Cyberattaques, manipulations informationnelles, pressions économiques, menaces terroristes ou militaires : les fronts se multiplient.

Nos sociétés, ouvertes et interconnectées, doivent désormais se protéger dans un environnement où toute dépendance devient vulnérabilité.

Face à cette nouvelle réalité, comment anticiper ? comment résister ?

Quelle place pour les entreprises dans une société “en guerre diffuse” où les lignes entre économie, sécurité et stratégie s’effacent ?

Dans ce dernier épisode de notre série de podcasts Chocs et Stratégie, Pascal Ausseur, Directeur Général de l’Institut FMES et Hervé Baculard, Senior Partner chez Kéa décryptent les transformations profondes de nos sociétés et leurs impacts sur le rôle des entreprises.

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Comment les entreprises s’adaptent-elles ?

Comment bâtir une autonomie résiliente face aux chocs géopolitiques à venir ?

Dans ce 4ème épisode de notre série Chocs et Stratégie, Claire Gourlier, Senior Partner chez Kéa et Iann Le Bris, Chercheur associé FMES éclairent les enjeux de dépendance technologique, les dynamiques de relocalisation stratégique et les opportunités d’innovation pour bâtir une autonomie résiliente face aux chocs géopolitiques à venir.

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En partenariat avec l’Institut FMES

À l’heure où les transitions énergétiques et écologiques s’imposent comme une nécessité face à l’urgence climatique, une nouvelle bataille mondiale se joue autour des ressources stratégiques en mer. Routes maritimes, gisements offshore, zones économiques exclusives, nouvelles énergies : la mer est plus que jamais au cœur des convoitises.

Les tensions géopolitiques et économiques autour des océans et mers et de leurs ressources sont-elles un accélérateur ou un frein à la transition énergétique et à l’adaptation au changement climatique ? Comment les entreprises font-elles face ?

Dans ce troisième épisode de notre série de podcasts vidéo Chocs et Stratégie, nous analysons les enjeux stratégiques, les risques et les opportunités d’un monde maritime en pleine mutation, aux côtés de Thierry Duchesne, Directeur du département maritime FMES et Angelos Souriadakis, Senior Partner Kéa.

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Dans ce deuxième épisode de notre série Chocs et Stratégie, Sophie Serratrice, Senior Partner chez Kéa et Gérard-François Dumont, géographe et économiste, explorent les grands basculements démographiques et leurs implications concrètes pour les stratégies économiques, les ressources humaines et la gouvernance des entreprises.

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La question géopolitique s’installe durablement au cœur des préoccupation des dirigeants : 97% d’entre eux disent en avoir subi les effets quand seulement 4% ont le sentiment de l’avoir bien intégrée à leur stratégie.Pour répondre à leurs interrogations, Kéa lance Chocs & Stratégie, une série de podcasts vidéo inédite, en partenariat avec l’Institut FMES (think tank spécialiste de géopolitique et de défense).

Épisode #1 : Nouvelle donne géopolitique et stratégie d’entreprise

Pascal Ausseur, Directeur Général de l’Institut FMES et Hervé Baculard, Senior Partner chez Kéa expliquent les 3 configurations géopolitiques - triangle d’or, de fer et de cuivre - avant de débattre des stratégies à adopter face à un monde qui change profondément et rapidement.

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