Dans cet épisode de L’Onde 100 % RH, Philippine Riche, fondatrice de KeyEngage, partage une conviction forte : une marque employeur ne se décrète pas, elle se construit de l’intérieur, au croisement des RH, de la culture d’entreprise et de la stratégie. 

Elle explore la frontière subtile entre image et réalité, entre communication et culture... Pour redonner à la marque employeur son rôle premier : relier ce que l’on dit, ce que l’on fait, et ce que l’on fait partage. 

Un échange, animé par Olivier de Labadie, Consultant chez Keyman, qui invite les dirigeants et décideurs RH à dépasser la surface pour bâtir une attractivité sincère, mesurable et durable. 

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Leadership inspirant, capacité à fédérer, prise de décisions stratégiques... Dans cet épisode, il explore les parallèles entre le commandement militaire et la conduite des organisations, pour mieux appréhender les ressorts de la stratégie en entreprise. 

Car, on ne fait pas de stratégie sans désir de transformation, ni sans Femmes et Hommes prêts à s’y engager pleinement. 

Un échange rare, lucide et inspirant pour tous ceux qui pensent que la performance d’une entreprise dépend d’abord des Femmes et des Hommes qui l'incarnent et la portent. 

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Pour faire face à ses défis de recrutement, il n'est pas toujours nécessaire ou possible pour une entreprise d’embaucher un recruteur. 

Une nouvelle voie, une nouvelle réponse aux besoins des entreprises émerge : le Recruitment Process Outsourcing (RPO). 

Mais de quoi s’agit-il exactement ? 

Le principe : détacher un recruteur directement dans vos équipes, pour une durée déterminée, afin d’accompagner vos besoins de recrutement. Qu’il s’agisse d’un pic d’activité, d’une phase d’hypercroissance, d’un remplacement ou de la structuration d’un service... le RPO est une solution agile qui gagne du terrain pour répondre aux enjeux de recrutement des entreprises françaises.  

Dans cet épisode de L’Onde 100% RH, Philippine Riche reçoit Émilie Duforest, fondatrice d’Inko, le cabinet RPO du groupe Batka. Ensemble, elles lèvent le voile sur le RPO : 

• une solution agile, rapide et flexible, 
• un moyen de recruter autrement, 
• un levier stratégique pour les dirigeants et DRH. 

Un épisode pour comprendre pourquoi le RPO est en train de devenir le joker RH des entreprises en mouvement. 

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Dans cet épisode anniversaire, nous donnons la parole à ceux qui, depuis le début, portent cette aventure : Antoine et Manuel Perruchot, co-dirigeants du groupe. 

Ensemble, nous revenons sur ce moment charnière où ils ont choisi de co-construire une vision pour les 10 prochaines années, entourés des 160 collaborateurs de Batka. Un exercice exigeant, structuré, collectif… et profondément humain. 

Ils y partagent leur méthode, leurs apprentissages, leurs doutes aussi. Mais surtout, ils racontent ce qui a émergé de cette démarche : un nouveau cap, une raison d’être claire :  

→ Rendre le monde du travail plus désirable. 

Un épisode à la fois inspirant et concret, pour tous ceux qui pensent qu’une entreprise ne se résume pas à une ligne de chiffre d’affaires, mais se construit aussi avec une vision, du sens… et surtout collectivement !  

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🔹Comment faire de la diversité un moteur concret d'innovation et de compétitivité ?

🔹Pourquoi valoriser les parcours atypiques est aujourd'hui un levier clé pour la performance collective ?

🔹Comment bâtir des équipes capables de traverser les mutations rapides et les crises mondiales ?

Une conversation authentique sur la diversité, l'engagement des talents et les leviers RH pour bâtir des organisations plus fortes et plus humaines.

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Dans cet épisode, Clémentine Ducrocq, DRH des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, nous emmène dans l’envers du décor RH de cet événement hors normes :

🔹Comment recruter 4500 collaborateurs et 45 000 volontaires en quelques années, tout en assurant une diversité représentative ?

🔹Comment maintenir l’engagement et la motivation d’une équipe qui sait que son aventure prendra fin après les Jeux ?

🔹Comment accompagner ces milliers de talents vers leur prochaine étape professionnelle ?

Une conversation passionnante sur la gestion des talents, la culture d’entreprise et les apprentissages que l’on peut tirer d’un tel projet, que l’on soit RH, dirigeant ou simplement curieux des coulisses des grands événements.

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Dans cet épisode, nous nous sommes interrogés sur la place et le rôle du manager à travers un regard confrontant :  

🔑 Comment construire une relation de confiance avec ses équipes ? 

🔑 Pourquoi l’accompagnement des managers est-il un levier indispensable ? 

🔑 Quelles sont les qualités qui feront un bon manager en 2025 ? 

Entre partage d'expériences, anecdotes inspirantes et conseils concrets, cet échange met en lumière les défis et solutions pour révéler, engager et faire performer vos collaborateurs grâce à vos managers ! 

🎧 À écouter dès maintenant sur votre plateforme préférée ! 

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Leur métier : Accompagner les entreprises qui souhaites se développer à l'international en recrutant leurs hommes et leurs femmes par delà les frontières. Autrement dit, Muriel et Maxime font du recrutement transfrontalier. Ils vous racontent tout dans cet épisodes !

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Dans le dernier épisode, nous nous sommes questionnés, avec Géraldine, sur la fonction RH et son rôle en entreprise. Géraldine avait alors mis le doigt sur l'importance de prendre du recul et de sans cesse chercher à innover lorsque l'on occupe cette fonction. Chose qui n'est pas toujours aisée...

Dans la deuxième partie de cet échange, Géraldine nous partage justement les clés et les solutions concrètes pour conserver un rôle d'alerteur et d'acteur de l'innovation.

Bonne écoute !

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Dans cette première partie, Géraldine met en avant les risque de ne pas prendre assez de recul lorsqu'on est RH et nous donne les clés pour innover.

Nous reviendrons avec une 2ème partie, dans laquelle Géraldine nous partagera son expérience avec des exemples concrets et inspirants.

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Nous plongeons au cœur des enjeux du marché du travail, en explorant l’équilibre délicat entre vérité et marketing dans le recrutement, et la place cruciale de l’authenticité dans un monde professionnel ultra-connecté.

Nous naviguons à travers les défis et opportunités amenés par l’IA et les technologies émergentes, explorant comment l’accent est mis sur le talent humain et le "savoir-être". Engagez-vous dans une discussion profonde autour de la quête de sens dans les carrières professionnelles, de la transformation technologique, et découvrez comment façonner un avenir du travail à la fois éthique et innovant en restant fidèle aux valeurs fondamentales de l’entreprise.

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Avec lui, nous nous sommes penché sur les profils freelances. Sont-ils les nouvelles forces de frappe des entreprises en temps de crise ?

Bonne écoute !

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