WIKIPRENEURS PODCAST

Wooclap - épisode intégral

Mon, 14 Sep 2020 05:14:28 GMT

Sebastien Lebbe est le co-fondateur de Wooclap, la startup qui révolutionne on peut le dire les cours en auditoire. Avec ses associés, ils ont développé une plateforme permettant de créer de l’interaction entre un interlocuteur et son auditoire. Wooclap connaît un véritable succès qui dépasse les frontières belges puisque la technologie a déjà été largement adoptée par le monde académique ( des universités en Belgique, France, Singapour, Maastricht ou encore, New York). Dans cet épisode, Sebastien revient sur l'histoire de Wooclap qui a débuté lorsqu’il était encore sur les bancs de l’école et qu’il constatait les failles du système d’apprentissage, il s’est dit : « plutôt que de combattre les smartphones, Wooclap les transforme en un outil d’apprentissage exceptionnel ». Aujourd'hui l'équipe a levé plus d'un million d'euros et compte près d'une quarantaine de collaborateurs sur plusieurs continents.

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#4 Wooclap - un combat : faire bouger le monde de l'éducation

Mon, 14 Sep 2020 05:09:36 GMT

Améliorer l'éducation pour tous, tel est le credo de Sebastien Lebbe, entrepreneur engagé qui nous partage dans cet épisode sa vision d'avenir pour Wooclap.

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#3 Wooclap - gérer la croissance et l’équipe

Mon, 14 Sep 2020 05:07:41 GMT

Difficile pour Sébastien de déléguer certaines tâches de l’opérationnel et pourtant, l’équipe grandit et il faut gérer la croissance dans la boîte. Dans cet épisode, l’entrepreneur revient sur les challenges de Wooclap : recruter, lancer un nouveau produit, travailler son positionnement produit et sa légitimité sur le marché. Il revient aussi sur la gestion de l’association : comment bien définir les rôles, communiquer et trancher quand il y a discorde ?

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#2 Wooclap - un business model fondé sur les usages et le long terme

Mon, 14 Sep 2020 05:05:24 GMT

Pour Sébastien Lebbe, un business model SAAS (Software As A Service) doit impérativement être fondé sur des utilisateurs qui utilisent l’outil dans la durée, sur le long-terme et pour y arriver, l’utilisateur doit être absolument satisfait du service qu’il utilise/reçoit. Il faut donc prendre le temps de créer un outil qui répond réellement à un besoin.

Comment y parvenir ? Comment être suffisamment à l’écoute de ses utilisateurs ? Comment éviter de tomber dans le panneau de l’argent rapide pour garder son focus ? Réponses avec Sébastien

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#1 Wooclap - un étudiant qui révolutionne les cours en auditoire

Mon, 14 Sep 2020 05:03:45 GMT

Sebastien Lebbe est le co-fondateur de Wooclap, la startup qui révolutionne on peut le dire les cours en auditoire. Avec ses associés, ils ont développé une plateforme permettant de créer de l’interaction entre un interlocuteur et son auditoire. Wooclap connaît un véritable succès qui dépasse les frontières belges puisque la technologie a déjà été largement adoptée par le monde académique ( des universités en Belgique, France, Singapour, Maastricht ou encore, New York). Dans cet épisode, Sebastien revient à la genèse de l’histoire lorsqu’il était encore sur les bancs de l’école et qu’il constatait les failles du système d’apprentissage, il s’est dit : « plutôt que de combattre les smartphones, Wooclap les transforme en un outil d’apprentissage exceptionnel ».

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Look & Fin - épisode intégral

Mon, 14 Sep 2020 05:02:15 GMT

Après avoir travaillé dans des fonds d’investissements, Frédéric Lévy-Morelle fonde Look&Fin en 2012, une plateforme de crowdlending. Sept ans plus tard, le succès est retentissant puisque la plateforme a déjà prêté plus de 79 millions d’euros à des entreprises et compte une trentaine de collaborateurs.

Dans cet épisode, Frédéric revient sur la genèse de Look&Fin qui date des bancs de l’université. Comment trouver l’idée ? Comment la valider et s’entourer pour mettre toutes les chances de son côté ? Quels ont été les challenges ? Comment gère t-il la croissance, l’équipe ?

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#4 Look & Fin - le crowdlending en temps de crise

Mon, 14 Sep 2020 04:57:09 GMT

Dans cet épisode, Frédéric revient la crise du Covid-19 et son impact sur Look&Fin. Il revient sur les problèmes de liquidité et de solvabilité des entreprises tout en insistant sur ce qui est selon lui indispensable pour tenter de faire face à la crise.

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#3 Look & Fin - gérer la croissance

Mon, 14 Sep 2020 04:56:05 GMT

Dans ce nouvel épisode, Frédéric aborde la concurrence du marché, la gestion de la croissance et des 30 collaborateurs qu'il a totalement digitalisé puisqu'une bonne partie des collaborateurs travaillent quasiment 100% à distance (collaborateurs à l’étranger). Une organisation basée sur une discipline qui implique une forme d’obligation de résultat :' "on responsabilise très fort nos collaborateurs, on fixe à intervalles réguliers des KPIS qui permettent clairement de définir des objectifs à courts et moyens termes". Découvrez en détail comment Frédéric a-t-il mis en place cette forme de management décentralisé et comment via une newsletter, il garde un lien fort avec sa communauté.

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#2 Look&Fin - un business model fondé sur l’approche personnalisé du client

Mon, 14 Sep 2020 04:53:55 GMT

En créant Look&Fin, Frédéric a su repenser le mode de financement des entreprises. Avec sa boîte, il offre un accompagnement personnalisé via une approche globale, afin de trouver une solution de financement qui soit viable pour l’entreprise, cohérente avec son business model et adaptée à ses capacités de remboursement. Comment est-il parvenu à trouver le bon équilibre ? À séduire ses premiers clients ?

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#1 Look&Fin - révolutionner le mode de financement des entreprises

Mon, 14 Sep 2020 04:51:55 GMT

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Kazidomi - épisode intégral

Mon, 14 Sep 2020 04:47:38 GMT

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#4 Kazidomi - Digitalisation et outils pour créer une communauté forte

Mon, 14 Sep 2020 04:36:20 GMT

Avec une communauté très forte sur les réseaux sociaux : 111K followers sur Instagram, 28k followers sur Facebook : Emna Evrard a révolutionné le monde du bio en Belgique. Quels sont les outils à privilégier? Comment personnaliser au maximum la relation client tout en construisant une identité digitale forte? Comment inspirer ? L’entrepreneure nous livre ses conseils !

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#3 Kazidomi - gérer l’équipe et la croissance

Mon, 14 Sep 2020 04:34:43 GMT

« Aujourd’hui je suis beaucoup plus qu’avant dans le coaching, donner de la vision à l’entreprise, du support aux équipes et donner des recommandations plutôt que ce que je faisais avant c’est à dire purement de l’opérationnel. » Dans cet épisode, Emna revient sur son parcours de CEO comment déléguer, recruter et gérer son équipe tout en proposant à ces collaborateurs une vision d’entreprise audacieuse et ambitieuse.

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#2 Kazidomi - fidéliser ses client grâce au système d’abonnement

Mon, 14 Sep 2020 04:33:15 GMT

« Une fois que les clients sont chez Kazidomi, ils n’ont plus envie d’aller ailleurs ». Dans cet épisode, Emna revient sur ce qui a participé à faire le succès de son e-shop : la mise en place d’un abonnement. Elle revient aussi sur l’importance du focus, leçon qu’elle a apprise lorsqu’elle a voulu expérimenter à la fois le marché B2C et le marché B2B. Il a fallu faire un choix et réagir vite… Alors, comment trouver le bon business model pour miser sur la récurrence d’achat et rester focus malgré les tentations ? Réponse avec Emna.

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#1 Kazidomi - d'étudiante à entrepreneure qui révolutionne le monde du bio

Mon, 14 Sep 2020 04:31:55 GMT

« J’ai lancé Kazidomi quand j’étais encore sur les bancs de l’université, c’était un rêve d’enfant ! » À seulement 27 ans, Emna Evrard est à la tête de Kazidomi, un e-shop qui permet à tous de pouvoir manger sain et varié à prix accessible avec un système d’abonnement. C’est un véritable succès puisque la startup a réalisé plus de 4 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2019 et a lancé avec succès sa marque propre rassemblant plusieurs centaines de produits. Dans cet épisode Emna revient sur le point de départ de l’aventure : comment l’idée lui est-elle venue ? Comment a t-elle fait pour valider son idée, trouver ses premiers clients et financé la première version de son e-shop ?

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The Barn - épisode intégral

Fri, 11 Sep 2020 11:12:58 GMT

Quentin Labrique est un agitateur du bien manger. En créant avec son associé The Barn Bio Market, un magasin bio de 500m2, il a réussi le pari du bio local et accessible. Et le concept semble avoir astucieusement pris racine puisqu’ils en sont aujourd’hui à leur cinquième marché couvert en Belgique. Dans cet épisode, vous allez découvrir comment Quentin est passé de directeur de magasin Décathlon à fondateur d’un marché bio.

Bonne écoute !

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#4 The Barn - gérer la croissance

Fri, 11 Sep 2020 10:48:47 GMT

Dans cet épisode, Quentin aborde ses personnes ressources qui l’aident à tenir le cap. Il nous partage aussi sa vision de la gestion d’équipe. Au menu: feed-back croisé, entretien individuel, autonomie des équipes et teambuilding décalé.

Bonne écoute

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#3 The Barn - créer et entretenir une communauté

Fri, 11 Sep 2020 10:24:08 GMT

Les relations que les créateurs de The Barn Bio Market tentent d’instaurer avec leurs collaborateurs (agriculteurs, producteurs et équipes) sont des relations fortes basées sur des valeurs de respects et de transparence. Ainsi, Quentin et Julien cherchent à faire vivre leur entreprise comme une « communauté au sein de laquelle tout est interdépendant » .

Pour y parvenir, quels sont les réflexes à mettre en place ?

Bonne écoute

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#2 The Barn - un business model gagnant avec peu de marges

Fri, 11 Sep 2020 08:48:13 GMT

« The barn c’est des produits bruts, présentés en vrac et à un prix accessible » : dans cet épisode, Quentin nous explique la grosse difficulté de leur marché. En effet, il faut tenter de faire le grand écart entre le client qui demande le prix le plus accessible possible et d’autres parts faire en sorte que les producteurs et agriculteurs soient rémunérés correctement. Découvrez comment les deux fondateurs ont créé un business modèle efficace qui demande peu de marges.

Bonne écoute !

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#1 The Barn - de Décathlon à un marché couvert 100% bio

Fri, 11 Sep 2020 08:46:15 GMT

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Le Jardin des Sens - épisode intégral

Thu, 10 Sep 2020 11:24:03 GMT

Comment passe t-on de juriste fraîchement diplômée à cultivatrice de fleurs comestibles ? Des bureaux confortables d’avocats, Marguerite de Crayencour a préféré la terre montoise. . Aujourd’hui, elle est à la tête du Jardin des Sens, où elle cultive plus d’une cinquantaine de variétés de fleurs comestibles. Dans cet épisode, l’entrepreneure revient en toute transparence sur les bons et mauvais moments d’une telle conversion : la déception familiale, la reprise d’étude dans un univers totalement différent, la perte de repères et enfin, le plaisir, la quiétude et la sensation d’être enfin là où l’on doit être.

Bonne écoute !

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#4 Le Jardin des Sens - financer son projet et gérer la croissance

Thu, 10 Sep 2020 11:22:39 GMT

Marguerite revient sur ces défis du moment : actuellement dans sa première année temps plein, elle vient d'opérer le fameux grand saut. Une année cruciale où elle développe de nouvelles gammes et investit dans du matériel.

Comment finance-t-elle et gère-t-elle la croissance de son jardin ? Réponse dans cet épisode.

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#3 Le jardin des sens - produire et vendre au fil des saisons

Thu, 10 Sep 2020 11:20:32 GMT

Être tributaire de dame nature ce n’est pas évident. Il faut donc être cohérent et transparent sur sa communication quand on trouve ses premiers clients. Dans cet épisode Marguerite aborde l’aspect commercial et la production. Comment a t-elle trouvé ses premiers clients, convaincus les restaurateurs belges ? L’entrepreneure nous livre toutes les étapes de l’aspect commercial, sujet épineux, mais crucial.

Bonne écoute !

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#2 Le Jardin des Sens - repartir de zéro

Thu, 10 Sep 2020 11:19:07 GMT

Quitter un confortable bureau d’avocat pour se lancer dans l’agriculture c’est repartir de zéro ! Une expérience difficile et formatrice pour Marguerite : comment a t-elle retroussé ses manches et poussé le portail des différentes fermes pour enchaîner les stages et apprentissages sur le terrain ? Le tout malgré un entourage inquiet face à une reconversion qui n’était pas comprise. Face à l’adversité, Marguerite ne lâche rien et ça finit par payer.

Bonne écoute !

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#1 Le Jardin des Sens - juriste devenue cultivatrice de fleurs comestibles

Thu, 10 Sep 2020 11:17:58 GMT

Après des études de droit et une année au Barreau de Bruxelles, Marguerite De Crayencour prend conscience qu’elle n’est pas là où elle devrait être. Après la découverte de la ferme biologique du Bec Hellouin, elle décide de tout arrêter et se forme pendant près de 3 ans en agriculture biologique et plantes aromatiques. Aujourd’hui, elle est à la tête du Jardin des Sens, où elle cultive plus d’une cinquantaine de variétés de fleurs comestibles. Dans cet épisode, Marguerite revient sur le déclic de sa reconversion et des premières étapes de la création de son jardin.

Bonne écoute !

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Le Champignon de Bruxelles - épisode intégral

Thu, 10 Sep 2020 05:15:15 GMT

Produire une alimentation saine en revalorisant les ressources organiques de la ville c’est le pari que s'est lancé l'entrepreneur Hadrien Velge. Jeune trentenaire, il fait pousser avec ses co-fondateurs des champignons asiatiques 100 % bruxellois dans les caves de Cureghem à Anderlecht. Dans cet épisode, Hadrien revient sur son parcours d'entrepreneur : de l'idée à la validation en passant par les premiers clients, la gestion d'équipe et l'impact societal de l'entreprise. Un épisode inspirant, bourré de conseils et d'inspirations.

Du vrai, du brut et du concret comment on aime chez Wiki, bonne écoute !

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#4 Le Champignon de Bruxelles - au coeur de la nouvelle économie

Thu, 10 Sep 2020 04:58:10 GMT

« Ne jamais perdre son idéalisme, mais savoir le placer dans le temps. On va rentrer dans un marché et on ne peut pas se permettre de rester en dehors du marché si l’on veut pouvoir changer les choses» tel est le credo d’Hadrien Velge, lorsqu’on l’interroge sur sa vision d’avenir pour son entreprise au sein de la « nouvelle économie ». Dans cet épisode, l’entrepreneur aborde des sujets clés concernant son engagement et l’impact du Champignon de Bruxelles sur la société.

Bonne écoute

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#3 Le Champignon de Bruxelles - la vente, élément crucial et indispensable

Thu, 10 Sep 2020 04:55:14 GMT

Dans un projet il y a la qualité du produit (la production), l’aspect financier et s’assurer d’être rentable, l’aspect équipe et puis il y a l’aspect commercial qui souvent est un question compliqué pour l’entrepreneur. Dans cet épisode, Hadrien revient sur sa gestion du commercial et ses challenges pour assurer la croissance du Champignon de Bruxelles. Il revient également sur la thématique indispensable de l'association puisqu'il s'est associé a un ami pour lancer sa boîte et on finit par se séparer. Il nous explique en quoi cette aventure l'a renforcé et comment il a gérer cette rupture.

Bonne écoute !

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#2 Le Champignon de Bruxelles - Gérer l’équipe

Wed, 09 Sep 2020 14:26:05 GMT

Le Champignon est lancé, l’équipe s’agrandit et il faut commencer tout doucement à gérer, à s’organiser et structurer. Dans cet épisode, Hadrien nous explique comment il fait pour éviter au maximum le chaos : checkpoint, gestion des tâches et des équipes. Le parcours de l’entrepreneur étant souvent rythmé par des remises en question et des interrogations, l’invité nous partage ses personnes ressources et ses inspirations pour gérer au mieux la croissance de son entreprise.

Bonne écoute

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#1 Le Champignon de Bruxelles - de l'idée au projet

Wed, 09 Sep 2020 14:20:30 GMT

Découvrez le parcours d’Hadrien Velge, fondateur du Champignon de Bruxelles. Dans cet épisode, il nous raconte comment il a découvert l’économie circulaire et comment il l’a adapté à son idée VS challenge de départ : produire intelligemment en ville pour nourrir la population. De l’idée à la validation, voici comment le Champignon de Bruxelles est né.

Bonne écoute !

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Fyteko - épisode intégral

Wed, 09 Sep 2020 14:08:37 GMT

Guillaume Wegria est le co-fondateur de Fyteko, une start-up innovante à l’origine d’un produit écologique qui permet aux plantes de mieux récupérer après une sécheresse. Comment est-il passé de chercheur à entrepreneur ? Comment a t-il validé son idée ? Trouvé ses premiers clients ? Géré la croissance ? Découvrez toutes les étapes de la création de sa boîte et plongez dans l’incroyable parcours de Guillaume.

Bonne écoute !

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#4 Fyteko - Au coeur de la "nouvelle économie"

Mon, 25 May 2020 12:16:25 GMT

C'est parti pour une nouvelle série de podcast avec l'entrepreneur Guillaume Wegria, le cofondateur de Fyteko, la startup innovant en biotechnologie. L'entreprise est à l’origine d’un produit écologique qui permet aux plantes de mieux récupérer après une sécheresse. Dans ce quatrième et dernier épisode de la série, nous allons aborder le volet durable de Fyteko : Comment la boîte s'inscrit t-elle ou non dans ce qu'on aime appeler "la nouvelle économie" ? Quelles sont les valeurs de l'entreprises ? Réponse tout de suite, dans cet épisode !

Pour plus d'informations, d'astuces et de conseils rendez-vous sur le site : www.wikipreneurs.be

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#3 Fyteko - Faire grandir une startup innovante

Mon, 25 May 2020 12:16:09 GMT

C'est parti pour une nouvelle série de podcast avec l'entrepreneur Guillaume Wegria, le cofondateur de Fyteko, la startup innovant en biotechnologie. L'entreprise est à l’origine d’un produit écologique qui permet aux plantes de mieux récupérer après une sécheresse. Dans ce troisième épisode, Guillaume va nous parler de la croissance de Fyteko. Nous aborderons également tous les aspects concernant le financement de la boîte et la gestion d'équipe.

Pour plus d'informations, d'astuces et de conseils rendez-vous sur le site : www.wikipreneurs.be

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#2 Fyteko - S'associer et bien s'entourer, pas si simple !

Mon, 25 May 2020 12:15:50 GMT

C'est parti pour une nouvelle série de podcast avec l'entrepreneur Guillaume Wegria, le cofondateur de Fyteko, la startup innovant en biotechnologie. L'entreprise est à l’origine d’un produit écologique qui permet aux plantes de mieux récupérer après une sécheresse. Dans ce deuxième épisode, Guillaume va nous expliquer la difficulté de l'association : comment s'associer quand on est à 3 ? Surtout quand il s'agit de le faire avec un collègue et sa compagne. Alors comment sont-ils parvenus à un accord ? Comment se sont-ils fait aider dans cette décision ? Réponse tout de suite dans ce podcast !

Pour plus d'informations, d'astuces et de conseils rendez-vous sur le site : www.wikipreneurs.be

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#1 Fyteko - De chercheur à entrepreneur

Mon, 25 May 2020 12:15:10 GMT

C'est parti pour une nouvelle série de podcast avec l'entrepreneur Guillaume Wegria, le cofondateur de Fyteko, la startup innovant en biotechnologie. L'entreprise est à l’origine d’un produit écologique qui permet aux plantes de mieux récupérer après une sécheresse. Dans ce premier épisode, Guillaume va nous expliquer ce qu'il l'a poussé à quitter son poste dans laboratoire de recherche pour se lancer dans l'entrepreneuriat.

De chercheur à entrepreneur : comment le switch s'est-il fait ? Réponse tout de suite dans ce podcast !

Pour plus d'informations, d'astuces et de conseils rendez-vous sur le site : www.wikipreneurs.be

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Skyfarms - épisode intégral

Wed, 15 Apr 2020 13:53:18 GMT

Découvrez l'incroyable parcours de Augustin Nourissier, entrepreneur engagé et co-fondateur de Skyfarms, une start-up qui favorise le bien-être au travail en proposant aux employés de créer un potager d’entreprise collaboratif ! Se couper de la sphère professionnelle et de ses contraintes tout en apprenant comment cultiver ses propres fruits et légumes, voilà comment lier l’utile à l’agréable !

Dans cet épisode, Augustin nous explique comment il est parvenu à quitter un job qui le rendait malheureux pour emprunter la voie de l'entrepreneuriat. Il revient sur les étapes de création de sa boîte et nous partage les galères, les doutes et les victoires.

Bonne écoute !

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#4 Skyfarms - Les leçons à tirer de Skyfarms

Tue, 14 Apr 2020 16:44:53 GMT

Dans ce 4ème épisode, Augustin Nourissier dresse le bilan de ces 4 premières années d'entrepreneuriat durable: quelles sont les leçons à retenir ? Les conseils à partager ? Les erreurs à ne pas reproduire, les victoires dont on peut s'inspirer ? Prenez des notes et ouvrez bien vos oreilles pour ce partage d'expérience exclusif.

Bonne écoute !

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#3 Skyfarms - Assurer la croissance et pérenniser son business

Tue, 14 Apr 2020 16:40:40 GMT

Dans ce 3ème épisode, nous allons découvrir comment Augustin est parvenu à faire évoluer durablement Skyfarms avec son associée Véronique. Il nous raconte les hauts et les bas, les leçons à tirer et les victoires qu’il a célébrées. Bienvenue au coeur de la machine à laver de l'entrepreneur, attention ça va secouer !

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#2 Skyfarms - Trouver l'associé(e) idéal(e) et tester son idée

Tue, 14 Apr 2020 16:36:24 GMT

Dans ce 2ème épisode, découvrez comment Augustin est parvenu à rencontrer son associée Véronique. Il nous raconte également comment ils sont parvenus à s’associer puis à tester leur idée et enfin, trouver leur premier client.

Bonne écoute !

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#1 Skyfarms - Quitter un job qui nous rend malheureux

Tue, 14 Apr 2020 16:32:41 GMT

Dans ce 1er épisode du Wikipreneurs Podcast, vous allez découvrir comment l'entrepreneur et fondateur de Skyfarms Augustin Nourissier est parvenu à quitter un job de salarié qui le rendait malheureux. Il nous raconte comment il a trouvé la force de se réorienter et ce qui l’a poussé à se former.

Bonne écoute !

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