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Aujourd’hui, les acteurs des crypto actifs sont de plus en plus nombreux et influents. 

Ce qui nous amène à la question du jour : 

La blockchain et les banques : hold up ou coup de foudre ? Quels sont les usages les plus intéressants des technologies blockchain dans le secteur bancaire ?  Quel regard portent les acteurs traditionnels face à la croissance de ces nouveaux usages ?

Ce sont les questions que Alice va poser chez KPMG. Le leader international de l’audit et du conseil dispose d’un pôle technologique de 600 experts en Data & analytics et cyber sécurité. En mars 2021, le pôle s’est enrichi des experts de Blockchain partner, Alice est allé à la rencontre de Claire, la fondatrice de cette structure.

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La pandémie de Covid-19 a mis un coup de frein brutal et durable aux voyages. Les avions sont restés au sol, des trains ont été annulés, les hôtels ont fermé leurs portes. L’industrie du voyage a été durement impactée par la crise. 

Mais certains y ont vu une occasion de se réinventer, ou en tout cas d’accentuer des tendances déjà en cours avant le Covid. 

Comment le digital transforme l’industrie du voyage ? En quoi le cloud, l’Intelligence Artificielle ou le machine learning redéfinissent nos expériences en la matière ? 

Pour répondre à ces questions Alice met le cap chez Amadeus, premier fournisseur mondial de solutions technologiques pour le secteur du voyage. L’entreprise a annoncé début 2021 un nouveau partenariat avec Microsoft. 

Alice a rendez-vous avec Vanessa. Elle travaille chez Amadeus depuis 20 ans. Elle a commencé en tant que développeuse, puis elle est devenue manager puis senior manager. En project management elle a géré des équipes agiles de manière virtuelle. Depuis un an et demi, elle occupe un nouveau poste, qu’on va découvrir ensemble… 

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Pourtant, nous vivons dans un monde qui évolue constamment, et vite. Le numérique, les questions environnementales, l’apparition de nouveaux concurrents… Autant de facteurs qui peuvent pousser les organisations à repenser leur activité en profondeur… En d’autres termes, à changer de business model. 

C’est le challenge qu’à décidé de relever Arval. En trente ans, la filiale de BNP Paribas est devenue experte de la location de véhicules longue durée. Aujourd’hui, l’entreprise décide de miser sur les mobilités durables.

Comment réussir son changement de business model ? Quels impacts sur les organisations ? 

Ce sont les questions que Alice a décidé d’aller poser chez Arval.

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Mais ce qui est certain, c’est que toutes les entreprises engrangent des connaissances. De très nombreuses connaissances, expertises et savoirs. Et que forcément ces connaissances sont précieuses pour les organisations. 

Mais comment tirer profit de ces flux de connaissances ? Comment rendre les savoirs accessibles à tous ? Comment apprendre et comment progresser ? 

C’est l’enjeu du knowledge management : un concept qui ambitionne d’identifier, de valoriser et de diffuser les connaissances d’une entreprise. 

Pour comprendre ce qui relève de ce concept, Alice met le cap sur Scor. Le groupe est quatrième réassureur mondial et offre à ses clients, partout dans le monde, des solutions pour le contrôle et la gestion des risques. Elle va y faire la rencontre de Stephanie, Head of Global Learning & Development et de Camille, Head of Disability, Unemployment and Special Risks R&D Centre chez Scor.

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Est-il vraiment possible d’industrialiser la data science ? Quels freins les data scientists rencontrent-ils dans la concrétisation de leurs projets ? 

Pour répondre à ces questions, Alice se dirige chez Malakoff Humanis, groupe de protection sociale paritaire mutualiste et à but non lucratif.

Entretien avec Tanguy et Raphaël, data scientists chez Malakoff Humanis.

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De toute façon, aujourd’hui, au rythme où se développent les nouvelles technologies, c’est difficile de se projeter. Selon une étude de 2017 de Dell Technologies et de l’Institute of the future, 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore. 

C’est pourquoi, plus que jamais la formation continue est essentielle. 

Quels outils numériques existent aujourd’hui pour se former tout au long de son parcours? 

De l’onboarding à la formation continue  : comment faire évaluer sa carrière ?

Pour répondre à ces questions, Alice se dirige chez Capgemini. Le groupe international de services du numérique met le paquet sur la formation. 

Alice a rendez-vous avec Franck qui dirige les activités de formation de Capgemini et Eleonora, consultante fonctionnelle chez Capgemini. 

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Et pourtant, il y a ce chiffre : 20%. C'est la proportion des femmes dans les métiers du transport et de la logistique.... 20%, on est d'accord ce n'est pas assez !

Il y a bon espoir pour que ce chiffre progresse dans les prochaines années et pour ça, il faut des modèles féminins qui font bouger la supply chain au quotidien.

Aujourd'hui Alice part à la rencontre de trois femmes. Trois passionnées qui réinventent la supply chain aux quatre coins du monde.

Elles travaillent toutes chez Louis Vuitton. La prestigieuse maison innove dans la supply chain depuis des années : sur le plan environnemental, technologique et aussi en valorisant des talents féminins.

Pour en parler Alice a rendez-vous avec Camille et Adeline toutes les deux responsables en supply chain et logistique chez Louis Vuitton et Cendrine, chef de fabrication d’un atelier Louis Vuitton en Vendée.

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La télévision n'est pas prête de disparaître de nos vies, contrairement à ce qu'on aurait pu penser avec l'explosion du digital. Mais pour ça elle doit se transformer constamment, suivre les évolutions technologiques et sociétales et faire face à de nouveaux concurrents.

Ça veut dire quoi être un média TV en 2021 ? 

C'est la question que Alice a posé à TF1. Le groupe représente plus de 250 métiers différents et propose aujourd’hui une conception du média TV très large, qui va bien au-delà de sa chaîne emblématique. 

Alice a d’abord rendez-vous avec Laurent. Il a commencé son parcours en agence médias, il est passé chez France Télévisions, avant de rejoindre TF1 publicité il y a 14 ans. Il a connu les directions marketing et études, revenu management ou encore la direction générale commerciale. Aujourd’hui, il est directeur adjoint marketing, avec pour principal mission de construire les offres data de la régie. Bref l’interlocuteur idéal pour comprendre les transformations qui agitent son média. 

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Les acteurs du transport et de la logistique ont un rôle essentiel dans la transformation de notre économie. La supply chain doit devenir plus éthique, plus respectueuse de l’environnement. 

Comment les acteurs de la logistiques s’engagent pour une supply chain plus durable ? En quoi l’innovation est-elle le moteur de cette transformation ? 

Ce sont les questions qui poussent Alice aujourd’hui chez Bolloré Logistics. L’entreprise accompagne ses clients dans leur développement à l’international et la gestion de leurs flux.

Alice a d’abord rendez-vous avec Fabrice. Il est directeur Supply Chain Europe. Elle aimerait en savoir un peu plus sur son parcours, et sur le regard qu’il porte sur les progrès récents de la supply chain.

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Mais voyager en avion, ce n'est pas toujours bien vu, alors on ne le dit pas trop fort. L'aviation a beau être une fierté française, le secteur aéronautique pollue... c'est un fait. Peut-être pas autant qu’on le pense, cependant. Le transport aérien représente un peu moins de 3% des émissions mondiales des gaz à effet de serre. Ce chiffre a dû baisser avec la crise du Covid, car l'aéronautique est très durement touché par la pandémie.

Pourtant, plus que jamais, le secteur promet de se réinventer et de décarboner l'aviation grâce à l'innovation. Une aviation verte est-elle possible ? Quelles perspectives de reprise et d'expansion de l’industrie aéronautique après le Covid-19 ?

Qui de mieux renseigné que le Gifas, le Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales, pour répondre à ces questions ? Dans cet épisode, Alice embarque avec Pierre Bourlot, DG de la structure, Jean-Brice Dumont, Président du Comité de Pilotage du CORAC (le Conseil pour la Recherche Aéronautique Civile), et enfin Christophe Cador, PDG du groupe Satys.

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Aujourd'hui, l'Intelligence Artificielle transforme le secteur. Les progrès sont constants pour aider les soignants, améliorer les diagnostics ou pour le suivi des malades grâce à la data et au numérique. 

Comment l'IA révolutionne le monde médical ? Dont-on se méfier de ses avancées ? 

Pour répondre à ces questions, Alice pousse les portes du Boston Consulting Group ou BCG, cabinet international de conseil en stratégie, notamment auprès d’acteurs de la santé. Elle va y rencontrer Thomas, Partner du cabinet qui travaille autant auprès de l’industrie pharmaceutique que des autorités de santé en France et à l’international, et Magali, qui oeuvre depuis trois ans au sein du BCG Gamma, l'entité du Boston Consulting Group dédiée à l'intelligence artificielle.

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Et ça commence avec les personnes qui font l'IA ! Dans un article du Monde de janvier 2020, la spécialiste des nouvelles technologies, Nozha Boujemaa affirmait que, je cite « L’implication accrue des femmes permettra le développement d’une IA plus humaine. »

Où en est-on aujourd'hui ? En 2019 on estimait à 12% la part de femmes dans les métiers de l'Intelligence Artificielle.

Pour ce nouvel épisode de Whisper, on donne la parole à ces femmes qui font avancer l'IA. Quelle vision des technologies véhiculent-elle, à quoi ressemble leur quotidien ? Pour répondre à ces questions j'ai rendez-vous avec trois talents de chez Dataiku, éditeur d'une plateforme unifiée de Data Science et de Machine Learning, qui facilite le traitement des données pour les entreprises.

L'enquête commence avec Marine, développeuse depuis quelques mois chez Dataïku Paris. 

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Pourquoi est-ce que ça nous émeut tellement quand ça arrive ? Doit-on parler d’une défiance envers l’Intelligence Artificielle aujourd’hui ? Depuis quelque temps, un nouveau sujet s’est imposé chez les spécialistes de l’IA : celui de l’IA de confiance. Qu’entend-on par là ? Quels critères doivent guider la conception des modèles d’IA que nous utilisons au quotidien ?

En bref, peut-on faire confiance à l’Intelligence Artificielle ? 

Chez Sopra Steria, cabinet de conseil européen en transformation digitale, on planche sérieusement sur ces questions. Pour comprendre à quoi correspond l’IA de confiance Alice a d’abord rendez-vous avec Amélie Bosca. Elle est Data Scientist chez Sopra Steria depuis 1 an et demi et participe à des projets variés autour de l’IA, notamment sur cette question de la confiance. Enfin Alice ira à la rencontre de Caroline Gardet qui manage une équipe de Data scientist au centre d’expertise digitale de Sopra Steria et travaille sur des sujets vastes comme la détection de systèmes de fraudes ou la maintenance prédictive.

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Mais parmi toutes les voies qui s’offrent au jeune diplômé, il y en a une qui se veut particulièrement prometteuse : celle des graduates programs. Ces contrats proposés par les entreprises sont très répandus dans les pays anglo-saxons et séduisent de plus en plus de jeunes diplômés français. Pourquoi ? Parce qu’ils permettent d’accéder rapidement à des postes à responsabilités, tout en proposant un accompagnement sur mesure. 

Quelles sont les conditions pour rejoindre ces programmes d’excellence ? Comment se déroulent-ils au quotidien ?

Pour en savoir davantage, Alice a mis le cap sur Ab InBev. Le brasseur international propose son “Global Management Traineeship” à de nombreux pays d’Europe pour découvrir les projets internationaux et les activités commerciales du groupe. Hadrien, membre de l'équipe People Continuity, Baptise, qui accompagne les Graduate Program et Inès, Tech Sales manager et passée par le Graduate Program, se succèdent à son micro.

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Alors c’est sûr, certains modes de transports ont moins bonne réputation que d’autres par les temps qui courent. C’est parce que face au changement climatique, à l’urbanisation ou à la croissance démographique, la question des mobilités est devenue cruciale. Tous les acteurs doivent se creuser la tête pour proposer des solutions innovantes, moins polluantes, et accessibles au plus grand nombre.

C’est la question qui anime Colas, leader mondial de la construction et de l’entretien des infrastructures de transport. 

L’entreprise lance de nombreuses innovations prometteuses qui révolutionnent ces infrastructures et avec elle, notre manière manière de concevoir les mobilités. Alice a donc décidé d'y interroger Bernard, Directeur Général Adjoint Développement Responsable et Innovation, Anne-Laure, Directrice adjointe QHSE et Thierry, Directeur du développement RH.

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Plus que jamais, une éthique du numérique doit s'imposer. Mais que doit-on comprendre derrière ce terme un peu vague ? De quels acteurs et de quelles valeurs parlons-nous ?

Pour trouver des réponses, Alice prend le chemin de Sopra Steria Next, cabinet de conseil européen en transformation digitale. L'entreprise considère que les métiers du conseil ont une responsabilité à part dans la démocratisation du questionnement éthique, et travaille notamment à mettre la confiance au cœur du développement digital...

Entretiens avec Floran, Directeur Conseil spécialisé en souveraineté et éthique du numérique, et Jean, consultant ayant participé au développement du do thank L'Exploratoire.

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Alors aujourd’hui on fait le tour d’horizon des avantages et des inconvénients de ces deux entités, sans se priver de déconstruire quelques croyances en la matière. Pour ce faire, Alice a fait appel à Roland Berger. C’est le premier cabinet de stratégie d’origine européenne. Ses consultants conseillent les plus grandes entreprises internationales tout en revendiquant une culture d’entreprise proche de celles des start ups. 

Au menu d'Alice pour cette 13ème : Rémi, Senior Consultant passé par PSA en Chine, Romain, Consultant passé par des start ups tech, et Alexandre, aujourd'hui CEO de Prestashop.

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Beaucoup d’attentes auxquelles doit répondre aujourd’hui l’industrie agro-alimentaire, en jonglant en plus avec un déficit de confiance de la part du consommateur, renforcé à chaque nouveau scandale de la grande distribution. Alors, à quoi ressemblera l’agro-alimentaire de demain ? Comment saura t-elle répondre à ces nouveaux enjeux ? Avec quelle éthique ? 

Pour répondre à ces questions Alice mis le cap sur l’Auvergne où se trouve Limagrain, semencier international et coopérative d’agriculteurs français. Son credo : coopérer pour le progrès de l’agriculture, partout, pour tous. 

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Pour l'accompagner dans son enquête, Jérôme et Corentin, qui travaillent tous les deux chez Segula Technologies, une entreprise internationale spécialiste de l'industrie, qu'elle soit automobile ou aéronautique. Des enjeux de la digitalisation à l'utilisation de la réalité augmentée, ils vont aider Alice à y voir plus clair.

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Mais c'est quoi la culture d'entreprise ? Les vêtements, l'agencement des espaces ou encore la manière dont on se parle sont autant d'éléments qui la constituent. Les systèmes d'organisation, l'onboarding en font également partie. Dans ce nouveau podcast, on te donne les clés pour l'analyser et savoir si oui ou non, elle te convient.

Alors, comment savoir si une culture d'entreprise me convient ? Pour y répondre, Alice s'est rendue chez KPMG. En plus d'être l'un des big four les plus réputés pour sa culture d'entreprise, KPMG a, de par son rôle d'auditeur, l'habitude de parcourir de nombreuses entreprises (et de les passer au peigne fin)...

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Et toutes les entreprises font face à leur propres défis sur la question. Pour les relever, de nouveaux métiers et de nouvelles expertises ont fait leur apparition. 

Pour ce nouvel épisode, on a donc décidé de plonger au coeur de ces nouveaux métiers dits “green”, en mettant le cap sur Schneider Electric. Le groupe met en place des technologies de gestion de l’énergie, pour les professionnels et les particuliers. Du consulting en développement durable aux partenariats innovation avec des start-ups, tour d’horizon d’un monde qui se met au vert , et de ceux qui l'habillent de cette couleur.

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Mais quand il s’agit de partir travailler à l’étranger, il vaut mieux bien préparer son aventure. Choisir la bonne destination, le bon contrat, se renseigner sur la culture locale et celle de l’entreprise… Beaucoup d'éléments sont à prendre en compte pour faire de cette expérience une réussite. Des éléments à bien avoir à l'esprit, car viendra tôt ou tard le moment où nous serons à nouveau libre de circuler et d'explorer le monde.

Alors, comment bien préparer une mobilité internationale ? 

Pour ce nouvel épisode, c'est Veolia qui nous a aidé à répondre à la question. Le géant de la gestion de l’eau, de l’énergie et des déchets est présent sur tous les continents, notamment au travers de son programme Pangeo, qui incite les jeunes diplômés à partir travailler à l’étranger. Décollage.

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Une question se pose toutefois : à l’heure de l’épuisement des ressources naturelles, de l'essor du développement durable et d'une crise sectorielle sans précédent, comment l’automobile peut-elle se réinventer et surtout, à quoi ressemblera la voiture du futur ? 

Pour trouver les réponses qui comptent, Alice s'est rendue chez Faurecia, où elle a croisé la route d'Isabelle, Directrice du développement durable, de Christophe, CTO de l'entreprise et enfin de David, président de la Faurecia University. Attachez vos ceintures, on passe la seconde !

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Heureusement, les choses ont bien changé : après quelques claques, de l’effondrement d’une usine au Bangladesh à la pollution des eaux par des colorants, on a commencé à mieux lire les étiquettes de nos t-shirts. Les marques responsables semblent même se multiplier, au point de faire les tendances.

Mais au delà des grands discours, nos pratiques ont-elles vraiment évolué ? Les marques sont-elles prêtes à révolutionner leur chaînes d’approvisionnement ? A faire usage de matériaux durables et d’un marketing éthique ? En bref, l’industrie du prêt à porter peut-elle être responsable ? 

Pour répondre à ces questions, Alice va cuisiner Damien, Roxane et Atika des Galeries Lafayette, qui revendiquent le virage d’une mode responsable et engagée.

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Le nom de code de cette révolution ? Logistique 4.0. Mais à quoi ressemblera donc la supply chain du futur ? Pour ce plongeon vers l’avenir, direction Danone, une machine logistique colossale, où Pascal, Maximilien et Bastien vont nous parler blockchain, traçabilité et exosquelettes.

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Mais d'ailleurs, quel rôle joue ces nouveaux acteurs ? Comment les opérateurs font-ils pour suivre la cadence ? Quels défis devront-ils relever à l'avenir pour satisfaire notre terrible soif de communications ? Quelles innovations feront les télécoms de demain ?

Pour ce troisième épisode, Alice met donc le cap vers le Carré Rouge d’SFR, pour parler 5G, OTT, business model ou encore neo-skills et recrutement avec Naama, Thibaut et Christophe.

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Une époque qui semble révolue pour notre génération, qui désormais se sert surtout de la télé pour regarder les films et séries disponibles en streaming chez les géants du genre, reléguant ainsi les chaînes au rang de figurantes.

Mais comment est-on donc passé de « Television rules the nation » à « Netflix and chill » ? Et surtout, can we make la télé great again ?

Pour répondre à ces questions, Alice s'est rendue chez CANAL+ pour interroger Alban sur les grands changement du secteur à l'échelle internationale, Sarah sur les usages du consommateur et Matthieu, un ancien du studio Bagel qui pilote aujourd'hui le label "Création Décalée" de CANAL+...

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Quelles sont donc les raisons de cette association détonante et quelles formes prend-elle ?

Pour répondre à ces questions, Alice est allée s'installer aux bureaux de Bruno le spécialiste data, Martin l'expert de la supply chain et de Licy, la magicienne qui fait le lien entre créa et marché. Tous les trois travaillent chez Louis Vuitton et vont nous apporter leurs lumières afin que nous puissions y voir plus clair.

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Pour répondre à ces questions, Alice est partie à la rencontre de Timothée l'UX Designer, de Vanessa l'UI Designer et de Thomas, Lead UX/UI. Tous les trois travaillent chez JobTeaser et vont nous apporter leurs lumières afin que nous puissions y voir plus clair.

Alors UX, UI, idylle 2.0 ou amour vache ?

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