensitet og hvile – og hva som skjer når ledere ikke legger til rette for det
• hvorfor translasjonskompetanse er avgjørende for alle som vil skape endring
• hva som kjennetegner ledere som tør å lede med hele seg – og hvorfor det tiltrekker de rette menneskene

Humor er ikke noe du enten har eller ikke har. Det er noe du gir rom for – eller ikke. Spørsmålet er hva slags kultur du skaper med det valget.

Vi har skrevet en artikkel inspirert av denne episoden: Humor er ikke pynt, det er infrastruktur.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter vi Sigmund Kveli, regissør, skribent og humorist fra Namsos, som har brukt hele karrieren på å forstå hva som gjør at mennesker tør å være seg selv – og hva som skjer når de gjør det.

Samtalen handler blant annet om:

• hvorfor humor ikke handler om vitser, men om en måte å se verden på
• hva ledere kan lære av klovnen som lagets viktigste ressurs
• hvordan kreativitet krever pauser, stillhet og rom – ikke mer fart og flere møter
• hvorfor godt arbeidsmiljø er lønnsomt – og hva som faktisk skaper det
• hva balansen mellom det kjente og det nye kan lære oss om innovasjon
• hvorfor translasjonskompetanse – evnen til å oversette ideer til andres forståelse – er en av de viktigste lederferdighetene

Sigmund deler også åpent om hvordan han har bygget kultur gjennom humor i over 30 år – og hvorfor ledere som ikke skaper rom for latter, taper. En samtale om humor, lederskap og fellesskapets kraft.

Les mer om Sigmund sine perspektiver på humor, lederskap og kulturen som bærekraft.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva er egentlig kreativitetshelse?

Og hvorfor er den avgjørende for innovasjon i organisasjoner?

Vi snakker blant annet om:

• hvorfor kreativitet ofte oppstår i relasjoner – ikke alene
• hva som skjer når vi tør å bli værende i “tåkeheimen”
• hvordan pauser, natur og bevegelse kan stimulere nye ideer
• hvorfor psykologisk trygghet er grunnmuren for innovasjon
• hvordan ledere kan gi mer rom til utforskerne i teamet

Dette er en refleksjon om kreativitet, ledelse og hvorfor innovasjon sjelden skjer i et hamsterhjul.

Vi har skrevet en artikkel inspirert av episoden: Kreativitet tåler ikke hamsterhjul – derfor må ledere ta kreativitetshelsen på alvor

Flere tanker om innovasjonsledelse finner du på innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hun har en unik bakgrunn som både sivilingeniør og musiker – noe som gir henne et annerledes blikk på hvordan nye ideer oppstår.

I denne episoden utforsker vi blant annet:

• hvorfor kreativitet og innovasjon ikke bare handler om ideer, men om hele prosessen
• hvorfor kreativitet ikke er en individuell egenskap – men en kollektiv prestasjon
• hva som skjer når vi prøver å være effektive hele tiden
• hvorfor pauser, relasjoner og psykologisk trygghet er avgjørende for innovasjon
• hvordan ledere kan skape rom for kreativitet i komplekse organisasjoner

Torild utfordrer også en av de sterkeste forestillingene i arbeidslivet:

Hva om vår forståelse av produktivitet faktisk hindrer innovasjon?

En samtale om kreativitet, ledelse og hva som skjer når mennesker får rom til å tenke sammen.

Se mer om Torild sine refleksjoner om kreativitet, innovasjon og ledelse i det ukjente.

Flere refleksjoner finner du på innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I refleksjonsepisoden etter samtalen med Rebekka Vilu Rodén utforsker vi noen av de viktigste perspektivene fra episoden – og hva de betyr for ledere i praksis.

Vi reflekterer blant annet over:

• hvorfor de mest engasjerte medarbeiderne ofte er de som blir utbrent

• hva idrettens måte å tenke prestasjon på kan lære oss om arbeidsliv

• hvorfor ledere må skape rom for refleksjon, pauser og utvikling

• hvordan natur og bevegelse kan bidra til bedre problemløsning

• hvorfor fremtidens lederskap i større grad handler om å lede mennesker til å lede seg selv

Hvis innovasjon skal skje, trenger mennesker kapasitet til å tenke.

Spørsmålet er hvordan vi organiserer arbeid slik at den kapasiteten faktisk finnes.

Vi har skrevet en artikkel inspirert av denne episoden: Unge ledere og fremtidens arbeidsliv - hva må endres?

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter vi Rebekka Vilu Rodén, advokat og daglig leder, som deler sine refleksjoner om lederskap, energi og et arbeidsliv i endring.

Samtalen handler blant annet om:

• hvorfor fleksibilitet, autonomi og tillit blir viktigere i fremtidens arbeidsliv

• hva vi kan lære av idrettsutøvere om prestasjon og restitusjon

• hvordan prestasjonskultur kan føre til utbrenthet

• hvorfor lederens viktigste oppgave kan være å hjelpe ansatte å lede seg selv

• hvordan natur, pauser og refleksjon kan bidra til bedre beslutninger

Rebekka deler også åpent om hvordan det å leve med ADHD påvirker hennes måte å jobbe og lede på – og hvorfor annerledes tenkning kan være en styrke i en verden som trenger mer innovasjon.

En samtale om lederskap, energi og hvorfor fremtidens arbeidsliv må organiseres mer rundt mennesker.

Les mer om Rebekka sine perspektiver på fremtidens ledelse, energi og autonomi.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvis kreativitet og innovasjon er noe mange virksomheter etterspør – hvorfor organiserer vi da arbeidslivet på måter som gjør oss mer stresset og mindre til stede?

I denne episoden reflekterer vi blant annet over:

• hvorfor kreativitet forsvinner i hamsterhjulet
• hva psykologisk trygghet betyr for innovasjon
• hvordan ledere kan skape rom for refleksjon i hverdagen
• hvorfor mange ledere må gjøre en indre reise for å utvikle lederskapet sitt

Dette er en episode om sammenhengen mellom trygghet, tilstedeværelse og skaperkraft.

Vi har skrevet en artikkel inspirert av denne episoden: Når hjernen er trygg får vi til innovasjon.

Du finner flere refleksjoner om lederskap, innovasjon og dømmekraft på innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden forteller Monica Drage Bergli om sin egen reise fra mange år i krevende lederroller til å starte egen virksomhet etter å ha møtt veggen.

Gjennom natur, refleksjon og indre arbeid fant hun tilbake til verdiene sine – og et nytt perspektiv på lederskap.

Vi snakker blant annet om:

• hvordan stress påvirker beslutninger og relasjoner
• hvorfor mange ledere mister kontakten med egne verdier
• hvordan natur kan gi rom for refleksjon og kreativitet
• hvorfor tilstedeværelse er en forutsetning for innovasjon

Les mer om Monica sine perspektiver på psykisk helse i ledelse her.

På innoteft.no finner du artikler om et lederskap for innovasjon.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi snakker om:

– hvorfor høy kapasitet kan ødelegge innovasjon

– hvordan 75/25-prinsippet kan brukes i praksis

– hvorfor natur ikke er pause, men metode

– hva det krever å redusere for å skape

For ledere som vil utvikle dømmekraft – ikke bare leveranse.

Vi har skrevet en artikkel inspirert av denne episoden Når kreativiteten holder på å visne er det et lederansvar å stoppe opp.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne samtalen møter vi Lena Flaten – kokk, gründer og drivkraften bak Flamman Skafferi.

Hun forteller om valget om å:

– halvere sitteplasser for å bevare kvalitet

– jobbe 75 % – og bruke 25 % på refleksjon

– betale leverandører forskudd for å bygge relasjoner

– bruke naturen som strategisk rom

– velge verdibasert vekst fremfor volum

Dette er en episode for ledere som kjenner at tempoet truer kreativiteten – og som vil bygge bærekraftig innovasjon over tid.

Les innhold basert på Lena sine perspektiver her.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden deler vi bakteppet for Innoteft:

Hvorfor vi mener innovasjonsledelse ikke først og fremst handler om metoder – men om indre kapasitet.

Vi snakker om:

– å stå stødig i motstand

– å tåle uavklarte rom

– å bygge lederskap som varer

For deg som vet at utvikling ikke starter i planen – men i lederen.

Les mer og finn relaterte artikler på innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Rust deg til å lede i det ukjente? Sjekk ut innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter vi Maja Skille, internasjonal operasanger, dirigent og gründer. Vi utforsker hva kunst, improvisasjon og kreativitet kan tilføre næringslivet – og hvorfor ledere trenger mer enn strategier og KPI-er for å skape innovasjon.

Vi snakker om:

– Improvisasjon og kreativitet i praksis

– Hvordan kunstnere trener på følelser og sårbarhet

– Motet til å stå i nervøsitet og prestasjonspress

– Hva ledere kan lære av operamiljøet

– Hvorfor kunst kan være en innovasjonsdriver

– Å tørre å ruske opp i etablerte tankesett

Maja deler også sin personlige reise gjennom panikkangst, mestring og gründerskap – og hvorfor hun mener at kunstnere kan gjøre næringslivet mer levende, modig og nyskapende.

Vi har skrevet en artikkel inspirert av denne episoden: Når kunst møter ledelse.

👉 Les mer og finn refleksjonsartikkel på innoteft.no

👉 Få lederrefleksjoner rett i innboksen via Innovatørreisebrev

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden av Innoteft Podcast møter vi Stine Ailin Strand, siviløkonom med spesialisering i innovasjonsledelse og entreprenørskap, avdelingsleder og medeier i Kantega.

Vi snakker om:

– hvordan du skaper psykologisk trygghet i innovasjonsteam

– hvorfor feil må hylles – ikke skjules

– hvordan ledere kan balansere struktur og eksperimentering

– hvorfor nysgjerrighet er en kjernekompetanse i innovasjonsledelse

– hvordan du unngår at innovasjonsprosjekter bare “går og går” uten effekt

Stine deler konkrete erfaringer fra arbeid med startups, etablert næringsliv og større organisasjoner – og setter ord på noe mange kjenner på:

Innovasjon krever at du tør å stå i det usikre.

Vi snakker også om:

– hvorfor innovatører ofte blir misforstått i organisasjoner

– hvordan du bygger en kultur der ansatte tør å si det de faktisk mener

– hvorfor ledere må skape rom for refleksjon – ikke bare leveranse

Dette er en episode for deg som:

✔ leder innovasjon eller endring

✔ ønsker sterkere innovasjonskultur

✔ vil bygge psykologisk trygghet i teamet

✔ trenger konkrete perspektiver på innovasjonsledelse i praksis

Les artikkelen knyttet til denne episoden: Innovasjon skjer ikke uten trygghet, nysgjerrighet og rom for refleksjon.

🔗 Les mer om innovasjonsledelse og utvikling på www.innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden utforsker vi hvordan fluktmodus påvirker hjernen – og hvorfor stress og frykt kan blokkere kreativitet, dømmekraft og innovasjon.

Når vi opplever tidspress, usikkerhet eller krise, aktiveres fluktresponsen. Da mister vi tilgang til den delen av hjernen som kobler sammen ideer, ser nye muligheter og skaper løsninger. Resultatet? Vi leder mer rasjonelt – men mindre innovativt.

I denne episoden snakker vi om:

– hvorfor stress hemmer innovasjonsledelse

– hvordan psykologisk trygghet skaper kreativitet

– hva som skjer når organisasjoner blir styrt av frykt

– hvorfor ro og refleksjon er avgjørende for å lede i det ukjente

– hvordan du kan bevege deg fra flukt til reise i ditt lederskap

Innovasjon krever mer enn kontroll og tempo.

Den krever ro, tilstedeværelse og evne til å bruke hele hjernen.

Er du på flukt – eller er du på reise?

Vi har skrevet en artikkel inspirert av denne episoden her.

Vil du fordype deg mer i innovasjonsledelse og utvikle et ledertankesett som tåler det ukjente?

Besøk Innoteft.no for refleksjoner, mentoring og lederutvikling.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Du kommer til å feile.

Spørsmålet er ikke om feil skjer – men hva du som leder gjør når de skjer.

I denne episoden utforsker vi hvordan du kan skape en læringskultur der feil ikke skjules, men brukes som drivkraft for innovasjon og utvikling.

Du får refleksjoner rundt:

– hvorfor ansatte ofte holder tilbake feil

– hvordan deling av feil styrker kreativitet og tillit

– hva som skjer når kunnskap blir værende på individnivå

– hvordan du kan flytte læring fra enkeltperson til organisasjon

– hvorfor måten du håndterer små feil sier noe om hvordan du håndterer store

Innovasjon krever eksperimentering. Eksperimentering krever trygghet.

Og trygghet starter hos deg som leder.

Vi har skrevet en artikkel inspirert av denne episoden her.

Vil du fordype deg videre i temaet læringskultur, innovasjonsledelse og lederrefleksjon?

Besøk Innoteft.no for artikler, mentoring og flere episoder.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden utforsker vi hva innovasjonsledelse faktisk krever – når du skal lede innovasjon i et terreng som er komplekst, uforutsigbart og i stadig endring.

Du får innsikt i:

– hvorfor innovasjon ikke kan planlegges med full kontroll

– hvordan du leder når fasiten ikke finnes

– hvorfor intuisjon og teft ofte veier tyngre enn analyser

– hva som skiller en tradisjonell leder fra en innovasjonsleder

– hvordan du kan utvikle din egen innovasjonsteft

Innovasjonsledelse handler ikke bare om struktur og strategi. Det handler om å tåle usikkerhet, skape trygghet for utforsking – og å bruke både erfaring, refleksjon og dømmekraft når du navigerer i det ukjente.

Denne episoden gir deg et helhetsbilde av hva det vil si å lede innovasjon – og legger grunnlaget for videre fordypning i kreativitet, kultur, motstand og utvikling.

🔎 Vil du fordype deg mer i innovasjonsledelse og utvikle din dømmekraft som leder?

Vi har skrevet en artikkel inspirert av denne episoden her.

Besøk Innoteft.no for refleksjoner, artikler og mentoring innen innovasjonsledelse.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Rust deg til å lede i det ukjente? Sjekk ut innoteft.no

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.