La vulnérabilité n’est pas une faiblesse : elle fait partie intégrante du rôle de leader. Mieux encore, lorsqu’elle est reconnue et maîtrisée, elle peut devenir un levier de lucidité, d’impact et d’efficacité managériale.

Dans ce 5ᵉ épisode de Manager autrement, Anne-Claire Le Ho, associée chez Colombus Consulting, reçoit Charles Revue, professeur associé à l’EM Lyon et expert du leadership et de l’usage des outils managériaux.

🔍 Ensemble, ils décryptent comment la vulnérabilité fonctionnelle du leader se manifeste au quotidien… et comment un management éthique et conscient peut aider à la transformer en véritable force.

🎙️ Dans cet épisode, vous découvrirez :

✔️ Les mécanismes de la vulnérabilité fonctionnelle, souvent invisible mais déterminante

✔️ Comment les outils du quotidien (réunions, mails, reporting, logiciels…) peuvent renforcer ou fragiliser le leadership

✔️ Le rôle des effets de seuil et la manière dont ils piègent les managers dans des routines inefficaces

✔️ Les signaux d’alerte d’un usage toxique ou excessif d’outils managériaux

✔️ Les leviers clés pour construire un leadership éthique, lucide et résilient face aux défis contemporains

Un épisode indispensable pour les managers, DRH, dirigeants, et tous ceux qui souhaitent développer un leadership responsable, plus humain et plus aligné.

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Les jeunes ne veulent plus être managés comme leurs aînés. Résultat : le management intergénérationnel est devenu clé dans la réussite des entreprises. Comment peut-il permettre d’ériger des ponts au sein des organisations et non des murs ?

C’est la question que nous abordons dans le 4e épisode de notre podcast Manager autrement avec Elodie Gentina, Docteur en sciences de gestion, Professeur à l'IESEG School of Management et directrice de EG Consulting, cabinet spécialisé sur la génération Z.

👉 Chaque trimestre, Anne-Claire Le Ho, associée de Colombus Consulting, reçoit des experts - chercheurs, dirigeants ou spécialistes en RSE - qui ont mis en place des pratiques managériales éthiques et innovantes.

Dans cet épisode, nous vous proposons d’explorer : 

✔️ Les biais qui créent des conflits de générations au sein des entreprises 

✔️ Les clés pour allier management intergénérationnel, éthique et bien-être collectif 

✔️ Les leviers à activer pour passer d’un management segmenté à un management inclusif

Un rendez-vous incontournable pour tous les managers, DRH et décideurs souhaitant découvrir des pratiques concrètes et inspirantes.

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Malgré les lois et les objectifs fixés, les inégalités femmes-hommes persistent dans le monde professionnel : écarts de salaires, plafond de verre, sous-représentation dans les instances dirigeantes…

🎙️ Dans ce 3e épisode de Manager Autrement, Anne-Claire Le Ho, associée de Colombus Consulting, reçoit Michel Haas, DRH Europe chez ENGIE, pour décrypter les freins à la parité et identifier les leviers concrets pour faire bouger les lignes.

Au programme :

✔️ Les freins culturels et structurels à l’égalité professionnelle

✔️ Les biais inconscients et leur impact sur les trajectoires de carrière

✔️ Les leviers RH et managériaux pour favoriser l’égalité femmes-hommes

✔️ Des retours d’expérience concrets d’une grande entreprise en transition

📌 Un podcast incontournable pour les managers, DRH, dirigeants et professionnels RSE engagés pour plus d'inclusion, de diversité et d’équité au travail.

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🎙️▶️ Dans ce deuxième épisode de notre série consacrée au management éthique, nous accueillons Dominique Turcq, docteur en sciences sociales, prospectiviste de l’entreprise et Président de l’institut Boostzone. Ensemble, nous vous proposons d'explorer :

✔️ La place de l’éthique dans la gestion des équipes et des conflits

✔️ L’équilibre entre performance et valeurs humaines

✔️ Les clés pour garder une boussole morale dans un contexte économique incertain

Un rendez-vous incontournable pour tous les managers, DRH et décideurs souhaitant découvrir des pratiques concrètes et inspirantes.

Tous les trois mois, Anne-Claire Le Ho, associée de Colombus Consulting, recevra des professionnels reconnus, chercheurs, dirigeants ou experts en RSE, ayant mis en place des pratiques exemplaires et éthiques qui ont fait la différence.  

💡 Quelle place l’éthique doit-elle prendre dans la façon dont on gère nos équipes mais aussi les conflits ? Comment concilier performance et valeurs humaines ? Comment conserver sa boussole morale dans un contexte économique tendu ?

Nos invités y répondront dans ce rendez-vous disponible sur toutes les plateformes, dédié aux managers, aux décideurs, aux professionnels des ressources humaines ou encore à tous les auditeurs soucieux de découvrir les bonnes pratiques et la façon dont l’éthique peut changer le visage de l’entreprise.

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Principe fondateur d’une gouvernance plus humaine et plus responsable, nous pensons qu’il sera demain un levier fondamental dans la performance des entreprises et le bien-être des collaborateurs.

🎧 C’est pourquoi nous lançons le podcast « Manager Autrement – et si on parlait de management éthique ? ». 

Tous les trois mois, Anne-Claire Le Ho, associée de Colombus Consulting, recevra des professionnels reconnus, chercheurs, dirigeants ou experts en RSE, ayant mis en place des pratiques exemplaires et éthiques qui ont fait la différence.  

💡 Quelle place l’éthique doit-elle prendre dans la façon dont on gère nos équipes mais aussi les conflits ? Comment concilier performance et valeurs humaines ? Comment conserver sa boussole morale dans un contexte économique tendu ?

Nos invités y répondront dans ce rendez-vous disponible sur toutes les plateformes, dédié aux managers, aux décideurs, aux professionnels des ressources humaines ou encore à tous les auditeurs soucieux de découvrir les bonnes pratiques et la façon dont l’éthique peut changer le visage de l’entreprise.

🎙️▶️ Dans ce premier épisode, nous accueillons la philosophe Flora Bernard, co-fondatrice de Thaé, agence de philosophie d’entreprise. Elle nous explique en quoi consiste le management éthique, quel est son pouvoir, et balaye toutes les idées reçues que l’on se fait à son sujet. 

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