Dans cet épisode de Vécus, Simon Dubuis, originaire du Quebec et doctorant-entrepreneur en France, nous confie ses difficultés à surmonter le mythe de l'entrepreneur super-héros. Lorsqu'il s'est lancé, il ne se doutait pas à quel point cette image préconçue était ancrée en lui. Pourtant, dès le début de son parcours, il ressent un manque de légitimité, faisant de l'entrepreneuriat un vraie montagne à gravir.

Il nous partage ses apprentissages pour dépasser le mythe de l'entrepreneur super-héros :

1/ Aller chercher les qualités que l'on a pas

2/ Prendre conscience de ses capacités pour mieux les exploiter

3/ Accepter de ne pas être parfait et d'échouer

Vous aussi, vous souhaitez entreprendre mais êtes paralysés par le mythe de l'entrepreneur super-héros ? Rdv sur ticketforchange.org

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1/ Ne pas écouter les injonctions de la société

2/ Trouver la bonne manière de jongler entre ses différentes casquettes

3/ Apprendre à reconnaître sa légitimité et son expertise

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Dans cet épisode de Vécus, Chloé Dupuis nous partage le choc qu'elle a vécu en lançant son projet entrepreneurial : avec sa solution de biologie cellulaire permettant de faire des test pharmacologiques efficaces sans utiliser d'animaux, elle pensait pouvoir convaincre des clients pharmaceutiques très facilement. Pourtant, l'arrivée de sa solution sur le marché n'a pas été aussi simple que prévue.

Il nous partage ses apprentissages pour s'insérer sur un marché bien installé lorsqu'on arrive avec une solution innovante :

1 - Echanger le plus tôt possible avec de potentiels clients

2 - Comprendre les contraintes extérieures de ses clients

3 - Ne pas se limiter aux acteurs classiques du secteur, et se rapprocher des acteurs émergents

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Cet épisode de Vécus est créé en partenariat avec i-PHD.

Toi aussi, tu souhaites développer ton projet entrepreneurial ? Pré-inscris-toi Parcours Entrepreneur, l'accompagnement de Ticket for Change au lancement de sa start-up à impact - https://www.ticketforchange.org/parcours-entrepreneur-2024

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Dans cet épisode de Vécus, Brian Legros nous partage comment une première petite entreprise de dropshipping lancé en parallèle de sa thèse lui a donné les outils d'entrepreneuriat pour ensuite développer un projet entrepreneurial de toute autre envergure : le développement d'un pot d'échappement de fusée qui ferait économiser énormément d'argent et de carburant lors de leur décollage.

Il nous partage ses apprentissages pour mettre un échec entrepreneurial au profit d'un nouveau projet :

1 - Accepter de démarrer petit pour apprendre les bases

2 - Accepter de ne pas être expert absolu d’un sujet pour se lancer

3 - Ne jamais présumer du besoin du client

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Cet épisode de Vécus est créé en partenariat avec i-PHD.

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Dans cet épisode best of, publié pour la première fois en 2019, Hugo Travers, le créateur de Hugo Décrypte, avait alors 21 ans et sa chaîne youtube d’actualités comptait 250 000 abonnés. Encore en études, il nous avait partagé ses conseils pour trouver le courage de lancer son projet.

Aujourd’hui, Hugo compte 2,6 millions d’abonnés sur sa chaîne Youtube, 3,6 millions sur son compte Instagram et figure sur la liste Forbes des 30 under 30 France. Un succès entrepreneurial qui donne envie de se replonger dans les conseils issus de l’expérience de ses années de lancement !

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Envie d’entreprendre ? Les candidatures pour intégrer le Parcours Entrepreneur de Ticket for Change sont ouvertes jusqu’au 27 mai 2024.

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Abel is a Mexican Ph.D. Student developing in France an innovative Imaging System to detect Early Breast Cancer, using the still emerging technology of Artificial Intelligence. His challenge is how to stay at the edge of a Technology even when the Technology is only emerging? He shares with us his biggest learnings:

1/ Identify the right trending technology, and how to apply it to your project

2/ Become the technology expert 

3/ Accept that cutting-edge technology means long-term

4/ Anticipate the ethical aspect

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En 2022, alors que Corporate for Change est déjà certifié BCorp et a déjà accompagné 180 organisations en 8 ans, l'équipe a la volonté d'aller plus loin encore et réfléchit à se lancer sur le chemin de la société à mission.

Mais est-ce le bon moment pour Corporate for Change ?

Les conditions sont-elles réunies pour se lancer sur ce chemin de transformation exigeant même s'il semble très enthousiasmant ?

Ont-ils le temps et les ressources nécessaires pour se lancer pleinement dans cette démarche ?

Autant de questions qui émergent dans l'équipe au moment de sauter le pas.

Dans cet épisode, Céline vous partage son retour d'expérience et ses apprentissages pour vous lancer sur le chemin exigeant et enthousiasmant de la Société à mission, notamment comment :

1- Clarifier son intention

2- Impliquer ses parties prenantes dans l'aventure

3- Se reconnecter à sa singularité

4- Avancer pas à pas sur le chemin de la transformation

Corporate for Change et son équipe de 6 passionné.e.s, vous accompagne dans la conception et l’animation de parcours de formation et de sessions d’intelligence collective pour :

• Structurer votre démarche de transformation interne
• Développer l’innovation sociale
• Développer les talents d’acteurs et d’actrices du changement dans votre organisation
• Fédérer vos collaborateurs autour d’une dynamique porteuse de sens

Bonne écoute !

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1- Coopération plutôt que concurrence

2- Mettre son énergie au bon endroit

3- S’entourer des bonnes personnes

Commown : société coopérative d’intérêt collectif (SCIC). Son activité principale est la location longue durée de matériel informatique plus responsable (de la marque Fairphone par exemple) et la promotion du logiciel libre sur ces appareils. Le but : faire durer le matériel le plus longtemps possible. Elle est aussi engagée dans des activités de plaidoyer.

La réalisatrice de ce podcast : Alixe Stroebel. Elle travaille chez Ecodair, une association qui reconditionne des ordinateurs en milieu protégé (ESAT). Elle organise également des événements avec des associations d’alumni de grandes écoles afin d'aider chacun.e à trouver sa voie dans l'impact.

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Romain Bérodier est le fondateur de La Bâtisse, la première école inclusive du bâtiment. Toute sa vie, il suivi le parcours classique du "bon élève" : après avoir intégré HEC Paris, il débute sa carrière chez Suez. Et là, rien ne va plus. Crise du Covid, premier job, perte de sa grand-mère... Romain traverse une crise existentielle qui l’amène à questionner son schéma de réussite et son parcours tout tracé. Mais alors même que l’envie d’entreprendre est forte et que les idées de projets foisonnent, sauter le pas n’est pas facile ! Le bon élève est face à ses peurs et ses besoins de maîtrise, de reconnaissance. 

Dans cet épisode, Romain nous raconte comment il a réussi à dépasser ses peurs de l’échec, du rejet, de l’incertitude pour se lancer et s’épanouir en tant qu’entrepreneur.

Il nous raconte comment:

• Déconstruire le syndrome du bon élève pour se détacher de ses pensées limitantes
• S'entourer des bonnes énergies
• Avancer avec méthode

Toi aussi, l'entrepreneuriat te tente malgré certaines peurs que tu dois encore dépasser ?

Candidate au Parcours Entrepreneur 2023 > https://www.ticketforchange.org/parcours-entrepreneur

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1 - Savoir écouter les signaux faibles

2 - Être sûr qu’on répond à un vrai besoin

3 - Capitaliser sur ses forces

Vous pouvez candidater au Parcours Entrepreneur seul, en ou en trinôme avant le 2 mai >> toutes les infos sur www.ticketforchange.org

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Alan, mexicain, est chercheur en sécurité matérielle et porteur de projet de la start-up SyncLock. Après ses études d'ingénieur au Mexique, il choisit d'entamer un doctorat en France en informatique, télécommunications et électronique. A son arrivée en 2019, il se retrouve bien vite confiné dans un pays qui n'est pas le sien, dont il parle très peu la langue et où il ne connaît personne.

Pourtant, 4 ans plus tard, toujours en France et le doctorat en poche, il porte un projet entrepreneurial développant une nouvelle technologie.

Il nous partage ses apprentissages pour monter son projet professionnel dans un autre pays que le sien :

1- Créer des liens avec les gens sur place

2 - Trouver un mentor avec un parcours similaire

3 - Prendre confiance en sa légitimité à porter son projet

4 - Connaître à fond le marché que l'on veut rejoindre

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : https://bit.ly/3eWoVRx

Toi aussi, tu souhaites développer ton projet entrepreneurial en 2023 ? Candidate au Parcours Entrepreneur, l'accompagnement de Ticket for Change au lancement de sa start-up à impact - https://www.ticketforchange.org/parcours-entrepreneur

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Depuis toute petite Amélie Godard sait qu'elle veut aider à faire progresser le domaine de la santé, et lorsqu'elle échoue au concours c'est donc tout son plan de vie qu'elle doit revoir... Mais grâce à sa persévérance elle découvre qu'elle peut prendre des chemins de traverse, et aujourd'hui, elle développe un projet en medtch qui peut impacter grandement le secteur ! Elle nous partage ses apprentissages :

1. Suivre ses aspirations profondes malgré les obstacles
2. Se créer des opportunités pour ouvrir le champ des possibles
3. déconstruire ses idées reçues sur la recherche scientifique
4. Faire de sa thèse un projet à impact 

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Lorsqu'elle démarre sa thème, Diane Potard a horreur des présentations orales : c'est pour elle un exercice difficile, elle est timide et stressée. Mais grâce à beaucoup de travail, elle a aujourd'hui pris goût à la communication scientifique au grand public et en a fait un véritable atout. Elle nous partage ses apprentissages :

1. Se mettre à la place de son public 

2. Multiplier les essais pour être prêt ou prête le grand jour 

3. Accueillir son stress 

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Navid is 34 and comes from Iran. After doing a Phd in France, he realized his academic work could be commercialized but did not know how to. In this podcast, he shares with us his most important learnings from the process : from academia to ANAX.

1- Do your market research thoroughly

2- Do not fall in love with your research

3- Don’t underestimate the importance of team work: be supportive

Navid’s project: ANAX is an AI-based software solution for the real estate market to provide high quality 3D virtual tours using only smartphones. With this technology less energy is used for compression and less physical visits are needed, reducing the CO2 emissions of the sector. 

The podcaster: Joséphine Morel worked at Ticket for Change, is now a freelance copywriter and now in charge of communications and advocacy at the NGO Tous Elus. 

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À la fin de sa thèse, Chloé découvre au laboratoire des résultats très intéressants qui lui donnent l’envie de transformer son sujet de recherche en projet entrepreneurial. Mais ses travaux sont tellement novateurs qu’ils nécessitent de gros investissements… sans certitude de résultat ! Alors : comment faire financer sur le court-terme un projet TRÈS long-terme ? Elle nous partage ses premiers apprentissages : 

1/ Convaincre les investisseurs avec le futur et non le passé

2/ Être exigeant et viser le financement idéal

3/ Aller chercher des victoires autres que financières qui ouvrent des opportunités 

4/ Garder la motivation dans la durée

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1- choosing the country where to develop your startup 

2- become a part of the community

3- associate with passionate and supportive people

4 -don’t let bureaucracy get you  / learn to deal with the system

The company: Nijta, the AI-powered, scientifically tested solution for privacy and GDPR-compliance. 

The podcaster: Joséphine Morel, previously in charge of communications at Ticket for Change is now a freelance copywriter and will soon be in charge of communications and advocacy at the NGO Tous Elus. 

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Alors qu'il écrit sa thèse en Cancérologie, Alexandre réalise qu'il veut avoir plus d’impact avec ce projet. Il souhaite créer une startup qui puisse véritablement aider les patients souffrants de cancers... mais il n'a aucune connaissance de l'entrepreneuriat. Sa problématique principale : celle de la légitimité ! Dans ce podcast il nous partage ses apprentissages pour mieux se sentir dans cette transition de chercheur à CEO d'une deeptech :

1- Se coacher et se former

2- Construire un board stratégique rapidement

3- Ne pas laisser le stress prendre le dessus 

L’entreprise d’Alexandre : Kairos discovery travaille sur le développement d'un futur médicament, destiné à de possibles traitements en oncologie. Une approche ciblée, qui permettrait une destruction des cancers, aujourd’hui en impasse thérapeutique.

La réalisatrice de ce podcast : Joséphine Morel, ancienne chargée de communication chez Ticket for Change, est conceptrice rédactrice freelance et bientôt responsable communication et plaidoyer chez Tous Élus.  

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Après un doctorat en sciences cognitives, Romain Bet décide de quitter le chemin tout tracé de la voie universitaire pour monter un projet entrepreneurial basé sur ses recherches. Un choix pas si simple qui lui a demandé de travailler sur ses modes de pensées pour sortir de sa zone de confort et se confronter à un vrai risque dans sa vie professionnelle. 

Accompagné par le programme i-PhD de Bpi France, Romain lance aujourd'hui une application permettant à tout un chacun de mieux se connaître pour performer mentalement, dans le cadre sportif comme professionnel.

Il partage ses apprentissages pour travailler sur ses modes de pensées et avancer dans sa voie professionnelle :

1. Se recentrer sur soi-même pour modifier ses schémas de pensée
2. Connaître au mieux ses traits de personnalité
3. Connaître son fonctionnement de travail pour être plus performant
4. Visualiser ses objectifs

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Toi aussi tu veux apprendre à faire des podcasts et pourquoi pas devenir podcasteur Vécus ? Suis notre formation en ligne : https://bit.ly/3uYb3Nf

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1. Définir la propriété intellectuelle  
2. Faire financer le développement initial de son projet
3. Tester rapidement la validité de sa recherche et de son produit
4. S’associer avec des chercheurs 

Pour en savoir plus sur le projet d’Alexandre : https://www.eneville.fr/

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Mathilde Billeret est Freelance spécialisée dans le conseil en communication digitale pour les acteurs du changement. Elle est également membre active de Social Declik, la communauté des freelances engagés. Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour donner vie à cette nouvelle mission.

1- Ne pas idéaliser le monde de l’impact et définir son envie d’engagement avant tout

2- Communiquer auprès de son réseau : la clef de réussite pour trouver des clients dans l’impact

3- Se mettre en action et tester pour apprendre en faisant 

La réalisatrice de ce podcast : Margaux Saubry-Bobet, Consultante freelance en Activation Marketing et Communication Digitale. Elle s’adresse aux marques de cosmétiques qui font bouger les lignes et s’engagent pour une beauté plus durable.

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Coline Didier est Co-fondatrice de Social Declik, la communauté de freelances qui s'engage pour digitaliser les entreprises à impact et les acteurs de l'Economie Social et Solidaire. Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour donner vie à un projet aligné avec ses valeurs.

1. susciter l’intelligence collective pour aller plus loin et plus vite
2. se lancer tout en se donnant du temps
3. apprendre à se connaître permet de créer un projet aligné

Lancé en 2020, Social Declik est la communauté de Freelances du numérique engagés : https://socialdeclik.com

La réalisatrice de ce podcast : Margaux Saubry-Bobet, Consultante freelance en Activation Marketing et Communication Digitale. Elle s’adresse aux marques de cosmétiques qui font bouger les lignes et s’engagent pour une beauté plus durable.

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Fanny Auger se définit comme une leader « passionnée par la culture et la transmission ». Après 4 ans passés chez Nature & Découverte en tant que Directrice de la marque, elle a récemment décidé de renouer avec son projet entrepreneurial : « The School of Life »,  une école spécialisée dans l’enseignement du savoir-être, ou des soft skills.

Autrice de l’ouvrage Trêve de bavardages, professeure à Sciences Po et conférencière, Fanny fait fi de ces étiquettes et s’intéresse avant tout à la façon dont on créé du lien et enrichit ses conversations interpersonnelles. Dans cet épisode de Vécus, elle partage en quoi son passé d'entrepreneure a été une force lorsqu'elle a rejoint un grand groupe en tant que manager.

Ses apprentissages :

1- Envisager le management comme une entrepreneure et non comme une salariée

2- Insuffler du sens dans le travail de ses équipes  

3- Joindre l’action à l’intention (« Walk the Talk ») et être transparent vis-à-vis de ses équipes 

4- Travailler la créativité et l’esprit d’initiative des équipes 

Le projet de l’interviewé.e 

The School of Life : The School of Life est une marque internationale s’inspirant de la culture et de la psychothérapie pour trouver des idées clés de transformation.

Plus d'infos > https://www.theschooloflife.com/ paris/

Présentation du podcasteur.se 

La réalisatrice de ce podcast : Solène est étudiante en Information et Communication au Celsa. En septembre 2021, Solène intègre l’association Trouve Ta Voix, engagée pour  l’égalité des chances. D’abord formatrice bénévole, Solène occupe désormais le poste de responsable communication, plaidoyer et évènementiel chez Trouve Ta Voix. Sa mission : permettre aux jeunes de révéler leur potentiel par la prise de parole.

Vécus 

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Auteur de 7 livres, entrepreneur, fondateur de l’école La Forêt des Lucioles, Sébastien Henry est aussi passionné par le sujet de la créativité. En 2020, au cœur de la crise du covid qui est venue mettre en péril ses activités, il a trouvé le moyen de cultiver son énergie créative pour mieux traverser cette période de tempête.

Il vous partage dans cet épisode ses conseils pratiques pour maintenir la flamme quand on traverse des coups durs, notamment dans le cadre d’un lancement de projet. Depuis, il a aussi conçu le cycle sur la créativité pour l’appli Petit Bambou et le programme d’accompagnement « Sacrée potion créative ».

Il nous partage ses apprentissages :

1-  Entretenir notre flamme créative au quotidien 

2 - Prendre nos décisions à l’écoute du coeur 

3 - Trouver des alliés pour soutenir notre élan créatif

Toi aussi, tu te sens parfois bloqué.e dans les projets qui te tiennent à cœur et si tu veux cultiver ton énergie créative ? On te conseille le programme Sacrée potion créative.

Toutes les infos ici > http://www.sebastienhenry.fr/creativite/

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Héloïse, à tout juste 25 ans, est Responsable de la communication pour l'entreprise engagée Vendredi.

Au départ, rien ne la prédestinait à travailler dans l’économie sociale et solidaire : après des études dans l’hôtellerie, elle décide de partir en voyage pour faire le point sur sa vie et ses envies. C'est durant ce voyage et à travers des rencontres imprévues qu'elle découvre les sujets de l'impact, du féminisme, et décide de rejoindre une structure engagée !

Dans ce podcast, elle partage ses apprentissages pour mieux se connaître et réussir à intégrer une entreprise qui lui correspond vraiment.

1- Prendre du temps pour soi, pour se poser les bonnes questions

2- Bien identifier ses valeurs pour trouver l’entreprise avec laquelle on se sent alignée

3- Pour l'intégrer, rester soi même et faire rayonner ses engagements personnels

4- Lors de la période d'intégration, ne pas être trop exigeant avec soi-même

Ce podcast a été réalisé par Marlène Rouland, une exploratrice de la vie en transition professionnelle qui souhaite mettre en lumière ceux et celles qui œuvrent tous les jours pour une société plus harmonieuse, tournée vers l’humain et plus respectueuse de l’environnement.

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En devenant président de l’Université de La Rochelle en 2016, Jean-Marc Ogier s’est lancé un grand défi : celui de réinventer le modèle de l’Université pour mieux accompagner les étudiants dans leur projet de quête de sens. Il partage ses meilleurs apprentissages pour transformer une institution bien installée et participer à la transition de l’enseignement supérieur, en engageant toutes les parties prenantes autour d’une réinvention de l’Université et d’une vision collective pour l’éducation.

1. Donner un sens à l'apprentissage est essentiel pour les étudiants
2. S'entourer et rassembler pour changer le système
3. Prendre le temps de faire les changements pour transformer en profondeur

Le projet de l’interviewé.e

La Rochelle Université, établissement à taille humaine au service de son territoire, s’emploie à anticiper les enjeux de la transition écologique et à former ses étudiants en prenant en compte les besoins de demain.

Vécus

Cet épisode spécial de Vécus fait partie de la série de podcast Vécus, la transition Sup ! A la rencontre de professeurs, d’élèves et de membres de l’administration engagés pour la formation des étudiants aux enjeux de transition écologique.

Vous souhaitez participer à la Transition Sup’ de votre établissement ? C’est par ici.

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Anne-France est directrice Transition et Impact au sein de l'école de commerce Kedge. Elle impulse et pilote au quotidien la transition écologique et sociale au sein de cette école qui accueille 15 000 étudiants sur 4 campus en France et 4 à l’international. 

Elle nous partage ses meilleurs apprentissages et conseils-clés pour permettre aux étudiants d’être outillé pour s'engager au sein de leur future carrière !

1- Le savoir est un préalable à l’action

2 - Se connaître soi-même pour agir

3 - Projeter les étudiants dans l’action

Le projet de l’interviewé.e

KEDGE a la volonté de former et d’outiller des « positive changemakers » à même d’inventer les mondes de demain et de construire un futur désirable avec son programme KEDGE IMPAKT.

Pour en savoir plus 

Vécus

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Pour vous aussi engager vos étudiants, c'est par ici !

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Engagée depuis 6 ans dans la transition écologique et sociale de l’enseignement supérieur, Hortense accompagne, main dans la main les acteurs du secteur, dans la construction de leurs programmes pédagogiques de sensibilisation et de formation des étudiants aux enjeux de la transition. 

Son rêve : accélérer le mouvement et la transition des acteurs de l'enseignement supérieur.

Elle partage ici sa vision du rôle majeur que jouent les classements sur ces sujets et comment faire évoluer ces standards nationaux et internationaux au regard des enjeux importants de notre siècle.

Ses apprentissages sur le sujet :

1- Interpeller ne suffit pas

2 - Repartir de l’existant

3 - Accepter de se réinventer

Le projet de l’interviewé.e

Hortense est à l’initiative d’une démarche collaborative menée avec Pour un réveil écologique, Utopies, Impact Campus, The Shift projet et le RESES qui a abouti sur la rédaction d’un Guide de recommandations pour intégrer les enjeux de transition écologique et sociale dans les classements de l’enseignement supérieur. Ce guide est aussi à l’usage des écoles et universités qui souhaitent se transformer sans attendre.

Vécus

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En parallèle de ses études à l’Université de Bordeaux, Antoine s’engage pour engager son université dans la transition écologique. Au cours de son année de vice-présidence étudiante, il est chargé de faire s’approprier par les étudiants la feuille de route “Transition écologique et sociétale de l’établissement”.

Il partage ses meilleurs apprentissages pour changer de vie et participer à la transition de l’enseignement supérieur, en incluant les étudiants dans la réalisation pratique de la transition de l’université !

1. Faire confiance aux plus jeunes !
2. S’appuyer sur de la médiation de pair à pair : pour parler aux étudiants, il faut des étudiants
3. Ne pas oublier les sujets qui touchent les étudiants

Le projet de l'interviewé : L’université de Bordeaux a lancé une feuille de route “Transition écologique et sociétale” en 2021. Antoine a contribué à mettre en place un programme d’ambassadeurs étudiants. Pour en savoir plus sur la feuille de route ou pour contacter les ambassadeurs pour plus d’informations : ambassadeurs.transitions@u-bordeaux.fr

Vécus

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Après 25 ans à la direction des relations internationales chez HEC Paris, François Collin a un déclic qui le pousse à changer de métier et se consacrer à la transition écologique d’HEC Paris. Aujourd'hui, il partage ses meilleurs apprentissages pour changer de vie et participer à la transition de l’enseignement supérieur, en engageant toutes les parties prenantes autour d’une vision collective pour l’école !

1. Changer de métier à 55 ans, c’est possible !
2. Faire de ses ambitions une vision collective
3. Faire avec ce qui est déjà là : le travail de pionniers
4. Lancer rapidement les premières actions, même si on est loin d’être parfait

Le projet de l’interviewée :  Depuis quelques années, et à la demande des étudiants, la question du climat prend une place grandissante dans les programmes d’HEC Paris. Pour en savoir plus

Vécus

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Pour vous aussi engager vos étudiants, c'est par ici !

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Thomas Comtet a 23 ans et est directeur général de l’association Trouve Ta Voix, engagée pour l’égalité des chances.

Dans ce podcast Vécus, Thomas nous partage ses apprentissages sur le sujet suivant : comment reprendre confiance en son projet quand on n’obtient pas les subventions escomptées ? 

1. Parler à celles et ceux qui sont persuadé.es de la pertinence du projet mené 
2. Se renseigner sur les causes du refus 
3. Rester en contact avec la structure ayant refusé d’octroyer des fonds

Le projet de l’interviewée :  Trouve Ta Voix est une association dont la mission est de permettre aux jeunes de révéler leur potentiel par la prise de parole. Pour ce faire, les bénévoles Trouve Ta Voix interviennent dans des lycées prioritaires pour y former des élèves à la prise de parole. Par ailleurs, l’association organise le plus grand concours lycéen de France. 

La réalisatrice de ce podcast : Solène, étudiante en Information et Communication au Celsa. En septembre 2021, Solène intègre l’association Trouve Ta Voix en tant que chargée de communication et formatrice. Son engagement : permettre aux lycéens de se réaliser. 

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Pascaline Rougié est spécialisée en gestion de l’innovation et en fundraising. Elle a travaillé dans différents milieux (entreprises, humanitaire, associations, écoles) avant de créer il y a 7 ans un projet d’intra-entrepreneuriat à Toulon : l’accélérateur social. Dans ce podcast, elle partage ses apprentissages pour s'écouter et retrouver l'ADN de son projet :

1. Écouter son coeur plutôt que d’écouter ses peurs
2. Savoir faire évoluer son projet mais toujours être à l’écoute de soi 
3. Sauter dans le vide pour reprendre la bonne direction

Le projet de l’interviewée :  L’Accélérateur Social est un incubateur social basé à Toulon. La structure a pour vocation d’accompagner les entrepreneurs sociaux dans leurs projets dans l’objectif de pouvoir allier utilité sociale et efficacité économique sur le territoire varois.

La réalisatrice de ce podcast : Carole Quinaou est passionnée par l'entrepreneuriat social et le numérique. Elle aime explorer, découvrir de nouveaux projets à impact et aider à les faire connaître.

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Charles a travaillé pendant plusieurs années dans des fonds d’investissement avant de démissionner, animé par le fort désir de créer un projet entrepreneurial à impact environnemental. Après plus d’un an d’expérimentations et de recherches, il co-fonde l’entreprise Apiday.

Dans ce podcast revient sur ses plus beaux apprentissages pour concilier impact positif et croissance économique dans son projet entrepreneurial : 

1. Identifier sa motivation profonde pour entreprendre avec un impact positif. 
2. Construire sa propre définition d’une entreprise à impact ça prend du temps. 
3. Trouver un modèle d’affaires à impact compatible avec les contraintes économiques du système actuel demande d’étendre ses horizons car ces modèles sont par nature nouveaux.

Le projet de l’interviewé.e :  Apiday propose une plateforme qui aide les entreprises et leurs investisseurs à piloter simplement leur données RSE et à améliorer leur impact social et environnemental. En savoir plus : https://www.apiday.com/

La réalisatrice de ce podcast : Marion accompagne les organisations à impact dans leurs projets de transformation en tant que facilitatrice indépendante et consultante en innovation sociale. Elle est aussi responsable pédagogique et essaimage au sein de l’association Kodiko qui œuvre pour l’insertion socio-professionnelle de personnes réfugiées.

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : https://bit.ly/3eWoVRx

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Laetitia a travaillé 20 ans dans l’industrie et séjourné deux ans en Australie avant de créer sa structure : Vers Un Coin de Paradis. Dans ce podcast Vécus elle nous partage ses apprentissages au sujet de comment utiliser la connaissance de soi pour entreprendre :

1. S’autoriser à être accompagné 
2. Parler à d’autres entrepreneurs, concernés par les mêmes problématiques que soi
3. Sortir du « faire » et s’accorder du temps pour soi 
4. Adopter la technique de l’EFT 
5. Réaliser des exercices d’introspection

Le projet de l’interviewé.e : Vers un Coin de Paradis - Laetitia a fondé Vers un Coin de Paradis, une structure dont la mission repose sur la philosophie de l’Écologaï.

La réalisatrice de ce podcast :  Solène, étudiante en Information-Communication au Celsa et responsable communication de l’association Trouve Ta Voix.

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Arthur Auboeuf, 29 ans, humain positif, a choisi d’entreprendre dans la lutte contre le dérèglement climatique avec Time for the Planet. Plusieurs fois entrepreneur, il partage ses aventures sur LinkedIn, où il publie régulièrement, autant sur ses échecs que sur les bienfaits de la gentillesse. Aujourd'hui, il vous partage sur Vécus ses apprentissages autour de la création d'un modèle économique :

1. Faire simple avec les moyens du bord pour ne pas mettre en danger ses finances
2. Rencontrer sa cible pour de vraie, pour convertir
3. Oublier la banque et les investisseurs au démarrage, seulement penser à ses clients

Liens vers les outils / contenus cités par l’invité pendant le podcast :

Découvrir typeform 

Découvrir Autopilot

Découvrir Airtable

Le projet de l’interviewé.e : Time for the Planet est un mouvement collectif où chacun est associé en devenant actionnaire pour la planète et contribue à son échelle pour permettre à 100 innovations majeures de se développer à l’échelle mondiale d’ici 2030, le tout grâce à une sorte de crowdfunding géant.

La réalisatrice de ce podcast : Charlène Hameau, sophrologue & communicante de formation. Après quelques années au service de l'insertion professionnelle des personnes réfugiées elle se lance dans l'accompagnement de la santé mentale en créant la plateforme 17h le dimanche.

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Aujourd'hui Women for Change est devenu une verticale de ChangeNow, dans ce podcast Garance nous partage ses apprentissages pour construire un projet à impact dans une entreprise à impact :

1. Identifier les opportunités dans son entreprise,
2. Renforcer son sentiment de légitimité,
3. Demander du feedback rapidement pour passer au concret

Le projet de l’interviewé.e : Avec le programme Women for Change, qui se déroule toute l'année, Change Now apporte son soutien à des femmes visionnaires, qui remettent en cause l'ordre établi en proposant de nouveaux modèles résilients.

La réalisatrice de ce podcast : Joséphine Morel, chargée de communication chez Ticket for Change

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Ingénieure agronome, Nathalie a accompagné des agriculteurs pendant plus de 12 ans sur des enjeux administratifs liés au pilotage de leurs entreprises (gestion, réglementation, fiscalité etc). Début 2021, elle décide de quitter son emploi pour devenir agricultrice bio. 

Elle revient sur ses plus beaux apprentissages suite à ses premiers pas comme porteuse de projet d’installation agricole.

1. Se former auprès de professionnels avec une volonté de transmission
2. Oser tester un maximum de facettes du métier pour trouver vraiment ce qui nous plaît
3. S’entourer de personnes ressources
4. Être active face aux préjugés sexistes

Liens vers les outils / contenus cités par l’invité pendant le podcast:

Ouvrage : Les productions fruitières à l’heure du changement climatique : risques et opportunités en régions tempérées

Associations de soutien à l’agriculture paysanne dans la Loire ADDEAR 42 https://www.agriculturepaysanne.org/loire membre du réseau national FADEAR 

Le projet de l’interviewé.e :

Nathalie veut créer ou reprendre une ferme en agriculture biologique en produisant des fruits et/ou des légumes, de préférence en collectif dans un périmètre géographique entre Saint-Etienne et Lyon.

La réalisatrice de ce podcast : Laure Bruhat porte un projet pour faire de la transition professionnelle à Saint-Etienne une période positive pour les personnes tout en favorisant les parcours pro bénéfiques pour la société. A travers les épisodes Vécus qu’elle réalise, elle souhaite mettre en lumière les professionnels stéphanois déjà acteurs face aux problèmes écologiques et sociaux.

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Sylvain travaille dans l’équipe marketing globale de Reckitt, une multinationale anglaise qui fabrique et commercialise des produits de santé et des produits d'entretien de la maison. Après la crise sanitaire, il cherche une manière d’aligner son travail avec son engagement pour la planète et obtient le feu vert de sa hiérarchie pour monter une « climate academy » au sein de son entreprise. Sa mission : sensibiliser un maximum de collaborateurs aux enjeux du changement climatique et les engager dans la transition écologique. 

Il nous raconte comment il est parvenu à convaincre son boss de mettre en place ce projet intrapreneurial et nous partages ses apprentissages :

1- Proposer un projet structuré 

2- Mettre en avant l’intérêt de l’entreprise

3- Parler avec son cœur !

La réalisatrice de ce podcast : ce podcast a été réalisé par Marie Paindavoine, formatrice sur l’égalité femmes-hommes, et co-auteure du blog BeCrazy.org qui met en lumière des portraits d’inconnus qui changent le monde à leur échelle. 

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Eva décide d’intraprendre au sein EDF pour avoir un large champ d’actions au sein de cette grande entreprise. Elle veut porter la position de salarié comme voie d’engagement. Elle a notamment développé “leboncoin” EDF qui permet de centraliser les demandes de dons & ventes de matériels pour leur donner une seconde vie. Épanouie et heureuse, elle a le métier dont elle rêvait et nous partage ses apprentissages :

1. Demander pardon plutôt que la permission
2. S’entourer des bons alliés et se faire accompagner
3. Se connecter aux autres 
4. Changer de regard sur l’entreprise & créer ton espace

L’entreprise de Eva: Électricité de France (EDF) est une entreprise française de production et de fourniture d’électricité, détenue à plus de 80 % par l'État. L'entreprise est le premier producteur et le premier fournisseur d’électricité en France et en Europe. En savoir plus : https://www.edf.fr/

La réalisatrice de ce podcast : Laura, en reconversion au sein de son entreprise dans le domaine de la RSE. Également active dans différente association the shifters, Time for the planet et Ticket for Change.

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Clémence, vit sur Paris, elle est la fondatrice de l’association d’innovation citoyenne en santé mentale. Son parcours de patiente, et l’effet de la pandémie sur le moral des plus jeunes la rendent sensible au sujet de la santé mentale. Au quotidien, elle alterne entre l’association et ses missions de consultante qui assure ses revenus. 

Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour donner vie à un projet collectif et collaboratif grâce à une communauté de bénévoles :

1. Embarquer les troupes en connaissant chaque membre de l’équipage
2. Assumer d’être le capitaine du bateau
3. Faire vivre la communauté grâce à la communication et à des rencontres dans la vraie vie

Le projet de l’interviewée : L’association d’innovation citoyenne en santé mentale - La mission de l’association est d’impliquer largement des communautés et inciter à l'action collective sur la santé mentale des jeunes. Le premier projet est l’organisation d’un festival sur la santé mentale des jeunes dont la première édition aura lieu les 15 et 16 octobre 2022 à Paris. En savoir plus : www.facettesfestival.com  

Lien vers les ressources citées :

Découvrir Slack

Découvrir Notion

Découvrir Google Drive

La réalisatrice de ce podcast : Charlène Hameau, Sophrologue & communicante de formation, après des années au service de l'insertion professionnelle des personnes réfugiées c'est dans l'accompagnement de la santé mentale qu'elle se lance avec 17h le dimanche, une boussole en ligne qui permet d'être orienté vers la bonne pratique et le bon spécialiste.

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Elmine Kouyaté est une serial entrepreneure multiculturelle engagée dans l’économie circulaire. Elle s'est réinstallé dans son pays natal en Côte d’Ivoire avec un projet innovant pour produire des champignons hors sol sur du compost valorisé. 

Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour réussir à transformer le rejet culturel de ses frères et sœurs ivoiriens en une force pour son projet :

1. S’accorder des temps d’introspection pour accueillir et comprendre le feedback de ses consommateurs et de la société. 
2. Explorer son identité interculturelle et revenir à ses racines familiales.
3. Impliquer des personnes influentes locales au cœur du projet.
4. Faire des recherches sur les modes de consommation pour créer des ponts culturels.

Programme cité : Elmine a bénéficié d’un programme d’accompagnement pour passer à l’échelle avec Empow’Her en Côte d’Ivoire.

Le projet de l’interviewée : Elmine a fondé l’entreprise Axiomm qui produit, transforme et commercialise des champignons pleurotes sur des déchets organiques. Pionnière de l’économie circulaire et de l’ESS en Côte d’Ivoire, Axiomm valorise les résidus verts en compost avec une agriculture hors sol, accompagne des personnes en réinsertion et fait la promotion des produits locaux.

La réalisatrice de ce podcast : Marion Hébert est facilitatrice et consultante indépendante auprès d'organisations et entrepreneurs à impact. Passionnée d’intelligence collective et d’éducation inclusive, elle est aussi Responsable Pédagogique et Essaimage pour l’association Kodiko qui favorise l’insertion socio-professionnelle de personnes réfugiées. Avec les podcast Vécus, elle aime rencontrer des personnes inspirantes et mettre en valeur leur engagement.

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Sigrid revient sur ses plus beaux apprentissages de son parcours entrepreneurial qui la rend fière aujourd’hui de contribuer davantage à la transformation du secteur public :

1. Trouver le bon levier pour lancer son projet
2. Se faire accompagner à toutes les étapes de développement de son projet
3. Sécuriser sa situation financière personnelle
4. Se créer une communauté

Le projet de l’interviewée : Profil Public est une plateforme à mi-chemin entre un site média pour explorer le secteur public et un site d’emploi pour vous aider à trouver un job au service de l’intérêt général. 

La réalisatrice de ce podcast : Ce podcast a été réalisé par Elodie Bauny. Cadre dans le public, Elodie à toujours œuvré pour l'intérêt général, que ce soit professionnellement ou associativement (tedx, jcef, radio). Très engagée, elle est tout aussi curieuse et aime découvrir des personnes et projets innovants, inspirants et à impact.

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1. Etre exigeant sur le choix de ses clients
2. Faire de ce positionnement une différenciation sur le marché
3. Incarner ses valeurs à l’échelle de l’agence  
4. Etre exigeant avec soi-même : l’enjeu du management & du bien-être des salariés

Ce podcast a été réalisé grâce au soutien d’.YZ, qui accompagne les marques et les projets qui transforment positivement le monde. Découvrez-les sur www.yz-paris.com.

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Marie a créé sa marque de chaussures éthique, Minuit sur terre, il y a 5 ans. Elle souhaitait créer cette entreprise, sans pousser le consommateur “à consommer toujours plus”. Elle a donc dû répondre à la problématique, “comment créer un nouveau produit tout en essayant d’être au maximum éthique dans le produit et dans le fonctionnement de l'entreprise ?”.

Dans ce podcast elle nous partage ses apprentissages au sujet de "Comment concilier entreprise éthique et consommation ?" :

1. Se fixer des valeurs claires et y rester fidèle
2. Penser chaque étape du cycle de vie du produit
3. Ne pas se concentrer uniquement sur le produit mais aussi sur tout ce qu’il y a autour
4. Etre en veille permanente pour rester une marque la plus éthique possible

Le projet de l’interviewée : Marie a créé sa marque de chaussures vegan produites avec des matières recyclées et végétales provenant d’Europe. Pour éviter de pousser à la surconsommation, elle propose notamment de la seconde main et la reprise de chaussures en fin de vie pour les recycler. Elle propose désormais toute une gamme de produits, ceintures, sacs, vêtements...

La réalisatrice de ce podcast : Ce podcast a été réalisé par Marlène Rouland, une exploratrice de la vie en transition professionnelle qui souhaite mettre en lumière ceux et celles qui œuvrent tous les jours pour une société plus harmonieuse, tournée vers l’humain et plus respectueuse de l’environnement.

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1. Accepter que c’est un vrai travail de fond 
2. Savoir se remettre en question 
3. Créer des liens sains et durables au sein de l’entreprise

Les réalisatrices de ce podcast : Camille Porier et Claire Marc

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Après avoir travaillé dans la pétrochimie pendant 10 ans Samuel a voulu faire un travail en adéquation avec ses valeurs. Plan 7 est arrivé suite à un pari, celui de fabriquer des skate board français, afin d'arrêter de faire venir des planches des quatre coins du monde. Aujourd’hui Samuel réalise des skates écoresponsables en travaillant uniquement avec du bois local ardéchois et des pièces en circuit court. Dans ce podcast il nous partage ses apprentissages au sujet de comment rendre réelles ses idées tout en respectant son éthique :

1- Apprendre à travailler de manière autodidacte

2- être le plus autonome possible

3- trouver des partenaires dans la même dynamique que soi

4- Apprendre à trouver l’inspiration là où on ne l’attend pas

Le projet de l’interviewé.e

Samuel  a créé  son entreprise de mobilier sur mesure ATL en 2016. Le concept c’est la fabrication de mobilier sur mesure tout matériau éco responsable. 

Depuis 2018 il a sa marque de skates éco responsables : Plan 7.

Le réalisateur de ce podcast : Ce podcast a été réalisé par David Lapierre, famille d’accueil et passionné de rencontres. Il lancera prochainement le podcast  “Le  Kid”, un podcast au sujet des différents regards (juge, psychologue,éducateur,orthophoniste.,famille d’accueil ..)  sur un même enfant accueilli en famille d’accueil.

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À la fin de ses études en école de commerce, Ondine a commencé à se poser beaucoup de questions au sujet de l’avenir qui s’offrait à elle. Elle voulait plus de sens dans sa carrière et est partie à la découverte des métiers à impact. Durant cette quête elle a participé à l’Exploration de Ticket for Change, ce qui l’a aidé à mieux trouver ses talents et sa voie. Après 6 ans à travailler dans l’ESS, Ondine nous partage ses précieux apprentissages pour sortir du moule et aller vers l’impact ! 

1- Se déformater

2- S’inspirer via différentes sources

3- Découvrir en s’engageant dans des projets associatifs ou de l’ESS

4- Parler avec son entourage de sa situation

5- Garder confiance en son chemin dans la durée

La Grande Exploration : Ondine a participé à la Grande Exploration, le bilan de compétences de Ticket for Change et elle aurait aimé participé au Match du siècle : retrouvez toutes les informations sur ces programmes sur ce lien >> https://www.ticketforchange.org/nos-evenements 

La réalisatrice de ce podcast : Joséphine Morel, chargée de marketing et communication chez Ticket for Change

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À l'occasion de l'appel à talent du Parcours Entrepreneur, notre programme de 6 mois pour aider des graines d'entrepreneurs à passer de l'idée à l'action, on vous partage un deuxième best-of !

Cette semaine on vous propose d'écouter à nouveau le témoignage passionnant d'Anaïs et de Marianne qui nous parlent de comment lancer un projet avec zéro euros.

Et si vous avez une idée de projet à impact social ou environnement et avez envie de vous lancer (avec ou sans argent), n'hésitez pas et postulez ici avant le 15 mars

Pour plus d'information c'est ici

"On était jeunes, on n'avait pas de capital, pas d'économies et pas de famille pour nous aider. Ni même une idée. Mais un problème à résoudre !"

Quand Anaïs et Marianne ont lancé leur entreprise sociale, SoManyWays, elles n'avaient rien : ni idée, ni argent. Tout juste un problème de société à résoudre. Cette "faiblesse" est cependant devenue leur moteur, puis une source de revenus. Elles nous racontent comment dans ce podcast :

1. Sécuriser un modèle économique personnel chacune
2. Commencer par écouter ses bénéficiaires
3. Oser négocier des partenariats et réfléchir à des solutions frugales quand on ne peut pas payer certaines charges
4. Valoriser le processus de création

Le projet d'Anaïs et Marianne : L'équipe de 5 personnes de SoManyWays accompagne les individus et les entreprises pour redonner du sens au travail. Depuis 2016, ce sont plus de 1500 personnes qui sont passés par leurs ateliers.

Plus d'infos sur SoManyWays : somanyways.org

Ce podcast a été réalisé en partenariat avec le programme d'accompagnement Les Audacieuses de la Social Factory. Pour en savoir plus : bit.ly/Audacieuses

Envie de nous donner un coup de pouce ? Rien ne nous aide plus qu'un commentaire étoilé sur iTunes ou Apple Podcasts : itunes.apple.com/fr/podcast/vécus…d1297412680?mt=2

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Il s'agit du Vécu de Minashe, participante du Parcours Entrepreneur 2019. Minashe a toujours eu envie d’entreprendre, mais elle avait du mal à se sentir légitime pour foncer : “pas l’idée de génie”, "pas la bonne formation", "pas le bon parcours". Elle a su déconstruire toutes ses peurs et a lancé son entreprise sociale : Inschool.

Alors bonne écoute et si vous avez un idée de projet n'hésite pas et fonce postuler au Parcours Entrepreneur : en cliquant ici

Les conseils que Minashe nous partage :

1- Ne pas chercher à avoir une bonne idée à tout prix mais aller vers le problème qui nous prend aux tripes

2- Ne pas complexer de ne pas avoir fait d'études de commerce et valoriser ses expériences précédentes

3- Ne pas vouloir être la meilleure mais se demander comment on peut contribuer

4- Se demander : "ça coûte quoi d'essayer ?"

—

Pour en savoir plus sur Inschool : www.inschool.fr

Pour en savoir plus sur le Parcours Entrepreneur : clique ici

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Evelyne a connu plusieurs vies professionnelles. Auditrice financière et contrôleur de gestion dans la distribution, pendant plus de 10 ans, elle est ensuite devenue responsable d’une application puis d’une plateforme informatique pour un acteur majeur du secteur banque et assurance en France. Après un burn-out en 2016, qui a tout remis en cause, elle a choisi de changer radicalement de vie, en empruntant la voie de l’entreprenariat. Elle part de la page blanche mais avec cette seule certitude : le salariat s’est fini pour elle. Sans idée précise d’où elle voulait aller, elle a construit son projet professionnel de manière très progressive. Aujourd’hui, elle accompagne femmes et hommes en reconversion professionnelle vers une meilleure connaissance de soi pour trouver et lancer l’activité qui les fera pleinement vibrer.

Voici les apprentissages qu'elle nous partage autour des débuts dans l'aventure entrepreneuriale :

1. Avancer pas à pas pour construire son offre
2. Accepter de couper des branches au fur et à mesure
3. Savoir investir dans sa reconversion 
4. Ne pas attendre d’être parfait pour se lancer

Le projet de l’interviewée : Evelyne Degueurce-Nogues est coach spécialisée en transition professionnelle et est par ailleurs formée à l’hypnothérapie, la système, la thérapie conjugale et familiale. En savoir plus : https://evelynedegueurcenogues.fr/ ou  Evelyne Degueurce Nogues - YouTube

La réalisatrice de ce podcast : Gaël travaille activement à la création d’un tiers lieu à Orgeval, dans les Yvelines, qui vise à catalyser les énergies tournées vers plus de soutenabilité et de solidarité sur ce territoire 

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Elissa est la co–fondatrice de Noo, une marque française de lingerie honnête et transparente qui soutient les femmes dans la précarité en donnant une culotte pour chaque commande passée. Depuis le lancement de Noo, Elissa a fait face à de nombreuses propositions alléchantes de fonds d’investissement, pas toujours facile de les refuser.

Dans ce podcast, Elissa revient sur ses apprentissages pour assurer une croissance saine et organique sans dire oui à tout :

1. Ne pas avoir honte de sa lenteur de développement
2. Trouver des solutions inventives pour maîtriser ses coûts
3. Être vigilante, en tant que dirigeante, à garder du temps pour travailler sur la vision et la stratégie de la marque
4. Diversifier les sources de financements pour ne pas avoir à dépendre de fonds

Le projet de l’interviewée : https://www.noo-paris.com/

La réalisatrice de ce podcast : Micheline, salariée cadre dans une grande entreprise, entreprend des actions à côté de son travail principal pour satisfaire sa curiosité et pour se rendre plus utile au collectif. Elle a suivi le parcours "Devenir entrepreneur du changement" de Ticket for Change et s’est lancée pour être podcasteuse Vécus.

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Blandine était salariée mais il lui manquait quelque chose dans sa vie, elle avait envie d’indépendance et d’utiliser son temps pour être utile à la société.

Aujourd’hui en freelance en solo et en collectif avec La Collab, elle peut conjuguer vie pro et épanouissement personnel grâce au bénévolat et son investissement dans l'associatif.Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour réorganiser sa vie, son temps et jongler entre vie pro, perso et associative :

1- Créer une dynamique de vie qui me ressemble

2- Privilégier la flexibilité et l’agilité 

3- Trouver l’équilibre entre indépendance et réseautage professionnel 

L’activité de Blandine : Freelance consultante en communication, passionnée d’écriture, elle accompagne les entreprises dans la création de leur contenu et de leur visibilité. En parallèle, elle suit actuellement une formation pour exercer en tant que coach de vie. En savoir plus : https://www.linkedin.com/in/blandine-stapek-weck/ 

La réalisatrice de ce podcast : Laura Strelezki, freelance et fondatrice de La Collab, entreprise collective engagée réunissant 130 freelances en marketing, communication et digital à Paris, Marseille, Toulouse et Nantes. Son projet : Expérimenter un nouveau modèle d’entrepreneuriat fédérant des indépendants et valorisant la coopération et la compétition saine avec des valeurs d’utilité sociale. Elle est également chef d’orchestre d’épisodes du podcast Bal Local. En savoir plus : www.lacollab.com 

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Avant de lancer somanyWays, Anaïs Georgelin avait une vocation. C’était très clair dans sa tête : elle allait accompagner des gens à déployer leurs ailes. Elle s’est cognée à la réalité d’un quotidien professionnel qu’elle n’avait pas imaginé : un management toxique, des pratiques RH peu recommandables. Après avoir essayé de changer de métier et d’entreprise, elle a décidé de faire un pas de côté. De comprendre le pourquoi du comment. Et elle en est arrivée à une conclusion : il est urgent de donner les clés à chacun pour naviguer dans un monde du travail incertain et trouver la place qui lui correspond.

Dans ce podcast, Anaïs nous partage quatre précieux apprentissages pour avoir une culture d’entreprise où chacun trouve du sens : 

1. Comprendre que le sens n’est pas pareil pour tout le monde
2. Choisir des managers qui aiment les gens
3. Avoir des conversations régulières et des rituels managériaux individuels
4. Ritualiser des moments collectifs puissants

L’entreprise d’Anaïs : somanyWays voit le jour en 2015 pour questionner le sens du travail et accompagner les individus dans leurs transition professionnelle et les entreprises dans leur transformation culturelle.

Le Workoscope : La plateforme qui va changer votre vie (pro) ! Si vous faites partie des 87% des actifs qui cherchent à retrouver du sens au travail, le workoscope vous aidera à faire votre bilan professionnel, à comprendre vos moteurs et vos envies d’ailleurs pour mieux aborder un projet de mobilité ou une reconversion professionnelle. Découvrir l’expérience : https://bit.ly/3IWQ4kI

La réalisatrice de ce podcast: Chloé Biasi

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Laura a fait ce qu’on appelle une reconversion totale ! Elle est passée de l’évènementiel au recrutement engagé, deux métiers radicalement différents. D’un poste confirmé elle arrive à un poste débutant où elle avait tout à apprendre, et un secteur entier à découvrir… Laura revient sur ses apprentissages pour garder confiance en soi après une reconversion professionnelle et s’épanouir dans une carrière à impact :

1. Avoir un travail qui a du sens pour renforcer sa confiance
2. Rester fidèle à soi même 
3. Faire des petits pas et être toujours dans l’action
4. Valoriser ses compétences transférables
5. Être curieux / s’intéresser et s’ouvrir à son écosystème

Liens :

Ruptures, le film d’Arthur Gosset : ​​https://www.ruptures-le-film.fr/ 

L’entreprise de Laura : OMEVA est un cabinet de recrutement engagé qui intervient pour accompagner les entreprises soucieuses d’avoir un impact social, sociétal et environnemental positif. En savoir plus : https://www.omeva.fr/ 

La réalisatrice de ce podcast : Joséphine Morel, chargée de communication et de sensibilisation chez Ticket for Change. 

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Ferdinand Richter est coach en entreprise, psychologue du travail, auteur, ancien chef d'entreprise et papa à plein temps depuis 1 an ! Depuis 8 ans il vit une véritable révolution intérieure à travers la découverte de la permaculture, et alors qu'il est responsable France d’Ecosia pendant 5 ans, il décide d'appliquer ces principes à la gestion d'une entreprise. Il en a tiré des apprentissages passionnants qu'il vous partage :

1. Prendre soin de l’écosystème avant tout
2. Ne pas devenir une entreprise en monoculture
3. Fonctionner à l’intention et non à l’objectif
4. Se préparer au pire pour vivre le meilleur
5. Accepter que ses intuitions puissent être fausses

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1. Se donner des critères pour construire une carrière le plus possible en accord avec ses valeurs 
2. Compléter les “manques” avec un projet annexe bénévole
3. Préserver son énergie en délimitant le temps alloué à chaque projet
4. Mettre à jour régulièrement ses critères essentiels pour rester aligné sur la durée

Le projet de Jordan : Jordan est un jeune cadre qui travaille dans le secteur de la finance durable et qui est engagé pour l’égalité des chances et ambassadeur du collectif Different Leaders : https://www.different-leaders.com/

La réalisatrice de ce podcast : Sarah a 25 ans, elle est cheffe de projet au sein du groupe Saint-Gobain et en parallèle elle essaie de sensibiliser les personnes qui ne sont pas familières avec les enjeux liés à l’égalité des chances avec le collectif des Different Leader.

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1- Se faire accompagner pour poser les bases d’une culture commune dans un collectif 

2- Former les nouvelles personnes à l’arrivée et en continu 

3- Clarifier l’intention, la raison d’être d’un collectif

4- Organiser des espaces d’expression réguliers et cadrés pour laisser s’exprimer les tensions, les émotions et pouvoir réinterroger si besoin la raison d’être et la culture commune

Pour découvrir Fertiles : https://fertiles.labascule.org/

La réalisatrice de ce podcast : Dorine profite d’une période de transition professionnelle pour explorer et se former sur de nombreux sujets et en particulier l’écologie et l’intelligence collective. 

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1- Apprendre à reconnaître ce qui nous fait vibrer en expérimentant puis en analysant plein d’activités différentes (2:35)

2- Définir ses priorités et son environnement d’épanouissement (5:52)

3- Ne pas chercher le job parfait, mais le créer où que l’on soit (10:30)

4- Ne pas remettre en question une décision courageuse mais faire en sorte que quel que soit le chemin que l’on choisisse, il devienne le bon pour soi (14:14)

Laure aujourd'hui est co-fondatrice du projet Snowball Effect, qui vise à accélérer la réplication de solutions impactantes, simples et viables sur de nombreux territoires. www.snowball-effect.org/

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1. Ne pas faire l’autruche

2. Ne pas se comparer

3. Assumer le paradoxe

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Lydwine Thibaut nous raconte son vécu autour de la création du projet Cosearching en Belgique. Ce projet commun est né de l’association de 3 infrastructures initialement ‘concurrentes’ et qui ont été amenées à répondre ensemble à un appel à projet provenant d’une institution publique belge, équivalent de pôle emploi en Belgique. Lydwine nous livre dans ce podcast les 5 apprentissages liés à cette co-création :

1- Dépasser sa peur 

2- Mise en évidence de la complémentarité de chaque partenaire

3- Développer une posture de transparence vis-à-vis des autres partenaires 

4- Créer une identité propre pour le projet commun.

5- Dissocier les modèles économiques du projet émergent face à notre propre modèle économique

L’entreprise de Lydwine: Lydwine est la fondatrice de Cocorico Searching. Une association qui  rêve d’un monde du travail dans lequel chacun.e trouverait sa place et serait heureux.se de contribuer. Cocorico accompagne les chercheurs d’emploi et les travailleurs dans leur transition professionnelle vers un emploi qui fait sens pour eux. https://www.cocorico-searching.be/ 

Les réalisateurs du podcast: Janita et Florent sont deux podcasteurs bruxellois issus du milieu associatif. 

Formateurs et facilitateurs de profession, ils souhaitent à travers leur podcast faire émerger une génération d’acteurs de changement qui contribuera activement à la transition écologique, économique et sociale en Belgique.

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Philippe Taffin est le responsable des investissements au sein de la compagnie d'assurances Aviva France, acteur des assurances et de l'épargne en France. Depuis des années il voit le secteur évoluer face aux grands enjeux sociaux et climatiques. Alors il a eu envie et l'intuition de devenir pionnier dans ces évolutions et avec ses équipes et des partenaires clés a su faire d'Aviva France un acteur incontournable de l'investissement à impact. Voici ces apprentissages pour innover et intraprendre dans le secteur de la finance :

1. Faire travailler la RSE et la finance main dans la main
2. Co-construire des modes de financement hybride innovants avec les bons partenaires
3. Croire en son projet
4. Objectiver et mesurer 

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Née en République Démocratique du Congo, Olga Abdala est restée étudier en Afrique jusqu'au bac. Pourtant très bonne élève, en arrivant en France elle a fait face à différents défis qui lui font très vite fait perdre confiance en elle. Riche de cette expérience, elle décide lorsqu'elle devient salariée de s'engager dans son entreprise sur cette cause qui lui tient à coeur, celle de l'égalité des chances. Elle revient sur ses plus beaux apprentissages pour s’engager dans son entreprise quand on est salarié :

1 - Syndrome de l’imposteur : réussir à faire de sa propre faiblesse une force pour s’engager

2 - Se demander si au sein de sa boite il est possible de s’engager et rechercher comment

3 - Oser parler ouvertement de son engagement dans son travail

4 - Se montrer convaincue et rappeler que la diversité est une plu-value pour votre entreprise

La réalisatrice de ce podcast : Mariam, ambassadrice chez les Different Leaders au sein de l'association Article 1. Elle est particulièrement sensible au problème du manque d'information dans l'orientation.

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Céline Danhier est la directrice de l’association O’Yes, anciennement connue en Belgique sous le nom de ‘Sida SOS’. Après 10 ans d'existence, le nom initial ne reflétait plus les nouveaux axes de travail de l'association et il a donc été décidé de le changer, avec l'enjeu de taille de garder la notoriété acquise de l'association ! Céline nous partage dans ce podcast les 5 apprentissages qu’elle a identifié à travers cette expérience :

1- Impliquer tout l’écosystème dans la réflexion pour le changement de nom

2- Être convaincue de l’impact de son nouveau nom

3- Garder un fil rouge avec son nom précédent et son identité visuelle

4- Bien préparer la campagne média pour annoncer sa nouvelle identité

L’entreprise de Céline: O’YES (Organization for Youth Education & Sexuality) est une ASBL belge créée par des jeunes et pour les jeunes. Elle a pour mission de sensibiliser les jeunes, afin que ceux-ci deviennent des CRACS (Citoyens Responsables Actifs Critiques et Solidaires), à la santé sexuelle via l’éducation par les pairs afin de changer les mentalités et d’améliorer les comportements sur le long terme. https://www.o-yes.be/

Les réalisateurs du podcast: Janita et Florent sont deux podcasteurs bruxellois issus du milieu associatif. Formateurs et facilitateurs de profession, ils souhaitent à travers leur podcast faire émerger une génération d’acteurs de changement qui contribuera activement à la transition écologique, économique et sociale en Belgique.

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Lou est data analyst chez Carbon4, fondatrice d'ESSEC Transition alumni et membre du Club des Pépites, le réseau des jeunes salariés de la transition écologique. Mais avant d'afficher ce CV déjà impressionnant, Lou était... paumée ! En école de commerce elle se sentait OVNI, savait qu'elle voulait s'orienter vers un métier qui a du sens, mais sans savoir par quoi commencer et où aller. Aujourd'hui pleinement épanouie dans une carrière à impact elle vous décrypte ses apprentissages pour s'orienter vers un métier qui a du sens !

1. Trouver les bons leviers dans son école
2. S’écouter pleinement
3. Ne pas se laisser dépasser par l’immensité des enjeux
4. Créer ce qui nous a manqué c’est-à-dire un réseau
5. Se créer des opportunités professionnelles par un engagement bénévole

La réalisatrice de ce podcast : Après 18 ans dans la communication, Aurore a réorienté son parcours professionnel en 2018 vers plus d'impact. Elle s'occupe aujourd’hui de la politique RSE de son entreprise (filiale d'un grand groupe bancaire). Très investie par ailleurs dans la promotion de l'entrepreneuriat social et des carrières à impact, elle a réussi à trouver le bon équilibre pour être alignée avec ses valeurs.

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1. Dépasser le syndrôme de l'imposteur
2. Adopter des bonnes méthodes de travail
3. Impliquer très vite des bêta lecteurs
4. Penser diffusion autant qu'écriture

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Noëlle Papay est une des 2 co-fondatrices de Dans Ma Culotte. Elle s’est associée en 2015 avec Marie Réveilhac pour lancer une gamme de produits sains avec des matériaux sains pour protéger les femmes pendant leur règle. Dans Ma Culotte est également engagée dans la lutte contre la précarité menstruelle en France et dans le Monde. Elle nous partage ses apprentissages concernant sa confiance et légitimité en tant qu’entrepreneure alors qu'elle n'a pas fait une école d’ingénieur ou de commerce :

1- Tout s’apprend

2- Se lancer avec une associée qui a un profil complémentaire et avec qui on partage des valeurs communes fortes

3- Échanger avec d’autres entrepreneurs

4- Entretenir une motivation sans borne

5- S’engager personnellement pour que l’entreprise soit vertueuse 

La réalisatrice de ce podcast : Micheline est salariée cadre dans une grande entreprise et entreprend des actions à côté de son travail principal pour satisfaire sa curiosité et pour se rendre plus utile au collectif. Elle a suivi le parcours "Devenir entrepreneur du changement" de Ticket for Change et s’est lancée pour être podcasteuse Vécus.

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1. Comprendre que ça passe d’abord par soi
2. Placer la confiance et la sécurité au coeur
3. Lâcher le comment et accepter que ma première responsabilité c’est le quoi

La réalisatrice de ce podcast : Consultante, Formatrice et Coach Emilie Buaillon forme et accompagne des acteurs désireux d’impulser des dynamiques managériales positives. Spécialisée en Management de la RSE et de la gouvernance, elle est aussi professeure en école de commerce.

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : bit.ly/3eWoVRx

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Deborah Pardo est une slasheuse hors pair: docteur en écologie des populations, conférencière, exploratrice et plus récemment entrepreneure et accélératrice de transition environnementale. Top 20 des femmes innovantes d’après la Tribune 2017, Deborah a été la première Française à recevoir une formation d’élite internationale (Homeward Bound) pour promouvoir les femmes scientifiques en leadership qui a culminé avec la plus grande expédition féminine de l’histoire en Antarctique fin 2016. En 2015, elle rencontre Nathalie Ille avec qui elle fonde, quelques années plus tard, Earthship Sisters. 

En janvier 2020, elle est confrontée au départ de sa cofondatrice et reprend la barre du projet, seule. Enfin pas si seule que ça…. Dans ce podcast, Deborah revient sur cette période et nous livre certains de ses apprentissages :

1. Garder en tête le mythe fondateur d’un projet plutôt que la fin d’une histoire
2. Faire parler ses tripes pour prendre la décision de continuer seule ou non
3. Faire naître un collectif pour pallier à la fin d’une collaboration

La réalisatrice de ce podcast : Charlotte Condet, 30 ans, consultante en développement économique chez BPI group. Elle s’est formée avec Ticket for Change à la réalisation de podcasts. Passionnée par l’entrepreneuriat, elle prend plaisir à découvrir des parcours et histoires de vie qui sont souvent source d’inspiration. 

Le projet de l'interviewé : Earthship Sisters a pour but de métamorphoser 24 femmes audacieuses, enthousiastes et passionnées chaque année en ambassadrices de l’environnement prêtes à semer l’envie d’agir au plus grand nombre.

Les candidatures pour la promo 3 ouvrent du 18 octobre au 28 novembre 2021.

Vous trouverez davantage d’informations sur le site Internet: https://earthship-sisters.fr/ 

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En 2019, Marie-Astrid Raoult devient directrice de la Fondation Carrefour, son premier poste en lien avec le mécénat. Avec une ambition de faire autrement et son regard neuf, elle a réussi à mettre en place un modèle de co-construction durable et applicable à l’ensemble des partenaires de la Fondation. Aujourd’hui, Marie-Astrid nous fait part de son expérience et partage ses apprentissages pour transformer le rôle d’un mécène, traditionnellement financeur, à co-constructeur : 

Apprentissages

1- Créer les bonnes conditions en interne et avec les projets pour cette co-construction

2- Rendre l’ensemble de l’entreprise actrice des partenariats pour mieux accompagner les projets

3- Oser co-construire avec ses “concurrents” 

4- Composer son portefeuille de projets pour les rendre complémentaires et renforcer encore les opportunités de co-construction

La Fondation Carrefour : Fondation d’intérêt général, agit en France et dans le monde en faveur de la transition alimentaire solidaire. Ses actions sont divisées en trois axes : l’engagement citoyen, l’anti-gaspillage solidaire et l’agriculture durable et solidaire, notamment pour valoriser les pratiques agricoles alternatives. En 2020, la Fondation a soutenu 47 projets. En savoir plus : https://www.fondation-carrefour.org/fr 

Vécus : Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : https://bit.ly/3eWoVRx

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Dans ce podcast, Christophe Audoin, le Directeur Général de Les 2 Vaches, nous partage ses apprentissages autour comment concilier l’efficacité économique et la mission sociale de l’entreprise : 

1. Repenser l’organisation en fonction de la mission fixée
2. Avoir un bon rapport au temps et au retour sur la performance
3. Adopter un autre regard sur l’argent 
4. Faire du bien-être de l’équipe une priorité

Vécus Autrement est une série spéciale du podcast Vécus réalisée en partenariat avec Ground Control et Ticket for Change, pour les Universités d'Été de l'Économie de Demain (#UEED), un événement annuel organisé par le Mouvement Impact France avec le collectif #NousSommesDemain.

Chaque podcast de cette série spéciale recueille des bonnes pratiques liées à un indicateur de l’Impact Score : c’est un référentiel créé par le Mouvement Impact France pour aider les entreprises à évaluer et comprendre leur impact social et environnemental. Pour tester l’impact score : https://impactntechscore.impactscore.fr/

Ce podcast a été réalisé pendant les UEED 2021, le 26 dernier à la Cité Internationale Universitaire de Paris. Pour accéder au replay de l’événement : https://www.youtube.com/playlist?list=PL-m4WAzF81pjMWsXQYZ9qeB8MixYJPcrF

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Vécus Autrement est une série spéciale du podcast Vécus réalisée en partenariat avec Ground Control et Ticket for Change, pour les Universités d'Été de l'Économie de Demain (#UEED), un événement annuel organisé par le Mouvement Impact France avec le collectif #NousSommesDemain.

Dans ce podcast, Amandine Albizzati, la Directrice Générale d'Enercoop, nous partage ses apprentissages autour de la question de la répartition de la valeur entre les parties prenantes, une question centrale dans cette SIC fournisseur d'énergie verte partout en France :

1. Trouver les mécanismes pour aligner les intérêts des parties prenantes
2. Impliquer et interroger les parties prenantes
3. Poser un cadre clair juste et engagé sur la répartition et la grille de salaires

Chaque podcast de cette série spéciale recueille des bonnes pratiques liées à un indicateur de l’Impact Score : c’est un référentiel créé par le Mouvement Impact France pour aider les entreprises à évaluer et comprendre leur impact social et environnemental. Pour tester l’impact score : https://impactntechscore.impactscore.fr/

Ce podcast a été réalisé pendant les UEED 2021, le 26 dernier à la Cité Internationale Universitaire de Paris. Pour accéder au replay de l’événement : https://www.youtube.com/playlist?list=PL-m4WAzF81pjMWsXQYZ9qeB8MixYJPcrF

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Vécus Autrement est une série spéciale du podcast Vécus réalisée en partenariat avec Ground Control et Ticket for Change, pour les Universités d'Été de l'Économie de Demain (#UEED), un événement annuel organisé par le Mouvement Impact France avec le collectif #NousSommesDemain.

Dans ce podcast, Julien Tchernia, le Directeur Général du fournisseur d'énergie verte ekWateur. Il nous partage ses apprentissages autour de l'intégration de la diversité et de la parité dans l'entreprise :

1. Faire preuve d'innovation dans les pratiques de recrutement
2. S'arranger pour que le parcours donne confiance aux candidats
3. Affirmer ses convictions sur les diversités auprès de ses collaborateurs pour créer une culture d'entreprise
4. Se faire accompagner

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Ce podcast a été réalisé pendant les UEED 2021, le 26 dernier à la Cité Internationale Universitaire de Paris. Pour accéder au replay de l’événement : https://www.youtube.com/playlist?list=PL-m4WAzF81pjMWsXQYZ9qeB8MixYJPcrF

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Elsa Sayagh est directrice marketing et communication chez somanyWays depuis un an. Avant de rejoindre somanyWays, Elsa a mené une vie professionnelle haute en couleur et a exploré beaucoup de typologies de boîtes, de statuts et de métiers. Dans ce podcast, Elsa nous parle réconciliation avec son rapport au temps.

Elsa partage avec nous quatre apprentissages :

1. Choisir ses combats.
2. Lâcher prise et se fixer des limites.   
3. Ritualiser le plaisir et s'accorder du temps hors to do list.
4. Changer régulièrement sa gestion du temps pour trouver sa rythmique.

La réalisatrice de ce podcast :

Chloé Biasi, 24 ans, chargée de marketing digital & sensibilisation chez Ticket for Change.

Sa citation fétiche, qui résume bien sa recherche de sens professionnelle : "Moi seul, je ne peux pas changer le monde, mais je peux jeter une pierre sur les eaux pour créer de nombreuses ondulations." (Mère Teresa). https://bit.ly/3ln2Mz2

Le projet de l'interviewé :

SomanyWays propose un programme de 12 semaines pour faire le point sur ses compétences, ses appétences, ses envies de changement et passer de la réflexion à l’action :

https://www.somanyways.co/

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Dans ce podcast, Thomas Huriez, co-fondateur de 1083 jeans, nous partage ses apprentissages autour de la question de la création de partenariats locaux, LA problématique qu'a du affronter cette marque de jeans aujourd'hui 100% Made In France :

1. Parler de son projet
2. S'élargir en même temps qu'on grandit
3. Apprendre les métiers de ses partenaires

Vécus Autrement est une série spéciale du podcast Vécus réalisée en partenariat avec Ground Control et Ticket for Change, pour les Universités d'Été de l'Économie de Demain (#UEED), un événement annuel organisé par le Mouvement Impact France (MIF) avec le collectif #NousSommesDemain.

Chaque podcast de cette série spéciale recueille des bonnes pratiques liées à un indicateur de l’Impact Score : c’est un référentiel créé par le Mouvement Impact France pour aider les entreprises à évaluer et comprendre leur impact social et environnemental. Pour tester l’impact score : https://impactntechscore.impactscore.fr/

Ce podcast a été réalisé pendant les UEED 2021, le 26 dernier à la Cité Internationale Universitaire de Paris. Pour accéder au replay de l’événement : https://www.youtube.com/playlist?list=PL-m4WAzF81pjMWsXQYZ9qeB8MixYJPcrF

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Vécus Autrement est une série spéciale du podcast Vécus réalisée en partenariat avec Ground Control et Ticket for Change, pour les Universités d'Été de l'Économie de Demain (#UEED), un événement annuel organisé par le Mouvement Impact France avec le collectif #NousSommesDemain.

Dans ce podcast, Violaine Chaurand, la Directrice RSE de Bayard Presse nous partage ses apprentissages autour de la question de la création d'une culture d'entreprise apprenante, processus démarré depuis 2009 dans un contexte sectoriel difficile :

1. Coopérer pour continuer à créer et pérenniser l'entreprise
2. Lâcher prise sur le retour sur investissement et sur l'implication de chaque collaborateur dans la démarche

Chaque podcast de cette série spéciale recueille des bonnes pratiques liées à un indicateur de l’Impact Score : c’est un référentiel créé par le Mouvement Impact France pour aider les entreprises à évaluer et comprendre leur impact social et environnemental. Pour tester l’impact score : https://impactntechscore.impactscore.fr/

Ce podcast a été réalisé pendant les UEED 2021, le 26 dernier à la Cité Internationale Universitaire de Paris. Pour accéder au replay de l’événement : https://www.youtube.com/playlist?list=PL-m4WAzF81pjMWsXQYZ9qeB8MixYJPcrF

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Dans ce podcast, Caroline Lebrun, la Directrice Engagement et Coopérations d'Harmonie Mutuelle, société mutualiste française, explique comment l'entreprise s'est emparée de la question de l'inclusion et de la diversité des profils avec pro-activité et engagement. Ils partent d'une conviction forte : ils ne peuvent pas proposer des solutions couvertures sociales à une grande diversité de personnes, s'ils n'incarnent pas eux-mêmes cette diversité au sein du collectif de l'entreprise. Caroline nous partage ses apprentissages :

1. Faire de l'inclusion un sujet de performance global porté au plus haut niveau de l'administration
2. Incarner ce que l'on prône
3. S'entourer d'experts et en faire un travail collectif

Chaque podcast de cette série spéciale recueille des bonnes pratiques liées à un indicateur de l’Impact Score : c’est un référentiel créé par le Mouvement Impact France pour aider les entreprises à évaluer et comprendre leur impact social et environnemental. On espère donc que ces podcasts pourront aider concrètement les entreprises qui le désirent à faire évoluer leurs pratiques. Pour tester l’impact score : https://impactntechscore.impactscore.fr/

Ce podcast a été réalisé pendant les UEED 2021, le 26 dernier à la Cité Internationale Universitaire de Paris. Pour accéder au replay de l’événement : https://www.youtube.com/playlist?list=PL-m4WAzF81pjMWsXQYZ9qeB8MixYJPcrF

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Jean-Sébastien Tronchon a porté le projet novateur du « zéro casque jeté » chez Décathlon, un casque de vélo, éco-conçu et recyclable. L’expérimentation a mis en avant la nécessité de changer le modèle économique classique en le fondant sur l’usage et non plus sur le produit en lui-même. Dans ce Vécus il se penche sur la problématique du modèle économique pour un produit éco-conçu et durable, et nous livre 5 précieux apprentissages :

1. Bien définir la durabilité de son produit
2. Etre accompagné par une agence spécialisée
3. Questionner sa raison d’être
4. Définir les ressources matérielles et immatérielles de son projet
5. Les leçons de l’échec de la commercialisation : la difficulté de la transformation de nos modèles mentaux

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Vous voulez apprendre à faire des podcasts ? Suivez notre formation en ligne www.formationpodcaststfc.thinkific.com/

Le projet de Sébastien : Le « zéro casque jeté » est plus qu’un produit, c’est un service vendu par Décathlon à l’utilisateur via un abonnement mensuel pour un changement de mobilité. Cet abonnement inclut le casque, mais également une formation à la pratique du vélo en ville, la recherche du meilleur itinéraire et un suivi personnalisé. Eco-conçu, en fin de vie, ce casque est restitué au propriétaire, Décathlon, qui peut alors s’assurer de son recyclage.

La podcasteuse : Sophie Labeille est coordinatrice de projets à impact sociétal positif. Elle réalise l’émission radio des Nantais de Ticket For Change. « Tu fais quoi pour Demain ? » présente chaque mois le portrait d’entrepreneurs sociaux qui s’engagent à changer le monde – sur Jet Fm.fr

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À cette occasion, nous allons, pendant les 5 prochaines semaines, vous proposer un best-of de podcasts réalisés ces derniers mois avec ces mêmes partenaires du SUMMER JUMP : My Little Paris, Welcome to the Jungle, AssessFirst, On Purpose, makesense, somanyWays, So Good.

Aujourd'hui, on vous invite à découvrir Anne Gerset.

Anne Gerset est à ce jour la directrice d’investissement du fonds makesense SEED I. Auparavant, Anne a contribué à faire de l’impact investing un pilier de la politique de responsabilité sociale et environnementale d’un grand groupe énergétique. Aux côtés de start-ups innovantes, elle a démontré avec ses collaborateurs que les solutions d’accès à l’énergie pour les populations isolées pouvaient être viables et durables.

Aujourd’hui, Anne partage avec nous 3 précieux apprentissages en lien avec son tournant professionnel :

1. Capitaliser sur son expérience passée

2. Se mettre en condition et trouver son équilibre.

3. Trouver une boîte alignée avec ses valeurs.

Le projet de l’interviewé : makesense Seed I est le premier fonds de pré-amorçage d’impact adossé à un incubateur et labellisé French Impact !

La podcasteuse : Chloé Biasi, chargée de marketing digital et sensibilisation chez Ticket for Change en parallèle de son Master 2 en Communication Responsable, RSE & Développement Durable.

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : bit.ly/3eWoVRx

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Bienvenue dans ce troisième épisode de l’édition Été de Vécus, le premier podcast collaboratif pour acteur de changement. On est très heureux de vous retrouver en cette période estivale pour vous faire un petit cadeau. Sur la plage abandonnée, en voyage ou à la campagne, nous avons décidé de nous glisser dans tes bagages. Parce qu’il n’y a pas que les enfants qui ont le droit de préparer la rentrée en s’amusant, on te propose un cahier de vacances SUMMER JUMP gratuit et réalisé en collaboration avec des partenaires de choc qui vous proposent des contenus inédits. Nous te proposons 22 pages pour prendre un temps de recul et faire le tri sur tes envies professionnelles. Tu peux télécharger ton cahier de vacances ici : bit.ly/3xpzkNZAN

À cette occasion, nous allons, pendant les 5 prochaines semaines, vous proposer un best-of de podcasts réalisés ces derniers mois avec ces mêmes partenaires du SUMMER JUMP : My Little Paris, Welcome to the Jungle, AssessFirst, On Purpose, makesense, somanyWays, So Good.

Aujourd'hui, on vous invite à découvrir Élisa Rummelhard.

Élisa Rummelhard fête cette année ses 11 ans chez My Little Paris. Dans cette entreprise, il y a des plumes, des créatifs, des dénicheurs, des photographes, une illustratrice, des vidéastes, des ingénieurs... Ce sont des personnes qui ont tous des métiers différents, mais ont un point commun : l'envie de surprendre ses lecteurs avec des adresses secrètes et insolites qu'ils partagent dans leur newsletter, des Box et des idées inspirantes qu'ils partagent via leur application.

Au sein de My Little Paris, Élisa a co-développé un projet : Traverses, une école buissonnière et créative 100% digitale lancée en septembre dernier, et qui a pour ambition de muscler la créativité pro et perso de ses abonnés. Traverses est le résultat de plusieurs expérimentations de formation et du premier confinement.

Dans ce podcast, Élisa nous partage 5 précieux apprentissages sur la question de la créativité au sein de la culture d'entreprise :

1. Savoir perdre du temps.
2. Laisser le perso nourrir le pro.
3. Apprendre à se questionner.
4. Donner le droit à l’erreur.
5. Provoquer les rencontres.

Conseil pour gagner du temps : “N’ayez pas peur d’en perdre” : rencontre & errances vous donneront une longueur d’avance.

Conseil pour gagner de l’énergie : Mettre de l'énergie dans le recrutement, sur la constitution des équipes vous sera rendue au centuple.

Ne recrutez pas des experts (enfin pas forcément), mais des personnalités curieuses, qui ont envie d’apprendre. Cette envie là, elle fait des étincelles.

La question qu’Élisa se pose en ce moment : Comment faire grandir notre communauté au-delà de ces premiers ambassadeurs ? Comment recruter aussi bien en B to C qu’en B to B ?

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : bit.ly/3eWoVRx

Toi aussi tu veux apprendre à faire des podcasts et pourquoi pas devenir podcasteur Vécus ? Suis notre formation en ligne : bit.ly/3uYb3Nf

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Bienvenue dans ce troisième épisode de l’édition Été de Vécus, le premier podcast collaboratif pour acteur de changement. On est très heureux de vous retrouver en cette période estivale pour vous faire un petit cadeau. Sur la plage abandonnée, en voyage ou à la campagne, nous avons décidé de nous glisser dans tes bagages. Parce qu’il n’y a pas que les enfants qui ont le droit de préparer la rentrée en s’amusant, on te propose un cahier de vacances SUMMER JUMP gratuit et réalisé en collaboration avec des partenaires de choc qui vous proposent des contenus inédits. Nous te proposons 22 pages pour prendre un temps de recul et faire le tri sur tes envies professionnelles. Tu peux télécharger ton cahier de vacances ici : bit.ly/3xpzkNZAN

À cette occasion, nous allons, pendant les 5 prochaines semaines, vous proposer un best-of de podcasts réalisés ces derniers mois avec ces mêmes partenaires du SUMMER JUMP : My Little Paris, Welcome to the Jungle, AssessFirst, On Purpose, makesense, somanyWays, So Good.

Aujourd'hui, on vous invite à découvrir Loïc Yviquel. 

Loïc est le CEO de Ulule : une plateforme de financement participatif et un incubateur de projet à impact positif. Loïc a réussi le pari fou de lancer un nouveau magazine dans ce secteur en grande difficulté qu'est la presse papier aujourd'hui, et bien sûr au meilleur moment EVER : mars 2020, le début de la pandémie mondiale... Et pourtant, So good est aujourd'hui un succès indéniable, alors on avait très envie de vous partager ses apprentissages après cette année de folie : ça donne de l'énergie, de l'espoir, et puis surtout, on rigole bien ! Dans ce podcast, Loïc nous raconte donc comment il a réussi à lancer son projet dans un secteur en déclin en pleine pandémie mondiale. Il nous partage quatre précieux apprentissages :

1. Avoir l'étincelle en soi pour l'allumer chez les autres
2. Repenser le modèle existant
3. Avoir un positionnement précis qui répond à un besoin
4. Changer de posture : la co-construction
5. Ne pas se dire que ce qu'on a réussi une fois est reproductible

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Bienvenue dans ce deuxième épisode de l’édition Été de Vécus, le premier podcast collaboratif pour acteur de changement. On est très heureux de vous retrouver en cette période estivale pour vous faire un petit cadeau. Sur la plage abandonnée, en voyage ou à la campagne, nous avons décidé de nous glisser dans tes bagages. Parce qu’il n’y a pas que les enfants qui ont le droit de préparer la rentrée en s’amusant, on te propose un cahier de vacances SUMMER JUMP gratuit et réalisé en collaboration avec des partenaires de choc qui vous proposent des contenus inédits. Nous te proposons 22 pages pour prendre un temps de recul et faire le tri sur tes envies professionnelles. Tu peux télécharger ton cahier de vacances ici : bit.ly/3xpzkNZAN

À cette occasion, nous allons, pendant les 4 prochaines semaines, vous proposer un best-of de podcasts réalisés ces derniers mois avec ces mêmes partenaires du SUMMER JUMP : : My Little Paris, Welcome to the Jungle, AssessFirst, On Purpose, makesense, somanyWays, So Good.

Aujourd’hui, on vous invite à la rencontre de Marie Nguyen. Marie est la co-fondatrice de WeDressFair : un marketplace qui met en avant et regroupe des vêtements beaux, durables et responsables. Elle a suivi le Parcours Entrepreneur de Ticket et y rencontre Antoine, avec qui elle crée WeDressFair. Ancienne ingénieure dans la recherche en cancérologie, elle se passionne pour la mode éthique et décide de prendre un virage professionnel en 2018. Marie et Antoine se sont fixé une mission : permettre à plus de monde de trouver facilement des marques qui produisent bien, en les rassemblant sur un seul site. Rapidement, ils se sont rendu compte que l'un des plus gros problèmes de la mode était de produire trop et de pousser à consommer ce dont on a pas besoin.

Dans ce contexte, il pouvait alors être paradoxal de continuer à vendre des vêtements et donc de créer un site e-commerce de vente de vêtements neufs. Dans ce podcast, Marie répond à cette problématique en nous livrant trois précieux apprentissages :

1. Ne pas faire l’autruche

2. Ne pas se comparer

3. Assumer le paradoxe

Son conseil pour gagner du temps : Anticiper et se donner des tranches horaires pour certaines tâches infinies.

Son conseil pour gagner de l’énergie : Faire du sport pour le corps et l’esprit.

La question qu'elle se pose en ce moment : La date de réouverture des restaurants ? ;)

Le projet de Marie & Antoine : WeDressFair est une boutique en ligne de mode éco-responsable qui place le respect des travailleurs et de l’environnement au centre de leurs préoccupations. WeDressFair a pour mission de faire de la mode éthique une norme.

La réalisatrice de ce podcast : Chloé Biasi : Étudiante en communication responsable, RSE & Développement Durable. Elle étudie sa deuxième année de master en alternance chez Ticket for Change en tant que chargée de sensibilisation et marketing digital.

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Bienvenue dans ce premier épisode de l’édition Été de Vécus, le premier podcast collaboratif pour acteur de changement. On est très heureux de vous retrouver en cette période estivale pour vous faire un petit cadeau. Sur la plage abandonnée, en voyage ou à la campagne, nous avons décidé de nous glisser dans tes bagages. Parce qu’il n’y a pas que les enfants qui ont le droit de préparer la rentrée en s’amusant, on te propose un cahier de vacances SUMMER JUMP gratuit et réalisé en collaboration avec des partenaires de choc qui vous proposent des contenus inédits. Nous te proposons 22 pages pour prendre un temps de recul et faire le tri sur tes envies professionnelles. Tu peux télécharger ton cahier de vacances ici : https://bit.ly/3xpzkNZAN

À cette occasion, nous allons, pendant les 5 prochaines semaines, vous proposer un best-of de podcasts réalisés ces derniers mois avec ces mêmes partenaires du SUMMER JUMP : : My Little Paris, Welcome to the Jungle, AssessFirst, On Purpose, makesense, somanyWays, So Good. 

Aujourd'hui, on vous invite à découvrir Camille Fauran. Camille est directrice générale de Welcome to the jungle. Welcome to the jungle, c'est une plateforme de recrutement mais aussi un média en ligne qui décrypte les tendances du monde du travail. Camille a eu en charge de mettre en place la semaine de 4 jours dans l’organisation de l’entreprise. L’enjeu était de taille : parvenir à ce que la réduction horaire hebdomadaire donne aux collaborateurs la possibilité de concilier vie professionnelle et personnelle, tout en préservant la croissance de l’entreprise.

Elle nous livre ses apprentissages, de la phase d’expérimentation aux réajustements nécessaires et nous partage les outils qui ont permis le succès de la transition.

- Expérimenter pour prouver que ça peut fonctionner.

- Remettre en question l’organisation générale de l’entreprise.

- Comment déterminer le day off ?

- Donner un cadre légal et contractuel à la semaine de 4 jours.

- Déculpabiliser la règle du jeu du day off auprès des collaborateurs.

- Donner les bons outils.

Son conseil pour gagner du temps : organiser toute sa semaine et préparer les sujets le lundi, tôt le matin.

Son conseil pour gagner de l’énergie : s’inspirer des collaborateurs et faire du sport !

Ses questions du moment : comment garder la même énergie d’entreprise, la même motivation des équipes avec les contraintes impliquées par la situation épidémique ? A-t-on besoin d’un bureau physique en permanence ?

Le projet de l’interviewée : Welcome to the jungle a été fondée par Jérémy Clédat et Bertrand Uzeel . C’est une entreprise qui offre aux entreprises une plateforme dédiée au recrutement. L’entreprise est installée à Paris, Barcelone et à Prague et emploie plus de 140 personnes en 2020. C’est aussi un média en ligne qui questionne le rapport au travail, nos conditionnements et nos automatismes sur ce sujet.

Présentation de la podcasteuse : Sophie Labeille est coordinatrice de projets à impact sociétal positif. Elle a monté le projet d’une émission radio des Nantais de Ticket For Change. « Tu fais quoi pour Demain ? » présente chaque mois le portrait d’entrepreneurs sociaux qui s’engagent à changer le monde – sur Jet Fm.fr

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Son motto : partager au plus grand nombre des bons plans sur le voyage pour qu’il soit accessible à tous !

Aujourd'hui, elle partage avec nous ses précieux apprentissages :

1. Développer une communauté pour s’assurer une crédibilité et valider son marché
2. Démarrer rapidement avec les moyens du bord   
3. Recruter des compétences en fonction de ses manques perso et de leur motivation
4. Passer à un business model payant pour compenser ses dépenses
5. Attendre d’avoir de la stabilité pour se mettre à 100% sur le projet sans prendre de risque

Les réalisateurs de ce podcast :

Fabien Joulin a 28 ans, entrepreneur dans l'âme et bénévole au sein de différentes associations toutes en lien avec la jeunesse et les quartiers populaires comme Les Déterminés et Different Leaders, un collectif qui cherche à changer la France de manière systémique pour que l'égalité soit enfin une réalité.

Sarah Lionnet a 24 ans et est suis actuellement chef de projet au sein du groupe Saint-Gobain. Particulièrement attachée aux valeurs de respect et d’inclusion, elle essaie de sensibiliser les personnes qui ne sont pas familières avec les enjeux liés à l’égalité des chances avec le collectif des Different Leader.

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Marie et Audrey sont toutes les deux chargées des programmes d’innovation et d’engagement au sein de Radiall, un Groupe industriel français, de 3 000 collaborateurs répartis à travers le monde. L’entreprise fabrique des composants électroniques et sert des marchés très divers comme l’Aéronautique, les Télécommunications, ou encore le Spatial. Animées par la transformation des organisations, elles ont eu pour mission, fin 2019, de faire émerger la raison d’être de l’entreprise.

 Elles partagent avec nous leurs quatre précieux apprentissages :

1- Choisir un outil simple et compréhensible par tous pour faire émerger sa raison d’être (05:22)

2- Créer les bonnes conditions Tête, Cœur et Corps (07:47)

3- Faire entrer les enjeux sociétaux et environnementaux qui nous touchent dans la sphère professionnelle (10:48)

4- Intégrer des éléments du passé, présent et futur (13:54)

Conseil pour gagner du temps : s'appuyer sur un outil digital pour consolider et analyser toute la matière collectée. En l'occurrence, grâce à leur outil de Business Intelligence, elles ont pu commencer à lire les axes forts de ce qui allait devenir notre raison d’être. (17:08)

Conseil pour gagner de l’énergie : Démarrer le storytelling au moment même où le travail d’intelligence collective commence. Prenez des photos, collectez des verbatims auprès de vos participants, filmez avec votre téléphone, car la mise en récit sera bien plus facile et permettra de faire vivre et revivre toute la démarche auprès de l’entreprise et de ses communautés externes. (17:25)

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment ancrer dans la durée des rituels d'intelligence collective au sein des équipes ?  Car finalement, le chemin compte autant que le résultat. Faire émerger sa raison d’être n’est pas une finalité en soi, c’est peut-être même le premier pas pour faire perdurer une démarche d’écoute et de connexion à ce qui nous touche, nous anime, nous met en énergie - et ce qui fait qu’on décide de travailler dans telle ou telle entreprise. (17:48)

Contenus cités par les invitées pendant le podcast

- « Activez vos talents, ils peuvent changer le monde » de Matthieu Dardaillon paru aux éditions Alisio.

- La méthodologie de l’Ikigaï

La réalisatrice de ce podcast : Ce podcast a été réalisé par Sophie Deligiannis. Sophie aime partir à la rencontre d’acteurs du changement. Elle a également créé son propre podcast « Il y avait une fois » où elle interviewe des d’horizons divers et variés  pour découvrir leur univers et discuter de sujets qui les touchent. C’est l’occasion pour nous de mieux comprendre et d’apprendre, voire d’élargir notre angle de vue vers de nouvelles perspectives !

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Aujourd’hui, Anne partage avec nous 3 précieux apprentissages en lien avec son tournant professionnel :

1. Capitaliser sur son expérience passée .

2. Se mettre en condition et trouver son équilibre.

3. Trouver une boîte alignée avec ses valeurs.

Le projet de l’interviewé : makesense Seed I est le premier fonds de pré-amorçage d’impact adossé à un incubateur et labellisé French Impact !

La podcasteuse : Chloé Biasi, chargée de marketing digital et sensibilisation chez Ticket for Change en parallèle de son Master 2 en Communication Responsable, RSE & Développement Durable.

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Perdu.e et en quête de sens dans ton job ? Rejoins-nous pour les prochains weekend d'Exploration ! Tout l'été, nous restons à tes côtés pour t'accompagner dans ta quête de sens et t'aider à définir ta feuille de route d'Acteur du Changement pour la rentrée ! https://www.ticketforchange.org/week-ends

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Un podcast réalisé en partenariat avec Ground Control et Ticket for Change, pour les Universités d'Été de l'Économie de Demain.

Ce podcast a été réalisé en partenariat avec Ground Control, à l’occasion des Universités d'Été de l'Économie de Demain.

Depuis 2011, Claude FROMAGEOT est Directeur Développement Responsable pour le Groupe Rocher. Il est passionné par la multiplicité des rencontres sur le terrain, les échanges scientifiques et académiques, ou encore les rencontres internationales. L’’engagement pour la biodiversité est plus que jamais son combat.

Il nous raconte comment intégrer une mission sociale & écologique au cœur de l’activité de l’entreprise et nous fait part de ses apprentissages :

1. Porter la conscience de la mission sociale et écologique auprès de chacun des collaborateurs (3 :40)

2. Permettre aux collaborateurs de contribuer concrètement à la mission à leur échelle (4 :53)

3. Pensez un engagement sur le long terme et se faire challenger par des regards extérieurs (6 :01)

4. Sortir du mode projet pour opérer la bascule (7 :03)

Pour en savoir plus : les Universités d'Été de l'Économie de Demain.ont été créées par les entreprises pionnières de la coalition #NousSommesDemain. Ces entreprise ont développé ensemble un nouveau référentiel simple, l'Impact Score permettant à chaque entreprise française d’évaluer à partir d’indicateurs quantifiables leur progrès sur la voie de la transformation sociétale.

Claude Fromageot illustre ici de l'indicateur 6 : "le pourcentage du budget attribué à la mission d’utilité sociale / écologique".

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Originaire du Niger, Idriss a fait face à un manque d’informations liées à l’orientation post bac. Après avoir d’abord étudié au Maroc, Idriss poursuit son parcours en France jusqu’à l’obtention de son diplôme d’ingénieur en informatique et Réseaux. En parallèle de ses études, il a créé une application d’aide à l’orientation scolaire. Il s’est d’abord lancé seul puis a réussi à mobiliser petit à petit des personnes qui l’ont aidé et soutenu. Idriss a continué à développer son projet alors qu’il travaillait en entreprise et il s’est aussi lancé dans l’aventure entrepreneuriale.

Il revient sur ses plus beaux apprentissages qui lui ont permis d’arriver à mobiliser des personnes autour de son projet :

1- Repousser ses limites et foncer (03:33)

2- Fédérer des personnes autour de son projet (06:16)

3- Réussir à s’organiser en ayant des tâches précises chaque jour et en gardant un équilibre vie privée/ vie personnelle (09:17)

4- Trouver des financements pour recruter et donc alléger la charge de travail (11:32)

Liens vers les outils / contenus cités par l’invité pendant le podcast

Toulouse Diversités - conseil toulousain des résidents étrangers - Toulouse.fr

French Tech Tremplin : site de la French Tech Tremplin

Salon de l’innovation dans l’éducation en Afrique organisé par l’Union Africaine: le Niger représenté par Karatou Post Bac – L`innovation au service de l`information pour mieux informer. (tamtaminfo.com) : article présentant l’application Karatou Post Bac comme étant reconnue par l’Union Africaine comme l’une des meilleures innovations africaines en terme d’éducation

Karatou Post Bac : site de Karatou Post Bac

Accueil - Different Leaders (different-leaders.com) : site du collectif des Different Leaders

Le projet de l’interviewé

Idriss est un entrepreneur à impact social notamment depuis qu’il a lancé l’application Karatou Post Bac. Idriss est également une personne très engagée notamment sur des sujets liés à l’éducation. A travers son application et ses engagements associatifs, il souhaite que plus de jeunes aient accès à l’information afin de pouvoir choisir un parcours qui leur corresponde.

Présentation du podcasteur

Ilhame est aujourd’hui en stage de fin d’études à Grenoble dans une entreprise de microélectronique. Membre du collectif des Different Leaders chez Article 1 depuis 2018, Ilhame travaille sur le projet de reconnaissance de la Journée Mondiale de l'Égalité des Chances par l’ONU.

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Un podcast réalisé en partenariat avec Ground Control et Ticket for Change, pour les Universités d'Été de l'Économie de Demain;

"L’enjeu, c’est d’aller chercher tout le monde. Si on ne partage pas d'idéal et qu'on le fait pas partager surtout, la capacité à se transformer sera beaucoup plus faible.”

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Caroline Neyron est déléguée générale du Mouvement des entrepreneurs sociaux, et elle coordonne également le collectif #NousSommesDemain.

Avec #NousDommesDemain, Caroline a eu l’idée de créer l’Impact Score, un référentiel de 15 indicateurs choisis après un travail collectif de plus d’un an entre tous les réseaux d’entrepreneurs à impact social et écologique de France, autour de 4 piliers : le partage du pouvoir, le partage des richesses, l’impact social, l’impact écologique.

Dans ce podcast, Caroline revient sur la création de ce référentiel en nous livrant quatre précieux apprentissages :

1 - Choisir ses combats (5:00)

2 - Assumer la transparence en toute humilité mais avec cohérence et persévérance (7:03)

3 - Partir du réel pour aller vers l’idéal (8:50)

4 - Aller chercher ceux qui l’ont fait: s’entourer de ses pairs sur chacun des chantiers (12:23)

La question qu’elle se pose en ce moment : est-ce que l’impact Score va être repris par les pouvoirs publics ? (13:38)

Le projet de Caroline : le Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) est un mouvement des personnes qui fédère et représente des dirigeantes et dirigeants d’entreprises sociales partout en France ; des entrepreneurs qui ont choisi de placer l’efficacité économique au service de l’intérêt général. Pour en savoir plus : mouves.org/

Formé en août 2018 et initié par le MOUVES, le collectif #NousDommesDemain rassemble l’ensemble des réseaux d’entreprises à Impact en France et des ONG qui ont pour ambition d’accélérer la dynamique d’engagement de l’ensemble des entreprises françaises dans la transition sociale et écologique. Il représente ainsi en France plus de 3 millions d’emplois. Plus d’infos ici : noussommesdemain.com/

Ce podcast a été réalisé pendant les Universités d'Été de l'Économie de Demain, les 27 et 28 août 2020 à la Cité Internationale Universitaire de Paris.

Cliquez pour accéder au replay de l’événement : www.youtube.com/watch?v=LuwHOiMMX…&feature=youtu.be

La réalisatrice de ce podcast : Aloïs est passionnée par l’entrepreneuriat. Elle prépare actuellement son propre podcast visant à mettre en lumière les femmes qui conjuguent leur vie d’entrepreneure et de maman. Suivez son projet en ligne: www.mamadoesntcook.com et sur Instagram : www.instagram.com/mamadoesntcook/

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Achraf a réalisé un parcours d'ingénieur en mathématique, et s'est rendu compte au fur et à mesure qu'il ne correspondait pas à son besoin de s'engager au service des citoyennes et des citoyens. Animé et impliqué très jeune sur le sujet des inégalités, son engagement associatif lui permet de construire sa transition vers une carrière d’intérêt général, car c'est ce qui lui tient à coeur.

Il revient sur ses plus beaux apprentissages pour s’orienter vers une carrière d’intérêt général quand on est étudiant :

1- Saisir les opportunités d’engagement qui vous conviennent le plus (03:03)

2- Ne pas s’éparpiller dans trop de formes d’engagement (04:43)

3- Développer et valoriser des connaissances et des compétences liées à l’écosystème qui vous intéresse (06:57)

4- Créer de la puissance en s’entourant des bonnes personnes (09:52)

Liens vers les outils / contenus cités par l’invité pendant le podcast

https://la-jmec.com/ : site de la journée mondiale de l’égalité des chances

https://diversidays.com/ : site de Diversidays

https://www.change.org/ : plateforme de pétition en ligne

https://ecolepourtous.org/ : site de l’association école pour tous

Le projet de l’interviewé

Achraf est organisateur et ambassadeur du collectif Different Leaders. Engagé en tant que bénévole depuis plusieurs années pour contribuer à faire de l'égalité des chances et de la justice sociale une réalité, il souhaite poursuivre cet engagement et mettre tout son temps et son énergie au service d'une carrière d'intérêt général.

Présentation du podcasteur

Hakim est membre du collectif Different Leaders. Globetrotter, il a vécu et voyagé dans différents pays sur plusieurs continents. Engagé pour une société plus juste, il porte le projet de faire reconnaître la Journée Mondiale de l'Egalité des Chances auprès des Nations Unies.

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Marie vient du monde de l’aéronautique. Passionnée de cosmétiques, elle fait part de son idée à Juliette, qui travaille en marketing dans ce secteur. Juliette et Marie vont se lancer dans la création d’une marque française de cosmétiques frais, produits en France en circuit-court. Elles sont en auto-financement et ne veulent pas lever de fonds pour conserver la propriété de la marque. Leur rêve est de construire une entreprise familiale dans le long terme.

Elle partage avec nous quatre précieux apprentissages :

1- Identifier ce que l’on peut internaliser ou externaliser (03:06)

2- Maîtriser sa croissance pour ne pas se mettre dans le rouge (05:22)

3- Choisir des partenaires industriels locaux qui partagent votre éthique (07:39)

4- S’entourer d’un board de mentors (08:27)

Son conseil pour gagner du temps : Ne pas se marcher sur les pieds au sein de l’entreprise. Avoir une vraie rapidité d’exécution. (10:26)

Son conseil pour gagner de l’énergie : ne pas avoir peur et se dire que rien n’est insurmontable. Savoir pourquoi vous faites tout ça. (10:57)

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment structurer une équipe épanouie et l’embarquer dans la mission de Krème ? (11:43)

Le projet de l’interviewé.e

L’entreprise de Marie : Krème est une marque française de cosmétiques. Son objectif est de créer une nouvelle génération de cosmétiques : des soins fraîchement formulés en circuit-court, qui rendent la peau saine et soutiennent les filières locales. En savoir plus : https://kreme-paris.com/

Présentation de la podcasteuse

La réalisatrice de ce podcast : Sophie Deligiannis aime partir à la rencontre d’acteurs du changement. Elle a également créé son propre podcast « Il y avait une fois », disponible sur toutes les plateformes d’écoute,  où elle interviewe des personnes qui suivent leurs aspirations et agissent selon leurs valeurs. 

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Depuis toujours très sensible à la consommation durable, Coline s’est heurtée dès son début de carrière en grande distribution à de nombreux freins pour proposer des produits durables, notamment la recherche de rentabilité (faire baisser les prix aux fournisseurs).

En 2020, elle lance Omie & Cie avec 3 associés. Coline est, entre autres, responsable de l’offre produit (aujourd’hui 120 références). Elle va tous les jours à la rencontre des agriculteurs et des transformateurs. Chaque produit porte une histoire: pourquoi il a été choisi (filière, impact écologique, bien être animal), qui sont les producteurs et leurs engagements sociaux et écologiques

Pour chaque produit et chaque panier commandé, OMIE affiche de manière transparente la rémunération du fournisseur et les coûts et marges d’OMIE.

Dans ce podcast, Coline nous partage 4 apprentissages :

1. Comprendre la structure des prix
2. On ne parle pas de prix, on parle de valeur
3. Passer d’une relation de négociation à une relation de partenariat
4. Savoir renoncer à proposer des produits

Liens vers les outils / contenus cités par l’invité pendant le podcast

Getting things done - David Allen

Page instagram d’Omie

Présentation d’Omie sur LITA.co

Présentation du podcasteur.se

Micheline, salariée cadre dans une grande entreprise, entreprend des actions à côté de son travail principal pour satisfaire sa curiosité et pour se rendre plus utile au collectif. Elle a suivi le parcours "Devenir entrepreneur du changement" de Ticket for Change et s’est lancée pour être podcasteuse Vécus.

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : 

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Charlotte est arrivée chez Re-belle en septembre 2018, au moment du départ de Colette, l’une des cofondatrices. A l’origine, elle était censée reprendre la codirection de Re-belle avec Adeline, la deuxième cofondatrice, qui a finalement décidé de quitter la région parisienne. En octobre 2019, elle se retrouve donc seule à la direction de Re-belle. 

Elle partage avec nous ses cinq précieux apprentissages pour prendre sa place au sein d’une association existante, ayant une incarnation très forte, comme tout projet, autour de ses deux co-fondatrices :

1- Se sentir en adéquation avec les valeurs de l’association (02:31)

2- Assurer une continuité du projet incarné jusque-là par ses cofondatrices (04:04)

3- Dépasser ses barrières mentales pour se sentir légitime (06:51)

4- Faire évoluer l’histoire de l’association sans la renier (10:02)

5- Développer une logique collective au sein de l’équipe qui porte le projet (11:23)

Son conseil pour gagner du temps : Se faire coacher en binôme avec Adeline (la deuxième cofondatrice) au démarrage et continuer à avoir, au sein du conseil d’administration, des personnes ressources qui sont toujours dans cette posture de coach (15:31)

Son conseil pour gagner de l’énergie : les temps qu’elle a avec les salariés en parcours d’insertion (15:44)

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment maintenir, malgré la croissance à venir, notre culture interne basée sur la bienveillance, la collaboration, la sincérité, le droit à l’erreur, etc. ? (16 :17)

Le projet de l’interviewé.e

Re-belle est une association qui porte un Atelier Chantier d’Insertion (ACI). Son objectif est de créer des emplois pour des personnes en difficulté, grâce à la transformation de fruits et légumes invendus collectés dans les supermarchés en confitures de qualité. En savoir plus : https://www.confiturerebelle.fr/

La réalisatrice de ce podcast : Sophie Deligiannis aime partir à la rencontre d’acteurs du changement. Elle a également créé son propre podcast « Il y avait une fois », disponible sur toutes les plateformes d’écoute, où elle interviewe des personnes qui suivent leurs aspirations et agissent selon leurs valeurs.

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Élisa Rummelhard fête cette année ses 11 ans chez My Little Paris. Dans cette entreprise, il y a des plumes, des créatifs, des dénicheurs, des photographes, une illustratrice, des vidéastes, des ingénieurs... Ce sont des personnes qui ont tous des métiers différents, mais ont un point commun : l'envie de surprendre ses lecteurs avec des adresses secrètes et insolites qu'ils partagent dans leur newsletter, des Box et des idées inspirantes qu'ils partagent via leur application.

Au sein de My Little Paris, Élisa a co-développé un projet : Traverses, une école buissonnière et créative 100% digitale lancée en septembre dernier, et qui a pour ambition de muscler la créativité pro et perso de ses abonnés. Traverses est le résultat de plusieurs expérimentations de formation et du premier confinement.

Dans ce podcast, Élisa nous partage 5 précieux apprentissages sur la question de la créativité au sein de la culture d'entreprise :

1. Savoir perdre du temps.
2. Laisser le perso nourrir le pro.
3. Apprendre à se questionner.
4. Donner le droit à l’erreur.
5. Provoquer les rencontres.

Conseil pour gagner du temps : “N’ayez pas peur d’en perdre” : rencontre & errances vous donneront une longueur d’avance.

Conseil pour gagner de l’énergie : Mettre de l'énergie dans le recrutement, sur la constitution des équipes vous sera rendue au centuple.

Ne recrutez pas des experts (enfin pas forcément), mais des personnalités curieuses, qui ont envie d’apprendre. Cette envie là, elle fait des étincelles.

La question qu’Élisa se pose en ce moment : Comment faire grandir notre communauté au-delà de ces premiers ambassadeurs ?  Comment recruter aussi bien en B to C qu’en B to B ?

Vécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités : bit.ly/2021-tfc

Toi aussi tu veux apprendre à faire des podcasts et pourquoi pas devenir podcasteur Vécus ? Suis notre formation en ligne :  bit.ly/3u7QDk9

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Le projet de l'interviewé : Traverses, une école buissonnière et créative 100% digitale. Plus d'infos ici : https://www.traverses-ecole-creativite.com/

Podcasteuse : Chloé Biasi

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Dans ce podcast, Maëlle et Igor nous livrent quatre précieux apprentissages :

• Prendre le temps de bien définir son cahier des charges
• S’entourer des bons partenaires
• Revoir les composants pour un produit éco-conçu
• Adapter son budget pour rester lucratif

Conseils pour gagner du temps : 

• Maëlle : bien organiser son emploi du temps et prioriser les missions  
• Igor : au début de l’aventure entrepreneuriale, croire en son projet et ne pas chercher la validation de tiers qui est souvent très chronophage 

Conseils pour gagner de l’énergie : 

• Maëlle : Apprendre à se connaître pour savoir ce qui nous fait du bien pour puiser l’énergie quand cela est nécessaire.
• Igor : bien connaître ses missions dans l’entreprise pour ne pas s’épuiser à faire des choses que les collaborateurs pourront faire mieux.

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Le projet des interviewés : Lunii, ma fabrique à histoires, est un boîtier pour les enfants de 3 à 8 ans qui leur permet de créer, enregistrer, écouter des histoires audio et laisser libre court à leur imagination. 

Présentation de la podcasteuse : Sophie Labeille est coordinatrice de projets à impact sociétal positif. Elle a monté le projet d’une émission radio des Nantais de Ticket For Change. « Tu fais quoi pour Demain ? » présente chaque mois le portrait d’entrepreneurs sociaux qui s’engagent à changer le monde – sur Jet Fm.fr 

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Plus sérieusement, nous choisissons de rediffuser ce podcast d'Eva Sadoun pour vous montrer que bousculer les codes d'un secteur très conventionnel, c'est possible ! 😉

Eva Sadoun est la Fondatrice de Lita.co, qui réinvente la façon dont l'épargne fonctionne, afin que les gens puissent investir dans des projets de développement durable. Le but ? Que chacun puisse être acteur d'une économie qu'il a envie de soutenir ! En 5 ans, Lita s'est développé dans 4 pays européens, compte 85 salariés et a collecté plus de 30 millions d'euros.

Une très belle évolution dans le secteur financier, pourtant très traditionnel, tant en termes de pratiques qu'en termes de gouvernance. 

Eva Sadoun partage avec nous quelques précieux conseils pour renverser les codes là où l'on n'imagine pas cela possible : 

1- Pour acquérir une légitimité il faut prouver notre capacité à résoudre des enjeux qui nous concernent (4:49)

2- Pour réussir dans des secteurs conventionnels, il faut faire preuve de culot (7:45)

3- Ne pas se formaliser devant des figures paternalistes (9:22)

4- Une faiblesse peut devenir une force entrepreneuriale et médiatique (12:35)

Son conseil pour gagner du temps : Admettre qu'on est pas expert partout et demander de l'aide (15:10)

Son conseil pour gagner de l’énergie : Cumuler activité entrepreneuriale avec activité cérébrale (15:30)

La question qu’il se pose en ce moment : Est-ce que l'entrepreneuriat passe systématiquement par des sacrifices personnelles ? (15:50)

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En savoir plus sur Lita : www.lita.co

La réalisatrice de ce podcast : Après 18 ans dans la communication, Aurore a réorienté son parcours professionnel en 2018 vers plus d'impact. Elle s'occupe aujourd’hui de la politique RSE de son entreprise (filiale d'un grand groupe bancaire). Très investie par ailleurs dans la promotion de l'entrepreneuriat social et des carrières à impact, elle a réussi à trouver le bon équilibre pour être alignée avec ses valeurs !

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Jean Moreau est le cofondateur et CEO de Phenix, une startup à impact qui lutte contre le gaspillage alimentaire. L’ambition de Phenix: donner une seconde vie aux invendus pour arriver au 0 déchet alimentaire. Phenix c’est 200 emplois créés dans 5 pays, un chiffre d’affaires annuel qui fait entre x2 et x3 chaque année, et qui a franchi récemment la barre des 15 millions d’euros, 120 000 repas sauvés chaque jour et 150 millions de repas redistribués depuis la création en 2014.

Pour financer cette croissance exponentielle, Jean a réalisé 3 levées de fonds successives: 500 000€ en 2015, 2,2M d'euros en 2016 et 15M d'euros en 2018 

Dans cet épisode, Jean revient sur ces 3 levées de fonds et nous livre ses 4 apprentissages:

1 - Prouver par l’exemple que son concept est économiquement viable (04:55) 

2 - Déterminer précisément à quoi vont servir les fonds levés (07:43)  

3 - Se faire accompagner par un professionnel de la levée de fonds quand on souhaite lever des montants importants (11:05) 

4 - S’entraîner à pitcher pour pouvoir inspirer confiance (16:22)  

Son conseil pour gagner du temps: Apprendre à dire non (19:23) 

Son conseil pour gagner de l’énergie: La mission et l’équipe (20:04)  

La question qu’il se pose en ce moment: Quelle est l’allocation du temps idéale pour un fondateur de startup ? (20:41)

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Aurélien a une passion personnelle pour l'impact sur les communautés qui lui vient notamment de son origines marseillaise : une ville cosmopolite, populaire, où la diversité et les sujets sociaux sont très présents.

Dans ce podcast, Aurélien nous livre trois précieux apprentissages :

1. S'adapter aux différences culturelles.
2. Adapter son business plan à un environnement local différent.
3. Convaincre les partenaires locaux pour déployer le programme sur le terrain.

Son conseil pour gagner du temps : Ne pas hésiter à se lancer dans ce type de défis d’intrapreneuriat social au début de la carrière.

Son conseil pour gagner de l’énergie : Se focaliser sur l’impact et entrer le plus possible en contact avec les bénéficiaires.

La question qu’il se pose en ce moment : Comment ancrer un projet intrapreunarial dans l’ADN de l’entreprise afin d’assurer sa pérennité ?

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1. Avoir l'étincelle en soi pour l'allumer chez les autres
2. Repenser le modèle existant
3. Avoir un positionnement précis qui répond à un besoin
4. Changer de posture : la co-construction
5. Ne pas se dire que ce qu'on a réussi une fois est reproductible

Son conseil pour gagner du temps : S'autoriser de se tromper.

La question qu’il se pose en ce moment : Est-ce que So Good peut devenir une entreprise à part entière ?

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Eurodéputé écologiste, Damien Carême a été maire de Grande Synthe, une commune de 24 000 habitants, pendant 19 ans, de 2001 à 2019.

Grande Synthe, c’est 28% de taux de chômage, 33% de foyers sous le seuil de pauvreté, et un territoire menacé par la submersion marine du fait du changement climatique.  Face à ce double défi environnemental et social, Damien décide de mener une politique écologique. Le résultat: entre 2008 et 2019, la ville atteint 75% d’énergie renouvelable dans son mix énergétique, réduit de 40% ses émissions de gaz à effet de serre et de 27% sa consommation énergétique, le tout en faisant des centaines de milliers d’euros d’économies qui lui permettent de mettre en place un minimum social garanti pour que plus aucun foyer de la ville ne soit sous le seuil de pauvreté.

Dans cet épisode, Damien nous livre ses 4 clés pour atteindre ce résultat:

1 - Mener une politique écologique dans tous les champs des politiques publiques de la ville  (02:32) 

2 - Faire preuve d’audace politique (14:10) 

3 - Apprendre l’humilité et être curieux (16:08) 

4 - Associer les habitants aux décisions de la commune  (21:29) 

Son conseil pour gagner du temps : ne pas réinventer l’eau chaude, il faut être curieux et aller voir ce qu’il s’est déjà fait ailleurs (22:47) 

Son conseil pour gagner de l’énergie : faire des rencontres (23:03) 

La question qu’il se pose en ce moment :pourquoi les décideurs politiques s’enferment dans des politiques publiques qui ne résolvent rien, dans le business as usual ? (23:34) 

Crédit Photo: (c) European Parliament

Le réalisateur de ce podcast : Florent Kleider

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Diplômée d’un master affaires publiques à SciencesPo, Gaëlle Toledano a rejoint une institution financière publique et intègre le service communication comme rédactrice sur les sujets retraite, handicap et politiques sociales.

Elle a créé la première startup d’État de l'institution financière publique où elle travaille avec le soutien de l’incubateur des services numériques de l’État.

Dans cet épisode, Gaëlle revient sur son parcours et nous partage trois précieux apprentissages, qui lui ont permis de devenir intrapreneuse au sein d’une administration d’Etat :

1. Convaincre que l'on peut contribuer autrement au service public

2. S’ouvrir à une forme d’interculturalité avec un accompagnement par des entrepreneurs pour fonder un service public

3. Renverser les méthodes traditionnelles de gestion de projet dans l'administration

Son conseil pour gagner du temps : Ne pas avoir peur de de perdre du temps 

Son conseil pour gagner de l’énergie : Bien s’entourer, savoir déléguer et s’entourer de savoirs complémentaires au sien.

La question qu’elle se pose en ce moment : Comment préserver l’agilité d’un service public né d’une start-up d’état, sans retomber dans les process classiques de l’administration ? 

La réalisatrice de ce podcast : Fatou Thiam

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Julie Pouliquen a cofondé en 2011, à la sortie de ses études alors qu’elle n’a que 23 à l’époque, La Cordée, une communauté de travail qui compte aujourd’hui 10 espaces de coworking, 15 salariés, et plus de 800 utilisateurs. 

Dans cet épisode, Julie revient sur son parcours et nous partage quatre précieux apprentissages, qui lui ont permis après 10 ans d'entrepreneuriat de quitter la Direction puis l’opérationnel de l’entreprise qu’elle a créé, afin de la transmettre sereinement. 

1. Construire autour de soi une équipe qui déchire et en laquelle on a confiance (5'17")

2. Être au plus près de ses ressentis et les conscientiser (9'21")

3. Laisser la place à son équipe, tout en restant présent pour se retirer petit à petit (13'08")

4. Projeter et rêver son avenir (18'23")

Son conseil pour gagner du temps : couper ses notifications (22'18")

Son conseil pour gagner de l’énergie : prendre un bon p’tit déj (22'51")

La question qu’elle se pose en ce moment : à quel moment les signaux d’alerte seront suffisamment alarmants pour que l’on se saisisse collectivement de la question de la transition écologique et solidaire ? (23'27")

La réalisatrice de ce podcast : Déborah Glohr

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Johan accompagnait les laboratoires français de parapharmacie notamment pour le développement de produits biologiques pour bébé.

Matthieu lui, travaillait en tant que directeur commercial dans un laboratoire pharmaceutique français également en lien avec le monde du bébé et le « bio ».

Johan et Matthieu se rendent compte du manque de transparence de la composition des couches pour bébé dans ce secteur dominé par les entreprises multinationales. La grande majorité des couches sont synthétiques avec des produits issus de la pétrochimie qui peuvent impacter sur la santé (perturbateurs endocriniens). En 2017, ils décident de s’associer pour monter un projet afin de proposer une alternative: des couches sans danger, fabriquées en France et à un prix de vente abordable. Mais alors, comment créer une entreprise commerciale à impact social dans un secteur accaparé par des multinationales ? Johan répond à cette problématique en nous livrant trois précieux apprentissages : 

1. Créer un business model vertueux qui se démarque 

2. Transformer la faiblesse du budget en opportunité par l’innovation

3. Donner une âme à son entreprise

Son conseil pour gagner du temps : Si on attend d’avoir un projet parfait, on risque de ne jamais se lancer, alors Il faut se lancer avec un mode béta testeur qu’on peut faire évoluer par le retour des clients.

Son conseil pour gagner de l’énergie : Garder un rythme vie équilibré, la frontière vie professionnelle et vie privée peut être ténu surtout pour ce type de projet que l’on porte avec ses tripes. L’aventure entrepreneuriale doit plus être perçue comme un marathon plutôt qu’un sprint, elle est encore plus riche lorsqu’elle est partagée avec ses collaborateurs.  

La question qu'il se pose en ce moment : Nos clients sont plus que de simples clients sur le plan commercial car ils ont une vraie adhésion aux valeurs des Petits Culottés. Comment inclure les parents encore plus loin dans cette aventure culottée ?

La réalisatrice de ce podcast : Fatou Thiam.

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Marie Nguyen est la co-fondatrice de WeDressFair : un marketplace qui met en avant et regroupe des vêtements beaux, durables et responsables. Elle a suivi le Parcours Entrepreneur de Ticket et y rencontre Antoine, avec qui elle crée WeDressFair. Ancienne ingénieure dans la recherche en cancérologie, elle se passionne pour la mode éthique et décide de prendre un virage professionnel en 2018. Marie et Antoine se sont fixé une mission : permettre à plus de monde de trouver facilement des marques qui produisent bien, en les rassemblant sur un seul site. Rapidement, ils se sont rendu compte que l'un des plus gros problèmes de la mode était de produire trop et de pousser à consommer ce dont on a pas besoin.

Dans ce contexte, il pouvait alors être paradoxal de continuer à vendre des vêtements et donc de créer un site e-commerce de vente de vêtements neufs. Dans ce podcast, Marie répond à cette problématique en nous livrant trois précieux apprentissages : 

1. Ne pas faire l’autruche

2. Ne pas se comparer

3. Assumer le paradoxe

Son conseil pour gagner du temps : Anticiper et se donner des tranches horaires pour certaines tâches infinies.

Son conseil pour gagner de l’énergie : Faire du sport pour le corps et l’esprit.

La question qu'elle se pose en ce moment : La date de réouverture des restaurants ? ;)

Le projet de Marie & Antoine : WeDressFair est une boutique en ligne de mode éco-responsable qui place le respect des travailleurs et de l’environnement au centre de leurs préoccupations. WeDressFair a pour mission de faire de la mode éthique une norme.

La réalisatrice de ce podcast : Chloé Biasi : Étudiante en communication responsable, RSE & Développement Durable. Elle étudie sa deuxième année de master en alternance chez Ticket for Change en tant que chargée de sensibilisation et marketing digital.

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Laura di Muzio a 29 ans et une double vie professionnelle. Depuis 15 ans, elle est sportive de haut niveau et capitaine de l'équipe de rugby féminine de Villeneuve d'Ascq qui joue au plus haut niveau national : le TOP 16. Elle a remporté le titre de Championne de France en 2016. A côté de sa vie de sportive, elle a créé l'entreprise LJA avec 2 associés pour promouvoir le monde du sport féminin.

En 2015, en début de saison, l'une de ses joueuses se blesse lourdement. L'équipe, alors bouleversée, s'apprête à déclarer forfait. Laura nous partage les apprentissages qui ont permis à son équipe de se relever avec une énergie hors du commun, et de finalement gagner, pour la 1ère fois, le titre de Championne de France :

1- Reconnaitre qu'il n'y a pas d'erreur, il n'y a que des choix, bons ou mauvais, que l'on peut transformer (4:59)

2- Admettre que l'échec ou la réussite n'est jamais le fruit d'une seule personne et instaurer une solidarité sans faille (7:29)

3- Savoir se retirer pour libérer le leadership chez les autres (10:26)

4- S'engager, travailler et croire en ses capacités (14:15)

Son conseil pour gagner du temps : être en permanence dans l'action (17:35)

Son conseil pour gagner de l’énergie : aller puiser l'énergie chez les autres (18:15)

La question qu’elle se pose en ce moment : comment, à notre échelle, créer plus de lien pour faire du bien ? (18:48)

A côté de sa vie de sportive, Laura a cofondé l'entreprise LJA qui vise à promouvoir le monde du sport féminin auprès des joueuses et des entreprises. LJA a deux activités : elle accompagne les joueuses dans la gestion de leur carrière d'une part et intervient d'autre part dans des entreprises pour parler de la puissance du collectif. Laura prend la parole dans des conférences comptant jusqu'à présent entre 5 et 2 000 personnes. ljasports.com

La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Marie-Charlotte, entrepreneure et fondatrice du programme Aparentière qui accompagne en ligne et en présentiel les futurs et jeunes parents pour leur permettre de mieux vivre leur nouvel équilibre personnel et professionnel. Aparentière inspire, outille et questionne les parents d’aujourd’hui via un parcours digital, des ateliers collectifs, et la mise en relation directe avec des experts de la parentalité et de la petite enfance. Futurs et jeunes parents, Inscrivez-vous pour recevoir le parcours digital bientôt disponible : www.aparentiere.com

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Dans ce podcast, Salomé nous raconte comment elle a réussi à porter un projet au sein de son entreprise après la fin de son stage de fin d’étude. 

Elle nous livre 4 apprentissages découlant de son expérience, répondant à la problématique suivante : Comment porter un projet au sein d’une entreprise sans être entrepreneur ? 

1. Trouver le point de rencontre entre les besoins de l’organisation et ses convictions et aspirations personnelles. 
2. Repartir de l’existant, mais oser s’en détacher : 
3. Oser se sentir légitime 
4. Bien s’entourer, et communiquer en interne 

Son conseil pour gagner du temps : trouver les bons outils, je suis fan ! Perso c’est Notion

Son conseil pour gagner de l’énergie : prendre des missions qui me font un peu peur - j’ai peur parce que je ne connais pas, et quand je ne connais pas j’apprends, et quand j’apprends, je gagne de l’énergie ! 

La question que Salomé se pose en ce moment : Est-ce que la tech et les outils digitaux peuvent réellement servir l’impact social, ou le desservir ?

La réalisatrice de ce podcast : Chloé Biasi, étudiante en communication responsable, développement durable & RSE en alternance chez Ticket for Change en tant que chargée de sensibilisation et marketing digital.

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Etienne Thouvenot travaille depuis les années 2000 pour le groupe Seb, qui lui a permis, grâce à un congé partiel en 2016, de co-fonder sa propre entreprise sociale “Les petites cantines” avec son associée Diane Dupré La Tour.

Depuis, il partage son temps entre “Les petites cantines” et le Groupe Seb, qui reste son employeur. Séduit par sa propre aventure d'entrepreneur social qu’il vit à l'extérieur du Groupe, Etienne s’interroge sur le sens qu’il pourrait donner au poste qu’il occupe chez Seb et s'intéresse alors à l'intrapreneuriat.

Dans cet épisode, Etienne revient sur son cheminement et la construction du boulot de ses rêves au sein du Groupe Seb, en nous livrant trois précieux apprentissages :

1. Définir ce que l’on veut en allant chercher à l’intérieur de soi.

2. Construire une solution acceptable pour son entreprise.

3. Diffuser et fédérer en interne...en crescendo !

Son conseil pour gagner du temps : accepter de démarrer par une solution imparfaite.

Son conseil pour gagner de l’énergie : parler de son projet pour recevoir des compliments et être reconnu pour ce que l'on fait.

La question qu’il se pose en ce moment : comment garder la motivation après 5 promotions de salariés quand on est intéressé par la découverte de nouvelles méthodes ?

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Camille est directrice générale de Welcome to the jungle. Welcome to the jungle, c'est une plateforme de recrutement mais aussi un média en ligne qui décrypte les tendances du monde du travail. Camille a eu en charge de mettre en place la semaine de 4 jours dans l’organisation de l’entreprise. L’enjeu était de taille : parvenir à ce que la réduction horaire hebdomadaire donne aux collaborateurs la possibilité de concilier vie professionnelle et personnelle, tout en préservant la croissance de l’entreprise.

Elle nous livre ses apprentissages, de la phase d’expérimentation aux réajustements nécessaires et nous partage les outils qui ont permis le succès de la transition.

1. Expérimenter pour prouver que ça peut fonctionner.
2. Remettre en question l’organisation générale de l’entreprise.
3. Comment déterminer le day off ?
4. Donner un cadre légal et contractuel à la semaine de 4 jours.
5. Déculpabiliser la règle du jeu du day off auprès des collaborateurs.
6. Donner les bons outils.

Son conseil pour gagner du temps : organiser toute sa semaine et préparer les sujets le lundi, tôt le matin.

Son conseil pour gagner de l’énergie : s’inspirer des collaborateurs et faire du sport !

Ses questions du moment : comment garder la même énergie d’entreprise, la même motivation des équipes avec les contraintes impliquées par la situation épidémique ? A-t-on besoin d’un bureau physique en permanence ?

Le projet de l’interviewée : Welcome to the jungle a été fondée par Jérémy Clédat et Bertrand Uzeel . C’est une entreprise qui offre aux entreprises une plateforme dédiée au recrutement. L’entreprise est installée à Paris, Barcelone et à Prague et emploie plus de 140 personnes en 2020. C’est aussi un média en ligne qui questionne le rapport au travail, nos conditionnements et nos automatismes sur ce sujet.

Présentation de la podcasteuse : Sophie Labeille est coordinatrice de projets à impact sociétal positif. Elle a monté le projet d’une émission radio des Nantais de Ticket For Change. « Tu fais quoi pour Demain ? » présente chaque mois le portrait d’entrepreneurs sociaux qui s’engagent à changer le monde – sur Jet Fm.fr 

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"Plus de trésorerie, plus de chiffre d'affaire : on a décidé en 3 jours de reconvertir l'entreprise. Sans licencier personne sinon ça n'a pas de sens."

Hervé Knecht a fondé en 1991 la coopérative d'intérêt collectif AlterEos, entreprise adaptée qui emploie plus de 80% de personnes fragilisées par le handicap. Elle compte en 2017, 330 salariés et une activité en excellente santé.

Comme beaucoup d'entreprises, AlterEos a fortement subi les conséquences de la tertiarisation de l'économie au point, à un moment, de devoir transformer la totalité de ses métiers. Challenge énorme, et d'autant plus fort lorsque l'on souhaite qu'il ne s'accompagne d'aucun licenciement. Hervé nous raconte comment il a traversé cette période :

1) Créer un climat de confiance en interne

2) Être transparent avec les parties prenantes externes, tout en gérant la communication d'une main de fer

3) Prendre soin de son équilibre vie pro - vie perso en n'hésitant pas à solliciter l'aide d'autres entrepreneurs

Son conseil pour gagner du temps : Savoir en perdre

Son conseil pour gagner de l'énergie : Rester au contact de son projet, de sa vision

La question qu'il se pose en ce moment : Comment trancher lorsque l'on doit prendre une décision ?

Plus d'infos sur le Groupe AlterEos : www.altereos.fr

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À cet effet, nous avons décidé de rediffuser deux pépites des podcasts Vécus. Cette semaine, nous vous proposons un épisode spécial avec la thématique suivante : Garder sa motivation quand on vit des échecs.

"L'intéressant ça n'est ni l'échec ni la victoire, mais ce que tu en apprends."

Enoch Effah, champion du monde de boxe. Aujourd'hui entrepreneur, il a monté Nokefa, des centres de leadership et de remise en forme.

Son parcours de vie lui a permis de tirer de nombreux apprentissages sur les questions de gestion de son stress et de sa motivation.

Il nous livre ses trois apprentissages sur la question suivante : Comment garder sa motivation quand on vit des échecs ?

1) Maintenir des routines quotidiennes pour avoir un mental de gagnant

2) Se prendre des temps pour soi dans des cadres inspirants

3) Ne jamais parler de victoires ou d'échecs mais d'apprentissages

Plus d'infos sur Nokefa : www.nokefa.com

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Emmanuel Bardin est le cofondateur de Lemon Tri, une entreprise à impact créée il y a 10 ans qui propose aux entreprises un service clé en main pour la gestion de leurs déchets. En 2016, Emmanuel et son cofondateur et ami Augustin décident de créer Lemon Aide, une entreprise agréée d’insertion: ils embauchent sur des durées courtes des personnes éloignées de l’emploi pour leur donner une première expérience professionnelle tout en leur donnant accès à un parcours de formations en parallèle. Fort de leur succès, Emmanuel et Augustin ouvrent un second entrepôt à Marseille en 2018 alors qu’ils ne connaissent pas du tout la ville et son territoire.

Dans cet épisode, Emmanuel revient sur les moments clés de l’ouverture de ce second entrepôt en nous livrant quatre précieux apprentissages :

1 - Identifier les spécificités locales qui vont demander une adaptation de son activité

2 - Recruter une personne qui connaît très bien la ville pour qu’elle y développe l’activité

3 - Créer une base de clients locaux en amont du démarrage officiel de l’activité 

4 - Saisir les bonnes opportunités qui se présentent pour se lancer sans attendre que toutes les cases du business plan soient cochées 

Son conseil pour gagner du temps : dédier une plage de temps libre chaque matin pour répondre aux mails importants et déterminer les priorités à traiter dans la journée.

Son conseil pour gagner de l’énergie : faire du sport de façon hebdomadaire.

La question qu’il se pose en ce moment : quel va être l’impact à long terme des périodes de confinement, télétravail et activité partielle sur le lien social des employés de Lemon Tri et Lemon Aide.

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Priscilla et Nelle se rencontrent en 2017 grâce à leurs enfants qui côtoient la même école et elles se découvrent des ambitions professionnelles communes.

Elles ouvrent donc en octobre 2020, Episens, une épicerie vrac éco-responsable à Bondues, dans les Hauts-de-France !

Mais alors que le zéro déchet est de plus en plus tendances et que des épiceries vrac ouvrent partout en France, comment se différencier, surtout lorsqu’on ne connaît pas du tout le milieu ?...

Elles vous partagent leurs meilleurs apprentissages :

1 - Apprendre de ses futures parties prenantes 

2 - Travailler son étude de marché à FOND 

3 - Croire en soi et jouer des coudes lorsque c’est nécessaire 

Le projet : Episens, une épicerie éco-responsable ouverte depuis le 14 octobre 2020 dans le centre ville Bondues, qui propose des produits en vrac, bio et locaux et dont la particularité est de proposer du frais ainsi que des fruits et légumes. https://www.facebook.com/Episens 

La podcasteuse : ce podcast a été réalisé par Alice Salamon, qui accompagne les acteurs engagés dans des démarches environnementales à faire savoir leurs savoirs faire. Elle prépare son propre podcast pour partager des histoires inspirantes d’éco-transition. 

Le podcast : Vécus est le 1er podcast collaboratif fait par et pour les acteurs de changement. Une création de Ticket for Change. Pour ne rien rater de l'actualité de Vécus : www.ticketforchange.org/vecus

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